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2017外科護士長競聘演講稿最新

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  篇1:2017外科護士長競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家上午好

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會,參加今天的護士長競聘。

  我是外科護士尹玉鳳,生于1981年,黨員,大專學歷,高職護理專業(yè)。2004年7月,我從河北省職工醫(yī)學院畢業(yè)后,分配到了向往已久的蔚縣人民醫(yī)院,真正的成為一名白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了9年。九年來,我最大的感受就是,從事一項有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人的信任,對得起病人家屬的囑托,才能對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,在每一天,我始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并以精湛的技術(shù)和高度的責任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。得到了患者及醫(yī)院的認可。并相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀護士、先進工作者、護理技術(shù)能手等光榮稱號。

  九年的一線工作,磨練了我,使我成為一個具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理操作規(guī)程;能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,為患者服務(wù);熟知外科每一個同事的脾氣性格,能和大家和睦共處。在工作中,我對護理事業(yè)也產(chǎn)生了深厚的感情,同時也總結(jié)了一些護理管理的經(jīng)驗。下面就把一些體會向大家匯報:

  一〃認真執(zhí)行醫(yī)院,護理部,科室分配的各項工作任務(wù),

  在工作中依法執(zhí)業(yè),積極熱情。

  二、在臨床工作中要把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯。

  其中注意三個方面:(一)嚴格執(zhí)行護理各項制度,特別是查對制度,認真仔細,嚴格把關(guān)。(二)抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會得心應(yīng)手,產(chǎn)生較好的護理效果;(三)抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  三、建立和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求;其次,理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求,又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心,愛心,責任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構(gòu)建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復(fù),更加信任我們。

  四、加強業(yè)務(wù)學習,開展優(yōu)質(zhì)護理。共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中,堅持不懈地抓好護士的業(yè)務(wù)學習,仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等,各項護理工作的質(zhì)量。

  做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”??梢哉f,這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要?,F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng),無疑是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。

  五、以身作則,率先垂范,爭做優(yōu)秀護士長

  “打鐵還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強培養(yǎng)。在具體工作中,做到言行一致。踏實工作,愛醫(yī)院、愛科室,愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天我能站在這里,與她們給我支持和鼓勵是分不開的在此,我衷心希望大家能給我一個機會,給我一分鼓勵。無論是否競爭上護士長,我都會一如既往的工作,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能量和熱情,共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏!為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗!!!

  謝謝大家

  篇2:2017外科護士長競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我院這次對新崗位領(lǐng)導人進行公開招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導,是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己具有以下競聘優(yōu)勢:

  一是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿的精神面貌去對待每個患者,盡心盡力為他們做好服務(wù)。

  二是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是**學校**專業(yè)畢業(yè),*年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作六年來,我總是不忘提高自己。業(yè)余中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競聘演講稿十余年競聘輔導經(jīng)驗,一萬多件成功案例,服務(wù)涉及金融、通訊、保險、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個職務(wù)層級,中國演講網(wǎng),當之無愧的競聘輔導權(quán)威!只需說出您的具體要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交給專家來完成!時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是積極參加各項護理學習和技能操作,謙虛好學,不懂就問,這使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗。我曾在中華現(xiàn)代護理學雜志發(fā)表一篇論文。

  三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗,協(xié)調(diào)能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的護理事業(yè),也為我積累了豐富的護理經(jīng)驗。我很自信,也很堅信地認為,六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,一直從事神經(jīng)外科護理工作,使我基本掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技能。同時,我是“80后”,有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點,自信有能力做好工作。

  各位領(lǐng)導,評委,新時期的護士長已經(jīng)不是苦干加蠻干,說教加命令,經(jīng)驗加想當然的時代了。應(yīng)該二十四小時求稿熱線:一三二二零五三五零零六王老師,在線扣扣三一六三二七八七六有敏銳的管理思路,有緊跟時代發(fā)展步伐的管理理念,應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,跳出護理看管理。把工作的重點轉(zhuǎn)移到護理知識價值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本,充分調(diào)動每一個人的積極性,有機運用管理心理學,從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點:

  一是真誠講團結(jié),協(xié)助護理部主任搞好本部門的工作。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導請示,做到管理科學性和藝術(shù)性。敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門做好工作。

  二是以人為本,把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。

  三是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護理變革的需要。

  四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

  如果成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  篇3:2017外科護士長競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會.

  我是外科護士xx,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應(yīng)謹慎語言,1997外科應(yīng)該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于xx年通過中央廣播電視大學三年??谱o理,取得大專文憑,xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

  在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和-諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

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