《我是這樣做教師的》讀書心得
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的《我是這樣做教師的》讀書心得，希望能夠幫助到大家。
《我是這樣做教師的》讀書心得1
魏書生老師的《我是這樣做教師的》我經常翻閱，常讀常新，解決了我做教師的很多困惑，幫助我走出誤區(qū)，激勵我在教學中不斷嘗試、實踐，在實踐中收獲成就，收獲快樂。
魏書生老師的“高效管理”的理念，讓我認識到自己的“凡事都要親力親為”是及其錯誤的。新課改進行了很多年，“教師為主導，學生為主體”的理念早已深入人心，可我卻僅僅把這一理念應用于課堂教學，下課鈴聲一響立刻陷入了“教師發(fā)號施令，學生聽話執(zhí)行”的誤區(qū)，但問題很快就來了。當我坐在辦公室等著課代表把作業(yè)送來時，卻發(fā)現(xiàn)收上來的作業(yè)總是參差不齊；吩咐課代表催學生交作業(yè)，甚至自己在班上三令五申，但收效甚微------收作業(yè)變成了一件頭疼的事。當我讀了魏書生老師的書，魏老師的課堂管理之高效讓我驚嘆，我開始反思和嘗試。學生為什么不按時交作業(yè)？我在班上做了一個不記名的調查，總結原因如下：1.不會做（主要是主觀題）；2.作業(yè)太多做不完（學生會優(yōu)先完成語數(shù)外等主科）。針對第一種問題，首先，我在平時上課中穿插教給學生主觀題的答題方法，規(guī)范答題格式，并進行有針對性的練習，不出兩周，學生的主觀題有了很大的進步。其次，設置競賽機制，分學習小組比賽哪個小組交得最快，前三組交齊且批改可得優(yōu)的小組學生可評一次優(yōu)，每月獎勵一次評優(yōu)最多的前十名同學，“懲罰”最少的后十名同學。針對第二種問題，我盡量壓縮課堂教學時間，將時間“還給學生”，利用課堂時間來落實背書、作業(yè)，既提高了學習效率，又為學生“減了負”，一舉兩得。經過一段時間的實踐，學生的學習積極性提高了，作業(yè)收齊了，成績也提高了。魏書生老師的高效管理理念值得每位老師學習。
魏書生老師獻身教育的崇高精神，改變了我工作只是謀生的工具的想法。工作之初，每每抱怨教師工作量大，不被社會理解，而收入又和投入不成正比，對教學的熱情，對學生的耐心，似乎也在抱怨與彷徨中消磨殆盡，上班成了無比痛苦的事情。當我了解了魏書生老師，我被他獻身教育事業(yè)的精神震撼了！魏書生是真正的教育家，他心里裝著全體學生，他愛自己的事業(yè)，更愛自己的學生，不放棄一個學生，要把所有的學生都教好，讓他們學有所得。他把學生看得比自己重要，自己可以忍受生活上的種種不便，種種困難，目的是把這些學生一個一個地教育成才。這是一個真正的共產主義者的精神，也可以說是宗教家的精神：就是犧牲自己，拯救別人。他用滿腔的愛，來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。當我遇到困難想方法，而不是一味抱怨時，困難也就迎刃而解了，學生的成績和熱愛，帶給我無比的成就感和快樂，你若盛開，清風自來。
魏書生老師的愛的教育，堅定了我不放棄一個學生的信念。魏書生身上最突出的特點就是崇高而無私的愛。它像一盞明燈照亮了學生內心深處陰暗的角落。他海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生，從不偏私。對待學生的錯誤，從不體罰，而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現(xiàn)出他在學生心目中偉大的地位。愛是最偉大的教育。
教育，就是一個不完美的人帶著一群不完美的人追求完美的過程。一個聰明的人，一定會以人為鑒，取長補短，魏書生老師的教育理念和偉大精神是我教育生涯的一盞明燈，讓我收獲了對教育的熱愛，使我主動、積極得去應對生活中的各種挑戰(zhàn)和問題，并使我保持心態(tài)的平和，從容的享受工作的樂趣。
《我是這樣做教師的》讀書心得2
以前總覺得魏書生這位教育大家離我們太遠，最近看了魏書生的書籍，我感覺豁然開朗，被他的睿智幽默所感染，敬佩他樂觀、進取的態(tài)度，敬佩他平和的心態(tài)，敬佩他獨特個性，敬佩他獨特的教育觀念與方法，原來，教育也能享受如此的幸福。魏書生老師緩緩而談，闡述了教師要樹立正確的人生觀、教師觀、幸福觀。
一、教師的幸福源自學生
序言的開篇這樣寫道：我從來沒有想過要成為一個了不起的人，我只想使自己成為一個有用的人，有價值的普通人，一個稱職的教師。關于幸福，魏書生說：如果一個人能夠讓這個世界因自己的存在而更加美好，讓別人因自己的存在而更加幸福，那這個人一定是幸福的。這句話，早些時候已在其它刊物上讀到過，再次聆聽，更加深了我這樣的信念：如果由于我的存在而多了一顆真誠、善良、美好的心靈，如果由于我的存在而讓孩子們徜徉在知識的海洋中，如果由于我的存在而讓孩子們形成正確的人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的習慣，那我的工作就有了價值。
作為教師，恐怕沒有什么比遇見讓自己滿意的學生更幸福的事情了。然而，教師無法挑選自己的學生。教師的成長，一定是自我的成長，是發(fā)自內心的成長。
一位教師，要做經師，更要做人師。教書的同時始終注意育人，這是個人心理上的需要，也是學生切身利益的需要。
一個教師，一定要牢牢守住自己的長處，不斷發(fā)展和利用自己的長處，只有這樣，他才能真正成長和強大起來，最終走出一條屬于自己的道路。
二、教師的睿智啟迪著學生
魏書生講課始終秉持一個原則：教師不替學生講學生自己能講清楚的問題，不替學生做學生自己能做的事。我們要盡可能地為學生創(chuàng)造更多的展示機會，培養(yǎng)學生自信心、成就感。在課堂中教師要多鼓勵學生充分表達自己，先想方設
法讓每位學生的嘴巴動起來，更重要的是多給他們創(chuàng)造機會，給他們重復的機會，給他們再次檢驗糾正的機會，要盡可能的多給他們展示交流的時間。還要注意及時發(fā)現(xiàn)學生暴露的問題做好點評，教師的講解要少而精，要有針對性，要對學生展示的結果加以提升，
魏書生說，要培養(yǎng)學生具有比天空更廣闊的胸懷，決不能讓自己的胸懷像馬蹄坑一樣狹小，而要千方百計開拓成游泳池，開拓成湖泊，開拓成大海，甚至比天空更廣闊。這樣我們才能明確人生的意義，才能把精力用在于國于民，于已于人都有利的大事上，才能活得開朗樂觀有意義。
通過讀書增加理論知識，通過實踐中搶挑重擔，鍛煉實際能力兩種方式相結合，教師才能真正讓自己一天比一天更強大。
我們必須堅信每位學生都至少有兩個自我在內心深處并存，用學生心靈深處的能源，照亮學生的精神世界，是最節(jié)省能源的方法，壯大學生的心靈世界，讓學生自己管理自己，是班級管理的最好辦法。魏書生的原則是：在班級管理中“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事有時做”。
我們的心靈像攝像機，眼睛是攝像機的鏡頭，面對社會，面對生活，我們拍下什么錄像片在自己的心上，全由自己說了算。一個老師，應該對美好的事物保持敏銳的感覺，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美好。我們培養(yǎng)學生，要從發(fā)現(xiàn)學生身上的美好、長處和閃光點出發(fā)。
一個教師，應該學會自我控制，不輕易發(fā)脾氣。要有愛心、耐心、也要有寬容的胸懷。做一個有胸襟的教師，節(jié)省內耗互頭的時間。生活像鏡子，你對它笑，它就對你笑。你對它哭，它就對你哭。教師要多做實事，要與人為善，要多看自己的長處，少想一些無法改變的弱點。要看到自身的渺小，對待人生的不幸要用笑來使它減半。多做自己感興趣的事，聽聽音樂唱唱歌，要善于尋找歡樂，提高笑對人生的能力。
“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋天氣太惡劣，常常是我們
自己抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少?！弊x魏老師的這段話，讓我看到了別一個天空那美麗的風景。當我們在為課對學生越來越缺少吸引力時，我們往往只強調要加強學生的紀律與注意力，而為什么不能從自身找找原因呢？我的課堂設計是否符合學生的身心特點？是否符合學生的生活基礎？是否能激發(fā)學生的求知興趣，與其讓五十幾位學生來適應自己，不如讓自己來適應這些學生，這樣效果或許會更好。改變自己，適應環(huán)境，我們就能看到那一片天空的美麗。對待學生不同錯誤的多種教育方法給我的觸動特別深，使我想起我在教育學生時的黔驢技窮。有時除了提高嗓門高八度外，還真覺得無計可施。自己也知道這樣的方式方法對于學生并不管用，或許學生的氣焰滅了，但他們的抵觸情緒仍然強烈，并沒有讓學生真正做到信服。這是一種治標不治本的做法。也不利于學生身心健康活潑發(fā)展，但我也實在不知該怎么做才能讓學生信服。反觀魏老師能在處理學生不同類型的錯誤時，以尊重為前提，把自己定位于多種不同的角色，采取不同的教育方法，使學生對自己的錯誤有深刻的認識，對老師佩服地五體投地，從而主動積極地改正缺點。錯誤要分類，方法要多樣，才能讓學生真正知過而改之。
三、教師的胸襟滋潤心靈
變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，保持一種樂觀的心態(tài)，擁有一份寬容、豁達的生活態(tài)度，不斤斤計較，從自己的小世界中跳出來，人生變得開闊，也便擁有了更多的可能。
人都是這樣的：青年認為少年好，中年認為青年好，老年認為中年好，結果他一生都沒有在好的時候過過。那么，人的一生究竟什么時候最好呢？實際上就是你現(xiàn)在最好。因為你不可能再回到昨天。人生這列車，以提速的趨勢，載著人們向生命的終點奔跑，你只有珍愛現(xiàn)在，有效地利用現(xiàn)在，才能使你有所作為，不虛度年華。
“人”字的結構，一長一短，所有人都是長處和短處共同組成的。千萬別盯著人家那點毛病，越盯自己越累，人家也不痛快。
“人”字的結構，一撇一捺，你幫著我，我?guī)椭?，一塊兒組成一個人。男人幫助女人組成一個家庭，領導幫助同志組成一個集體。
“人”字的結構，還是上坡和下坡。有上坡成功的時刻，也有下坡失敗的時候；有強壯的年齡，也有衰弱的階段。于是，成功時無需飄飄然，失敗時也很坦然。
改變自我，天高地闊；埋怨環(huán)境，天昏地暗。
要為前進尋找條件，不為后退拼湊理由。
那些善于自我埋沒的人，總是剛一看到1%失敗的可能，就已泄掉了99%的勇氣。
勝利者比失敗者常常只是少了一占怯懦。
悲觀者在每個機會中都看到困難，樂觀者在每個困難中都看到機會。
多用時間來瞻前、來實干；少用時間去顧后、去空想。少說空話，多做實事；少琢磨人，多琢磨事。
《我是這樣做教師的》讀書心得3
以前總覺得魏書生這位教育大家離我們太遠，最近看了魏書生的書籍，我感覺豁然開朗，被他的睿智幽默所感染，敬佩他樂觀、進取的態(tài)度，敬佩他平和的心態(tài)，敬佩他獨特個性，敬佩他獨特的教育觀念與方法，原來，教育也能享受如此的幸福。魏書生老師緩緩而談，闡述了教師要樹立正確的人生觀、教師觀、
幸福觀。
一教師的幸福源自學生序言的開篇這樣寫道：我從來沒有想過要成為一個了不起的人，我只想使自己成為一個有用的人，有價值的普通人，一個稱職的教師。關于幸福，魏書生說：如果一個人能夠讓這個世界因自己的存在而更加美好，讓別人因自己的存在而更加幸福，那這個人一定是幸福的。這句話，早些時候已在其它刊物上讀到過，再次聆聽，更加深了我這樣的信念：如果由于我的存在而多了一顆真誠、善良、美好的心靈，如果由于我的存在而讓孩子們徜徉在知識的海洋中，如果由于我的存在而讓孩子們形成正確的人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的習慣，那我的工作就有了價值。作為教師，恐怕沒有什么比遇見讓自己滿意的學生更幸福的事情了。然而，教師無法挑選自己的學生。教師的成長，一定是自我的成長，是發(fā)自內心的成長。一位教師，要做經師，更要做人師。教書的同時始終注意育人，這是個人心理上的需要，也是學生切身利益的需要。一個教師，一定要牢牢守住自己的長處，不斷發(fā)展和利用自己的長處，只有這樣，他才能真正成長和強大起來，最終走出一條屬于自己的道路。
二教師的睿智啟迪著學生魏書生講課始終秉持一個原則：教師不替學生講學生自己能講清楚的問題，不替學生做學生自己能做的事。我們要盡可能地為學生創(chuàng)造更多的展示機會，培養(yǎng)學生自信心、成就感。在課堂中教師要多鼓勵學生充分表達自己，先想方設法讓每位學生的嘴巴動起來，更重要的是多給他們創(chuàng)造機會，給他們重復的機會，給他們再次檢驗糾正的機會，要盡可能的多給他們展示交流的時間。
還要注意及時發(fā)現(xiàn)學生暴露的問題做好點評，教師的講解要少而精，要有針對性，要對學生展示的結果加以提升，魏書生說，要培養(yǎng)學生具有比天空更廣闊的胸懷，決不能讓自己的胸懷像馬蹄坑一樣狹小，而要千方百計開拓成游泳池，開拓成湖泊，開拓成大海，甚至比天空更廣闊。這樣我們才能明確人生的意義，才能把精力用在于國于民，于已于人都有利的大事上，才能活得開朗樂觀有意義。通過讀書增加理論知識，通過實踐中搶挑重擔，鍛煉實際能力兩種方式相結合，教師才能真正讓自己一天比一天更強大。我們必須堅信每位學生都至少有兩個自我在內心深處并存，用學生心靈深處的能源，照亮學生的精神世界，是最節(jié)省能源的方法，壯大學生的心靈世界，讓學生自己管理自己，是班級管理的最好辦法。魏書生的原則是：在班級管理中“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事有時做”。我們的心靈像攝像機，眼睛是攝像機的鏡頭，面對社會，面對生活，我們拍下什么錄像片在自己的心上，全由自己說了算。一個老師，應該對美好的事物保持敏銳的感覺，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美好。我們培養(yǎng)學生，要從發(fā)現(xiàn)學生身上的美好、長處和閃光點出發(fā)。一個教師，應該學會自我控制，不輕易發(fā)脾氣。要有愛心、耐心、也要有寬容的胸懷。做一個有胸襟的教師，節(jié)省內耗互頭的時間。生活像鏡子，你對它笑，它就對你笑。你對它哭，它就對你哭。教師要多做實事，要與人為善，要多看自己的長處，少想一些無法改變的弱點。要看到自身的渺小，對待人生的不幸要用笑來使它減半。多做自己感興趣的事，聽聽音樂唱唱歌，要善于尋找歡樂，提高笑對人生的能力。 “埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋天氣太惡劣，常常是我們
自己抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少?！弊x魏老師的這段話，讓我看到了別一個天空那美麗的風景。當我們在為課對學生越來越缺少吸引力時，我們往往只強調要加強學生的紀律與注意力，而為什么不能從自身找找原因呢?我的課堂設計是否符合學生的身心特點?是否符合學生的生活基礎?是否能激發(fā)學生的求知興趣，與其讓五十幾位學生來適應自己，不如讓自己來適應這些學生，這樣效果或許會更好。改變自己，適應環(huán)境，我們就能看到那一片天空的美麗。對待學生不同錯誤的多種教育方法給我的觸動特別深，使我想起我在教育學生時的黔驢技窮。有時除了提高嗓門高八度外，還真覺得無計可施。自己也知道這樣的方式方法對于學生并不管用，或許學生的氣焰滅了，但他們的抵觸情緒仍然強烈，并沒有讓學生真正做到信服。這是一種治標不治本的做法。也不利于學生身心健康活潑發(fā)展，但我也實在不知該怎么做才能讓學生信服。反觀魏老師能在處理學生不同類型的錯誤時，以尊重為前提，把自己定位于多種不同的角色，采取不同的教育方法，使學生對自己的錯誤有深刻的認識，對老師佩服地五體投地，從而主動積極地改正缺點。錯誤要分類，方法要多樣，才能讓學生真正知過而改之。
三教師的胸襟滋潤心靈變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，保持一種樂觀的心態(tài)，擁有一份寬容、豁達的生活態(tài)度，不斤斤計較，從自己的小世界中跳出來，人生變得開闊，也便擁有了更多的可能。人都是這樣的：青年認為少年好，中年認為青年好，老年認為中年好，結果他一生都沒有在好的時候過過。那么，人的一生究竟什么時候最好呢?實際上就是你現(xiàn)在最好。因為你不可能再回到昨天。人生這列車，以提速的趨勢，載著人們向生命的終點奔跑，你只有珍愛現(xiàn)在，有效地利用現(xiàn)在，才能使你有所作為，不虛度年華。 “人”字的結構，一長一短，所有人都是長處和短處共同組成的。千萬別盯著人家那點毛病，越盯自己越累，人家也不痛快。
有人說，教師像蠟燭，燃盡自己，照亮別人。其實，我從未想過要成為一個了不起的人，也并不想把自己置于多么高大的位置上，只想用自己對教育的熱愛讓自己成為一個有價值、稱職的教師。 《我是這樣做教師的》是魏書生老師的又一杰作，魏老師集自己幾十年的教學經驗，用樸實的語言表達了對教育的摯愛，對課堂的迷戀，他的教改創(chuàng)舉看似普遍卻隱含著難于超越的真理，時刻與學生平等商量的對策成就了師生課堂的輝煌。我們有時總會錯誤的用著“一日為師終生為父”的觀點來看待自己與學生的關系，總覺得自己是老師，學生就必須無條件服從自己的課堂內容，最后卻讓自己和學生都身心疲憊。魏老師在書中提到“用自己的長處教書”，而他的長處就是商量。北京師范大學實驗中學的一次公開課，8分鐘的備課時間，他的課堂導入是“同學們，我上午10點多才趕到北京，10分鐘以前才拿到教材，沒備好課就來上課了，怎么上，咱們商量著上吧！”學生一聽都笑了，學生愿意接觸沒有架子，和他們說心里話的老師。所以我覺得我們老師在與學生相處時不要老是端著高高在上的架子。我記得曾經有人跟我說過，一個老師想要學生在你的課堂上聽話，你就必須要和他們保持一定的距離，不要和他們笑笑嘻嘻的，他們怕你了，上你的課自然就不會那么鬧騰。其實這個觀點我思考了很久，曾經也一度被這個觀點所捆束著。因為我的課上總有那么一些學生永遠都在嘻嘻哈哈，所以，我曾一度的認為是自己平時真的跟他們接觸太多不夠嚴肅造成的，看了魏老師的書，我徹底的摒棄了這個思想在我腦中的地位，也徹底改變了我對教師與學生關系的認知。
一、事事敢于與學生商量的背后。魏老師是一位非常民主的老師，不論是課堂上還是他當校長、局長期間，遇到困難的事情他總是把“商量”二字放到前面，這個看似人人都能做到的事情，其實能夠堅持的人寥寥無幾，這里面的原因除了部分人喜歡“操縱權力”的天性外，還有一個更重要的原因是“商量”之后措施的執(zhí)行問題。既然是商量做事，那么必須得聽得進其他人的意見，甚至還要做出與自己意志對立的決定。雖然我們總把“少數(shù)要服從多數(shù)”掛到嘴邊，可真正執(zhí)行時能夠誠心地樂意做到者，為數(shù)少矣。
二、就我個人的音樂課來說，我有時會自信的覺得自己是在跟學生商量啊，可是為什么他們還是會那樣呢?說白了，自己的內心其實并沒有真正做到讓學生自己去選擇，我所謂的選擇都是自己在課本中已經設好的圈圈里讓學生去做。所以，這么來看我還是那個在“操縱權力”的人，更或者說是自己沒有勇氣做出與意志相對立的決定。我在怕，怕學生不會，怕學生做不到，怕學生不學好。學習了魏書生老師的書，我覺得在以后的教學中我可以嘗試著做一些快樂體驗式音樂教學，讓學生在與課堂主題并不違背的前提下，課下與學生交流商量，讓他們自主選擇本課歌曲學習內容，讓每個學生輪流來當我們音樂課的小老師，改變過去傳統(tǒng)一言堂的教學狀況，變傳統(tǒng)單向傳授式為啟發(fā)體驗和討論式，培養(yǎng)學生獨立思考和創(chuàng)新能力，充分調動學生的學習興趣，營造寬松和諧的課堂氛圍，構建平等、民主的師生關系。讓學生和學生之間、學生和教師之間自由的、主動地去探究交流，引導學生用自己的方式(唱、奏、舞、說)自由地、主動地去模仿、探究式的學習音樂。學習內容與學生的學習經驗和社會生活相聯(lián)系。不用標準答案束縛學生，允許學生突發(fā)奇想、展現(xiàn)奇思妙想。我相信讓每一個學生去努力做他自己想做愿意做的事，他一定能最大程度的發(fā)揮出自己的才能，這才是真正的課堂教學需要達到的效果。
《我是這樣做教師的》讀書心得4
在學校教師閱覽室拿到魏書生的《我是這樣做教師的》便迫不急待地翻開，聞著淡淡墨香，細細品味這位我一直以來都十分敬佩的大師的著作，我心潮澎湃！
“我從來沒有想過要成為一個了不起的人，我只想使自己成為一個有用的人，有價值的普通人，一個稱職的教師?！遍_篇的第一句話讓我的心為之一動，這不正我我心中所想嗎！心中帶著愉悅與期待開始了我的閱讀。
關于幸福，魏書生說：如果一個人能夠讓這個世界因自己的存在而更加美好，讓別人因自己的存在而更加幸福，那這個人一定是幸福的。如果由于我的存在而多了一點點的真誠、善良、美好，如果由于我的存在而讓孩子們能在知識的海洋中遨游，如果由于我的存在而讓孩子們形成正確的人生觀、價值觀，養(yǎng)成良好的習慣，那我的工作就有了價值。
作為教師，恐怕沒有什么比遇見讓自己滿意的學生更幸福的事情了。然而，教師無法挑選自己的學生。既然無法選擇那么我們就要學會成長，學會改變自己適應學生。學生才是我們的中心。
一位教師，要做經師，更要做人師。教書的同時始終注意育人，我覺得應先擁有好的品德，再著眼于知識的成長。
一個教師，一定要牢牢守住自己的長處，不斷發(fā)展和利用自己的長處，同時也要學會發(fā)現(xiàn)自己的短處，懂得彌補，只有這樣，他才能真正成長和強大起來，最終走出一條屬于自己的道路。
魏老師講教材，主要講重點、難點（學生能做的，教師不做，少講多讀），講系統(tǒng)（教學生畫知識樹）。我深有啟發(fā)。科學從三年級開始，共八冊書，也可以引導學生來畫一畫知識樹。我們這套教材，一直以滾雪球的方式不斷復現(xiàn)舊知引出新知，讓學生通過系統(tǒng)地梳理，整體把握教材，縱觀教材，活用教材，定能起到事半功倍的效果！
魏老師講課始終秉持一個原則：教師不替學生講學生自己能講清楚的問題，不替學生做學生自己能做的事。
在當班主任時，重點培養(yǎng)學生干部，做班干部的后盾、顧問、教練和導演。告訴同學們：班干部指揮可能失誤時，也要先服從，不爭論這樣做的對與錯，等課后再與老師研究糾正的方法。
魏書生說，要培養(yǎng)學生具有比天空更廣闊的胸懷，決不能讓自己的胸懷像馬蹄坑一樣狹小，而要千方百計開拓成游泳池，開拓成湖泊，開拓成大海，甚至比天空更廣闊。這樣我們才能明確人生的意義，才能把精力用在于國于民，于已于人都有利的大事上，才能活得開朗樂觀有意義。
通過讀書增加理論知識，通過實踐中搶挑重擔，鍛煉實際能力兩種方式相結合，教師才能真正讓自己一天比一天更強大。
班主任必須堅信每位學生都至少有兩個自我在內心深處并存，用學生心靈深處的能源，照亮學生的精神世界，是最節(jié)省能源的方法，壯大學生的心靈世界，讓學生自己管理自己，是班級管理的最好辦法。魏書生的原則是：在班級管理中“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事有時做”。
我們的心靈像攝像機，眼睛是攝像機的鏡頭，面對社會，面對生活，我們拍下什么錄像片在自己的心上，全由自己說了算。一個老師，應該對美好的事物保持敏銳的感覺，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美好。我們培養(yǎng)學生，要從發(fā)現(xiàn)學生身上的美好、長處和閃光點出發(fā)。
一個教師，應該學會自我控制，不輕易發(fā)脾氣。要有愛心、耐心、也要有寬容的胸懷。做一個有胸襟的教師，節(jié)省內耗互頭的時間。生活像鏡子，你對它笑，它就對你笑。你對它哭，它就對你哭。教師要多做實事，要與人為善，要多看自己的長處，少想一些無法改變的弱點。要看到自身的渺小，對待人生的不幸要用笑來使它減半。多做自己感興趣的事，聽聽音樂唱唱歌，要善于尋找歡樂，提高笑對人生的能力。
埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋天氣太惡劣，常常是我們自己抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少。
變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，保持一種樂觀的心態(tài)，擁有一份寬容、豁達的生活態(tài)度，不斤斤計較，從自己的小世界中跳出來，人生變得開闊，也便擁有了更多的可能。
人都是這樣的：青年認為少年好，中年認為青年好，老年認為中年好，結果他一生都沒有在好的時候過過。那么，人的一生究竟什么時候最好呢？實際上就是你現(xiàn)在最好。因為你不可能再回到昨天。人生這列車，以提速的趨勢，載著人們向生命的終點奔跑，讓我們一起珍愛現(xiàn)在，共同努力創(chuàng)建美好的明天。
《我是這樣做教師的》讀書心得5
對于魏書生這一在教育界鼎鼎有名的代表人物，想必從事教育事業(yè)的人并不陌生。其實在此之前“魏書生”三個字對我來說僅僅代表了一個符號，因為我并未去認真了解過他的生平與事跡，也并未看過他的作品，僅僅只是從他人口中聽到過這一名字，當時也并未想過去真正“認識”一下這位教育大師，而轉變的契機是緣于一次偶然。自從我工作以來，一個問題一直困擾著我，那就是：我該怎樣做好一名教師？也就是在這樣的心態(tài)之下，我遇見了魏書生先生的《我是這樣做教師的》，看見書名，我就急迫地想了解一下我的前輩教師們是怎樣做教師的，于是就選擇了這本書作為我的寒假讀物，想來跟魏書生先生還是有緣的，無意之中就選擇了這一本書。
翻開書頁，一句話令我印象深刻，“我從來就沒有想過要成為一個了不起的人。我只想使自己成為一個有用的人，有價值的普通人，一個稱職的教師，一個最幸福的教師”。魏書生的這句話讓我深思，他將做人和做教師都考慮了進去，并且他把“成為一個有用的人，有價值的普通人”寫在成為“稱職的教師”前面，的確任何一個教師在此基礎上都是人，脫離“人”這一身份去談“如何成為教師”都是不切實際的。那如何成為一個有用的有價值的普通人？對從事教師崗位的人來說，最基本的應該就是成為一名稱職的教師了。魏書生把“稱職的教師”寫在了“最幸福的教師”前面，可見在他看來“稱職的教師”顯然是重要的基礎，的確，“稱職的教師”更有益于教育、國家，“幸福的教師”是相對更指向于教師個人的幸福感。我們說從事教師崗位的有三種職業(yè)心態(tài)，第一種是從業(yè)，即僅僅只是把教師這一工作當成謀生的手段；第二種是敬業(yè)，即以崇敬的心態(tài)來對待教師這一工作，對教育事業(yè)奉獻自己的社會價值；第三種是樂業(yè)，即指對教師這一職業(yè)有很大的興趣，能產生一種幸福感和皈依感。而魏書生先生應該是懷著“樂業(yè)”的心態(tài)從事教師這一工作的，書里說“他不止一次說過：‘我屬于愿意做教師的這一類人，在我看來，教師的工作盡管不乏清貧，而且頗多辛苦，但對于喜愛和熱愛這一行業(yè)的人來說，他也自有吸引人之處’”，的確，“苦”與“樂”是相對的概念，并無絕對的標準，而在當今溫飽無虞的情況下，所謂的苦樂更多只是人們一種心理上的感受。當然每個教師都不會只是純粹的只抱有某一種心態(tài)，更多的是一種混合心態(tài)，而當前的我也正努力讓自己“敬業(yè)”“樂業(yè)”的心態(tài)比重更大一些，千萬不要讓細碎的無聊的瑣事磨光我對教師這一職業(yè)的熱情，至于如何去做到呢？
我想千萬不能抱著過一天是一天的無所謂心態(tài)去面對每一天，那會消磨我的熱情與意志，最終使我對教師這一崗位習慣性地失去興趣。書中提到了很多，有如何教書的，如何帶班的，如何做教育演講的，但這里我僅想談談他如何帶班的一部分以及我的一些心得，因為我現(xiàn)在正深受如何帶班之困惑，極想從這一困惑之苦中解脫出來?！皥孕琶课粚W生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學生的助手”，這是魏書生在書里提出的他認為當班主任最根本的一條原則。教育不是“自古華山一條路”，而是“條條道路通羅馬”。這句話的意思是說教育的途徑是多樣的，而放在班主任處理班級事務這一方面，則是說班主任要“靈活應對，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮學生本身的力量和智慧”，要善于借助學生的智慧去管理班級。通往班級管理的最高境界是“不管”，這個不管是形式上的不管，不是真正意義上的不管，即讓學生自我管理。班級并不是班主任一個人的班級，是大家伙的班級。學生不是需要被班主任管理的對象，而是班主任最有力的管理助手，是這個班級的主人，是不可缺少的一份子。讀到這一點，我想起了暑假培訓時一位老師說的話：班主任管理的對象不是學生，而是班級。當時我理解不了這句話，甚至在開始當班主任管理一個一年級班級的時候我更理解不了這句話，我想這句話只適合高年級的學生，因為高年級的學生已經有了自我管理甚至管理他人的能力，而一年級卻缺乏這樣的能力。因為他們連自己的事情都做不好，怎么去管理別人。但是當我發(fā)現(xiàn)我們學校的一位二年級的年輕教師可以把班級管理的井然有序時，比如學生可以在老師不在的時候自覺地早讀，自覺地完成打掃工作，我覺得很神奇，因為自覺對低年級學生來說真的是一件很有難度的事情，他們需要老師時刻盯著，甚至有時候盯著都不能完成任務。但是那位年輕老師卻做到了，她已經摸到了“管理班級”的門檻，而我還在門口徘徊，連門都看不見。那個時候我又開始思考那位老師說的話，他說的是對的，但是到底怎樣去實行我還是一頭霧水，直到看到魏書生先生寫的：“班主任要敢于放手，要相信學生，學生的能力要在實踐中、在練習中提高”，“每一個看似煩惱的問題，其實都是一個機會，提高學生能力的機會，考驗班主任智慧的機會”，這個時候我才恍然大悟，我犯了一個大錯：我不相信我的學生?；蛟S一開始我是相信他們，給過他們機會的，但在一次次失敗中我開始否認他們，覺得他們做不到，他們太小了，與其他們失敗了我又重做還不如我親力親為，這樣還比較省事，因而長此以往我會變得越來越累，覺得學生越來越不懂事，殊不知，學生的“不懂事”全都是我自己慣出來的，俗話說能干的媽媽餓死孩子，這話放到師生關系上也適用。的確，誰都是從不會到會的，不能因為他們一開始不會就不給他們鍛煉的機會，這樣他們永遠學不會。因而我今后還是要把管理班級的機會放給學生，那具體如何去做呢？結合魏書生書上提到的方法以及實際情況，我想出了下面的一些可實行的對策。第一，班級里的每一件事都可以分配給學生去做，常規(guī)的地面清潔是交給每天的值日生完成，但在此基礎上可以再增設一名檢查完成情況的人員，而不是我直接去檢查，我只要隨時抽查就可以了。但課桌椅整齊度保持、窗戶和門的開關、書柜整理等可分配給學生去做，最好把管理要求給學生說明清楚，當然每個學生分配到的任務可以定期交換，可以每天將任務表放在講臺上，完成后讓學生自己在每個項目后面打鉤，教師只要每星期檢查就可以了，看誰完成得好，當然獎罰制度要分明，到月末可進行管理評比，以此激發(fā)學生的管理熱情?？赡芤婚_始我要不斷提醒學生自己身上的責任，但我想萬事開頭難，只要學生養(yǎng)成了管理的習慣，到后面就會輕松了。第二，培養(yǎng)基本的班干部。
一開始，我覺得一開始可以不用有班干部，可以慢慢來，等以后發(fā)現(xiàn)了能力比較高的同學再說，但是班干部的能力不是天生的，是需要培養(yǎng)的，因而我覺得我需要開始有意識地培養(yǎng)班級的班干部。常務班長需要有哪些能力？魏書生寫到：一有組織能力，二心地善良、胸懷開闊，三頭腦聰明、思維敏捷。可采用競選的方式來產生常務班長，并且讓每個學生參與投票，當然對于一年級的學生來說，他們可能并不知道當班長要做些什么事情，我需要把班長的指責解釋給他們聽，比如維持班級紀律（課堂，課間，出游等），以身作則；維持班級衛(wèi)生，做文明學生；熱愛學習，以提升自己學習成績并幫助同學提升成績?yōu)槟繕?；愛勞動，講文明，愛學習，做小朋友們的榜樣等。誰當上了常務班長，誰便有權確定以自己為核心的班委會成員，主要有體育委員，文藝委員，衛(wèi)生委員等，當然班干部并不是固定不變的，可更換，讓每個班干部都有一種緊迫感，只有做得好的同學才能長久地當下去。也可嘗試設立值日班長，減輕常務班長的負擔，值日班長按學號輪流，每個人都要當，輪到誰，便當日負責班級事務。
第三，培養(yǎng)學生的良好心態(tài)。可在主題班會上討論日常生活中遇到的一些小摩擦，比如日常生活和學習中為了一點小事鬧不團結，我們班孩子就經常發(fā)生誰讓誰跟誰不好，不一起玩的事情，那可以以此為中心討論這種行為應不應該，為了一些小事傷害同學感情，還弄得自己不開心，實在是不值得。當班級內的每一位學生都不為眼前的小事斤斤計較時，而是為了共同的目標努力，那么這樣的一個班級一定會是一個很優(yōu)秀的班級。
第四，讓學生學會自我管理。其實前三種的對策最后到達的目的都是為了能自我管理，當每個學生都試著參與班級管理的時候，就有一個隱形的要求，那就是自我管理，因為當他們去管理別人的時候就必須保證以身作則，否則就在其他同學面前失去了威信力，一個自己也做不到的管理者永遠也別妄想他人聽你的話。當然，我的目標也在于此，讓每一位學生在管理班級的過程中學會自我管理，不斷提升自己，變得越來越優(yōu)秀。當然實踐是最重要的，否則永遠只是理論的紙上談兵，現(xiàn)實不會有任何改變，所以務必要督促自己去實行，要不然真的毫無用處了。
《我是這樣做教師的》讀書心得6
拿到《我是這樣做教師的》這本書，淡綠色的封面洋溢著清新的氣息，上面的一行小字“我從來就沒有想過要成為一個了不起的人，我只想使自己成為一個有用的人，有價值的普通人，一個稱職的教師，一個最幸福的教師?！睒銓嵉恼Z言，表達著魏書生先生對教育的熱愛，對教師職業(yè)的詮釋。讀完整本書，深深敬佩先生樂觀、進取的精神，安靜、平和的心態(tài)，獨特、獨到的教育觀念與方法。于是，感慨著自己這兩年走過的支教鄉(xiāng)村之路。
一、堅守成長——內心的自覺
初到鄉(xiāng)村，我深切地感受到鄉(xiāng)村教師的“挫敗感”：留守兒童是那么多，家庭教育是那么缺乏，隔代教育是那么常見。我不懂那里的方言，我和孩子的爺爺奶奶們無法溝通。我也常聽到身邊的老教師在說“老師再怎么努力也不行，學生就這樣的基礎?！薄拔乙郧耙彩沁@樣教的啊，現(xiàn)在的學生真是越來越難教了?！痹谶@樣的氛圍里，我也難以邀約他人一起探討交流教育和教學的話題。
于是，我常想，我在鄉(xiāng)下的日子會不會頹廢，會不會沉淪？容不得我“亂想”，容不得我“偷懶”，學校讓我承擔一節(jié)“省名校名師”的展示課，我的導師推薦我參加鎮(zhèn)江市省第二批鄉(xiāng)村骨干教師培育站，培育站主持人委以我班長重任！所有人的關心、扶植，讓我知道，不讓現(xiàn)實中的困境改變自己，就要不忘自己身為教師的本質，不忘自己身處鄉(xiāng)村而面臨的童心，不忘自己來時的路，不忘自己要成為自己！所以，身為教師，無論身處何方，無論面對著怎樣的環(huán)境，知不足而前行，“必須以他自己的方式來面對這個世界?！?/p>
二、追求卓越——成長的自覺
抱怨環(huán)境不如改變自己。凡事先從自身找原因，反求諸己，總是會有意想不到的收獲，總會打開一扇意想不到的窗口。——摘自魏書生《我是這樣做教師的》
在鄉(xiāng)村的兩年，在培育站的一年，在“師生共讀——農村兒童整本書閱讀課程設計”的主題下，我以學生的心態(tài)先后閱讀了多本書籍，聆聽了多位特級教師和專家的相關講座。
繞梁三日之音，總讓我的耳邊回響著兩個詞：兒童、閱讀。成尚榮先生說：“兒童研究是教師的第一專業(yè)?！敝煊佬聞t說“閱讀，讓孩子成為天使。”以兒童和閱讀的視角來看，之前我的小語閱讀教學局限于教語文課文，一篇課文還唯恐教得不完整，將星星點點的語文知識碎碎念，多而雜，一地雞毛，碎片滿地；而以往的課外閱讀，也只是東一榔頭西一棒的隨性而為：老師布置，師生兩處放任自流，最多寫寫讀后感，出份閱讀小報。
如今，在與一群人共讀共學的時光中，我對兒童，對閱讀，有了全新的認知和體悟，明確了整本書閱讀的體系與規(guī)范，蘇醒了開展兒童整本書閱讀的自覺，也悟懂了個人專業(yè)發(fā)展的語言所在：以整本書閱讀為基點，融合豐富的語文資源，建立起個人的語文課程實踐路徑，承載著對兒童的研究，改變孩子，也改變自己。
所以，在自己班級開展了一系列整本書閱讀活動，在讀書中，在活動中，“總是會有意想不到的收獲，總會打開一扇意想不到的窗口?！蔽野l(fā)現(xiàn)，教師專業(yè)的卓越，在于自己始終把成長作為一種永照內心的自覺，做一名有思想的教師；在于堅持以學生的自我發(fā)現(xiàn)和建構作為課堂的教學理念，不囿于“霜葉紅于二月花”的觀景之境，更有“獨上高樓，望盡天涯路”的執(zhí)著追求，登高望遠，瞰察教育教學的理念與歸途，明確目標與方向，讓自己永在教育教學路途之上。心中有兒童，手中有書本，閱讀有方法，無論他是不是鄉(xiāng)村兒童，一樣有收獲，一樣能精彩，一樣可以改變現(xiàn)狀。
閱讀整本書，讓學生成長，也讓自己成長。師生共讀，讓師生之間的溝通有了橋梁，交流有了更加優(yōu)雅的方式。
“抱怨環(huán)境不如改變自己。”我想，先生說的就是這個理。
三、傳遞成長—專業(yè)的自覺
變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，保持一種樂觀的心態(tài)，擁有一份寬容、豁達的生活態(tài)度，不斤斤計較，從自己的小世界中跳出來，人生變得開闊，也便擁有了更多的可能。——摘自魏書生《我是這樣做教師的》
農村孩子的學習基礎自然是個問題。第一次期中考試就與平行班相差6分之多，41位同學，不及格的有11人，其中還有兩位同學是個位數(shù)。個別輔導的時間只能安排在中午，因為放學他們都是坐校車準時離校。第二年，我擔任六年級語文教學，同樣41位同學，同樣考試個位數(shù)的有兩位以上，從未有過的壓力讓我重新審視自己，改變角色進入學生心中。盡管每天作業(yè)本收不齊，交上來的作業(yè)改著改不下去，但是，不去計較他們今天的作業(yè)完成了多少，不去糾結他們作業(yè)的質量如何，我做的最多的就是表揚——表揚作業(yè)中字寫得最好的，PPT展示，讓學生說說自己的感受；表揚作文寫得最棒的，讀給大家聽，大家來評價；表揚作業(yè)一題不少的，表揚堅持寫日記的。如此，“保持一種樂觀的心態(tài)，擁有一份寬容、豁達的生活態(tài)度，不斤斤計較，從自己的小世界中跳出來，人生變得開闊”。
鄉(xiāng)村的資源，相對于城市資源有優(yōu)有劣，鄉(xiāng)村的兒童，對于城區(qū)的兒童，他們，依然是有無限可能的兒童，依然是有著童年夢幻的兒童，依然是有著享受優(yōu)質教育權利的兒童！作為鄉(xiāng)村教師，帶不了孩子們去博物館、圖書館，但可暢游在農田阡陌，菜畦池塘；看不了文物標本，但可聽取蛙聲一片，蝶舞菜花。
在魏書生先生的《我是這樣做教師的》一書中，我感受到：一個人，一部教育史；一個人，一本活的教育學。身為教師，無論在哪里，都需要不斷自我成長，不斷傳遞成長。我覺得這大概就是先生所說的“有價值的普通人，一個稱職的教師，一個最幸福的教師?！?/p>
《我是這樣做教師的》讀書心得7
教育是一個為人師表、教書育人、以身作則的職業(yè)，自從踏上教學之路，我常常思考：應該如何做一位合格的教師?在不斷探索的過程中，我偶爾看到魏書生老師的《我是這樣做教師的》，書中不論是教學還是班級管理上，都能給我很大的震撼。
一、堅信每位學生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學生的助手。
教育是做到“條條大路通羅馬”，解決一件事有一百種解決方法，在處理班級事務時，作為班主任要靈活應對，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮學生本身的力量和智慧。印象清晰的是上學期開學時，班上的桌椅擺放混亂，不能橫豎對齊，學生們的自覺性也還是很差，天天扣文明班的分數(shù)。于是我請了班上幾個學生幫我想想辦法，第二天，這幾位學生分別給我不同的提議，他們的解決方法出乎我的意料，不但新穎，而且實施起來有效。每一個看似煩惱的問題，其實都是一個機會，提高學生能力的機會，考驗班主任智慧的機會。在班級管理中，我們真正需要相信學生，放手讓學生去管理，去實踐。
二、教師有心，處處皆是學問。
在書中，魏老師堅持了很多年的做法是：堅持利用國外學生的事情，來擴大學生的視野，提升學生的境界，讓他們知道國外同齡人是如何做的，從而與自己形成對比，以此更好地規(guī)范自己的行為，配合班級管理和教育教學改革。他會常給學生讀外國學生的作文;堅持訂閱《外國教育動態(tài)》雜志，給學生讀適合他們的內容;向學生介紹哥倫比亞學生的教改營......就這樣，他的學生通過同齡人生活的比較，通過不同國家和地區(qū)教育目標、教育內容、教育方法的比較，找到了既科學有比較適用于自己的方法，而且，擴大了視野，有了一種更加全面的了解和認識。
條條大路通羅馬，管理班級，不一定非要盯著那些“管理班級”的條條框框，學生視野擴大了，綜合素質提高了，溝通起來自然容易很多。班主任工作雖繁多雜亂，但我相信，在實踐中不斷學習，熱愛我們的工作，關愛我們的學生，定能收獲更多的幸福感。
《我是這樣做教師的》讀書心得8
暑假期間，我拜讀了魏書生老師寫的《我是這樣做教師的》這本書，給我?guī)砹司薮蟮男撵`震撼，，魏老師集自己幾十年的教學經驗，用樸實的語言表達了對教育的摯愛，對課堂的迷戀。
最熟知最欣賞魏老師的一句話，“用公家時間鍛煉自己身體?！边@句話充分體現(xiàn)了他“低調做人，高調做事”的風格。他為人坦誠，做人做事從不隱瞞自己的私心，這是真實自我的體現(xiàn)，是做實事的基礎。在保持健康方面，他堅持每天跑步3千米，堅持每天練氣功——松、靜、勻、樂；還經常和孩子們一起做俯臥撐；具有良好的飲食習慣，喝白開水，喝大米粥。在魏老師的啟發(fā)下，我堅持每天做仰臥起坐，每天練手臂，工作時間和孩子們一起做課間操，上班沒事時錘錘腿，開會時做做手按摩。在生活習慣方面我還做不到像魏老師那樣，有些管不住自己的嘴，給身體吃進了很多毒素。我要努力向魏老師學習，關愛生命，熱愛生活，從鍛煉身體開始。
魏老師是一個做實事的人。他堅持每天寫日記，從1979年開始，三十年如一日；他做老師，引導學生們做到每天5個一分鐘——一分鐘做家務，一分鐘日記；一分鐘軍歌；一分鐘挺胸抬頭、大擺臂、踏步，一分鐘注意力或記憶力比賽。他做局長，對大家施政演說，也不提什么大的要求，還提五個“一分鐘”；他引導潛能生，從一點一滴做起；在語文教學方面，他帶領學生出自學完課本教材外，還帶領學生讀各類文章，引導學生寫日記，寫說明書……魏老師的做法啟示我，與其空想，不如實實在在做事。
魏書生老師，我永遠的偶像；心態(tài)平和，身體健康，生活充實，人生無悔，我永遠的夢想！
《我是這樣做教師的》讀書心得9
寒假來臨，終于可以帶上小朋友去家附近的圖書館看書了，當然，離家不遠處，也有一家東大書店?；蚪杌蛸I那些心儀已久的書，忙完家務，泡一杯茶，坐在陽臺前手捧一本書，是再愜意不過的一件事了?？尚∨笥严矚g去圖書館，說因為圖書館的書更多，于是喜歡清靜的我攜兒前往。在圖書館里出于職業(yè)習慣，我一般喜歡看教育類的書籍，首選了一本名為《我是這樣做教師的》，作者是魏書生老師。教育界有這樣一句話“北有魏書生，南有李鎮(zhèn)西”，對魏老師大名如雷貫耳，他的教學專著更是要好好地學習拜讀，迫不及待得翻閱起來，看完后心中感嘆不已。
思及自己，彈指一揮間，站在三尺講臺已經第十七個年頭了，還記得小學六年級的時候，老師問我們，你們長大后的理想是什么？我當時正值生病吃藥期間，不假思索的回答是：醫(yī)生！醫(yī)生很光榮的職業(yè)，救死扶傷，還可以醫(yī)治自己的病，可以受到很多人的羨慕和令人崇拜的職業(yè)。
可是等到我自己面臨高考填寫志愿的時候，全部忘記了兒時的雄心壯志，在幾年的讀書生涯中，慢慢的被教過我的幾位語文老師所吸引，喜歡“老師”這一職業(yè)了。語文老師他們的博才多學，他們的豐富知識面，也看到了作為學生的我們那么喜歡和語文老師親近。想想還是“教師”這個未來的職業(yè)好，選擇了師范院校，走上了這條教書育人的道路。
當我大學里第一次站在講臺上試講，聲音盡量大點兒，再大點兒，想像著，將來我的學生就坐在下面，他們在用求知的眼光看著我，我不敢有絲毫懈怠。等我真正踏上教師的這條道后，我知道，自己選擇是對的，我喜歡這份工作，喜歡和學生們打交道，遠離社會的利益紛爭，校園是我心中最后一方凈土。
都說把自己喜歡的職業(yè)當成一份事業(yè)來做，效果會更好。的確如此，我喜歡和學生們的親切交流和溝通，喜歡學生們課后喊我昵稱，給我起外號?；蛟S我沒有書中的魏老師那樣的健談，那樣的多才多藝，但是我有一顆熱愛教師這個崗位的赤誠之心。喜歡站在講臺前，拿起書本，手捻一支粉筆，寫下的是知識，收獲的是學生和家長們的認可。
我認為，做老師，不是一件隨隨便便的事，要慎重認真對待。因為教育首先需要一顆細膩的心，我想作為一名女教師，我有一顆觀察細致入微的心，觀察著學生們的一言一行，在他們遇到困難的時候我走出來并適時幫助他們。
其次教育需要愛心，愛學生，愛他們，才能得到他們的回饋，贈人玫瑰，手有余香，我們愛了別人的孩子，就是對一個家庭負責，同樣的我們是為人父母，誰不希望，老師能多關心自己的孩子？所以，保持一顆愛心，教育路上會有別樣的收獲。
教育需要恒心，淡泊名利。在當今社會，物質豐富，難免會有一些教師道德淪喪，做些讓人痛恨的事情，但是堅守自己的一畝心田，不要被污染，保持自己的初心，方能堅持走到最后。
教育也需要創(chuàng)新，老師不能墨守成規(guī)，死教條，那樣的老師學生不喜歡而且會拉開師生之間距離，所以我們要保持一顆“童心”，看學生喜歡的漫畫和偶像劇，聽學生喜歡聽的歌，知道他們的心理狀態(tài)和情緒波動。
作為職業(yè)學校的老師，除了教會學生文化課學習之外，還要教會他們走上社會謀生的本領——技能，在實訓房里一起學習的點滴，我們共同撒下的汗水和淚水，成功和失敗都歷歷在目，感謝你們，我的學生，有幸能讓我成為你一段青春歲月的過客。
總之，親愛的學生們，我可能不是你生命中待你最好的那位老師，但是希望在你視野里，我也算是獨特的那么一位。
謝謝曾經教過我的那些老師，我也必定會像你們一樣，不忘初心！
《我是這樣做教師的》讀書心得10
《我這樣做教師》是魏書生老師的又一杰作，魏老師集累自己多年的教學經驗，用樸實的語言表達了對教育的摯愛，對課堂的迷戀。讀了第一個章節(jié)，我有以下兩個方面的體會。
一、 事事敢于與學生商量的背后。
魏老師是一位非常民主的老師，遇到困難的事情他總把“商量”二字放在前面，這個看似人人都能做到的事情，其實能夠堅持的人寥寥無幾，這里面的原因除了部分人喜歡“操縱權力”的天性外，還有一個更重要的原因是“商量”之后措施的執(zhí)行問題。既然是商量做事，那么必須得聽得進其他人的意見，甚至還要做出與自己意志對立的決定。雖然我們總把“少數(shù)要服從多數(shù)”掛到嘴邊，可真正執(zhí)行時能夠誠心地樂意做到者，為數(shù)少矣。
二、就我個人的音樂課來說，我有時會自信的覺得自己是在跟學生商量，可 是為什么他們還是會那樣呢?說白了，自己的內心其實并沒有真正做到讓學生自 己去選擇，學習了魏書生老師的書，我覺得在以后的教學中我可以嘗試著做一些快樂體驗式音樂教學，讓每個學生輪流來當我們音樂課的小老師，培養(yǎng)學生獨立思考和創(chuàng)新能力，充分調動學生的學習興趣，營造寬松和諧的課堂氛圍，構建平等、民主的師生關系。讓學生與學生之間、學生和教師之間自由的、主動地去探究交流，允許學生突發(fā)奇想、展現(xiàn)奇思妙想。我相信讓每一位學生去努力做他自己想做愿意做的事，他一定能最大程度的發(fā)揮出自己的才能，這才是真正的課堂教學需要達到的效果。
《我是這樣做教師的》讀書心得11
大家好，今天我想和大家分享魏書生老師的一本書---《我這樣做老師》。在這本書中，魏書生老師以他豐富的教育經驗和獨特的視角，為我們呈現(xiàn)了一位老師如何用心、用智慧去教育學生的過程。讀后感觸頗深，我覺得魏老師的教育理念和實踐對我們這些教育工作者有著深遠的啟示。希望更多地師生加入我們的讀書分享的行列中來，用閱讀點亮人生！
大家好，今天我想和大家分享魏書生老師的一本書---《我這樣做老師》。在這本書中，魏書生老師以他豐富的教育經驗和獨特的視角，為我們呈現(xiàn)了一位老師如何用心、用智慧去教育學生的過程。讀后感觸頗深，我覺得魏老師的教育理念和實踐對我們這些教育工作者有著深遠的啟示。下面我從以下幾個方面分享我的收獲與感受。
首先，在教育理念方面，書中強調了以學生為中心的重要性。教師不再是知識的灌輸者，而是引導者和啟發(fā)者。真正優(yōu)秀的教育應當關注每個學生的個性發(fā)展，發(fā)掘他們的潛能，培養(yǎng)他們的自主學習能力和創(chuàng)新思維。這使我深刻認識到，作為教師，我們要尊重學生的差異，理解他們的需求，為他們創(chuàng)造一個寬松、自由、鼓勵探索的學習環(huán)境。只有這樣，學生才能在學習中找到樂趣，樹立自信，從而實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，書中所介紹的教學方法豐富多樣且極具實用性。例如，案例教學法通過實際的案例讓學生將理論知識與實際應用相結合，提高他們解決問題的能力；小組合作學習則培養(yǎng)了學生的團隊協(xié)作精神和溝通能力。這些方法讓我明白，教學不應局限于傳統(tǒng)的講授模式，而應靈活多變，根據(jù)教學內容和學生的特點選擇最適合的方式。同時，教師要善于運用現(xiàn)代教育技術，豐富教學資源，讓課堂變得更加生動有趣，吸引學生的注意力，提高教學效果。
最后，作者嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度更是令人欽佩。從精心備課到深入研究教學內容，從對學生作業(yè)的認真批改到對教學效果的不斷反思，每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了對教育事業(yè)的敬畏和對學生的高度負責。這種態(tài)度讓我警醒，教育是一項嚴肅而神圣的工作，容不得半點馬虎和敷衍。我們必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一堂課、每一個知識點，不斷追求卓越，才能為學生提供高質量的教育。
總之，《我這樣做老師》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞透形颉Ｎ疑羁陶J識到教育的本質在于愛，需要用心去做；教育不僅僅是傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學生的能力和素質；教育需要平等和尊重，需要關注每一個學生的成長和發(fā)展；同時，作為一名教師，我們需要不斷學習和進步，才能更好地服務于學生和教育事業(yè)。這些體會將一直伴隨著我，指導我在未來的教育實踐中不斷成長和進步。
《我是這樣做教師的》讀書心得12
暑假期間讀了南京大學出版社出版的由趙國忠先生主編的《今天可以這樣做教師》一書，深受震撼和啟迪，原來，今天是可以這樣做教師的。
為什么選擇了這本書?還真有點說不清楚，邂逅一本書和遇見一個人或許是一樣的，也是有緣分的吧。直到翻開來讀了，才暗自慶幸：這，正是我想要讀的書！
不知不覺，我已經做了兩年教師了，在這兩年的教師工作中，我做了哪些有意義的事?我獲得了哪些方面的成長?我對我教過的學生會產生怎樣的影響?我到底想成為一個什么樣的教師?我怎么樣才能成為我想成為的教師?這些問題在我讀了這本書之后一個接一個地從我腦海中跳了出來。
序言中，趙國忠先生講了一件發(fā)生在8年前一直讓他難以釋懷的事情：那是一個寒冷的冬天，我的辦公室里來了一位剛剛退休、有32年教齡的小學數(shù)學教師，他想應聘兼職教育理論圖書編輯。我問她：“你對新課程理念怎么看?”她回答：“我沒去看，我教我的書?！蔽矣謫枺骸澳悄隳芫庉嬛袑W數(shù)學方面的書稿嗎?她回答：“不行，我全忘掉了，我教的是小學數(shù)學。”我又問：“那你對小學數(shù)學有何研究?”她的回答更干脆：“教書很忙的，哪有那么多時間研究?”我詫異地問：“那你來這里想做些什么?”她的回答讓我吃驚：“我熟悉小學數(shù)學教材，我擅長的就是編練習、做練習?！?/p>
對此，趙國忠先生有些悲憤地寫道：“嗚呼，沒想到，32年的教學，已經把她變成了十足的小學生了！當教師難道就這樣當嗎?”
看到這里的時候，我心里一驚，好像趙國忠先生的這話正是對我的當頭棒喝。仔細想想，我的這兩年不就是像那位有32年教齡的數(shù)學老師一樣過來的嗎?好像每天都有忙不完的事，備課，上課，批改作業(yè)，處理學生的各類事情，跟家長溝通，還有各種各樣臨時襲來的任務，讓我每天疲于應對，忙的焦頭爛額，忙的毫無頭緒，還哪里有時間去研究我的教學?研究我的班級管理?如果我一直這樣“忙”下去，等到我退休的時候不是也變成十足的小學生了嗎?
雖然我對自己這兩年來的狀況有種種不滿，總覺得這不是我預先設想的樣子，但卻勉強安慰自己：我是新手，等完全適應了工作應該就不會這樣了吧。有時我也很有危機感，想要有所改變，但是該怎么做，我找不到方向，不知道路在哪里?！督裉炜梢赃@樣做教師》這本書猶如黑夜里的一盞明燈，讓我看到了腳下的路。
書中精選了20位中外名師的故事，直觀地再現(xiàn)了名師的教育智慧以及深刻解讀背后的教育經驗。文章共分五個部分：第一部分是開學了，我能做些什么。第二部分是課堂上，我是這樣教學的。第三部分是在我眼里，沒有“差生”。第四部分是，一個教師，到底能走多遠。第五部分是，教師，你對學生的影響有多大。整本書沒既有枯燥乏味的理論宣講，也沒有高高在上的說教，只是一位位名師的一個個鮮活事例的呈現(xiàn)，讀來耐人尋味，引人深思。
成為名師，可以說是每一個教師的夢想。當我們驚嘆名師頭上耀眼的光環(huán)時，我們是否看到了隱藏在他們身后的辛勤付出?成功是沒有捷徑的，沒有一個人會隨隨便便成功，也沒有一個教師會輕而易舉成為名師。不過，所有名師的成名之路卻都是從普通教師一步一步走出來的。創(chuàng)造“中國百合班”的俞玉萍老師，她的故事沒有驚天動地的大事，只有她以她獨有的愛和智慧十幾年如一日地堅持做著一些不起眼的小事。每到開學前一天，俞玉萍要為每一個孩子寫上個性化的寄語。她為了讓彼此陌生的小伙伴們盡快熟悉，為他們設計胸卡，卡片的正面上端用紅色字體印上“我要開花，是因為我知道我有美麗的花”，正中是三顆淡藍色星星，是由他們自己寫名字的地方，下端是盛開的幾多潔白的百合?？ㄆ谋趁鎰t是由她根據(jù)學生名字內涵寫的寄語。從民辦教師成為特級教師的朱良才老師的經歷告訴我們：每一個教師都可以通過自己的努力和奮斗來改變自己的命運，每一個人都是命運的主人。
是的，我們一定還記得自己剛走上講臺時曾在心底立下的豪言壯語，我們也一直在朝著我們的夢想的方向觀望，那么，接下來該做的，就是付出行動。
《我是這樣做教師的》讀書心得13
教育界流行這么一個說法：“北有魏書生，南有李鎮(zhèn)西”。趁著假期認真閱讀了魏書生老師的《我這樣做老師》這本書，讀著魏老師的文字，感悟著他的心靈，反思著自己的教學行為，讓我的心靈又一次得到洗滌。其中他的班級工作、育人之道，更是深深地吸引著我，感染著我、啟發(fā)著我……數(shù)年間，我常常思考這樣一個問題：當一個好老師需要具備怎樣的條件？還好，我現(xiàn)在有了明確的答案：做一個溫暖的老師是成為一個好老師的必備條件。
01教師修煉篇
在《教師修煉篇》中，魏書生老師分了兩章：“做一名快樂的老師”和“教書與育人并重”。嘗試著改變自己，少埋怨生活，積極的面對生活，培養(yǎng)自信等都在思想上給我很深的觸動。魏書生老師放棄許多機會、經過多次申請，終于成為一名教師、一名終身教師，以至在擔任眾多的行政及兼職工作時都不曾離開三尺講臺。成就了他作為一代教育家獨有的魅力和風范，以一顆平常心快樂地生活、工作、學習著。作為一名普通教師，我們做著不大的事情，從小事做起，也應選擇積極角色進入生活，多享受，少批判。
02教學方法篇
在《教學方法篇》中，魏書生老師講述了如何激發(fā)學生學習的興趣，培養(yǎng)學生的學習能力，訓練學生高效學習，最后還薈萃了讀書法、聽課法、復習記憶法等，著重記錄了自己在語文教學中的點點滴滴。讀魏老師的文章，如同與一位智者的心靈交談，舉手投足、字里行間無不感受到他質樸的人格魅力與務實的工作作風。沒有那么多高深的大道理，也沒有什么華麗的詞語，只是淺淺的談論這一些身邊的生活、工作、學習，看似微小，但幽默有趣的表達，卻有一番見地，一下子就拉近了一線教師與教育名家之間的距離。在實踐教學中一定不能守著自己所謂的老經驗，教學方法上要有創(chuàng)新的精神，常學常新，不斷變換花樣和方式，緊跟最新的教學導向，促使學生高效學習，真正做到教學有法，教無定法。
03班級管理篇
在《班級管理篇》中，講述了在魏老師的班里，班級井井有條，一切事務甚至學生的學習也不用他操心，學生實行自動化管理，班里的一切都責任到人，做到了人人有事做，事事有人做；時時有事做，事事有時做。學生之間相互監(jiān)督管理，不用事事親臨，這些都讓我羨慕不已。雖然自己也從新任班主任歷練成為所謂的“老班主任”，但面對眾多的學生，眾多的事務，有時仍會感到十分頭疼、力不從心。讀了魏老師的篇章后，釋然了許多。重視學生的養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)，教師要充分相信學生，只有讓學生自己管理自己，才能變被動為主動，既培養(yǎng)了學生的良好習慣，也增長了學生做事的能力，教師對于班級的管理，也可以感到分外輕松。
換言之，魏書生老師也是在闡釋教育孩子的最省力方法，那就是：教育不是和孩子作斗爭，而是喚醒孩子內心的種子，激發(fā)孩子學習的內在動力，努力扶植孩子心中勤奮的小苗，澆灌、松土、施肥、除蟲。讓他自己和自己作斗爭，是孩子抵抗風雨、戰(zhàn)勝困難的能量來源。孩子的學業(yè)只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能根基牢固。
04溫暖的修行
陶行知先生曾經說過：“你們的教鞭下有瓦特，你們的冷眼里有牛頓，你們的譏笑中有愛迪生?！笨梢姡覀兘處煈嬲\地對待每一位學生，尊重每一位學生，當他們有不同平時的舉動時，更需要冷靜地觀察、傾聽、思考……鼓勵他們展示自我，勇于質疑，勇于創(chuàng)新。這樣，我們的教學生活才是鮮活的，才是豐富的。
教師的幸福來自學生，教師的睿智啟迪學生，教師的胸襟滋潤學生。孩子的成長是一本翻不完的大書，他們有太多地方需要去引導與教育，也無法時刻用教育現(xiàn)象學的方法對每天的教育現(xiàn)象進行深入的體悟、反思。也許有時候，我們一著急，還會犯錯。但不能因為曾經失敗而放棄努力，更不能因為“無濟于事”而放棄耐心，放棄孩子的成長。
教育是一場幸福的遇見，是一場愛與被愛的修行，同時也是一條溫暖的道路。每個孩子的眼底都有萬丈光芒與星辰大海，愿一群有溫暖的老師陪伴前行，努力雕琢，與孩子共同奔赴璀璨未來。
《我是這樣做教師的》讀書心得14
寒假期間，手捧魏書生先生寫的《我是這樣做教師的》細細品讀。這位樸實做教育的人總會給我們這帶來溫暖與感動，讓我深刻反思與靜心追問。行走在教育的途中已經21年，不止一次聽到別人說，教師是蠟燭，燃盡自己，照亮別人。我想：如果一個教師以犧牲自己來成全學生，那他的教育是不會成功的，這是社會對教師職業(yè)的道德綁架。其實，我從未想過要成為一個多么了不起的人，也并不想把自己置于高大上的位置。正如湖南師范大學的周敏教授說：教育就是迷戀學生成長的藝術。我其實只想成為一個迷戀我的事業(yè)，溫暖我的學生的那種人。
這本是帶有魏書生自傳色彩的成長之書，通過一百五十多次申請才從工人轉到教師行業(yè)的魏書生老師，剛開始的時候，上帝并沒有因為他熱愛教育而對他稍加青睞，他的教學成績很不理想。魏書生后來在一次訪談中講到：“我那時候只有一個信念，就是不能輸，一定要將這些孩子帶好……”。是??！人生的路上沒有捷徑。如今是競爭的時代，家長挑選學校，孩子選擇老師?？梢哉f一個學校創(chuàng)辦是否成功，管理固然很重要，但是好老師的數(shù)量與質量卻是學校真正的生命線。所以，作為教師，我們需要足夠的進取之心。如果停滯不前，那么站在教育的潮頭，你怎樣迎風破浪，怎樣揚帆起航？在眾多的行業(yè)中，教師無疑是最無私的“師傅”，恨不得將一身看家本領傾囊相授。以前，我總認為只要花足時間，耐得性子，就一定能讓學生學懂學會，就能取得預期的效果，雖然身心疲憊，仍然堅持不懈?？墒?，這樣的付出，得到的是學生的厭學，家長的怨聲載道。通過解讀魏書生的教育理念，通過許許多多優(yōu)秀教師的經驗，我開始重新審視自己，開始深深思考：教育的真諦是什么？教育的目的是什么？作為教師，我們應該時刻明確自己的職責，蹲下來與學生對話，了解學生所思所想，站在學生的角度去思考，去設計教學活動，讓學生真正喜歡數(shù)學課堂，喜歡數(shù)學。親其師而善其道，怎樣的老師，就會成就什么樣的學生。那么，作為教師，你的所思所感，你喜歡的書籍，你的業(yè)余愛好，你的氣質，你的素養(yǎng)都是吸引學生模仿的地方。所以，我們要把每一段歲月都當成最好的時節(jié)，努力成就最好的自己。相反的，如果我們把教學工作看成是干鐘點工，來學校一天就工作一天，離開學校就什么也不想，結果會是怎樣呢？我更喜歡把教師比喻成園丁，那樣才凸顯出教師的藝術。學校像地，學生像種子，而老師就是藝術家也是園丁。教師應該具備進入學生心靈世界的本領，不是站在這個世界的外面觀望，更不是站在這個世界的對面發(fā)牢騷與嘆息，而是站在這個世界耕耘、播種、培育、采摘、流連忘返，這樣的老師會生活在幸福之中。
讓我們用心詮釋教育，解讀教育，演繹教育，用溫暖的情懷催開滿園的桃李芬芳！
《我是這樣做教師的》讀書心得15
《我是這樣做教師的》是魏書生老師的又一杰作，魏老師集自己幾十年的教學經驗，用樸實的語言表達了對教育的摯愛，對課堂的迷戀，他的教改創(chuàng)舉看似普遍卻隱含著難于超越的真理，時刻與學生平等商量的對策成就了師生課堂的輝煌，本書中魏老師依然沿用自己的表達風格，給我們呈現(xiàn)更科學、更精典的做法與思路，更給我們享受終生的啟迪，現(xiàn)將其中的幾點感觸分享在此。
一、他事事敢于與學生商量的背后。
魏老師是一位非常民主的老師，不論是課堂上還是他當校長、局長期間，遇到困難的事情他總是把“商量”二字放到前面，這個看似人人都能做到的事情，其實能夠堅持的人寥寥無幾，這里面的原因除了部分人喜歡“操縱權力”的天性外，還有一個更重要的原因是“商量”之后措施的執(zhí)行問題。既然是商量做事，那么必須得聽得進其他人的意見，甚至還要做出與自己意志對立的決定，一般人的能夠做到這點么？雖然我們把“少數(shù)要服從多數(shù)”掛到嘴邊，可真正執(zhí)行時能夠誠心地樂意做到者，為數(shù)少矣，然而魏老師做到了，因而他就成功了。
二、他的公開課為什么不讓學生提前預習。
公開課是所有老師都熟悉的事務，可也是一個讓多數(shù)人畏懼的事情，多數(shù)老師為了上好一節(jié)公開課，在之前不知反復練習了多少遍，甚至哪位同學回答哪些問題都進行了專門的安排與預演，真有點拍攝電視劇的味道，原來應該具有現(xiàn)實生成性的課堂的變成了劇本的翻唱，但在魏老師的公開課上，他從來不讓學生提前預習，即使他外出講課，面對下面一兩千人的聽課者，他依然如此，如果換成其他的老師，他們敢這樣么？魏老師既然敢于堅持這點，這其中一定有著背后的知識支撐。只要我們讀幾本魏老師寫的書后，就會知道魏老師的知識不僅面寬且深厚，他能游刃有余于天文與地理之間，語文教材課上的例子作用，在他這里是可以被其它文章隨意代替且隨時切回來的，因而我們要想如此，最重要的一點就是要博覽群書，提升其自身的專業(yè)水平。
三、他對教師的摯愛是無私至上的。
我們現(xiàn)在的很多老師，自身并不想從事這個職業(yè)，只是由于種種的原因目前不得不先這樣干著，只要有合適的機會，隨時準備著跳槽，當然不是這樣老師思考不對，而是這種心態(tài)下的教學很難取得理想的效果，因為我們多數(shù)時間想的不是怎樣把教學搞好，如此可見，魏老師的這種無私至上的摯愛精神值得我們敬仰與學習。
四、他把育人放到第一的教學觀。
在目前的職稱的評審工作中，我們聽到了很多不和諧的東西，除了個別評委徇私舞弊外，甚至有些地方竟然以此來要求老師做大量的無用之功，讓平靜的教學生涯翻上翻下，無法靜心教學，倒要投入大量的精力找證書、搞成績。這樣的狀態(tài)下學生的育人就自然地被放到了一邊，所以近幾年接二連三地出現(xiàn)了問題學生、問題老師的不快之事，我們也只有回歸到魏老師的育人第一的教學觀上才能讓教育之花開正、開艷。
總之，魏老師的這一巨著，我是無法一下地全部理解與貫通，就是上面談到的四點也很可能不是魏老師之本意，但既然有感悟我就愿與大家分享，更愿意聽到共鳴的聲音。