木桶效應(yīng)有什么職場(chǎng)啟示
啟示1:別讓"短板"葬送自己
如果把木桶比做人生,那么"短板"實(shí)際上就是我們生命中的一些弱點(diǎn)。比如,很多人不注意個(gè)人習(xí)慣,導(dǎo)致在生活和工作中出現(xiàn)失誤。缺點(diǎn)和毛病就是人的"短板",因?yàn)樗鼈兊拇嬖?,制約了一個(gè)人才能的發(fā)揮。有時(shí)候,一些不良的習(xí)慣甚至有可能葬送一個(gè)人的事業(yè)。所以,我們不能被缺點(diǎn)牽著鼻子走,而要主動(dòng)將"短板"加長(zhǎng),將缺點(diǎn)糾正過(guò)來(lái)。
啟示2:通過(guò)激勵(lì)讓"短木板"變長(zhǎng)
毫無(wú)疑問(wèn),在企業(yè)中最受歡迎、最受關(guān)注的是明星員工,即少數(shù)能力超群的員工。管理者往往器重明星員工,而忽視對(duì)一般員工的利用和開(kāi)發(fā)。這樣做很容易打擊團(tuán)隊(duì)的士氣,從而使"明星員工"的才能與團(tuán)隊(duì)合作兩者間失去平衡。想要避免這個(gè)問(wèn)題,管理者就需要多關(guān)注普通員工,特別是對(duì)那些"短板員工"要多一些鼓勵(lì)、多一些賞識(shí)。
啟示3:改變木桶結(jié)構(gòu)可增加儲(chǔ)水量
從木桶原理中,我們可以發(fā)現(xiàn),木桶的最終儲(chǔ)水量,不僅取決于最短的那塊木板,還取決于木桶的使用狀態(tài)和木板間的銜接與配合。在特定的使用狀態(tài)下,通過(guò)相互配合,可在一定程度上增加木桶的儲(chǔ)水量,比如:有意識(shí)地把木桶向長(zhǎng)板方向傾斜,木桶的儲(chǔ)水量就會(huì)比正立時(shí)多得多;或?yàn)榱藭簳r(shí)地提升儲(chǔ)水量,可以將長(zhǎng)板截下補(bǔ)到短板處,從而提高木桶儲(chǔ)水量。