嚴(yán)以用權(quán)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇(2)
嚴(yán)以用權(quán)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇
二、嚴(yán)以用權(quán),做到心中有責(zé)
“責(zé)”,就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部有多大權(quán)力,肩上就得擔(dān)多大責(zé)任。責(zé)任與事業(yè)、成就是成正比的。告誡干部,“干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”縣委書記谷文昌去世30多年,卻在百姓心中留下好的口碑,當(dāng)?shù)乩习傩斩紤涯钏?,這是為什么呢?就是谷文昌在當(dāng)時(shí)艱苦環(huán)境下,遇到困難和矛盾不回避,敢于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)當(dāng)?shù)乩习傩諔?zhàn)風(fēng)沙,植樹造林,為當(dāng)?shù)乩习傩樟粝铝艘粭l綠色林帶。
而現(xiàn)在,在我們的身邊的一些干部,面對(duì)問題和困難,遇到矛盾繞著走,碰到問題不敢抓,老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,軟辦法不好用,硬辦法不能用,心中怕?lián)?zé)任。和谷文昌比起來,這些困難就算不了什么,但為什么就做不到呢,關(guān)鍵就在于我們一些干部想不想擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng),怕不怕困難,敢不敢擔(dān)責(zé)任。對(duì)于我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說,你心中的責(zé)任有多大,決定了你工作成績(jī)有多大,人生業(yè)績(jī)有多輝煌。在團(tuán)場(chǎng),特別是一些年輕干部,要有明知山有虎偏向虎山行的勁頭,要有“功成不必在我”的擔(dān)當(dāng)氣概,抓好自己的本職工作。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就講條件,要待遇,試想一想,自己肩上擔(dān)了多少責(zé),做了多少突出的業(yè)績(jī)?千萬不能有只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力的想法,天上哪有掉餡餅的好事,不經(jīng)過努力打拼哪有成績(jī),不經(jīng)歷風(fēng)雨哪有彩虹。所以,團(tuán)黨委針對(duì)這些情況,才出臺(tái)了《三十一團(tuán)干部動(dòng)態(tài)管理辦法》,其目的就是要解決干部在崗不履職、在崗混日子、在崗不擔(dān)責(zé)的現(xiàn)狀。今年黨委把一些能干事、干成事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻岚蔚筋I(lǐng)導(dǎo)崗位,就是因?yàn)樗麄儑?yán)格要求,心中有責(zé),干事有作為。
三、嚴(yán)以用權(quán),做到心中有民
當(dāng)官不為民做主,不如回家種紅薯。這句話其實(shí)就是講的領(lǐng)導(dǎo)干部心中要有老百姓。心中有民,為官才有分量。福建東山老百姓在春節(jié)、清明等重大節(jié)日是“先祭谷公,后祭祖宗”,并一直延續(xù)下來。這說明谷文昌在老百姓心中的地位是何等之高。
金杯銀杯不如老百姓的口碑。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中裝著職工群眾,職工群眾就會(huì)記住你,念著你。我團(tuán)八連八百畝地,因?yàn)橥恋佧}堿大,影響著職工的收入,也影響著土地的承包,黨委在經(jīng)過多次調(diào)研后把地畝減下來,降低承包費(fèi)用,一切以職工群眾的利益著想。再比如,朝陽小區(qū)樓房漏水,我在了解情況后,督促有關(guān)部門盡快解決了這個(gè)問題。這些事情雖然小,但卻與職工群眾的利益息息相關(guān),只要我們心中裝著老百姓,腦子來想著職工群眾,百姓就會(huì)記住你,你敬他一寸,他回敬你一尺。
我們作為三十一團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,是黨的政策的傳遞者,是黨的形象的代言人,是與職工群眾面對(duì)面接觸最直接的人,是與職工坐在一條板凳上講話的人,把解決職工群眾的生產(chǎn)生活小事作為自己干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。我們要有一種“公仆情懷”,不要忘記自己的權(quán)力來源于職工,就要回饋群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督,不能忘本,不能變色,要以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為標(biāo)準(zhǔn),多辦群眾期盼的實(shí)事、好事,帶領(lǐng)職工致富增收,讓職工群眾過上好日子,就能真正贏得職工的心,群眾的擁護(hù),這就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部最大的政績(jī)。
嚴(yán)以用權(quán)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3
現(xiàn)實(shí)生活中,常會(huì)聽人講,我也不是官我也沒有權(quán),沒有必要約束自己。但我想,官不是權(quán)的代名詞,權(quán)亦不是官的專屬稱謂。有權(quán)的不一定都是官,簡(jiǎn)單的例子:學(xué)校的老師是官嗎?不是,但他(她)們很有權(quán),所教學(xué)生的調(diào)度皆由他(她)們;幼兒園的阿姨是官嗎?不是,但她們很有權(quán),所有的孩子都得聽她們的;普通的工作人員是官嗎?不是,但他(她)們面對(duì)服務(wù)對(duì)象的時(shí)候,他(她)們又都很有權(quán);一個(gè)人別看在單位是個(gè)白丁,可回到家卻又神氣起來了,因?yàn)槔掀?、孩子得聽他的,他有?quán)了……由此,我想“嚴(yán)以用權(quán)”的要求適用于現(xiàn)實(shí)中的所有人。
嚴(yán)以用權(quán)從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的層面講,責(zé)無旁貸必須踐行。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)力是人民給的,它不是你身份的擺設(shè),而是你真正服務(wù)于人民的多與少,接近人民的多與少?,F(xiàn)在一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,職位越高,老百姓見的難度越大。久而久之成了老百姓心中可望不可即的擺設(shè),完全走向了老百姓當(dāng)家人貼心人的反面。如果任其發(fā)展蔓延,就真的成了老百姓眼中的空中樓閣岌岌可危了。正因如此,反復(fù)強(qiáng)調(diào),不論我們職位多高,老百姓永遠(yuǎn)都是我們的衣食父母。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須時(shí)刻躬下腰來,接地氣,和老百姓打成一片,把老百姓的事捧在手上,放在心上,落在行動(dòng)上,才稱上真正的為老百姓用好權(quán)當(dāng)好官。否則,總是仰起頭,接空氣,必將隨空氣而流走,終將被老百姓所唾棄不留念想。
嚴(yán)以用權(quán)從普通工作人員的層面講,亦應(yīng)責(zé)無旁貸必須踐行。作為一名普通的工作人員來講,不論你是不是黨員,單位給了你一攤工作,就給了你一個(gè)平臺(tái)一份責(zé)任,這個(gè)平臺(tái)直接面對(duì)著你所服務(wù)的對(duì)象,這份責(zé)任直接反映著你服務(wù)的好與壞。過去常聽老百姓形容一些部門存在的“門難進(jìn)、臉難看,話難聽”衙門作風(fēng),而現(xiàn)實(shí)中,這一衙門作風(fēng)是否得到根除,直接取決于每一名迎接老百姓的工作人員。工作人員的一言一行,關(guān)乎的不僅僅是他個(gè)人的形象問題,更關(guān)乎著整個(gè)單位的榮辱走向。過去曾到一銀行辦事,遇該銀行一名職員對(duì)一儲(chǔ)戶的需求非常不耐煩,結(jié)果儲(chǔ)戶當(dāng)即將公司上百萬元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它銀行。結(jié)果,銀行失去了一個(gè)好的大客戶,這名職員勢(shì)必也要為自己的沖動(dòng)付出代價(jià)。再比如,前一段電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)曝光的某些幼兒園私下給入園孩子服藥一事。所造成的影響更是觸目驚心。嚴(yán)以用權(quán)對(duì)普通工作人員來講,亦真的不是兒戲。
嚴(yán)以用權(quán)從個(gè)人家庭的層面講,更是責(zé)無旁貸必須踐行。當(dāng)今家庭中比較流行的就是妻管炎,可妻官炎的最大弊端就圖片在于日益把丈夫推到了犯錯(cuò)的風(fēng)口浪尖。試想,你管得他口袋總是一清二白,可做為一名男人他總得有應(yīng)酬有交往吧。怎么辦?一來二去,天長(zhǎng)日久,小金庫不可能不產(chǎn)生。可一旦小金庫產(chǎn)生了,不露是好手。但世間畢竟沒有不透風(fēng)的墻,總會(huì)有露的那一天。露了怎么辦?有的人會(huì)怒不可遏,大打出手;有的人會(huì)靜坐寧思,反躬自問;而真正的智者,會(huì)從此留有空間,多一份包容與理解,把家中的獨(dú)權(quán)變成兩人的共享,其結(jié)果自然是家和萬事興。教育孩子也是一樣,不能父母一個(gè)往東一個(gè)往西,讓孩子無所適從。在孩子的成長(zhǎng)過程中,父母是他的第一任老師,父母的一言一行直接影響著孩子的一言一行,為此父母更應(yīng)慎言慎行,不要隨便行使家長(zhǎng)的權(quán)利,給孩子以包容,率先垂范潛移默化中引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)執(zhí)著永不言棄,學(xué)會(huì)感恩知恩圖報(bào),學(xué)會(huì)鉆研勤學(xué)不倦。這樣我們的家長(zhǎng)權(quán)才是最佳的把握。正因如此,權(quán)對(duì)于個(gè)人的家庭而言,真的應(yīng)嚴(yán)以用權(quán),慎者用權(quán)。
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