什么是CPs廣告?它的優(yōu)點和缺點分別是?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的cps廣告是什么意思，供大家參閱!

　　cps廣告是什么意思

　　CPS(Cost Per Sale)：以實際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額。

　　CPS廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種，廣告主為規(guī)避廣告費用風(fēng)險，按照廣告點擊之后產(chǎn)生的實際銷售筆數(shù)付給廣告站點銷售提成費用。網(wǎng)絡(luò)廣告是近幾年來隨著網(wǎng)絡(luò)的興起和普及才成長起來的新型廣告模式，由于它借助Internet為媒體工具，因此在收費模式上有別于傳統(tǒng)廣告，在國外，有每行動成本〈CPA〉、每購買成本〈CPP〉、每千人印象〈CPM〉、單次點擊成本〈CPC〉、LEAD。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)廣告的收費模式更有發(fā)展和創(chuàng)新之勢，比如在我國繼承傳統(tǒng)的方式上提出了“包月制”以及Clickthrough ，hits，pageview等模式。

　　CPs廣告優(yōu)缺點

　　優(yōu)點

　　1、廣告主在廣告投放風(fēng)險費用的管理合理化

　　2、廣告主能在資金緊張時期優(yōu)化資金鏈

　　3、盤活企業(yè)庫存與擴大廣告面

　　缺點

　　1、刺激

　　2、激勵措施

　　3、負面效果的管理

　　4、市價風(fēng)險控制

　　管理措施

　　1、對刺激的管理

　　應(yīng)該從產(chǎn)品選擇和產(chǎn)品定價方面來著手

　　2、激勵措施的管控

　　著重從產(chǎn)品的面向程度來著手，其次是對定價的考量

　　3、負面效果的管控

　　首先投放的面和網(wǎng)站的不同，在一定程度上就對該產(chǎn)品做了價格區(qū)間的劃分，這樣導(dǎo)致產(chǎn)品總體銷量和其他供應(yīng)商的銷量的下滑。

　　4、市價風(fēng)險的控制

　　很多企業(yè)將該銷量作為該次活動的唯一指標，所以導(dǎo)致后期的市場在價格方面形成了打價格戰(zhàn)的局面，這時候國內(nèi)的很多企業(yè)都是照舊，忘記了價格戰(zhàn)直接影響的是企業(yè)的利潤，所以企業(yè)在進行該類活動時應(yīng)該制定多個指標。

　　CPs廣告主流平臺

　　CPS聯(lián)盟

　　目前國內(nèi)的CPS聯(lián)盟大大小小數(shù)百家，聯(lián)盟營銷聚合了大量的個人網(wǎng)站、博客、導(dǎo)航類等網(wǎng)站，根據(jù)加盟網(wǎng)站的規(guī)模以及銷售額，形成以領(lǐng)克特、億起發(fā)、成果、唯一、美通這5家為主的CPS聯(lián)盟。

　　返利型

　　在聯(lián)盟營銷中的一個變種模式比較有趣，做得比較出名的是一家1999年在美國創(chuàng)立的叫肥錢包(FatWallet)的公司，這間公司的特殊之處在于將之前全部放到自己腰包中的傭金中分出來一部分重新反饋給下單的消費者，作為一種提升用戶黏性的手段。

　　返利型平臺本質(zhì)上屬于CPS，但跟CPS聯(lián)盟運作上有較大差異。CPS聯(lián)盟主要是通過發(fā)展壯大加盟網(wǎng)站規(guī)模來實現(xiàn)廣告主銷售額的規(guī)模化;而返利型平臺則主要依賴于平臺自身的品牌和資源，以返現(xiàn)金的模式來吸引消費者，從而賺取傭金。

　　如果說CPS聯(lián)盟屬于發(fā)散型的效果營銷，那么返利型平臺則是內(nèi)斂型的。主流的返利平臺包括：返利網(wǎng)、易購和快錢等。

　　比如返利網(wǎng)，截至2009年年初運營如下：

　　* 返利網(wǎng)每月成交12萬筆以上訂單;

　　* 日交易額為50萬～80萬、每月成交訂單總金額超過2000萬元;

　　* 消費者會員數(shù)量接近30萬人、有超過3萬/月新會員加入返利網(wǎng)、月平均增長率為15%。

　　分銷平臺

　　該類平臺主要服務(wù)于規(guī)?；腃2C平臺，如淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)，企業(yè)在上述平臺建立網(wǎng)店后，與分銷平臺商定CPS比例，即可把需要推廣的商品，推送到分銷平臺的推廣專區(qū)。而加盟分銷的個人/網(wǎng)站，即可從推廣專區(qū)獲取該商品代碼，進行推廣(鏈接、個人網(wǎng)站、博客或者社區(qū)發(fā)的帖子)，實現(xiàn)銷售后，企業(yè)向平臺和個人支付協(xié)議規(guī)定的傭金。

　　比如阿里媽媽淘客，借助占領(lǐng)國內(nèi)網(wǎng)購市場80%市場份額的淘寶網(wǎng)，服務(wù)超過20萬家淘寶店，同時吸引超過30萬的站長加盟，可以說是一個細分化的CPS聯(lián)盟。

　　自建聯(lián)盟

　　除了以上三種CPS平臺，一些著名的B2C網(wǎng)站，隨著自身平臺知名度和供應(yīng)鏈的高度整合，也開始通過建立CPS聯(lián)盟來提升營收，當中的典型當數(shù)VANCL、當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)CPS聯(lián)盟、駱駝網(wǎng)站聯(lián)盟 等等。

　　比如VANCL網(wǎng)站聯(lián)盟，加盟的網(wǎng)站可以享受15%～18%的CPS分成，已經(jīng)有上萬家網(wǎng)站和網(wǎng)店加盟，聯(lián)盟所創(chuàng)造的銷售額，約占凡客誠品總體銷量的10%～15%。

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