動(dòng)物職場進(jìn)化論
動(dòng)物職場進(jìn)化論
動(dòng)物世界能告訴我們很多關(guān)于職場的知識(shí)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膭?dòng)物職場進(jìn)化論,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
動(dòng)物職場進(jìn)化論(一)
要等到伯樂,先做匹千里馬
“世有伯樂,然后有千里馬。”語出《馬說》。自此以后很多人自比千里馬,感慨伯樂難尋。
伯樂,就是能夠發(fā)現(xiàn)“千里馬”的人。為什么要有“伯樂”呢?是因?yàn)?ldquo;伯樂”發(fā)現(xiàn)了有特殊本領(lǐng)的馬。也就是說“伯樂”的出現(xiàn)必須有“千里馬”的存在為前提。
所謂千里馬,原指善跑的駿馬,可以日行千里?,F(xiàn)在常用來比喻人才,特指有才華的人。千里馬,在被發(fā)現(xiàn)以前就是“千里馬”了,而伯樂是“發(fā)現(xiàn)”千里馬而不是“發(fā)明”千里馬。也就是說“千里馬”本就存在,無論被發(fā)現(xiàn)與否,只是被發(fā)現(xiàn)以前沒被冠以“千里馬”的名稱而已。
千里馬在沒被賞識(shí)之前,不等于不客觀存在,只不過是沒被發(fā)現(xiàn)而已。
伯樂不是馴獸師,是相馬者,他看到了千里馬的潛質(zhì),而不是將劣馬馴成了千里馬。在他沒看到之前,千里馬只是沒得到釋放的空間,沒得到展現(xiàn)自己的舞臺(tái),沒遇到伯樂(也許這時(shí)的伯樂還沒成為伯樂)。
所以要想等到伯樂,得先做匹千里馬。
當(dāng)代巨星周杰倫,自小父母離異,由母親含辛茹苦撫養(yǎng)長大。高中畢業(yè)后,他沒有考上大學(xué),只能到餐館當(dāng)服務(wù)生,被老板暴罵過,克扣過薪水。
可是從上小學(xué)起,周杰倫對(duì)音樂就情有獨(dú)鐘,表現(xiàn)出了驚人的天賦。望子成龍的母親日積月累,湊錢為他買了一架鋼琴。“玩”著琴,他挖掘著潛力,慢慢積聚著自己的音樂“資本”。周杰倫在打工的狹小天地里,不斷地努力。
后來,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),周杰倫被臺(tái)灣樂壇老大吳宗憲“相中”,進(jìn)入?yún)堑墓咀饕魳分破?。其間,他不停地寫歌,結(jié)果都被吳宗憲擱置一旁,有的甚至被當(dāng)面扔進(jìn)紙簍。周杰倫沒有泄氣,吳宗憲被其努力感動(dòng)了,答應(yīng)讓歌手唱他寫的歌。但是,許多著名歌手都不愿意一展歌喉,因?yàn)樗麑懙母杼∑?、太古怪?/p>
有一天,吳宗憲拋給他一個(gè)機(jī)會(huì):10天,寫50首歌,然后挑選10首,自己唱,出專輯。終于,他的第一張專輯《JAY》問世,立即轟動(dòng)歌壇。緊接著,他的第二張專輯《范特西》又風(fēng)靡流行音樂界……
仿佛一夜之間,華語流行歌壇幾乎被周杰倫一個(gè)人的聲音統(tǒng)治了。從一名餐廳服務(wù)員成長為家喻戶曉的當(dāng)紅小天王,周杰倫在接受美國《時(shí)代》雜志專訪時(shí)說:“明星夢(mèng)并不是遙不可及的,其實(shí),任何人都可以做,只要你肯努力。我之所以能有今天,就是我不服輸?shù)慕Y(jié)果。”周杰倫希望自己將來能成為一個(gè)時(shí)代性的音樂人,而非曇花一現(xiàn)。
完全可以說吳宗憲是伯樂,發(fā)現(xiàn)了周杰倫這匹千里馬。可是在周杰倫被發(fā)現(xiàn)之前,他是怎么做的呢?想必大家都心知肚明了吧!
許多人總是抱怨自己這匹千里馬為何沒有遇到伯樂,殊不知,是他們自己根本就不是千里馬。也許你努力的征途有點(diǎn)長,沒有那些成名成勢(shì)的人幸運(yùn),但是請(qǐng)你明白,如果不具備千里馬的本質(zhì),即使遇到N個(gè)伯樂,他們也會(huì)對(duì)你視而不見的。另外,千里馬和伯樂之間也是可以轉(zhuǎn)換的,熟能生巧,千里馬當(dāng)久了,就有可能變成伯樂。
意大利畫家達(dá)?芬奇做學(xué)徒的時(shí)候,才華深藏未露。當(dāng)時(shí),他的老師是個(gè)很有名望的畫家,年老多病,作畫時(shí)常感到力不從心。
一天,他要達(dá)?芬奇替他畫一幅未完的作品,年輕的達(dá)?芬奇只是一個(gè)學(xué)徒,他十分崇敬老師的為人和作品,根本不敢接受老師的任務(wù)。他缺乏自信,更害怕把老師的作品毀了??墒?,這位老畫家不管達(dá)?芬奇怎么說,一定要他畫。
最后,達(dá)?芬奇戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地拿起了畫筆,很快,他進(jìn)入了人畫兩忘的境地,內(nèi)心的藝術(shù)感受噴薄而出。畫完成后,老畫家來畫室評(píng)鑒達(dá)?芬奇的畫,當(dāng)他看到達(dá)?芬奇的作品時(shí),驚訝得說不出話來。他把年輕的達(dá)?芬奇一把抱?。?ldquo;有了你,我從此不用作畫了。”
從此以后,達(dá)?芬奇找到了自信,他的才能得到最大限度地發(fā)揮,終成一代大師。
小建議
不斷充電
給自己不斷充電,讓自己光亮不斷。充電絕對(duì)不是為了滿足上司的需求,因?yàn)樽鳛橐黄デЮ锺R,特別是在當(dāng)下這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中,你不充電有可能明天就會(huì)變“恐龍”。不斷地充電永遠(yuǎn)是對(duì)自己有好處的,它會(huì)開闊你的視野,同時(shí)會(huì)為你帶來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
做好準(zhǔn)備
千里馬要想得到賞識(shí),就要準(zhǔn)備好自己的拿手好戲,不然伯樂如何發(fā)現(xiàn)你呢?欲得賞識(shí),先做千里馬。不斷豐富自己的知識(shí),開闊視野,迎接挑戰(zhàn),把握機(jī)會(huì)。相信是金子都會(huì)發(fā)光的。
動(dòng)物職場進(jìn)化論(二)
像河馬一樣快樂工作
河馬之所以被稱之為河馬,是因?yàn)樗^大部分時(shí)間都是在湖水、溪水或泥塘中度過的,這樣它便可以迅速降低體溫。
河馬盡管長著滿口巨齒大牙,體重重達(dá)四噸,但脾性通常是很溫馴的。
在烏干達(dá)的愛德華湖附近,人們有時(shí)會(huì)看到河馬出于戲弄的目的,去咬旁邊大象的尾巴??墒悄莻€(gè)厚皮的大朋友卻不識(shí)趣,它會(huì)怒氣沖沖地轉(zhuǎn)過身來,嚇得河馬趕緊竄入河中。然后再在另一頭象的后面露出頭來,再次取鬧,直到哪次因來不及潛入水中逃脫,被憤怒的大象懲罰一頓了事。
有時(shí)它還會(huì)在河岸上與孩子們或狗嬉鬧玩耍,有時(shí)會(huì)尾隨畜群,當(dāng)然,也會(huì)溜進(jìn)附近農(nóng)民的莊稼地里,吃它最愛吃的南瓜。
從周一到周五,一提起工作就愁眉不展的你,是不是也想像上文中的河馬那樣悠閑自在?很多人一提起上班就叫苦連連,有的是不愿面對(duì)老板的指責(zé),有的是迫于繁重的工作,還有的是苦于同事之間的相處,再加上早晚高峰人多車堵,好多人都大喊著自己患了“星期一綜合征”。
有沒有什么方法可以讓工作不再折磨我們?當(dāng)然有。高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”一個(gè)人若是不喜歡自己的工作,那么即使他的能力再強(qiáng),也不會(huì)有太大的作為。只有真心喜歡工作,才能全身心投入到工作中去,才會(huì)真正體會(huì)到工作的價(jià)值。
日本有一項(xiàng)國家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng),叫做“終身成就獎(jiǎng)”。這是所有人夢(mèng)寐以求,但卻又遙不可及的榮譽(yù)。每一年,都有許多精英競相爭奪這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。然而,有一年的終身成就獎(jiǎng),卻在所有人的期盼中,頒給了一個(gè)名不見經(jīng)傳的叫清水龜之助的小人物。
清水龜之助是一名再普通不過的小郵差,他每天的工作就是把郵件及時(shí)迅速地送到接收人手中。和那些商業(yè)巨子、科學(xué)精英相比,簡直就是微乎其微,平凡得不能再平凡了。然而,正是這位“掉進(jìn)人群就看不見”的小人物,卻獲得了至高的“終身成就獎(jiǎng)”。
究其原因,清水龜之助在從事郵差的25年間,從未請(qǐng)假、遲到、早退或曠工,凡是經(jīng)由他手投遞的郵件,從未遺失或錯(cuò)投。無論是刮風(fēng)下雨,還是嚴(yán)寒酷暑,甚至在大地震時(shí),他都能及時(shí)準(zhǔn)確地把郵件送到收件人手中。
對(duì)此,清水龜之助無不感慨地說:“是快樂。因?yàn)槲覐奈业墓ぷ髦?,得到了莫大的快樂?rdquo;他表示,之所以能25年如一日地從事郵差這份看似卑微的工作,是因?yàn)樗軓娜藗兪盏竭h(yuǎn)方親友的來信時(shí),那種欣喜的表情中得到莫大的快樂。也正是這種快樂,幫助他贏得了這項(xiàng)至高榮耀。
快樂是一種心態(tài),而心態(tài)最終會(huì)決定我們的命運(yùn)。正如一份相同的工作,有的人整天快快樂樂,生活美滿;而有的人則整天辛苦勞作,為生計(jì)發(fā)愁苦悶。其實(shí),造成這種差異的就是心態(tài)。假設(shè)你坐擁上億身家,不必為錢而奔波,那么你每天上班的心情一定無比輕松快樂。但即使我們沒有億萬財(cái)產(chǎn),也應(yīng)該要為興趣而工作,而不是單純地為錢而勞作。
我們不需要去羨慕那些富豪,誠然,工作可以解決我們的生存問題,但更重要的是,我們做事并不純粹是為了做事,而是可以發(fā)揮自己的潛能,從而為自己帶來莫大的喜悅與安慰。工作為我們帶來的財(cái)富,不過是另一種形式的獎(jiǎng)賞。
所以,聰明的你,愿意做快樂的河馬,還是暴躁的大象?
小建議
善于發(fā)現(xiàn)快樂
我們有時(shí)無法選擇自己滿意的工作,但我們可以從當(dāng)前的工作中尋找樂趣。比如后面的同事很幽默,或者墻壁上的掛畫是你的最愛,又或者寫提案用的軟件恰好是你的強(qiáng)項(xiàng)……總之,不要讓煩悶蒙蔽了你的雙眼,認(rèn)真地尋找吧!分享快樂
分享快樂
獨(dú)樂樂不如眾樂樂,積極友好的氛圍更能激發(fā)你的熱情和靈感。當(dāng)你工作時(shí),別忘了周圍人其實(shí)都是你的同盟軍。懂得分享和感恩,更易得到快樂。
快樂減壓
壓力來臨千萬不要悶著,深呼吸、放聲大叫、聊天傾訴、運(yùn)動(dòng)、上街血拼、聽一段音樂……總之,時(shí)常不忘給心情做個(gè)SPA,保持好心境,工作才更快樂。
動(dòng)物職場進(jìn)化論(三)
豬圈豈生千里馬,花盆難養(yǎng)萬年
豬圈豈生千里馬,花盆難養(yǎng)萬年松。這句話的表面意思就是豬圈里培養(yǎng)不出千里馬,花盆里培養(yǎng)不出萬年松。
豬圈臟兮兮,適合豬打滾兒、睡懶覺,千里馬卻是以馳騁沙場為榮的;花盆空間有限,而萬年松要成就萬年的根基,需要廣闊、肥沃的土壤,所以要想成為千里馬、萬年松,環(huán)境很重要。
什么樣的生存環(huán)境造就什么樣的群體。社會(huì)環(huán)境是造就人才和決定人才成長的因素,成功的環(huán)境造就成功的人,不好的環(huán)境是無法培養(yǎng)和造就出優(yōu)秀的人才的。
每個(gè)人都有自己的小環(huán)境,并且它對(duì)自己的心理有最直接的影響。
也許有人認(rèn)為這句話有點(diǎn)以偏概全的嫌疑,因?yàn)橛芯渌自捳f得好——英雄莫問來路,是金子終究是要發(fā)光的,那么還有這樣一則小故事:錦鯉成長的故事。
錦鯉俗稱日本鯉魚,是很多養(yǎng)魚愛好者最愛的觀賞魚。錦鯉的神奇之處在于,如果你在小魚缸里飼養(yǎng)它,它只會(huì)長到兩三寸長;如果你把它放入大魚缸或者小池塘,它就能長至六寸到一尺長;放進(jìn)大一點(diǎn)的池塘,它能長到一尺半長;如果把它放進(jìn)大湖之中,讓它不受限制地充分成長,有朝一日它可能會(huì)長達(dá)三尺。錦鯉長到多大,與池塘的大小有直接關(guān)系。
人的成長與錦鯉非常相似。不過,對(duì)于人類而言,限制我們成長的不是外部世界,而是我們內(nèi)心的世界。只有不斷擴(kuò)展我們的內(nèi)心,我們才能不斷地成長,所以這里想說的意思是不要人為地給自己設(shè)限——切忌目光短淺!
常規(guī)和慣性是很強(qiáng)大的力量。
法國科學(xué)家約翰?法伯曾做過毛毛蟲實(shí)驗(yàn):把一群毛毛蟲頭尾相接圍成一個(gè)圈,然后在圈旁邊放上它們非常喜歡的食物,結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的毛毛蟲一直在繞圈子,一直到餓死也沒有去吃那些它們喜歡的食物!
不論任何事情,都問一下自己:這是否有自己發(fā)揮的空間,是否有更好的方法,突破慣例和常規(guī)的方法?相信誰都不想做毛毛蟲——尤其是美食在旁邊都能餓死的那種……
經(jīng)常聽個(gè)別人抱怨說,某某人當(dāng)初比我職位低多了,怎么現(xiàn)在突然飛黃騰達(dá)了,一定是有后臺(tái)撐腰吧?也許不排除這方面的原因,但是別人現(xiàn)在干得風(fēng)生水起,一定有他的過人之處,有真本事,并且人家抓住了機(jī)遇,隨環(huán)境的變化而變化。
張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪,拿同樣的薪水。一段時(shí)間后,張三青云直上,李四卻原地踏步。李四想不通,老板為何厚此薄彼?
于是老板說:“李四,你現(xiàn)在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?”
一會(huì)兒,李四回來匯報(bào):“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”
“有多少?”老板又問。
李四沒有問過,于是趕緊又跑到集上,然后回來告訴老板:“一共40袋土豆。”
“價(jià)格呢?”
“您沒有叫我打聽價(jià)格。”李四委屈地申明。
老板又把張三叫來:“張三,你現(xiàn)在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?”
張三也很快就從集市上回來了,他向老板匯報(bào)說:“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆,一共40袋,價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下,這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò),價(jià)格也便宜,于是順便帶回來一個(gè)讓您看看。”
張三邊說邊從提包里拿出土豆:“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢,根據(jù)我們以往的銷量,40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。而且,咱們?nèi)抠I下,價(jià)格還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以,我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等您回話呢。”
當(dāng)然,張三這么做,不排除有點(diǎn)擅作主張的味道,有的領(lǐng)導(dǎo)也反感這種人。但你不得不承認(rèn),招這樣的人在手下做事,會(huì)省心很多。如果丁點(diǎn)兒小事都要自己指揮一下動(dòng)一下,公司小、事情少時(shí)尚可應(yīng)付,人一多,怕是借你十個(gè)腦袋也不夠用。
李四這種人只適合在工廠做事,是流水線上的螺絲釘而已。而如果想在職場中有所作為,還是學(xué)學(xué)張三吧。試問,哪個(gè)老板不喜歡能積極幫他想事情、辦事情、賺錢的員工?
小建議
拓展眼界
人與人的思維不同,站的角度不同,處理事情的結(jié)果就不同,因此就產(chǎn)生了一定的差距。
這樣看來,與其抱怨命運(yùn)的不公,每日為不稱心的工作而煩惱,不如開闊一下自己的眼界,拓展一下自己的心域,那么即使你現(xiàn)在處于小環(huán)境,將來也會(huì)有大作為。