要在職業(yè)場(chǎng)取得成功對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都不是容易的，因?yàn)檫@是一個(gè)殘酷的世界，充滿了競(jìng)爭(zhēng)。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下人在職場(chǎng)及感悟的文章，歡迎閱讀。

　　人在職場(chǎng)及感悟篇1

　　當(dāng)你挖空心思想出一個(gè)好主意，或者你勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)時(shí)，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。面對(duì)這種情況，你該怎么辦?總不能整天氣急敗壞吧?下面幾種方法或許對(duì)你有所幫助。

　　(L)用短信澄清事實(shí)

　　當(dāng)然，首先寫的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對(duì)方產(chǎn)生不快。寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對(duì)方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤?，你可以寫上有關(guān)的日期、標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書面證據(jù)。

　　在短信的最后要建議進(jìn)行一次面對(duì)面的討論，這是很重要的，這能讓你有機(jī)會(huì)再次含蓄加強(qiáng)一下你的真正意思：這主意是你想出來(lái)的。

　　如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬于自己，那么這個(gè)方法倒能為你爭(zhēng)回功勞起一定作用。

　　(2)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　說(shuō)這番話的時(shí)候，要再一次對(duì)這同事的獨(dú)一無(wú)二的才能和見解大加贊賞。這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼于事情的積極一面——你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的

　　工作，而且他(她)對(duì)要做的事情也有獨(dú)到的看法——也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。

　　當(dāng)你覺得這個(gè)方法比較適合你應(yīng)用時(shí)，你就應(yīng)早點(diǎn)行動(dòng)，如果等你的同事把你的想法散布開時(shí)再行動(dòng)，困難就大得多了。

　　(3)退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對(duì)某些人來(lái)講，這或許是最好的。你應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)你自己：哪個(gè)更重要，是把這個(gè)想法付諸實(shí)施，還是獨(dú)自擁有想出這個(gè)點(diǎn)子的名譽(yù)?這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，特別是對(duì)女性來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候應(yīng)該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問(wèn)題，什么時(shí)候又應(yīng)該為本機(jī)構(gòu)做出一些犧牲呢?在做出決定時(shí)，應(yīng)該考慮一下，要打這場(chǎng)“官司”得花費(fèi)多少精力。在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時(shí)間和精力;或者除了“原則問(wèn)題”之外其他并無(wú)妨礙，而要證明所有權(quán)只能使你疲憊不堪……也許還會(huì)讓你的上級(jí)生氣，讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡媚愕臅r(shí)間來(lái)做點(diǎn)更有意義的事情。在這些情況下退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。

　　人在職場(chǎng)及感悟篇2

　　一提到外企，似乎總是令人想起機(jī)遇和挑戰(zhàn)，它意味著太多奮斗的艱辛和成功的欣喜?？纯催@幾個(gè)外企人的經(jīng)歷，相信你一定會(huì)有所感觸。 　　從最底層做起

　　和大多數(shù)年輕人一樣，丁煒也有小事不想做、大事做不了的缺點(diǎn)，初進(jìn)外企，她的工作是為外商尋找合適的人才和寫一些快件，整天抱著電話機(jī)幾十遍重復(fù)一模一樣的話，枯燥的工作使丁煒很不耐煩，甚至在快件中錯(cuò)誤百出，受到了公司的批評(píng)。丁煒這才意識(shí)到，原來(lái)細(xì)致、耐心這么重要。

　　“工作勤勉、不怕吃苦”是丁煒給后來(lái)者的忠告。

　　找準(zhǔn)人生坐標(biāo)

　　徐先生在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)被朋友介紹到外企去做兼職。在國(guó)企和外企中，兩者的區(qū)別主要是外企中聚集了一批值得稱贊的人才。同時(shí)，徐先生發(fā)現(xiàn)了自身價(jià)值所在更適合搞人事工作。所以他對(duì)目前進(jìn)外企大潮有獨(dú)到見解：每個(gè)人都有自己的價(jià)值和坐標(biāo)，找準(zhǔn)它才是最重要的。

　　不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

　　彭先生屬于那種始終知道自己要做什么的人，很早他就打算進(jìn)入電子領(lǐng)域，他先是考取了經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，然后再去到一家小公司充電，如愿以償進(jìn)了摩托羅拉后，他發(fā)現(xiàn)大公司里的領(lǐng)導(dǎo)善于一只眼忙工作，一只眼看世界。他開始關(guān)注世界形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)局面，對(duì)于老板分配的任務(wù)他總是及時(shí)完成，他的好學(xué)得到了老板的賞識(shí)，并得到升職的嘉獎(jiǎng)。

　　做有個(gè)性的自我

　　粟華天性直率，做事有一套獨(dú)特見解，在PPI美國(guó)獨(dú)資廣告公司，她實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)編輯到電腦特技的過(guò)渡，找到了自己的發(fā)展方向。同時(shí)，她開始大量讀書自學(xué)，慢慢成了業(yè)內(nèi)的全能專家。她從不參與公司里的人事紛爭(zhēng)，她常說(shuō)：“我覺得沒有個(gè)性的自我就沒有個(gè)性的創(chuàng)意。

　　人在職場(chǎng)及感悟篇3

　　要在職業(yè)場(chǎng)取得成功對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都不是容易的，因?yàn)檫@是一個(gè)殘酷的世界，充滿了競(jìng)爭(zhēng)。難怪就有那么多關(guān)于職業(yè)發(fā)展的書籍和文章，還有那么多專家建議你如何職業(yè)場(chǎng)上為人處事?！　〉@些書籍和演講文章總是遺漏了一個(gè)令人困惑的職業(yè)之謎：如何克服一個(gè)特殊的障礙，來(lái)達(dá)致成功的彼岸。這個(gè)障礙通常是個(gè)很大的問(wèn)題，是因?yàn)槟阕鳛榫滞馊硕鸬?，使和你職業(yè)場(chǎng)上的主流群體完全“不同”。這些不同可以表現(xiàn)在多方面，比如種族、性別、宗教、民族、殘疾、性取向、年齡或者語(yǔ)言。

　　盡管在很多企業(yè)內(nèi)確實(shí)有“玻璃天花板”存在，有的甚至還是鋼化玻璃做的，但你依然有可能獲得成功。推薦以下七種策略和技巧，可有助于實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

　　1、首先反思你自己。不要因?yàn)橐郧澳愕幕騽e人的不愉快經(jīng)歷而假設(shè)每個(gè)人都存有敵意。根據(jù)面臨的新情況而作出具體判斷。

　　菲斯.霍奇伯格(FAITH HOCHBERG)法官是新澤西州第一位地方法院女法官。當(dāng)問(wèn)及她在取得現(xiàn)有成就的職業(yè)生涯中有否遭到敵意。“不，我沒有。”她說(shuō)。“事實(shí)上，我總是從相反方面去設(shè)想，直到敵意在我自己的臉上消失為止。只是在事后我才會(huì)意識(shí)到某種敵意……我從不糾纏于瑣碎的細(xì)節(jié)。”

　　2、廣交豪杰。結(jié)交朋友

　　，建立社交圈，尋求前輩的指導(dǎo)，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是基本的職業(yè)技巧，但是如果你是一個(gè)“局外人”，這些就尤為重要，遺憾的是做起來(lái)很難。

　　最后成功的局外人都認(rèn)為，你必須讓主流文化的人們能和你自然相處。你必須放下你自己的架子，充滿自信地參與社交活動(dòng)，接受對(duì)你表示友好的人們的提議。

　　3、強(qiáng)調(diào)積極正面的東西。你必須擁有能成功的技巧和知識(shí)。那就是你被雇用的原因。但是如果你不是企業(yè)主流群體中的一個(gè)成員，你就得有些額外的素質(zhì)。試試下述方法：

　　了解你所在領(lǐng)域內(nèi)的最新潮流，想辦法應(yīng)用在你目前的工作或你希望做的工作上。

　　敢于冒險(xiǎn);勇于決策。

　　抓住一切機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)或者被指派到和公司目標(biāo)直接相關(guān)的第一線工作上，強(qiáng)化你的書面和口頭表達(dá)能力。

　　認(rèn)識(shí)到你的文化背景所具有的力量。

　　4、善于表現(xiàn)自己。讓公司知道你可以做些什么。即使你是一個(gè)成就非凡的人，你也不要指望被別人發(fā)現(xiàn)或者認(rèn)識(shí)。為了取得進(jìn)展，你得讓人們知道你是誰(shuí)，你做了些什么。

　　沉默寡言，嚴(yán)格信奉權(quán)威，不愿聽取建議，害怕“出人頭地”，與主流群體的人們無(wú)法和諧相處，如果你想使自己更引人注目的話，所有這些可能就是你必須克服的文化障礙。