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《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感范文5篇

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《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感范文5篇

  學(xué)而時(shí)習(xí)之,這是一本值得時(shí)時(shí)溫習(xí)的好書(shū)。每次閱讀,就是對(duì)自己一次全面自省。每次自省,都會(huì)有新的感悟、收獲與成長(zhǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的文章,希望你們能夠喜歡

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

  讀完《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》這本書(shū),掩卷思罷,不經(jīng)意回想起了自己工作以來(lái)所走的每一步,豁然之中有一種感悟:成長(zhǎng)道路的許多不如意、挫折、失敗,其實(shí)都是可以避免的,只要擺正心態(tài)積極面對(duì)問(wèn)題,深層次思考問(wèn)題背后的問(wèn)題,解決問(wèn)題?!禥BQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》書(shū)中沒(méi)有多么深厚的理論,只是在給我們講故事,但是這小小的故事案例里面隱藏著大道理,也正是這些“故事背后的故事”在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪隆摹禥BQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》書(shū)中的案例均可找到我身上的影子——那就是問(wèn)題出現(xiàn)后未對(duì)自己徹底的剖析、歸納、總結(jié),從中找出原因,進(jìn)而改善,避免犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,而是常常責(zé)怪他人,抱怨客觀環(huán)境,最終問(wèn)題重復(fù)性的出現(xiàn),形成惡性循環(huán),結(jié)果可想而知。但是,《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》也給我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,積極面對(duì)問(wèn)題,基于責(zé)任感做出選擇,用行動(dòng)改變現(xiàn)狀;第二,深入分析問(wèn)題背后的問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的深度和徹底性。

  第一,積極面對(duì)問(wèn)題,基于責(zé)任感做出選擇,用行動(dòng)改變現(xiàn)狀

  在日常工作中我們常常遇到這樣的情況,某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,經(jīng)常聽(tīng)到有人抱怨說(shuō),這是某某部門(mén)的事情,由于他們的失誤導(dǎo)致的,和我們沒(méi)有關(guān)系。表面上看,這是一種部門(mén)本位主義。隱藏在這個(gè)問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么呢?是我們責(zé)任感的缺失和主人翁意識(shí)的淡弱,沒(méi)有將公司的事情當(dāng)作是自己的事,而是認(rèn)為工作上的失誤是“他們的事”。在這種氛圍下,大部分人在等待、抱怨,而不去想我能為改善這種狀況作些什么。忘記了我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,自己和公司之間是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系。作為團(tuán)體的一員,很少有人覺(jué)得:當(dāng)團(tuán)體出了問(wèn)題,我,責(zé)無(wú)旁貸。爭(zhēng)功諉過(guò)正是員工缺乏責(zé)任感和主人翁精神的表現(xiàn),也是缺乏對(duì)公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的表現(xiàn)。為了自己小團(tuán)體的一點(diǎn)算不上聲譽(yù)的聲譽(yù),不惜犧牲其他同事和部門(mén)的名譽(yù),殊不知,這種內(nèi)耗會(huì)嚴(yán)重傷害到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)的形象以及生命力。

  那么,如何用行動(dòng)來(lái)改變現(xiàn)狀呢?找到問(wèn)題背后的問(wèn)題才是從根本上解決它的最佳方法!首先要從改變自己做起,把自己打造具有100%責(zé)任心的人,敢于承擔(dān)!我們也必須從改變自己開(kāi)始,因?yàn)槟阌袝r(shí)可能無(wú)法改變客觀環(huán)境,唯一可以改變的就是只有自己。不僅堅(jiān)決不允許自己遇事推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力,我們需要的是,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極行動(dòng),有效解決問(wèn)題。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我們不要要求別人為你做些什么,而是改變自己,首先想到的是自己能為別人做些什么,我們每個(gè)人都應(yīng)該做個(gè)有責(zé)任感的人。

  第二,深入分析問(wèn)題背后的問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的深度和徹底性。

  在我們的工作中,每天都有無(wú)數(shù)的問(wèn)題要面對(duì)。有些問(wèn)題是本來(lái)存在的,有些問(wèn)題則屬于不是問(wèn)題,是我們個(gè)人的心態(tài)出了問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)無(wú)事找事的搞一些問(wèn)題出來(lái)。但是,就是這些問(wèn)題破壞了我們本來(lái)平靜的工作,帶來(lái)無(wú)數(shù)的煩惱,讓我們的臉上經(jīng)常不再有笑容,常會(huì)覺(jué)得這種工作沒(méi)有什么意思,甚至是無(wú)聊和糟糕。遇到問(wèn)題的時(shí)候,我們需要靜下心來(lái)面對(duì)問(wèn)題,盡管關(guān)注問(wèn)題本身是令人痛苦的,心情自然不會(huì)太好。但是,不關(guān)注問(wèn)題本身又如何能解決問(wèn)題呢?

  問(wèn)題始終是存在的,只是不同的時(shí)候以不同的方式出現(xiàn)。但是,問(wèn)題只是個(gè)載體,我們除了深入分析問(wèn)題繼而解決問(wèn)題,別無(wú)他法,要相信辦法總比問(wèn)題多。面對(duì)問(wèn)題,我們要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問(wèn)題的七寸之所在,提高解決問(wèn)題的深度和徹底性。看問(wèn)題,一定要弄清楚問(wèn)題的本質(zhì),什么是真正的問(wèn)題,什么不是問(wèn)題,但是我們把它當(dāng)成了問(wèn)題,有的放矢解決問(wèn)題。不能讓問(wèn)題羈絆住,尤其是不是問(wèn)題的問(wèn)題。于是我面對(duì)工作中的問(wèn)題時(shí),首先要厘清問(wèn)題的本質(zhì),沒(méi)有必要為不是問(wèn)題的問(wèn)題煩惱,將其拋之腦后,然后把真正的問(wèn)題放在工作的大背景下分析、理解、看待,心態(tài)會(huì)平和很多,問(wèn)題就不再是那么大的問(wèn)題了,它只是個(gè)需要解決的問(wèn)題而已。這時(shí)再關(guān)注問(wèn)題本身就不同了,它變得容易接受些,我們就會(huì)積極面對(duì)。當(dāng)心態(tài)積極后,思維就會(huì)活躍起來(lái),有句話叫做“方法總比困難多”,我們就容易找到方法了。

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

  近期,讀了約翰。米勒的《QBQ!問(wèn)題背后的問(wèn)題》,我深深的體會(huì)到,決定一個(gè)人成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等,而是責(zé)任——一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理。美國(guó)人的人生信條,來(lái)自于華盛頓小時(shí)候砍斷櫻桃樹(shù)勇于認(rèn)錯(cuò)的故事。這個(gè)故事影響了幾代美國(guó)人將勇于承擔(dān)責(zé)任作為人生的基本原則。從華盛頓開(kāi)始,責(zé)任逐漸成為描述美國(guó)人的一個(gè)不可或缺的名詞。

  責(zé)任是個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力

  人從出生開(kāi)始,就負(fù)載著大小不同的責(zé)任,小時(shí)候負(fù)責(zé)健康成長(zhǎng),青年時(shí)期負(fù)責(zé)充實(shí)自我為往后工作做準(zhǔn)備,成年后負(fù)家庭和社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任是成熟的標(biāo)志。能夠承擔(dān)責(zé)任的人是可以委以重任的人,也是值得信賴(lài)的人。張載的“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”,弘揚(yáng)的是“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感?!暗轿鞑咳?,到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去”,這是當(dāng)代青年人社會(huì)責(zé)任的寫(xiě)照。責(zé)任是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和贏得榮譽(yù)的階梯。歌德說(shuō):“你要欣賞自己的價(jià)值,就得給世界增加價(jià)值”。一個(gè)人,只有盡到對(duì)父母的責(zé)任,才能是好子女;只有盡到對(duì)國(guó)家的責(zé)任,才能是好公民;只有盡到對(duì)下屬的責(zé)任,才能是好領(lǐng)導(dǎo)。履行責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)越高,其人生價(jià)值就可能越大。責(zé)任是一個(gè)社會(huì)有序、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和條件。古人也有很多關(guān)于責(zé)任與盡責(zé)的佳話:“讀書(shū)者,當(dāng)閉戶(hù)發(fā)憤,只愧學(xué)問(wèn)無(wú)成,哪管窗外閑事;務(wù)農(nóng)者,當(dāng)用力南田,唯知及時(shí)耕種,切莫懸耜妄為;藝業(yè)者,當(dāng)居肆成工,務(wù)以技能取利,勿生邪念曠閑;商賈者,當(dāng)竭力經(jīng)營(yíng),一味公平忍耐,毋以奇巧欺人”。

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

  在我讀過(guò)《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》本書(shū)時(shí),在自我的看法本書(shū)中有太多的"為什么"表示的是本人的軟弱和小媳婦心態(tài)",是要"該怎么做"而不是"為什么?"。QBQ-問(wèn)題背后的問(wèn)題:個(gè)人責(zé)任的存在,態(tài)度決定一切,這是本書(shū)所說(shuō)的一切。

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》強(qiáng)調(diào)做事情的態(tài)度和原則;該書(shū)具有大量案例,來(lái)告訴人們不要有太多的“為什么”,“沒(méi)有任何借口,沒(méi)有任何理由”怎樣去學(xué)會(huì),去選擇,去懂得取與舍。那么,怎樣做到?jīng)]有“為什么”等相關(guān)的一切問(wèn)題?關(guān)鍵在于態(tài)度,在于學(xué)習(xí),在于行動(dòng),在于自己心靈的一些引導(dǎo),就是勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能正確的服從,然后在執(zhí)行的過(guò)程中竭盡所能達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然責(zé)任必須限定在責(zé)任承擔(dān)者的能力范圍之內(nèi)才合乎情理,而且必須與這種能力的有效運(yùn)用程度相關(guān)。

  沒(méi)有“為什么”首先要做到的就是服從。遵照指示做事情,遵守流程去工作,就象本書(shū)中所說(shuō)的全心全意的去遵守組織的價(jià)值理念,只有在事物的執(zhí)行過(guò)程中,才能更深刻的理解組織的價(jià)值觀念、運(yùn)作方式,和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),做到在處理事物過(guò)程中思想和意識(shí)的舉標(biāo)。服從是行動(dòng)的第一步,表示我們首先接受這個(gè)任務(wù),然后再談其他的問(wèn)題,這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。我們?cè)趯?shí)際的工作中,不管是否樂(lè)意,心情好壞,總是要面臨上級(jí)交辦的任務(wù),而采取積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持一種愉快的心情是必須的。當(dāng)接受任務(wù)時(shí),就象本書(shū)所說(shuō)的,何不這樣想“啊,我的運(yùn)氣真好,又有一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”。如果保持這樣的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,還有什么事情不能做的呢!,我們?yōu)槭裁匆妥约哼^(guò)不去呢?。態(tài)度決定一切;因?yàn)樗鼪Q定的是思維,是一種意識(shí),是一種心靈的喚醒,有這樣的意識(shí)。你才有一種行動(dòng),舉止,例外才能給予自己與社會(huì)一種規(guī)范,“沒(méi)有任何借口”要求我們從以積極的態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任做起。在接受任務(wù)時(shí)只需要一句:“Yes,sir長(zhǎng)官”向解放軍學(xué)習(xí)的這樣話題……

  認(rèn)真、負(fù)責(zé)的舉動(dòng)是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ),當(dāng)我們服從,接受一個(gè)任務(wù)時(shí);如果我們沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有一種使命感,不認(rèn)真做事,則不可能將事情做好;但首先要做好人了,那就是這樣做好自己,就是對(duì)自己負(fù)責(zé),如果老是不能做好事情,就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,那么我們?cè)诠镜拇嬖诰陀幸欢ǖ膯?wèn)題。隨時(shí)有可能失業(yè)。《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》,告訴我們,在做事情時(shí),不要有太多的“為什么”,承認(rèn)個(gè)人責(zé)任的存在是一切問(wèn)題的答案,但它要有假釋?zhuān)弑M全力、全力以赴的完成接受的任務(wù)這樣一種精神,而不是知難而退;遇事就躲。總是為自己達(dá)不成目標(biāo)就跺的這樣心理,在人的一生中,俗話說(shuō)“沒(méi)有過(guò)不去的路。世上無(wú)難事。只怕有心人”,這些話說(shuō)明一個(gè)道理:我們?cè)谔幚砣蝿?wù)時(shí)往往不是不能成功,而是可能有暫時(shí)的失敗;而做任何事情都是有方法的;只是我們暫時(shí)沒(méi)有找到處理這個(gè)問(wèn)題的方法而已。如果我們盡心去做,相信最終自己大都能成功。如果當(dāng)我們遇到困難時(shí)該怎么辦呢?“堅(jiān)持到底,永不放棄”,永遠(yuǎn)對(duì)自己說(shuō)“我是人才,永不言敗”這樣的信心,這樣的活力,激情,這樣自己就會(huì)慢慢的成功!你就會(huì)在工作之中學(xué)習(xí)到尋找到很多樂(lè)趣!

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

  時(shí)隔兩年,再看這本書(shū),體會(huì)又更深一層。這本書(shū)通篇圍繞責(zé)任來(lái)闡述,其核心主旨就是“遇到問(wèn)題,首先把責(zé)任歸究于自己,通過(guò)改變自己來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)而改變現(xiàn)狀?!?/p>

  把責(zé)任歸究于自己,是解決問(wèn)題的最快速途徑。把責(zé)任歸究于自己,有利于樹(shù)立積極的思維,把注意于聚焦在行動(dòng)上,而不是逃避責(zé)任和指責(zé)他人身上。思路決定出路,有了好的思路,等于成功了一半。把責(zé)任歸究于自己,有利于培養(yǎng)直面問(wèn)題或困難的勇氣,勇氣是一個(gè)人成長(zhǎng)所不可或缺的因素。把責(zé)任歸究于自己,有利于培養(yǎng)健康的心態(tài),責(zé)任之心會(huì)驅(qū)除牢騷、抱怨等狹隘思想,使心態(tài)變得陽(yáng)光。把責(zé)任歸究于自己,有利于培養(yǎng)客觀的思維。就像書(shū)中所說(shuō):一個(gè)有責(zé)任感的人,誰(shuí)也不怪,包括他自己。把責(zé)任歸究于自己,有利于培養(yǎng)寬廣的胸懷,胸懷有多大、舞臺(tái)就有多大。把責(zé)任歸究于自己,有利于贏得他人的信賴(lài),人人都愿意相信一個(gè)有責(zé)任感的人,并樂(lè)意與之合作。

  經(jīng)常性的把責(zé)任歸究于自己,對(duì)強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感、提升自身能力、建立個(gè)人口碑幫助很大。當(dāng)一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多,獲得歷練的機(jī)會(huì)就越多,能力提升就越快,就越有機(jī)會(huì)勝任更大的職責(zé)。

  書(shū)中說(shuō),個(gè)人責(zé)任感的不同成就了事業(yè)的差異。的確如此,一個(gè)遇事推諉、逃避、搪塞、拖延的人,沒(méi)有機(jī)會(huì)從大量解決問(wèn)題中獲得提升。逃避問(wèn)題、不負(fù)責(zé)任,等于是自己關(guān)閉了成長(zhǎng)的大門(mén)。而一個(gè)有責(zé)任感的人,凡事敢于面對(duì)和擔(dān)當(dāng),并采取積極行動(dòng),久而久之,自然提升了自己,也能獲得更多人的青睞。

  責(zé)任意識(shí)平常而樸素

  責(zé)任意識(shí)并不驚天動(dòng)地,它表現(xiàn)得責(zé)任意識(shí)。然而,正是這種來(lái)自各個(gè)階層普通民眾的對(duì)家庭、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任共擔(dān),才凝聚起我們戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大困難的力量。最典型的,這種責(zé)任意識(shí)表現(xiàn)在那些堅(jiān)守工作崗位各行各業(yè)的勞動(dòng)者身上,有了他們的忠于職守,才使我們的社會(huì)得以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。置身于社會(huì),每一個(gè)成員之間的聯(lián)系是如此的緊密,他人的利益與自身的利益息息相關(guān)。因而,我們也逐漸明白了這樣的道理:愛(ài)別人,也是愛(ài)自己;對(duì)別人負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  責(zé)任使人充實(shí)、快樂(lè)、高尚!

  縱觀一個(gè)蓬勃發(fā)展的國(guó)家,一個(gè)日益強(qiáng)盛的民族,一個(gè)通達(dá)開(kāi)明的政府,他們都是肩負(fù)起責(zé)任的載體。“有限工作、無(wú)限責(zé)任”,這是組織的責(zé)任;“一言既出,駟馬難追”,這是個(gè)人的責(zé)任!責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行;也只有國(guó)家、組織和個(gè)人都能各盡其責(zé)、各司其職,我們的社會(huì)才能快速發(fā)展,我們的國(guó)家才能更加富強(qiáng)!責(zé)任使人充實(shí)、使人快樂(lè)、使人高尚!

  《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題》讀后感

  看完該書(shū)之后想了很多,也確實(shí)沉思了良久,不知道該如何下筆。這本不算厚甚至只用了一個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間就能看完的書(shū)真的讓我受益匪淺,最起碼剛看個(gè)開(kāi)頭時(shí)就讓我明白了自身現(xiàn)在所存在的問(wèn)題。

  書(shū)中讓我印象最深刻的就是那一幅圖片,圖片中的人的兩只手都指向了別處,作者稱(chēng)它為“企業(yè)的招牌動(dòng)作”想想也是,一個(gè)成功的企業(yè)肯定會(huì)有很多部門(mén)組成,因?yàn)榇蠹业姆止ず献髌髽I(yè)才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn),但是在大家合作的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些大家不想它發(fā)生的現(xiàn)象,一旦問(wèn)題出現(xiàn)所有人都不想承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題,所以最后大家就會(huì)很自然的把責(zé)任推到別人身上,你推他、她推他、然后他又推你,最后就出現(xiàn)了圖片的真實(shí)寫(xiě)照,這個(gè)圖片讓我明白一個(gè)道理:工作中最難免的就是出現(xiàn)問(wèn)題,不管是企業(yè)中的各個(gè)部門(mén),也不管是一個(gè)小組中的幾個(gè)成員。只要一出現(xiàn)問(wèn)題大家唯一的解決方法就是推卸、責(zé)怪。從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  作者書(shū)中還提到了兩個(gè)人一個(gè)是“石邸”餐廳的服務(wù)員,另外一個(gè)是“家得寶”百貨的收銀員他們是組織中職位最低的兩個(gè)人,但是由于他們的所作所為:一個(gè)被提拔成了高管,而另外一個(gè)卻為自己的組織贏得了高利潤(rùn),雖然只用了自己兩塊錢(qián)但是卻為客人解決了相對(duì)自己來(lái)說(shuō)比較棘手的問(wèn)題,其實(shí)有時(shí)候大家都會(huì)有這種想法:人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做應(yīng)該也不會(huì)有什么用處吧?這種心理我自己也有過(guò),老是想隨波逐流跟著大眾走,因?yàn)榭偸歉杏X(jué)自己的力量太微不足道了,看了這兩個(gè)故事讓我體會(huì)到了個(gè)人力量的偉大。而作者恰恰也是為了表達(dá)給我們這種意念。同時(shí)也讓自己明白了一個(gè)早該明白的道理:“不管你身兼何職,服務(wù)員也好工人也罷,千萬(wàn)不能因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)而影響自己的責(zé)任心。說(shuō)不定你的一次不經(jīng)意間幫人家的事就能給組織帶來(lái)不可預(yù)料的利益抑或是給自己的前途又開(kāi)拓了一條大道??偟膩?lái)說(shuō)責(zé)任心是企業(yè)部門(mén)和組織中不可缺少的東西。

  書(shū)中作者還說(shuō)出了現(xiàn)在人的通?。嚎偸窍朐噲D改變別人,把別人塑造成自己想要的樣子,特別是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,許多領(lǐng)導(dǎo)總是想把自己的員工改變成自己心中的樣子,很多父母總是想把孩子改變成自己心中的樣子,很多老師又想讓自己的學(xué)生全都聽(tīng)話,他們總是想依照自己心里的想法改變別人卻從沒(méi)產(chǎn)生過(guò)要改變自想法,所以很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的努力總是白費(fèi),因?yàn)樽髡哒f(shuō)了一句話:“一個(gè)人是無(wú)法改變別人的,除非當(dāng)事人自己痛下決心才能徹底改變自己”。所以領(lǐng)導(dǎo)的、父母的、包括老師的努力才會(huì)白費(fèi),因?yàn)樗麄儚膩?lái)不從自身找問(wèn)題,曾經(jīng)自己也有過(guò)這樣的經(jīng)歷最后也是以失敗告終,那個(gè)時(shí)候自己還不明白為什么今天看了作者說(shuō)的這番話之后才如夢(mèng)初醒。所以大家因該都明白這個(gè)道理了吧:“不管怎樣你都不能把一個(gè)人改變,有時(shí)候可能個(gè)別人會(huì)因?yàn)樽约旱囊痪湓捀淖円魂囎?,但是絕對(duì)不會(huì)改變一輩子,只有思考自身的問(wèn)題所在從自己改起才能更好的從自己的道路上走下去。

  簡(jiǎn)單的說(shuō)下作者說(shuō)到的“小媳婦心態(tài)”想必大家都知道什么意思,用最貼切的一句話來(lái)形容吧:就是做什么事都拖拖拉拉,做什么事都推三阻四的,不干脆,總是想東想西的,自己沒(méi)有一點(diǎn)主見(jiàn)。作者說(shuō)到一個(gè)從軍十年的軍官在部隊(duì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分下來(lái)的任務(wù)總是只有一句簡(jiǎn)單有力的回答“保證完成任務(wù)”,但是他棄軍從商之后卻發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始變的有點(diǎn)小媳婦心態(tài)了,他對(duì)自己非常不滿(mǎn)意,其實(shí)大家不難想象一個(gè)在軍旅中磨練十載的軍官,到最后還難逃“小媳婦”的想法,可想而知現(xiàn)實(shí)中的人有多少都是“小媳婦”心態(tài)啊,所以作者才會(huì)說(shuō)大家都要提防”小媳婦“的入侵。因?yàn)橛羞@種想法的話可能什么事都辦不好,更可能因?yàn)樽约簮?ài)抱怨愛(ài)從別人身上找問(wèn)題的性格導(dǎo)致自己掉到一個(gè)壓力的漩渦時(shí)就很難爬出來(lái)了。

  關(guān)于書(shū)中寫(xiě)到的飛行員父親在飛機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)女兒說(shuō)的俏皮話來(lái)說(shuō),給大家詮釋了一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:“不要在別人遇到問(wèn)題時(shí)自己就在中間散播一些根本沒(méi)有的謊言,或是把小問(wèn)題說(shuō)大又或者把問(wèn)題的嚴(yán)重性提高。搞得大家緊張兮兮,最后什么工作都做不好,用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容就是“落井下石”。像飛行員爸爸對(duì)女兒說(shuō):“親愛(ài)的,引擎不動(dòng)了,看來(lái)我得用不同的方式來(lái)開(kāi)這架飛機(jī)了”。那么危險(xiǎn)的情景父親還用那么逗趣的話來(lái)說(shuō),為的就是消除女兒的恐懼心理。所以大家千萬(wàn)不要在一個(gè)人出錯(cuò)時(shí)在說(shuō)些本來(lái)不會(huì)發(fā)生的事了,多給別人一些鼓勵(lì)才能獲得更多更好的友誼。

  關(guān)于壓力作者也有提到,作者說(shuō)壓力是一種選擇,何嘗不是,自己親身經(jīng)歷過(guò),在自己對(duì)工作有壓力的那段時(shí)間,甚至想過(guò)要離職,但是事實(shí)證明我我最后還是選擇克服壓力,那時(shí)自己也老是想為什么不好的事總是找到我呢?越是想就越覺(jué)得委屈到最后自己竟然到了想走的地步。最后在鵬喲的幫助下我克服了仙子阿看來(lái)根本不算壓力的壓力,所以由此大家可以看出不同的解決壓力的方法就會(huì)得到不同的結(jié)果。

  書(shū)中還說(shuō)到關(guān)于與人處事的方法,等等、、、太多太多我很樂(lè)意推薦這本書(shū)給迷茫的朋友們看,看完之后有太多的感想但是今天就寫(xiě)幾個(gè)自己認(rèn)為現(xiàn)在比較有用的道理吧,更重要的是它讓我明白了很多問(wèn)題。例如:“我也總是喜歡從別人身上找問(wèn)題,我也喜歡推卸責(zé)任,我也喜歡說(shuō)些人家不愛(ài)聽(tīng)的話。在沒(méi)看這本書(shū)前可能我還沒(méi)那么深的意識(shí),但是現(xiàn)在我敢肯定自己已經(jīng)知道了自己該怎么做了。所以朋友們閑暇之時(shí)不免也看下此書(shū)相信你會(huì)像我一樣受益匪淺的。


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