改革開(kāi)放40周年，改革先鋒步鑫生人物事跡介紹
2018年12月18日上午，慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行。100名“改革先鋒”稱(chēng)號(hào)獲得者在大會(huì)上受到表彰。其中步鑫生獲得了城市集體企業(yè)改革的先行者的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，下面小編就帶你一起來(lái)了解一下他的人物事跡吧。
改革開(kāi)放初期，他解放思想，大膽在海鹽襯衫總廠(chǎng)進(jìn)行企業(yè)改革，創(chuàng)品牌、闖路子，努力搞活經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格內(nèi)部管理，打破“大鍋飯”“鐵飯碗”;創(chuàng)新企業(yè)文化，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感。在改革推動(dòng)下，海鹽襯衫總廠(chǎng)面貌煥然一新，一舉成為海鹽縣第一個(gè)產(chǎn)值超千萬(wàn)的企業(yè)，在全國(guó)產(chǎn)生了較大影響。他敢闖敢干、勇于實(shí)踐，成為“大膽改革、努力創(chuàng)新”的典型，媒體稱(chēng)他“剪開(kāi)企業(yè)改革帷幕”，其用過(guò)的裁布剪刀被收入國(guó)家博物館。榮獲“浙江省先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”稱(chēng)號(hào)。
1934年，大年三十晚上，浙江海鹽縣，一個(gè)婦人聽(tīng)著高高響起的鞭炮聲生下一個(gè)男孩，小名高生。男孩從小多病，念書(shū)時(shí)起名步鑫生。
步鑫生的老家在海鹽縣澉浦鎮(zhèn)附近的農(nóng)村。步家是裁縫世家，步鑫生從小就學(xué)裁縫。他9歲時(shí)父親去世，當(dāng)時(shí)大哥16歲，二哥15歲，一個(gè)到上海南京路，一個(gè)到上海霞飛路，一個(gè)學(xué)男式裁縫，一個(gè)學(xué)女式的。1956年，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大家走到一起來(lái)，步家榮昌裁縫鋪也合作化了，步鑫生成為武原縫紉合作社主任。在1978年之前，海鹽縣城人對(duì)步鑫生的印象還是那有名的步家裁縫店的后人和總是帶給人們驚喜的好手藝。
海鹽襯衫總廠(chǎng)前身是紅星服裝廠(chǎng)，是服裝加工企業(yè)。由于沒(méi)有自銷(xiāo)品牌產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展很慢。后來(lái)，通過(guò)一家社隊(duì)企業(yè)的關(guān)系與上海盧灣區(qū)一家衣帽公司接洽上關(guān)系，為對(duì)方批量加工服裝。為了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，在十一屆三中全會(huì)前，步鑫生任車(chē)間主任時(shí)就提出過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)工資等建議，未能實(shí)施。
當(dāng)步鑫生接手廠(chǎng)長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)有300多職工，卻狀況不佳，老工人的退休金也無(wú)處可支。在這種情況下，步鑫生覺(jué)得必須進(jìn)行改革，首先就是學(xué)習(xí)農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，在車(chē)間實(shí)行了“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬制”。
當(dāng)時(shí)安徽鳳陽(yáng)等地的土地承包責(zé)任制已經(jīng)見(jiàn)到很好的成效，步鑫生參考其中的做法，在工廠(chǎng)里實(shí)行工人做多少襯衫，就拿多少工錢(qián)，上不封頂，下不包底。當(dāng)時(shí)時(shí)髦的概括是：“打破‘大鍋飯’!”其次是抓質(zhì)量，“你砸我的牌子，我砸你的飯碗”，做壞一件襯衫要賠兩件。
三是規(guī)定請(qǐng)病假一般不發(fā)工資，若真生病要由步鑫生來(lái)決定是否補(bǔ)貼。當(dāng)時(shí)，“泡病號(hào)”在企業(yè)中很流行，即使在企業(yè)生產(chǎn)最繁忙的季節(jié)，出勤率也只有80%，而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生當(dāng)時(shí)的做法就是要治一治這種“流行病”。其他的辦法還有每年要開(kāi)訂貨會(huì)、打響“唐人”、“雙燕”、“三毛”三大襯衫品牌等措施。因?yàn)?ldquo;靠牌子吃飯可以傳代，靠關(guān)系吃飯要倒臺(tái)!”正是在改革的潮流推動(dòng)下，當(dāng)時(shí)地處偏僻一隅、名不見(jiàn)經(jīng)傳的海鹽襯衫總廠(chǎng)成了改革發(fā)展過(guò)程中的明星之一。
海鹽襯衫總廠(chǎng)，這個(gè)前身是1956年合作化組織起來(lái)的小集體性質(zhì)縫紉生產(chǎn)合作社，從一開(kāi)始只有60多名職工，到1983年達(dá)到600多人，兩年后達(dá)1000多人，企業(yè)利潤(rùn)每年以50%幅度增長(zhǎng)。
多年后，步鑫生自己也意識(shí)到：“那時(shí)全國(guó)改革已在農(nóng)村取得進(jìn)展，城市改革需要突破。在這種背景下，有關(guān)方面發(fā)現(xiàn)了海鹽，發(fā)現(xiàn)了我。沒(méi)有步鑫生，也有張?chǎng)紊?、王鑫生?rdquo;
1983年，步鑫生火了!
1984年，短短2個(gè)月，全國(guó)各地到海鹽襯衫總廠(chǎng)參觀人數(shù)達(dá)2萬(wàn)多人。美、英、法、德等各國(guó)駐華外交官員、記者聞?dòng)嵹s來(lái)，探討“大鍋飯”“中國(guó)懶漢”等“改革銳話(huà)題”，步鑫生在廠(chǎng)里接待室舉行招待會(huì)，侃侃而談。
“廟多菩薩多，辦一件事要蓋幾十個(gè)圖章，必須改革，將某些部啊局啊撤掉……”步鑫生在大會(huì)上批評(píng)政府機(jī)構(gòu)臃腫。
步鑫生到處作報(bào)告，甚至到部隊(duì)、機(jī)關(guān)談改革……
他在這里名揚(yáng)全國(guó)，也曾在這里“敗走麥城”。
西裝!西裝!步鑫生耿耿于懷：“如果西裝廠(chǎng)存活到現(xiàn)在，產(chǎn)品肯定賣(mài)到國(guó)外!”
當(dāng)時(shí)讓西裝廠(chǎng)上馬，步鑫生承認(rèn)有點(diǎn)頭腦發(fā)熱。“領(lǐng)導(dǎo)1983年要我上西裝項(xiàng)目，我說(shuō)好吧，弄個(gè)年產(chǎn)量六七萬(wàn)套。結(jié)果打報(bào)告到省里，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你是典型，要搞就搞個(gè)全國(guó)最大的，年產(chǎn)量30萬(wàn)套。”
讓西裝廠(chǎng)下馬，步鑫生急得和領(lǐng)導(dǎo)頂起來(lái)。“他說(shuō)各地西裝廠(chǎng)都下了，你趕緊下吧，我說(shuō)這幾年我所有的都投進(jìn)去了，怎么下?再等等，西裝又會(huì)流行起來(lái)。”
等不了了。1988年，步鑫生被免職。
離開(kāi)海鹽后，步鑫生先后到北京、遼寧盤(pán)錦、河北秦皇島等地創(chuàng)業(yè)。他憋著一股勁，“好企業(yè)請(qǐng)我我不去，虧損企業(yè)我才去，我要體現(xiàn)人生價(jià)值!”
2001年步鑫生病切除腎臟、脾臟，出院后退出商界，定居上海。閑時(shí)看看歷史書(shū)，練練書(shū)法，最?lèi)?ài)寫(xiě)“龍”字。
2014年6月，他回到家鄉(xiāng)海鹽定居。
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