怎樣對(duì)付職場(chǎng)小人
怎樣對(duì)付職場(chǎng)小人
職場(chǎng)難免會(huì)存在小人，學(xué)會(huì)對(duì)付職場(chǎng)小人，你就不會(huì)吃那么多的虧。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的對(duì)付職場(chǎng)小人的方法，以供大家閱讀。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：團(tuán)隊(duì)組建時(shí)堅(jiān)決棄用這類人
俗話說(shuō)“一粒老鼠屎會(huì)毀了一鍋粥”，如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力，首先這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神、合作精神、奉獻(xiàn)精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的并不是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計(jì)同事而能讓自己名利雙收，有時(shí)，他們會(huì)為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團(tuán)隊(duì)和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會(huì)成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的“老鼠屎”。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：做足防火墻防卑鄙小人破壞
對(duì)于這種卑鄙勢(shì)利小人，我們心中應(yīng)該有桿秤，與這類人打交道時(shí)，害人之心不可有，可防人之心不可無(wú)。對(duì)于這類人，你千萬(wàn)要記住祖宗傳下來(lái)的那句“為人只說(shuō)三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會(huì)死得很慘，而且你還不知道自己是怎么死的。
對(duì)付這種人的最好方法就是只聽(tīng)不說(shuō)，心里時(shí)刻更新防火墻，時(shí)常提醒自己不要輕易暴露自己的真實(shí)思想，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或朋友有什么想法，千萬(wàn)不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：堅(jiān)決不能將其列入好友名單
進(jìn)了一個(gè)群體(如學(xué)?；蚬ぷ鲉挝坏?，在選擇朋友時(shí)千萬(wàn)要把結(jié)交的朋友分成“三六九等”，根據(jù)不同等級(jí)的朋友采取不同的交往方法。而對(duì)于卑鄙無(wú)恥的這類小人，千萬(wàn)不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節(jié)就可以了，防止在自己真心付出的時(shí)候受到傷害，更避免自己會(huì)遭到這類人的致命暗算。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：避免與其商議重要核心問(wèn)題
每個(gè)人都會(huì)有自己的隱私或者是相對(duì)重要的問(wèn)題需要得到朋友的意見(jiàn)和建議，如果是領(lǐng)導(dǎo)更會(huì)有公事或業(yè)務(wù)上的重大決策需要事先聽(tīng)取意見(jiàn)，這時(shí)，要盡量避免讓這類“成事不足敗事有余”的人參與進(jìn)來(lái)，他們肯定不會(huì)幫你保守秘密，他們會(huì)為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機(jī)密而到處顯擺，為顯示自己與領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，請(qǐng)你時(shí)刻對(duì)這類人保持閉嘴緘默，絕對(duì)不要和他們商量重要或核心的問(wèn)題。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：當(dāng)面對(duì)質(zhì)和搞臭其生存環(huán)境
還有一種方法就是當(dāng)你聽(tīng)到卑鄙小人在散布謠言或胡說(shuō)八道的時(shí)候，可以讓其在散布謠言的范圍內(nèi)進(jìn)行當(dāng)面對(duì)質(zhì)，就是要讓他下不了臺(tái)階，讓他感到無(wú)比的難堪，讓圈子里的人知道他喜歡搬弄是非，讓大家知道和他的交往應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，讓這種人沒(méi)有隨心所欲的生存空間。
這種人一般來(lái)講比較怕有人和他當(dāng)面對(duì)質(zhì)，因?yàn)樗仓雷约赫f(shuō)的事情并不真實(shí)，或者是經(jīng)不起推敲檢驗(yàn)的。只要你掌握這種人的弱點(diǎn)，和他經(jīng)過(guò)幾次三番的較量，這種卑鄙無(wú)恥之徒就會(huì)領(lǐng)教你的厲害，以后就輕易不敢惹你了。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：以其人之道還之于其人之身
卑鄙小人善于使用“下三濫”的招數(shù)，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會(huì)以你的鐵哥們或小朋友的面目出現(xiàn)，乘你不備“捅你一刀”。如民主測(cè)評(píng)、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)比、提拔考核等涉及到你核心利益的時(shí)候，他們明知道你是符合設(shè)定條件的，可這種人就是會(huì)當(dāng)面說(shuō)一定會(huì)投你的贊成票，而在背后卻又是在大唱反調(diào)。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法：擇機(jī)提醒領(lǐng)導(dǎo)防范卑鄙之徒
對(duì)于被領(lǐng)導(dǎo)重用的卑鄙無(wú)恥的小人，記住千萬(wàn)不能在領(lǐng)導(dǎo)面前直接述說(shuō)其卑鄙之處，你這樣做往往會(huì)收到適得其反的效果。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是在懷疑領(lǐng)導(dǎo)的用人標(biāo)準(zhǔn)，是在懷疑領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，是在懷疑領(lǐng)導(dǎo)的工作能力，這是領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)忌諱的“死穴”，有的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)認(rèn)為你是在嫉妒和吃醋，從而懷疑你的人品人格是否存在問(wèn)題，進(jìn)而最終會(huì)影響到你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象。最好的辦法就是選擇合適的機(jī)會(huì)，針對(duì)某一件沒(méi)有做好的事情幫助領(lǐng)導(dǎo)分析原因，可以隱約告知領(lǐng)導(dǎo)其人在單位里的為人處事情況，如為什么得不到同事的協(xié)助等等，潛移默化地影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其信任程度。
人之初性本善，性相近習(xí)相遠(yuǎn)。在職場(chǎng)中牽扯到個(gè)人的利益和業(yè)績(jī)，所以也會(huì)有重利的人出現(xiàn)，不過(guò)只要用對(duì)方式和技巧，你就可以在職場(chǎng)中很好地應(yīng)對(duì)，從而建立良好地人際關(guān)系。
職場(chǎng)小人的種類
第一種：三謠小人
三謠小人就是喜歡聽(tīng)信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。這些人完全不理會(huì)什么是事情的真相，只要有傳播的價(jià)值，他們便會(huì)毫不保留的成為大喇叭，沒(méi)有可以講到好像有的一般。同事離職，他們就會(huì)開(kāi)始傳播謠言說(shuō)離職者是因?yàn)楸皇召I、人格問(wèn)題、被人家催眠、沒(méi)有道德、等等。他們很喜歡用謠言的方法向身旁的夥伴下毒，影響周遭的人。在職場(chǎng)中，這種小人，唯怕企業(yè)不亂!
第二種：沒(méi)責(zé)小人
沒(méi)責(zé)小人就是沒(méi)有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。這類型的小人，該做的事往往都沒(méi)做，他們很會(huì)“吃蛇”(偷懶)。每當(dāng)有事情發(fā)生了，他們的第一個(gè)反應(yīng)便是推卸責(zé)任，他們會(huì)常說(shuō)這不是我的錯(cuò)!他們會(huì)常責(zé)罵其他人，他們喜歡否認(rèn)自己的過(guò)錯(cuò)，然后找借口來(lái)當(dāng)成沒(méi)一回事。
第三種：職場(chǎng)小人分裂小人
分裂小人，他們有一個(gè)特別的能力，那就是他們可以言行不一，講一套做又另一套，喜歡夸大來(lái)講，講的時(shí)候就是天下無(wú)敵，做時(shí)便是有心無(wú)力。他們可以分裂的處理自己所表達(dá)和自己的處理。這種小人，往往只會(huì)包裝自己，但是沒(méi)有實(shí)力。會(huì)夸大來(lái)吸引大家的注意，然后許下自己無(wú)能完成的承諾。
第四種：小貪小人
這小人最愛(ài)貪小便宜，他們會(huì)因?yàn)樨澙沸”阋硕鲑u團(tuán)隊(duì)及一起工作的夥伴。這小人常專注于短暫的利益而非長(zhǎng)期的合作。在職場(chǎng)里，他們可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你對(duì)他的信任，出賣你!
第五種：善變小人
這類小人喜歡改變的不是自己，而是改變所設(shè)定的游戲規(guī)則。他們往往不能看到對(duì)方業(yè)績(jī)?cè)阶鲈酱?，錢(qián)越賺越多，他們就會(huì)開(kāi)始打改變游戲規(guī)則的主意。他們同時(shí)不只對(duì)外時(shí)會(huì)改變所設(shè)定的游戲規(guī)則，連同自己的工作夥伴也不放過(guò)。他們不能看到員工根據(jù)所設(shè)定的規(guī)則獲得分紅大、獎(jiǎng)金多，他們就會(huì)開(kāi)始改變規(guī)則。這里的關(guān)鍵是他們將會(huì)經(jīng)常根據(jù)利己不利人的觀點(diǎn)來(lái)改變游戲規(guī)則。這也就導(dǎo)致和他合作的夥伴流動(dòng)量很大。
第六種：可憐小人
扮得楚楚可憐的人，很容易讓人家投同情票。他們?cè)趧e人前面扮可憐的樣子，是希望可以得到同情，然后滿足自己的要求，尤其是無(wú)理的要求。很多時(shí)候，因?yàn)樾能洠苋菀拙偷羧胄∪说恼行g(shù)里，雖然有時(shí)是蠻清醒的!要記得，可憐的人必有可狠之處。
第七種：雙輸小人
雙輸小人每當(dāng)覺(jué)得自己吃虧，就立刻把別人也拖下水，要虧，大家一起虧!要死，大家一起死!要輸，大家一起輸!! 他們不會(huì)追求雙贏的方向前進(jìn)及合作，不能只是自己一個(gè)人輸，同時(shí)也要其他人一起輸即兩敗俱傷。
第八種：阿壞小人
每一個(gè)消息到他那里就變成壞消息，他們很喜歡潑冷水，讓你不但不被激勵(lì)或認(rèn)可，他們還讓你泄氣。這小人很容易眼紅別人的成就，他們會(huì)想盡法子來(lái)抹殺你的成就，設(shè)法扯你的后腿。對(duì)于職場(chǎng)，他們是一群搞破壞沒(méi)幫忙的小人。
第九種：擔(dān)心小人
這小人擁有負(fù)面的思想，他們經(jīng)常懷著擔(dān)心的心態(tài)來(lái)處理事務(wù)，他們的擔(dān)心心態(tài)常會(huì)讓大家更加的擔(dān)心及開(kāi)始對(duì)事務(wù)的完成失去信心。他們還沒(méi)起步就投降，擔(dān)心自己做不好，完全沒(méi)有行動(dòng)。關(guān)鍵的是他們會(huì)影響身旁的人，搞到團(tuán)隊(duì)里兵分馬亂!
第十種：兩頭小人
搬弄是非，當(dāng)面一套，背后一套。他們就有如兩頭蛇，和你的關(guān)系一直無(wú)法明朗化，在你面前對(duì)你超好的，但是在別人的面前就出賣你，說(shuō)你的不是。他們喜歡向你套話，之后就說(shuō)是你講的，他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子，來(lái)得到你的同情，連你不同意的看法，他都可以說(shuō)是你說(shuō)的。
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