安全生產主題征文投稿_來選一篇吧(2)
安全生產主題征文投稿_來選一篇吧
安全生產征文投稿篇4：安全是我們永恒的追求
生命是寶貴的，每個人僅有一次。用距離來衡量，生與死只有毫厘之遙;用時間來衡量，生與死只在瞬息之間。因此，每個人都應該珍惜生命，相互關愛，善待自己。不講安全，哪怕只是一個小小的疏忽，就將“千里長堤毀于蟻穴”;不講安全，哪怕只是一個小小的懈怠，就讓工作人員命赴黃泉。血的教訓告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出代價。
一幕幕悲劇，猶在昨天;一片片血淚，近在咫尺。安全隱患就如同對我們虎視眈眈的猛獸，稍有麻痹，它就會張開血盆大口吞噬我們的生命。?；沸袠I(yè)是公認的高危行業(yè)，作為一名煤礦人，我們要時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，當僥幸心理閃現、麻痹思想抬頭時，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢中那甜甜的微笑。安全對我們每個人來說至關重要，不能光把“安全第一”掛在嘴邊，釘在墻上，而要實實在在地把“要我安全、我要安全”轉變?yōu)?ldquo;我會安全，我能安全”，讓我們多一份遵守、少一份違章，多一份清醒、少一份糊涂，多一份責任、增一份安全，真正實現安全理念內化于心、外化于行。
我們對危險事物的警惕和戒備源于我們對事物本身危害的評估，這種評估可能來自于本能反應，更多的則來自于不斷地學習，在公司里，我們對諸多安全隱患的認知來源于我們接受的教育培訓，但是在有些人看來，抓培訓是多此一舉，他們把安全教育當作“走形式”，把應急演練當作“花架子”，把事故案例分析當作“狼來了”，真正做到了無知者無畏、拒知者大無畏，等到安全事故這匹“狼”真的來了，他們不是乖乖把自己送進“狼”的血盆大口，就是面對“狼”的窮兇極惡束手無策。因此，我們永遠都不要把學習當作一種負擔，安全知識學得越多、懂得越多，對安全的認知越深，我們就會越發(fā)小心地對待安全隱患，更加自覺地遵守安全管理制度和規(guī)程，遠離安全事故危害。
相信我們每個人都經歷或者目睹過安全事故，小到日常生活的剮剮蹭蹭，大到交通事故等等，或傷筋動骨，或生命凋零。每當聽到哪里發(fā)生事故、人員傷亡之類的新聞，都會令我們唏噓不已，在為那一個個逝去的美好生命扼腕痛惜的同時，又為生命之脆弱而感嘆。鮮活的生命在沒有安全的保障下顯得如此不堪一擊，難免我們會說“生命至上，安全為天”，因為如果生命消逝，那我們的事業(yè)、家庭都將由此“歸零”，藉由生命誕生而存在的一切將不復存在。如果我們能時刻緊繃安全之弦，讓安全的風帆為生命護航，時刻牢記牽掛我們的親人囑托，銘記我們身為人子、為人父的責任，相信事故的悲劇將不再上演。親愛的工友們，為了讓親人少一點牽掛，多一份安心，讓我們時刻牢記安全作業(yè)規(guī)程，嚴格遵守安全生產制度，將安全口號化為肩頭責任，將親人的牽掛化作安全工作的動力，牢牢地將安全掌握在自己手中，用高度的責任心去建設我們的企業(yè)，維系每一個家庭的幸福美滿吧。
安全是你給愛人最有力的承諾，安全是你給兒女最牢固的依靠，安全也是給父母最好的報答。我們都是帶著愛來到工作崗位上的，在工作中應該多問一句：“這樣做，家里人知道嗎?”知道“安全依靠誰”，明白“安全為了誰”，才能真正樹立起對自己、對家庭、對公司乃至對社會的責任感，才能真正從“要我安全”變成“我要安全”，時時享受天倫之樂帶給你的溫馨和幸福。
“但愿人長久，千里共嬋娟”，安全是伴隨我們一生的話題，愿救護車的警笛聲不再打破夜晚的寧靜，傷心的淚水不再滲透我們的心靈。平安是福，祝福平安!讓我們時刻緊繃安全之弦，始終保持警惕之心，手拉手，心連心，為自己撐起一片安全的藍天，為企業(yè)夯實安全發(fā)展的根基。
安全生產征文投稿篇5
安全是企業(yè)的生命，決定企業(yè)的興衰成敗，關系著職工的安居樂業(yè)，抓好安全生產工作是民爆行業(yè)永恒的主題。
要想真正念好“安全第一、預防為主，綜合治理”這本經，通過“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。抓好安全生產工作，首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念。“大事敲鐘”是指對本單位發(fā)生過或兄弟單位通報的安全生產事故高度重視，要組織員工舉一反三,深刻剖析，對照事故原因深挖自身生產經營安全“死角”，牢記事故教訓,引以為戒;“小事敲鼓”，是指當發(fā)現安全生產上的隱患和不良苗頭，要拉響警報、敲好邊鼓，促使責任人抓緊整改,防微杜漸，以免小事不抓釀成大禍;“無事也要敲木魚”，即使在平安無事、一切工作正常下，也不能思想松懈、管理滑坡，而且要像和尚日日念誦經敲木魚那樣持之以恒，堅持對全體員工進行安全教育培訓，堅持圍繞日常工作安全防范和監(jiān)督，以確保安全生產工作常抓不懈。
“安全經”的特點，看似枯燥、常規(guī)、簡單、在工作實際上是不可缺少的。在上班的每日，每分里，將“嚴、細、實”安全三個字作為工作的基本要求，念好安全經，深刻理解這三字的萬斤分量。在工作中達不到安全生產標準要求的堅決推到再來，對危及員工生命的決不心慈手軟，用鐵手腕和鐵面孔對待安全。不當太平官，不當和事老，敢于較真碰硬，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”，嚴格按照規(guī)章制度辦事。念好安全經，必須對本單位的安全生產情況了如指掌，做到心中有數，對癥下藥，有的放矢。工作中正確部署，思路要明確，周密安排，做到萬無一失;監(jiān)督檢查要細，不求口號響亮，不求形式好看，重在實際，重在落實;走馬觀花，形式主義，蜻蜓點水抓安全工作要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。抓安全生產要撲下身子，深入基層，深入現場，及時發(fā)現和解決問題，把安全的各項制度措施落到實處。強化員工的安全教育和培訓，努力提高員工的安全意識和技術素質，要建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范安全生產管理，使安全生產進入有序可控狀態(tài)。念好安全經還要一級抓一級，一級對一級負責，形成層層落實安全生產責任制，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，這樣才能念好安全經。
常言道，“嚴是愛，松是害”。安全事故的發(fā)生，從表面看是偶然的，但很多事故的發(fā)生都是不注重細節(jié)，“十案九違規(guī)”，都是許多制度執(zhí)行不到位、管理不嚴、監(jiān)督不力所致。由此可見，制度執(zhí)行的好和壞，是否到位，是念好安全經的關鍵。如果每位員工都能對照制度自我約束，相互監(jiān)督，相互制約，才能保證制度的嚴肅性和權威性。如何發(fā)現問題、整改問題、堵漏防變，檢查就是一把“利劍”。安全部門要根據不同崗位及重點崗位，采取不定期、專項和突擊抽查等形式進行安全檢查。檢查時要打破情面，尤其是避免檢查形式化，對檢查時發(fā)現的問題，要及時整改，即時處理。特別是對違章人員要立足一個“重”字，一次違章重處，二次違章加倍，三次違章與員工年度考核掛鉤，以警示全員，震懾一片，安寧一方。達到水滴石穿的功能，促使員工在思想上不拋錨。在行動上不違規(guī)，真正念好安全經。
一年一度的“安全月”即將來臨，作為公司總經理，要把每一秒當做安全天，把每一天當做安全月。在崗一分鐘，安全六十秒時刻記在心頭，要把“安全經”的條條規(guī)定記得牢牢靠靠，把“安全第一，預防為主，綜合治理”這根弦繃得緊緊實實，這樣才能有企業(yè)生產經營的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來。
安全生產征文投稿篇6：生命之本
每一個企業(yè)的發(fā)展靠得都是團隊的力量，沒有一批有能力的人來支撐企業(yè)，個人的本事再大也成不了氣候，技術再好也撐不起一片天。保證人員、設備、財產的安全是企業(yè)的社會責任，只有提高企業(yè)安全質量意識，施工生產才能順利進行。
一個不起眼的小隱患，就可能引發(fā)危脅人們生命安全的大事故，我們不能等安全事故發(fā)生后才去總結教訓，制定措施。分析一下發(fā)生的事故，我們不難發(fā)現導致事故發(fā)生的原因。一是施工生產負責人安全意識薄弱，不重視安全工作，敷衍了事。像08年發(fā)生的三鹿奶粉事件，曾經的優(yōu)質企業(yè)、免檢產品，因為忽視安全生產，最終導致破產。二是主要負責人有安全意識，但是安全制度、管理方法不健全，不到位。安全無小事，對施工企業(yè)而言，整個施工過程是個閉合的鏈條，每一道工序都是這個鏈條上的一環(huán)，而每一道工序的施工人員既是被管理者，又是管理者，環(huán)環(huán)相扣，相互作用，相互影響。讀過這樣一個故事：巴西海順遠洋公司的“環(huán)大西洋號”輪船設備先進，卻在沒有狂風大浪，沒有冰山暗礁的海面上沉沒了。經調查沉船的原因竟是來自大副買的一個小臺燈。小臺燈底座輕，服務生隨手扭開之后離開了房間。臺燈倒落了，電閘跳閘，機電長順手合上閘而沒去查原因，電工值班時去了餐廳而不知情，終導致火災發(fā)生。引起火災后，消防栓因銹死不起作用，閉門器壞了打不開，救生筏施放器有問題放不下，二十一個船員只有跳進大海，在絕望中掙扎、自責、嘆息，卻為時一晚......其實在出事之前，消防栓、閉門器、救生筏的問題各個分管人員都已發(fā)現，卻沒引起足夠的重視，加上服務生、機電長、電工、船長等的失誤，最終釀成了船毀人亡的大事故。第三就是責任的問題。責任有時候勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。就像上面的例子中，如果每個人都盡職盡責地做好了自己的工作，也就不會發(fā)生慘痛的事故了。
安全生產是保證施工質量的前提，如果職工沒有安全保障，人人自危，生產質量從何談起。所以針對以上問題，我們首先要從思想上讓每個人認識到安全的重要性，通過專題會議、教育培訓、板報宣傳等方式來加強員工的安全理念，提高職工的安全意識。第二完善安全生產規(guī)章制度，及時解決安全管理中的各種問題。第三落實安全法規(guī)和責任制，強化責任人的職責和責任追究?？傊?，各級管理人員要時刻牢記“以人為本，安全第一”的安全理念，在實際工作中認真負責，及時監(jiān)視每一個施工部位和施工環(huán)節(jié)的質量、安全及其他方面的情況，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)，及早發(fā)現問題，防患于未然，從而節(jié)省管理成本，提高管理效率，有力地保證工程質量和工期目標的實現。
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