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辦公室主任競聘演講稿4篇

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辦公室主任競聘演講稿4篇

  競聘演講稿(也稱競崗演說辭),是伴隨著我國人事制度改革應(yīng)運而生的一個新文體。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了辦公室主任競聘演講稿,供你閱讀參考。

  辦公室主任競聘演講稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝大家的信任和支持,給了我這次參加競聘的機會,此刻,我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任,下面我分個人基本情況、具備的基本條件和自己競聘成功后的幾點思考向大家匯報:

  首先,個人基本情況:

  其次,我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基于以下因素:

  第一,我有充沛的激情和自信。今年30歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風,而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是,我有一個農(nóng)村孩子能吃苦、耐勞,樸實無華的品格。

  第二,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我在大學(xué)期間就光榮加入了中國共產(chǎn)黨,成為黨組織中一員,先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論知識教育;參加工作后,又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱中,使我具有了較強的敬業(yè)精神,也養(yǎng)成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行的習(xí)慣。

  第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。辦公室是單位的參謀、服務(wù)的中心,聯(lián)系上下的紐帶,溝通內(nèi)外的橋梁。較強的協(xié)調(diào)能力和處理能力,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)條件。我自初中、高中,一直是班級或?qū)W生會干部,進入大學(xué)我先后擔任過大學(xué)生自我管理辦公室主任、院學(xué)生會文藝部副部長、院團委社會調(diào)查部部長、院團委副書記、班長等職務(wù),先后組織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調(diào)查、社會實踐活動,長期擔任學(xué)生干部經(jīng)歷使我具備較強的組織協(xié)調(diào)和果斷處事務(wù)的能力。參加工作后,擔任團支部書記的工作經(jīng)歷,又使我完成了由學(xué)生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉(zhuǎn)變,使我的組織協(xié)調(diào)能力有了更好的完善和提高。

  第四,具有較強的圖文綜合處理能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策當高參,設(shè)大謀。準確及時擬辦各類公文,起草各類規(guī)章制度、辦法等,具有較強的圖文綜合處理能力無不是高質(zhì)量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好,也是我的特長和專長,在大學(xué)期間,我曾經(jīng)先后參加過中文寫作和攝影藝術(shù)專修班的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有多幅攝影作品和文章被校報、日報采用。參加工作以來,我充分發(fā)揮、挖掘自己的圖文處理能力,積極利用業(yè)余時間宣傳報道我局各種動人、感人的事跡。

  第五,具有較強的自覺服務(wù)意識。辦公室是一個服務(wù)性部門,服務(wù)是辦公室的工作核心,其工作性質(zhì)決定它不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服好務(wù),同時也要為業(yè)務(wù)科室為基層單位服好務(wù),沒有一定的奉獻精神和自覺的服務(wù)意識,很難搞好辦公室工作。參加工作6年來,我本著“勤勤懇懇做事,踏踏實實做人”的原則,與同事真誠相處,相互幫助,對待同事有求必應(yīng),幾年來,使我養(yǎng)成了待人熱情、真誠服務(wù)的自覺服務(wù)意識,

  總之,我對自己的評價是:思想情緒穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有較扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的工作熱情。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、平時的工作表現(xiàn)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功,我的工作目標就是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在全行有為有位,在水文改革與發(fā)展中有所作為。

  辦公室主任競聘演講稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xx,今年34歲,大學(xué)畢業(yè),一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣***,一九九七年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作,今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面: 一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。

  二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  四是加強管理,當好“***”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

  謝謝大家!

  辦公室主任競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  感謝局黨委讓我有機會參加今天的競選。俗話說:知人者智,自知者明。能夠與這么多資深的領(lǐng)導(dǎo)、同事一同走上這個競聘的舞臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安,但今天我依然選擇了站在這里。我想通過競聘來展現(xiàn)自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己,更好的為單位的文秘工作做出貢獻,實現(xiàn)新的人生價值。

  簡短的介紹下我自己:我叫演講稿, xx歲,畢業(yè)于xx大學(xué)中文專業(yè)。2010年11月進入住建局政務(wù)服務(wù)股工作,2011年11月進入辦公室工作至今。我競選的職位是辦公室副主任,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:

  一、熱愛寫作,比較熟悉文秘工作。2011年7月,我兼任xx市政府主辦的《城市建設(shè)與管理報》責任編輯,在日常的工作實踐中,上到綜述紀實,下到新聞通訊,抑或是散文、詩歌,我都得到很好的鍛煉,所寫的文章多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。2011年11月調(diào)入辦公室后,我主要負責信息宣傳和公文寫作,從采寫信息到編輯會議紀要,從參與撰寫工作報告到獨立起草領(lǐng)導(dǎo)講話,我的業(yè)務(wù)水平在不斷提升。為了把領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)做到盡善盡美,我閱讀了大量業(yè)務(wù)書籍,平時更是養(yǎng)成讀報的好習(xí)慣,每回看到與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)的新聞我都會第一時間剪下來,如今我的抽屜里已經(jīng)收集了厚厚的一本信息合輯。

  二、勤奮學(xué)習(xí),文學(xué)功底比較扎實??瓢喑錾淼奈揖哂休^好的文字基本功,為進行公文寫作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,我積極的將知識與實踐相結(jié)合,勤奮練筆,從去年7月至今,我累計起草各式公務(wù)文書40多份,在《xx日報》、《城市建設(shè)與管理報》、xx網(wǎng)發(fā)表各類文章30多篇。2011年11月我參加了湖南省職業(yè)技能大賽秘書組的比賽,作為xx市唯一一個代表湘潭參賽的選手,最終獲得了xx市第二名、湖南省三等獎的成績。一次又一次的歷練讓我積累了更多的專業(yè)優(yōu)勢,也使我對辦公室工作寄予了更執(zhí)著的追求和更美好的憧憬。

  三、迎難而上,無私無畏的進取心。有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差??墒侨绻腥藛栁?,局里這么多股室,你最想去哪一個,我一定毫不猶豫的回答:辦公室。我不是沒有體驗過辛苦:在辦公室的這段時間,手頭總有寫不完的材料,我?guī)缀鯖]有一個周末是真正清閑的,我數(shù)不清有多少個夜晚獨自一人在辦公室加班,我也數(shù)不清一個月究竟有幾天能趕在11點前睡個美容覺,我更不知道我到底因為趕材料推掉了多少次朋友的邀約…我的兩個深深的黑眼圈就是我一直在努力的最好證明,那些付出可能大家都看不到,但是我依然無怨無悔。記得曾經(jīng)有人說:“舒服是留給死人的“,這句話可能說得有點過,但我認為,最起碼舒服不是留給年輕人的!我未來的高度取決于我現(xiàn)在努力的程度,那我還有什么理由不拼搏,不奮斗,不爭取?

  坦白的說,辦公室的確是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,同時也是住建局的重要窗口部門。如果這次有幸我競聘成功,我一定會:第一、找準定位,做到辦事不越權(quán),責任不推諉,用自己對事業(yè)無比的忠誠和出色的表現(xiàn),贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。第二、轉(zhuǎn)換角色,具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作。第三、勤奮有為,做到腦勤、腿勤、嘴勤,切實提高辦事效率,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  空談?wù)`事,實干興邦。我雖沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng),我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的一面,但我相信,有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、指導(dǎo)和支持,我有信心通過不斷努力當好一名稱職的辦公室副主任。當然,如果我失敗了,我也不會因此而氣餒,“惟進步,不止步“是我的人生格言,我會用不變的信念譜寫生命最美的樂章。謝謝大家。

  辦公室主任競聘演講稿篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;三是具有當好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:一是夯實基礎(chǔ),加強部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調(diào)查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合xxxx用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  四、全面加強后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務(wù),不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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