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優(yōu)秀的領導需要什么特質_優(yōu)秀的領導需要的體質

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優(yōu)秀的領導需要什么特質_優(yōu)秀的領導需要的體質

  領導者是指在正式的社會組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。一個優(yōu)秀的領導者需要什么特質呢?下面學習啦小編分享了優(yōu)秀的領導需要具備的特質,供你參考。

  優(yōu)秀的領導需要具備的特質

  一、專業(yè)知識與能力

  卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作,更必須要隨時提高警覺,注意外在環(huán)境的變化,如果領導者具有高度的專業(yè)能力,他的直覺判斷就會非常敏銳,結合專業(yè)能力和正確的判斷,處理事情有條不紊,企業(yè)不僅能夠有序發(fā)展,即便是陷入危機時也能轉危為安。

  二、自信與睿智

  領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性,有足夠的智慧搜集、整合、解讀大量的信息,以創(chuàng)造愿景、解決問題、做出正確的判斷與決策,領導者必須時時檢視決策過程,具備敏銳的洞察力,靠智慧來結合環(huán)境的變化調整步伐,不墨守成規(guī)。

  三、教導的熱情與胸襟

  具備專業(yè)知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導,教導與領導是相輔相成的,領導者必須愿意傳授知識、分享見解和經(jīng)驗,協(xié)助員工成長和發(fā)揮創(chuàng)意。借助領導者高人一等的專業(yè)知識與能力,透過指導啟發(fā)員工的智慧,締造彼此雙贏的局面,為企業(yè)創(chuàng)造更多新的契機。

  四、誠實正直的人格

  領導者必須具備崇高的道德價值觀,要有誠實正直的人格,做到“言出必行”。無論是在生活的態(tài)度上或是業(yè)務的執(zhí)行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事,誠實正直的人格對一個領導者而言,就如同質量對產(chǎn)品的重要性一樣。因此無論是在人前人后,都必須說到做到,保持誠信無欺且言行一致的態(tài)度,這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關系。

  五、自我尊重并尊重他人

  領導者謙卑為懷并尊重他人、放下身段與傲慢,將別人的尊嚴視同自己的尊嚴,并且信任部屬和員工,懂得充分授權。如果領導者不愿意相信別人,或者沒有給部屬充分發(fā)揮的機會,就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感,這樣會導致部屬工作情緒低迷、效率低下,企業(yè)無法長治久安。

  六、強烈的企圖心

  新時代的領導者必須是高瞻遠矚的,充滿積極主動的活力,有著影響他人和領導他人的企圖心,表現(xiàn)出愿意承擔重任的意愿。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支持,杰出的企業(yè)家無論時代的浪潮和脈搏如何改變,都保持一顆永不止步、不斷向前的心,企業(yè)也才能實現(xiàn)不斷的超越。

  七、有效的時間管理

  企業(yè)的領導者往往業(yè)務繁重,如果無法做到有效的時間管理,不僅會延宕自己的時間,部屬甚至整個企業(yè)的工作也會變得混亂,進而變成一個惡性循環(huán),領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此,一個優(yōu)秀的領導者,必須善用時間,掌控自己的行程,避免工作混亂和沒效率,既害苦自己,也折騰員工,造成將帥無能累死三軍的窘境。

  八、圓潤的處世態(tài)度

  知識經(jīng)濟時代,企業(yè)組織將回歸以“人性”為核心的領導,科技為表,人性為里,表里合一,組織才能發(fā)揮功效。因此,新時代領導必須具有圓潤的處世態(tài)度,能充分與別人進行意見溝通及互助合作,耐心的傾聽別人的聲音,具有人情味、活潑熱心、保持幽默,破除頭銜、角色與地位的隔閡,隨時關懷別人,了解員工的需求,適時傳遞溫暖,營造出團隊和諧的氣氛,才能提升工作的效率。

  九、跨領域的思考模式

  在這個不確定的年代,為了適應快速變遷的競爭形勢,企業(yè)必須有全球化、風險承受度高的領導者,為了增加個人的競爭優(yōu)勢,領導者除了領域內的知識與技能外,還要博學多聞、見多識廣,廣泛的涉獵各個領域的知識,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造附加價值。

  十、彈性、靈敏、高EQ

  領導者必須是彈性的、靈敏的,知道轉變的需要,并實時做調整,行動力強,不被傳統(tǒng)與模式所束縛。具有高EQ和自我認知,能夠從錯誤中學習,善于傾聽并說服他人,具有接納與支持別人意見的肚量,了解自己的部屬,也讓部屬知道關心之情,對員工的表現(xiàn)能夠公開表示嘉許與勉勵,這就是新時代領導者的風范。

  優(yōu)秀領導必須具備的六大品質

  第一點:沉穩(wěn)

  (1)不要隨便顯露你的情緒。

  (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

  (3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

  (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

  (5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

  (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

  第二點:細心

  (1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關系。

  (2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結。

  (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。

  (4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

  (5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。

  (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

  第三點:膽識

  (1)不要常用缺乏自信的詞句

  (2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

  (3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。

  (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

  (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

  (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要干凈利落。

  第四點:大度

  (1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

  (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

  (3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)

  (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

  (5)任何成果和成就都應和別人分享。

  (6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

  第五點:誠信

  (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

  (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

  (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。

  (4)停止一切“不道德”的手段。

  (5)耍弄小聰明,要不得!

  (6)計算一下產(chǎn)品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

  六:擔當

  (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

  (2)事項結束后,先審查過錯,再列述功勞。

  (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動

  (4)著手一個計劃,先將權責界定清楚,而且分配得當。

  (5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。

  (6)因為勇于承擔責任所造成的損失,公司應該承擔。


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