這是一場沒有槍聲、沒有炮火、沒有硝煙的戰(zhàn)爭，卻同樣有著血灑疆場的壯懷激烈，同樣有著金戈鐵馬的與敵搏殺，同樣有著逆行戰(zhàn)“疫”的愛國情懷。那你知道疫情后復(fù)工心得體會都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于疫情后復(fù)工心得體會5篇。希望可以幫助大家。

　　疫情后復(fù)工心得體會1

　　復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟。有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正在讓城鄉(xiāng)逐步恢復(fù)活力，為經(jīng)濟發(fā)展增添動力。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)：越是在這個時候，越要加強正確引導(dǎo)，推動各方面切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，加強疫情防控這根弦不能松，經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作要抓緊。越是推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時候，越要高度警惕僥幸心理、松勁心態(tài)，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，堅持兩手抓兩手都要硬。千萬不能因疫情形勢積極向好而過于樂觀、放松警惕，導(dǎo)致疫情反彈。

　　疫情防控事關(guān)人民生命健康，復(fù)工復(fù)產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟社會穩(wěn)定，兩條戰(zhàn)線均不容有失。統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，容不得緩一緩、等一等的思想。既不能因為疫情防控搞“一刀切”，阻礙經(jīng)濟社會秩序恢復(fù)，又不能因為僅考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)而放松疫情防控。各級黨委、政府和各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要既有責(zé)任擔(dān)當之勇、又有科學(xué)防控之智，既有統(tǒng)籌兼顧之謀、又有組織實施之能，切實抓好工作落實。真復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逐步放開其他企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

　　疫情防控是一場阻擊戰(zhàn)，也是一場總體戰(zhàn)，既要優(yōu)先抓好疫情防控工作，切實保障人民群眾的生命健康安全，也要重點做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，盡最大努力降低疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)的影響。只有這樣雙管齊下，我們才能更快戰(zhàn)勝病毒，更好穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局。

　　疫情后復(fù)工心得體會2

　　這是一場沒有槍聲、沒有炮火、沒有硝煙的戰(zhàn)爭，卻同樣有著血灑疆場的壯懷激烈，同樣有著金戈鐵馬的與敵搏殺，同樣有著逆行戰(zhàn)“疫”的愛國情懷。全國千條線，基層一根針，基層干部的熱情斗志不應(yīng)該被“形式阻疫”所磨滅。我們要把握防疫重心，謹防紛繁復(fù)雜的“形式阻疫”。

　　“形式阻疫”，其一就是“表格防疫”?；鶎由蠄蟾鞣N信息是防疫的必要手段，但表格政出多門、內(nèi)容繁雜、填報重復(fù)，使得很多基層干部的精力都耗費在這上，身心俱疲。一些基層干部訴苦說：“一些上級部門要求提交信息報表時間過急，往往只提前半個小時就催要表格。基層干部調(diào)查摸排本就需要時間，在這種情況下，數(shù)據(jù)的準確性，可靠性都需要打個問號，對此深感無奈?！薄靶问阶枰摺睂⒁咔榉揽睾唵位癁樘顚憟蟊硇畔ⅲ挂咔楣芸匦Ч蟠蛘劭?。同時，還使得群眾對重復(fù)的填表工作有抵觸心里，不利于防疫工作的開展。

　　“形式阻疫”，其二就是“擺拍防疫”。守土有責(zé)守土盡責(zé)是所有基層干部的本分與責(zé)任。面對來勢洶洶的疫情，深入一線，落實摸排管控對于群眾安全來說是必要保障?？捎行└刹吭诼鋵嵖c檢查任務(wù)時，未能深刻領(lǐng)會上級精神，對于檢查敷衍了事，裝裝樣子，擺擺手勢，“一測三問三登記”一件沒做，在上級抽查時候才著急慌忙開始補做，弄虛作假，沒有將群眾的生命安全放在心上，未能認真履行職責(zé)。也有領(lǐng)導(dǎo)干部打著慰問的旗號，“擺拍作秀”，沒有給基層帶來一份消毒水，一個口罩，反而加重了基層接待負擔(dān)。

　　“形式阻疫”，其三就是“口號防疫”。有些部門口號喊得震天響，行動起來卻是輕飄飄。宣傳、推送、報道一個不落，口罩、防護服、消毒水、一件沒有。不是說面對“疫情”宣傳毫無作用，但是一直催基層干部上報典型、上報案例、上報良法，過多的講究做推送，寫美篇，卻極少安排到村里去實地走訪防疫戰(zhàn)線開展情況，這于防疫無益?；鶎颖仨氁压ぷ鞣旁趯嵦?，多深入防控疫情第一線，多在疫情監(jiān)測排查和預(yù)警防控上下功夫，多在病患救治幫扶和物資供應(yīng)上下功夫，多一些實在性的里子，少一些形式性的面子。

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，人人都是戰(zhàn)士，醫(yī)護人員戰(zhàn)斗在一線，黨政機關(guān)安排部署落實各項決策指令，維護秩序，民眾踴躍捐款捐物、“以靜制動”。突如其來的疫情并沒有讓人們驚惶失措，反而讓人心團結(jié)的更緊密。作為疫情最前沿的逆行者，我們基層干部要謹防形式主義和官僚主義，在防疫狙擊戰(zhàn)里落實好排查、防控職責(zé)，幫助偉大的祖國更快更好的度過這場“戰(zhàn)疫”。

　　疫情后復(fù)工心得體會3

　　為進一步提高消防安全管理水平，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險，3月10日，石棉縣煙草專賣局組織干部職工以科室為單元，分散觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)消防安全網(wǎng)絡(luò)直播。

　　直播中主持人和應(yīng)急管理部門消防監(jiān)督員深入企業(yè)工業(yè)園區(qū)，采取現(xiàn)場講授、播放案列、組織演練、互動回答等方式，講解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)消防安全管理要點和員工消防安全注意事項。通過此次直播觀看，進一步提高了干部職工對消防知識的熟知程度以及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，營造了人人關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防的良好氛圍。

　　結(jié)合直播節(jié)目內(nèi)容，單位主要負責(zé)人對近期安全生產(chǎn)工作提出三點要求：

　　一是加強隱患排查。定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對檔案室、信息機房、柴油發(fā)電機房等重點部位進行檢查，及時排除各類消防安全隱患。

　　二是落實設(shè)施維護。隨機抽查設(shè)施設(shè)備維護情況，督促有關(guān)責(zé)任人員按期對消火栓、滅火器、消防主機進行維護保養(yǎng)，確保各類設(shè)施設(shè)備運行正常。

　　三是強化物資管理。落實防疫物資分類管理，對酒精等易燃易爆的物資進行單獨存放，實行專人管理，堅決杜絕因物資管理或使用不當導(dǎo)致的火災(zāi)事故發(fā)生。

　　疫情后復(fù)工心得體會4

　　2020年春節(jié)后的春季招聘，是鄭繼忠從公司法務(wù)轉(zhuǎn)崗現(xiàn)場員工招聘崗位后第一次經(jīng)歷的大型招工。同時，也是這位90后留學(xué)生，第一次與企業(yè)的一線生產(chǎn)、一線工人深入接觸與交流。

　　“今年因為疫情，各方面工作都與往常不同，作為一名‘人事新兵’，在參與企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，新的體驗與感受格外多?！毙∴嵏嬖V記者，1月28日大年初四，他就從老家張家港趕回南京的單位報到，參與企業(yè)的各項防疫保障工作。

　　小鄭所在的南京樂金熊貓電器有限公司是一家典型的大型生產(chǎn)企業(yè)，也是南京最早一批于2月10日復(fù)工的企業(yè)之一。“‘復(fù)工’不等于‘復(fù)產(chǎn)’，為了讓產(chǎn)能盡快恢復(fù)，生產(chǎn)線上的人手要盡快到位?！弊鳛橐幻耸虏繂T工，他立即投入到繁瑣的人員健康信息審核工作中：老員工到崗審核、新員工入職審核。特別是新員工招聘方面，由于防疫工作要求，需要審核的項目多得多，工作量相當于平常的近2倍?！澳菐滋於家?點半到公司，8點半才下班?！?/p>

　　除了案頭和書面工作，小鄭還要經(jīng)常下生產(chǎn)車間，和每個在一線生產(chǎn)的員工面對面交流?！霸谶@個特殊的時候企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，很多情況都不同于往常，因此員工各方面的管理、保障都要準確、到位，公司也要求我們多到車間的生產(chǎn)一線，傾聽大家的聲音。”

　　外省的小劉為啥要來南京工作安家、干活一絲不茍的汪姐正在攢錢給兒子買個生日禮物……一次次交流，讓鄭繼忠認識了很多人、聽到了很多故事，更體會到一線員工的所思所想，同時也思考自己能做些什么為他們更好地保障服務(wù)。

　　“在這個過程中，員工們也提了自己建議和想法?！毙∴嵏嬖V記者，之前一些員工向他提出每天工作餐“一大葷一小葷一素”不夠吃，他上報公司后，與高層領(lǐng)導(dǎo)提出的人文關(guān)懷要求相一致，沒幾天就調(diào)整為“兩大葷一小葷一素”;還有的員工覺得每天早上上班時領(lǐng)取一天的口罩不太方面，公司研究后就調(diào)整為前一日下班前發(fā)放次日的口罩。漸漸地他發(fā)現(xiàn)，每個人平凡的生活，或許就是一件件這些看似雞毛蒜皮的“小事”拼成的。

　　“從他們身上能感受到，‘生活’二字可能說起來容易，但每個人背后都有自己的一份艱辛;同時企業(yè)作為一個大集體，也為每一名員工做了很多。在這個特殊的時期，真正是‘共克時艱’!”小鄭說。

　　疫情后復(fù)工心得體會5

　　“槍響之后，沒有贏家”這句話對于完全停滯的旅游業(yè)真的很貼切，但活下來是必須的，這也是劉鋒老師所說的品質(zhì)是必須，創(chuàng)新是必修!這也恰恰是我們從業(yè)者練內(nèi)功最好的時刻，同樣一件事情，不同的人做，最后的效果會不一樣，這就是疫情過后考驗內(nèi)功的時候到了。

　　今天我們從業(yè)者已經(jīng)感到了要獲得客戶成本要比原來高很多，這就要求我們更加注重細節(jié)，細節(jié)里面一定很瑣碎，但這恰恰也藏著每個人的機會，它要求我們精化到每一步的過程控制，才有可能保持未來增長，從兩年前開始大家都感覺生意難做了，其實是市場變化了，我們也需要改變，疫情只是讓這一點顯現(xiàn)出來并提前推進，又回歸到服務(wù)的本質(zhì)：想客人所想，做好產(chǎn)品，做足服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，堅持和客戶交朋友的服務(wù)原則。由于客人追求的多元化，又要求我們的產(chǎn)品更加具有分層化、復(fù)合化、個性化、做足消費體驗。這些創(chuàng)新是需要我們不斷完善自己和修煉內(nèi)功才可以做到的!

　　我很贊同“12頭”旅游理論，有趣的體驗和有趣的生活一樣會讓我們感受到更多的精彩。如何做?新媒體時代，你是人才就一定會找到屬于自己的人生：你是企業(yè)的CEO的同時，你也可以是抖音上侃侃而談的流量王，同時你也可以是微店的店主，你也可以是一個博物館的講解員，多種角色不斷轉(zhuǎn)換，數(shù)字化的時代就是可以這樣任性!前提是我們要足夠優(yōu)秀!

　　春風(fēng)吹來，摘掉口罩，面對大海，春暖花開!相信：長風(fēng)破浪會有時 ，直掛云帆濟滄海。

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