《激蕩三十年》讀后感范文5篇
讀后感是指讀了一本書(shū)，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂(lè)，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章。讀后感也可以叫做讀書(shū)筆記，是一種常用的應(yīng)用文體，也是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。簡(jiǎn)單說(shuō)就是看完書(shū)后的感觸。下面是小編收集整理的《激蕩三十年》讀后感范文5篇，歡迎借鑒參考。
《激蕩三十年》讀后感范文5篇(一)
激蕩三十年指的是改革開(kāi)放之年1978年至2008年的30年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的重要時(shí)期。這本書(shū)來(lái)自機(jī)器人小度的推薦，它告訴我國(guó)有企業(yè)是如何崛起的，私人經(jīng)濟(jì)是如何產(chǎn)生的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是怎么提出來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何席卷中國(guó)的……在我們生活中隨處可見(jiàn)的房子、鋼鐵、可樂(lè)、電腦等等，他們是在何種境地下衍生出來(lái)的，這本書(shū)明明白白地告訴我們。換一種角度而言，我認(rèn)為，雖然我們不是一定需要知道這些事實(shí)，但去認(rèn)真了解一下，可能我們會(huì)更加理解我們的國(guó)家。即使她在很多方面讓我們失望了，至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力。
出人意料的，這本書(shū)開(kāi)篇就說(shuō)“此前的中國(guó)不堪回首，一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)10年的文化浩劫幾乎讓國(guó)家走到了崩潰的邊緣。”還是要稱贊這位學(xué)者的勇氣，明確點(diǎn)出了錯(cuò)誤，還是在10年前，民眾的包容性還不那么大的時(shí)候。為了說(shuō)明中國(guó)此時(shí)的窘境，我想用一些數(shù)據(jù)來(lái)表示，“在金融體系上，1978年前的中國(guó)基本上只有一家銀行，沒(méi)有保險(xiǎn)公司及其他任何金融性企業(yè)，國(guó)營(yíng)企業(yè)存款和財(cái)政存款之和為1089.9億，占銀行存款總額的83.3%。”銀行幾乎全是國(guó)家資產(chǎn)，國(guó)民手中握而無(wú)一物。感謝小平同志提出改革開(kāi)放的同時(shí)，還應(yīng)感謝他的理解與包容，他首次向國(guó)民明確了知識(shí)分子的地位，“知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分。在剛結(jié)束沒(méi)幾年的情況下，將知識(shí)分子納入工人階級(jí)的一部分，不得不說(shuō)小平同志眼光的犀利。
“無(wú)知”是幸運(yùn)的。“如果在1978年，我們就清楚地知道中國(guó)與世界的差距竟然有這么大，我不知道我們是否還有追趕的勇氣。”1978年的中國(guó)人民因?yàn)殚]塞，不知道自己與世界竟存在大的差距，因?yàn)闊o(wú)知，所以無(wú)畏。萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們都清楚，有個(gè)好的idea是第一步，但實(shí)踐才是關(guān)鍵。對(duì)百?gòu)U待興的中國(guó)來(lái)說(shuō)，“錢(qián)”從哪里來(lái)?“錢(qián)”真的太重要了。“改革開(kāi)放”的過(guò)程無(wú)比辛酸，但事實(shí)向我們證明它的正確。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去，深圳頂著“賣國(guó)行為”的質(zhì)疑與壓力，“一意孤行”。通往成功的路上總有妖魔作怪，一條路想要走通很困難。況且，事情往往不會(huì)按照預(yù)期的方向發(fā)展。到那時(shí)，我們又要相處新的對(duì)策去面對(duì)迎面而來(lái)的挑戰(zhàn)。
有意思的是1984年，全民經(jīng)商熱席卷全國(guó)。北方流傳著這樣的順口溜：“十億人民九億倒，還有一億在尋找”，“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的，搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”?！吨袊?guó)青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查表明，當(dāng)年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機(jī)、個(gè)體戶、廚師，讀后感而最后的三個(gè)選項(xiàng)則分別為科學(xué)家、醫(yī)生、教師。與現(xiàn)今的反差實(shí)在過(guò)于明顯，不過(guò)我們不能盲目地指責(zé)國(guó)民的愚昧，試想一下，在飯都吃不飽的窘境下，拿什么去發(fā)展國(guó)力。
有日本學(xué)者說(shuō)，“我認(rèn)為中國(guó)人有點(diǎn)急躁，中國(guó)的機(jī)會(huì)太多，以至于最后中國(guó)的企業(yè)家很難專注于某個(gè)領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績(jī)，但專注是賺錢(qián)的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國(guó)，但是甚至不用細(xì)想，現(xiàn)在也是這樣。
“在重大歷史事件爆發(fā)的時(shí)候，那些生動(dòng)的故事、人物，一定在廣場(chǎng)的背后。”26歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易，年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪，畢業(yè)于美國(guó)麻省理工學(xué)院的年輕人張朝陽(yáng)雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐。1999年，中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐相繼在美國(guó)納斯達(dá)克股閃亮登場(chǎng)。這樣的機(jī)會(huì)似乎給了我們大學(xué)生奮起的理由——抓住機(jī)會(huì)。但是，機(jī)會(huì)在哪，那些成功的商人，怎么說(shuō)也是有頭腦有底蘊(yùn)的，所以，肚子里沒(méi)點(diǎn)墨水的話，還是先好好學(xué)習(xí)吧
《激蕩三十年》讀后感范文5篇(二)
“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”那三十年，時(shí)代背負(fù)了太多，過(guò)重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見(jiàn)曙光的人們的希望。驀然回首，一笑笑出了淚痕，一路走來(lái)悲憤有之，苦痛有之，抑郁有之，熒光有之，激情有之，機(jī)遇有之，喜悅有之，可謂激蕩萬(wàn)千，終難忘!
時(shí)勢(shì)造英雄，把握國(guó)家政策的脈搏?！都な幦辍坊臼前茨昃帉?xiě)的改革開(kāi)放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，有些人物和事件現(xiàn)在看起來(lái)不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。書(shū)中記錄了改革開(kāi)放三十年間國(guó)家的步步開(kāi)放和改革的進(jìn)程，描寫(xiě)了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程，通過(guò)對(duì)那段歲月的見(jiàn)證，我覺(jué)得改革三十年是民心的三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向，錢(qián)和飯是民之根本，國(guó)家的政策就是風(fēng)向標(biāo)，要把握時(shí)代的脈搏，理解國(guó)家的政策，爭(zhēng)取做時(shí)代的弄潮兒。
在三十年歷史長(zhǎng)河中，很多改革先鋒他們?cè)?amp;ldquo;摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代，用無(wú)畏、勤勞和聰慧譜寫(xiě)了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身草莽，堅(jiān)忍而勇于博取。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷，企業(yè)辭退，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他在人生的40多歲的時(shí)候，幾個(gè)人合伙嘗試著開(kāi)了個(gè)小的電子公司，代理賣國(guó)外的模擬交換機(jī)，但是任總有著過(guò)硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí)，他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國(guó)的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì)。他的知識(shí)，加上他的勤奮，加上他的堅(jiān)韌，他后來(lái)研發(fā)了自己的數(shù)字交換機(jī)，憑借著他部隊(duì)的管理理念，他的天才銷售思路，他的團(tuán)結(jié)奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國(guó)家?guī)?lái)了很大的貢獻(xiàn)。我想跟任總有個(gè)偉大的母親，有個(gè)正直的父親，跟他的勤奮，跟他的堅(jiān)韌是分不開(kāi)的。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的。
當(dāng)年的王石，也曾迷茫，然而他卻緊跟時(shí)代步伐，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來(lái)的萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)，他當(dāng)然有灰色的官場(chǎng)背景，但是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來(lái)搞房地產(chǎn)賺錢(qián)時(shí)，他當(dāng)機(jī)就知道這是個(gè)非常大的市場(chǎng)，他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做，斷然改行。當(dāng)年的柳傳志，對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能，他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場(chǎng)價(jià)值的設(shè)備和技術(shù)，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)。當(dāng)年的許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無(wú)法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。
還有曾經(jīng)的首富“劉家四兄弟”，劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書(shū)優(yōu)秀，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因，讓他們主動(dòng)辭職，拿出能拿出的家當(dāng)合伙開(kāi)了公司，一開(kāi)始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說(shuō)你不能賣就結(jié)束了。他們兄弟們只能流淚，只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè)，讀后感.但是養(yǎng)雞一開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)資金一開(kāi)始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無(wú)淚。養(yǎng)雞也不算成功。但是一次偶然的機(jī)會(huì)，看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高，他們馬上投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè)，憑借著他們的聰明，勤奮，他們研發(fā)了更好的飼料，他們自己給養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng)，鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲。但是他們馬上發(fā)現(xiàn)飼料市場(chǎng)是個(gè)更大的商機(jī)，馬上轉(zhuǎn)入飼料市場(chǎng)。成為了我國(guó)的飼料大王。
從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神，讓他們每次都是改革的先行者，個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者，也是后來(lái)的炒房大軍。
娃哈哈的宗總，知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理。他見(jiàn)證了“健力寶”輝煌，意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場(chǎng)，后來(lái)他成為了飲料大王，公司滾雪球地發(fā)展。還有杭州蕭山的魯總，他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，緊緊把握時(shí)代的脈搏，緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì)，從產(chǎn)權(quán)上、人才上、管理上、市場(chǎng)上，各方面都能做到萬(wàn)無(wú)一失，公司穩(wěn)步發(fā)展。
說(shuō)起改革開(kāi)放，就不得不提在南海邊寫(xiě)下美麗詩(shī)篇的鄧小平。他奠定了中國(guó)變革的思想基礎(chǔ)，在這三十年里改革開(kāi)放雖然不無(wú)停滯，但是鄧公都用無(wú)比的智慧來(lái)推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展，他有時(shí)候擱置爭(zhēng)議，有時(shí)候說(shuō)允許犯點(diǎn)小錯(cuò)，有時(shí)候說(shuō)腳步可以大點(diǎn)，有時(shí)候說(shuō)摸著石頭過(guò)河，在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn)，他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒?。于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還包括后來(lái)的跨國(guó)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者。
我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸時(shí)代，國(guó)家基建大發(fā)展的年代，我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，不管你覺(jué)得好與不好，國(guó)家總在發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起。
看完這本書(shū)，我覺(jué)得時(shí)代總是在進(jìn)步，國(guó)家總是在發(fā)展，不管是個(gè)人還是企業(yè)，都需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代浪潮中立足。先有國(guó)再有家，如果不能把握時(shí)代脈搏，不能掌握國(guó)家的發(fā)展政策，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時(shí)代的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，加上勤奮和堅(jiān)韌，就能這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最后。我們可能在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的年代，我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代，一個(gè)嶄新的世界正在到來(lái)，讓我們擁抱時(shí)代、擁抱祖國(guó)。
《激蕩三十年》讀后感范文5篇(三)
接觸這本書(shū)是因?yàn)橛写闻紶栐陂_(kāi)車上班路上，聽(tīng)到廣播里的一個(gè)節(jié)目。這個(gè)節(jié)目是個(gè)財(cái)經(jīng)類的訪談節(jié)目，討論最近國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行態(tài)勢(shì)的一些內(nèi)容。訪談?wù)咴谡劶爸袊?guó)當(dāng)下發(fā)展情況時(shí)，展開(kāi)說(shuō)了一下新中國(guó)成立后的簡(jiǎn)短經(jīng)濟(jì)史背景，里面提及到了這本書(shū)。
昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大廈大幅燈光展示國(guó)家建設(shè)內(nèi)容，今年是改革開(kāi)放40周年，也許習(xí)慣于過(guò)去幾十年國(guó)家連貫的高速發(fā)展，大家在溫水環(huán)境下并沒(méi)有太多的感知感觸，而今年接二連三的黑天鵝事件，讓大家，至少是我自己，突然會(huì)暫停一下，回過(guò)頭去回望一些社會(huì)發(fā)展。
《激蕩三十年》這本書(shū)老實(shí)說(shuō)，我是并不是完全看了紙質(zhì)版，因?yàn)樯习啾容^累，上下班路上又不能看書(shū)，所以就大部分聽(tīng)喜馬拉雅的讀書(shū)頻道講述。激蕩三十年講的是1978-2008整個(gè)中國(guó)的改革開(kāi)放高速發(fā)展的歷史。除了這三十年的高速發(fā)展，書(shū)中也提到了中國(guó)在找到這條正確的發(fā)展道路之前，經(jīng)歷了許多從現(xiàn)在看上去失敗的改革。
新中國(guó)成立、土地改革、人民公社化運(yùn)動(dòng)、小崗村家庭土地聯(lián)產(chǎn)承包、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)企改革、改革開(kāi)放、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛，這些都是在高中時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到老師念叨，而始終苦苦記不住的關(guān)系，在出來(lái)社會(huì)工作后，反而能夠把眾多的歷史事件串聯(lián)起來(lái)。也許是因?yàn)殡S著對(duì)社會(huì)的接觸時(shí)間越長(zhǎng)，接觸的圈子越多樣化，能感受歷史對(duì)當(dāng)下的烙印層度就越深刻。我們站在今天的角度，去看歷史，包括前輩們跟我們講述歷史的時(shí)候，總會(huì)跟我們說(shuō)哪些是錯(cuò)誤的，哪些是正確的。然而，我們是否應(yīng)該反過(guò)來(lái)想，凡是能被寫(xiě)入歷史的人和事，其實(shí)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境都是了不起的東西，事物總是在螺旋式向前發(fā)展，如果我們停留在今天去評(píng)判過(guò)去的對(duì)錯(cuò)，那未免有點(diǎn)愚蠢。歷史能帶給我們的除了回憶，還有經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)驗(yàn)，人類在發(fā)展的腳步才會(huì)邁越大，走得越來(lái)越快。
真心感恩祖國(guó)給我們這一代人創(chuàng)造的這一切，也為身為這個(gè)民族而感到自豪，勤奮樸實(shí)智慧，讓我們?cè)谌祟惏l(fā)展的歷史上，創(chuàng)造了許多奇跡，而這些奇跡在西方人的理論體系中很難去找到十分貼切的內(nèi)容去解釋。因?yàn)槲鞣饺税l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)都是出于人類本性是惡的觀念去演化出的一切，而中國(guó)在過(guò)去的幾十年里勞動(dòng)人民的通過(guò)刻苦樸素這些善去發(fā)展社會(huì)。身在傳統(tǒng)保守家庭的我，雖然并沒(méi)有在國(guó)家發(fā)展紅利中謀取到什么好的利益點(diǎn)，但我仍然發(fā)自內(nèi)心為祖國(guó)感到驕傲。這些話說(shuō)起來(lái)不免有點(diǎn)油膩，但比起輕浮娛樂(lè)的內(nèi)容，我想這才是更加讓人深刻的內(nèi)容吧。
《激蕩三十年》讀后感范文5篇(四)
很好的書(shū)，讀完這本書(shū)，掩卷良久，憋出這么一句。
這話是贊揚(yáng)，這本書(shū)確實(shí)很好。對(duì)于中國(guó)的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫(xiě)的好的。作者的言論間，罕見(jiàn)的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感。可以和作者的另外一本書(shū)《大敗局》對(duì)照著看，可能收獲更大。
對(duì)于，過(guò)去的30年，無(wú)疑是中國(guó)跌宕起伏，變化最快的30年，沒(méi)有之一。如果從24史的角度看，除去五胡亂中原，蒙古破華夏，這30年都有過(guò)之而無(wú)不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動(dòng)巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。
當(dāng)柳傳志離開(kāi)中科院計(jì)算所，張瑞敏貼出海爾第一張車間守則，馬云在自己家描述中國(guó)黃頁(yè)，李書(shū)福修起第一輛摩托的時(shí)候，沒(méi)有人可以知道這是多么偉大的開(kāi)端。他們是那個(gè)時(shí)代的勝利者，但是還有無(wú)數(shù)的中國(guó)人也和他們一樣邁出了對(duì)于民族對(duì)于種族對(duì)于國(guó)家的光榮抉擇。雖然很多人沒(méi)有留下歷史上的一點(diǎn)記憶，但是這是一個(gè)群體性的形象，一個(gè)民族性的命題。作者還是很成功的做到了。
遺憾的是，可能由于各種各樣的原因，作者沒(méi)有寫(xiě)出自己的判斷;或者可能有，但是太瑣碎，沒(méi)有邏輯體系。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧。
當(dāng)然也別強(qiáng)求了，太史公言，幾人可言呢?
《激蕩三十年》讀后感范文5篇(五)
這是一本紀(jì)錄改革開(kāi)放三十年的書(shū)。從1978年深圳蛇口的開(kāi)放，再到2008年北京奧運(yùn)和汶川地震。在我們看來(lái)，好快。但這30年是中國(guó)從弱到富，的一個(gè)過(guò)程。我個(gè)人喜歡歷史和哲學(xué)，在這三十年里，我感想太多。
1978年，中國(guó)貧窮落后。于是鄧小平出國(guó)考查，在日本看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，這位老人謙卑的對(duì)松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)，我們國(guó)家落后，你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時(shí)候，小平沉默，他在想著要怎樣才能讓我們的國(guó)家走上這樣一條快車道。于是回國(guó)后，把深圳保安一個(gè)縣給了一位在港的國(guó)人，中央放手。但他只要了蛇口一地，因?yàn)樗约阂矝](méi)有把握。他想，如果失敗了，能把損失降低點(diǎn)。就這樣，靠著引進(jìn)外資，深圳成了一個(gè)典型，打開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的大門(mén)。在隨后的發(fā)展中，國(guó)家缺的不僅僅是資金技術(shù)，還有與之配套的法律、公民道德。中國(guó)一汽和德國(guó)大眾合作時(shí)，德國(guó)人拿了一百多項(xiàng)專利技術(shù)，但中國(guó)卻沒(méi)有什么反應(yīng)。德國(guó)人了解了一翻后，才發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)連專利保護(hù)法都沒(méi)有。隨后法律的完成還是德國(guó)人一起參與。中國(guó)靠著中國(guó)制造，成為了世界工廠，但隨之帶來(lái)的能源、社會(huì)問(wèn)題，讓人們清楚的知道。中國(guó)，不能一直這樣下去。30年，見(jiàn)證了民營(yíng)企業(yè)家的艱苦發(fā)展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢(qián)，而是在一個(gè)制度不完善的國(guó)家，靠著走在前面的人用企業(yè)和個(gè)人的生命去適應(yīng)和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中。但正是因?yàn)橛辛怂麄冞@樣一部分人，中國(guó)的改革才能不斷的前行。
30年的時(shí)間，讓我看到了歷史可以帶來(lái)的機(jī)遇，以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊，現(xiàn)在去問(wèn)周圍的人又有幾個(gè)知道。我是學(xué)市場(chǎng)的，大丘莊的發(fā)家致富，給我是一個(gè)啟示。我很幸運(yùn)，自己生在現(xiàn)在這么一個(gè)時(shí)代，不然，用現(xiàn)在的方法去建立市場(chǎng)早就被槍斃了。海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏，給海爾定的第一條規(guī)定居然是不準(zhǔn)在車間大小便?，F(xiàn)在的海爾已經(jīng)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人，不知道想了多少辦法來(lái)建立海爾的文化，就算今天換掉海爾的領(lǐng)導(dǎo)人，我想海爾還是會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，因?yàn)樗形幕谀?。有一種精神。國(guó)家四大銀行背水一戰(zhàn)的改革，江澤民是這樣回答外國(guó)記者的。只準(zhǔn)成功，不許失敗。最后概括的時(shí)候，評(píng)語(yǔ)是。四家銀行的改革成功，里面包含了社會(huì)主義的全部密碼。2008年汶川的地震帶給我們傷痛，但同時(shí)也帶給我們太多的感動(dòng)。這場(chǎng)突如其來(lái)的地震，檢驗(yàn)了80后、90后，讓社會(huì)知道，我們的國(guó)家有希望。結(jié)束的時(shí)候，有一個(gè)美國(guó)家長(zhǎng)給孩子的話。30年前給孩子說(shuō)，要把碗里的飯吃干凈，中國(guó)的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說(shuō)孩子的，你去做作業(yè)吧，不然你的工作可能隨時(shí)被中國(guó)的孩子搶掉。中國(guó)，已經(jīng)在復(fù)興的大道之上。
從歷史中我看到，選擇比努力更重要。有些事情在一個(gè)時(shí)代背景下是殺頭的，但在另一個(gè)時(shí)代背景下，卻是光榮的。我們做很多事之前，要先思考，這樣一件事，我該怎樣去做，才能更快更好。要充分的看到時(shí)代的大背景，也要留意周圍的小的現(xiàn)象。要敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)看的傻子瓜子，就是在別人還舉足不前時(shí)大膽的去干，任何事如果要等到?jīng)]有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)再去做時(shí)，雖然安全。但，大家都會(huì)跟著來(lái)，同一個(gè)蛋糕許多人分，你能得到的自然就少了。機(jī)遇，要有準(zhǔn)備去迎接，也要有膽量去面對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比。在時(shí)代背景下，有一部分人注定了是先行者，但他們是可敬的。后來(lái)的追隨者，應(yīng)該更慶幸和珍惜前人用生命換來(lái)的成果，更加努力的去創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富。自己的財(cái)富要懂得與社會(huì)聯(lián)系在一起。發(fā)展自己的同時(shí)，不忘社會(huì)。這樣，我們的國(guó)家才能有新的動(dòng)力和希望。
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