馬云語錄贏在中國天天
馬云語錄贏在中國天天
馬云在贏在中國上說：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的馬云語錄贏在中國天天，希望你喜歡。
馬云語錄贏在中國天天
1) 誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
2) 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
3) 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
4) 商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。
5) 成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
6) 在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。
7) 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8) 每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
9) 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
10) 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
馬云語錄贏在中國摘抄
1) 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
2) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
3) 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
4) 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
5) 如果有兩種選擇：一是一流的團(tuán)隊(duì)，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
6) 年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
7) 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。
8) 要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
9) 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
10) 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
11) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
12) 性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
13) 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
14) “營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
15) 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
16) 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
17) 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
18) 建立自我追求忘我。
19) 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
20) 我當(dāng)年學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會(huì)遇到麻煩的。
21) 我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
22) 你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
23) 碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
24) 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
25) 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
26) 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
27) 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
28) 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
29) 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
30) 天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
馬云語錄贏在中國集錦
1) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
2) 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
3) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
4) 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
5) 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
6) 生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
7) 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
8) 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。
9) 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
10) 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
11) 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
12) 可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
13) 不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
14) 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
15) 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
16) 做企業(yè)不是做俠客。
17) 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
18) 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19) 《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。
20) 看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。
21) 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
22) 什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
23) 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。
24) 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
25) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。
26) 有時(shí)候把自己長項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。
27) 一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
28) 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。
29) 要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
30) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
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