職場個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文
作為一個職場新人，如何才能讓自己的事業(yè)達到一定的高峰?擬定一份有譜的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃很有必要，以下是學習啦小編帶來的個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，供大家借鑒。
職場個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文篇1
作為一個職場新人，如何才能讓自己的事業(yè)達到一定的高峰?擬定一份有譜的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃很有必要，這意味著你對自己的未來有一些明確的目標，不至于蒙混過日子。一般來說初入職場首先要學會適應職場，其次就是如何勝任自己的工作，讓一份工作變成你的孩子一樣悉心照料。
工作第一年：熟悉職場
當你告別了青澀的校園生活，在職場的第一個任務就是熟悉職場。職場不比校園，很多事情明朗簡單，職場就像一個小社會，只要進去了難免會有渾水這種事。學習去適應周遭的環(huán)境，學會避免灘渾水，讀懂職場的一些潛規(guī)則，這些看似無關緊要的事是決定你日后判斷的一些重要因素。
工作第三年：勝任職務
進入職場的第三年，相比你對這份工作，職場大環(huán)境都有一套自己的理解。你應該根據自己得到的一些信息對自己的職場目標進行小范圍的規(guī)劃，在這一個階段里你能勝任哪個職務，對于這樣的一份工作如何做好。
工作第五年：優(yōu)秀專業(yè)
進入職場的第五年，你不應該只安于現(xiàn)狀，學會對自己有一些要求吧。如何從一個勞力者變成勞心者，多用腦子去做事，而不是用習慣去做事。習慣會讓人產生惰性，因此給自己一些挑戰(zhàn)打破常規(guī)，這樣才能有所突破。
職場個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文篇2
員工個人發(fā)展計劃員工個人發(fā)展規(guī)劃，一年做一次，在年初做，每半年(或一個季度)討論一次，可以與績效考核匹配，也可不匹配，個人感覺不匹配好，因為個人發(fā)展規(guī)劃，是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的，以自己的發(fā)展為出發(fā)點。但績效考核是用于考核和發(fā)薪水的，同時，二者是有關聯(lián)的，可以用個人發(fā)展規(guī)劃，去督促該成員呈現(xiàn)出好的績效考核。
作為主管，幫助成員制定個人發(fā)展規(guī)劃，引導他圍繞團隊工作為核心，進行規(guī)劃工作。
另外，主管通過該規(guī)劃和交流，發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點，為團隊工作做出更大的貢獻;同時，主管可以根據個人發(fā)展規(guī)劃，為每個成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件，以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。
另外，注意引導成員，當工作有時不能達到規(guī)劃需要時，也應該努力工作，即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先;而不應該以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。
個人發(fā)展規(guī)劃包括的內容：
a) 近期的職業(yè)目標：近期希望達到一個什么樣子的職業(yè)狀況，如職位、工作內容描述、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越清晰越好，可評估性要強。
b) 期望發(fā)展的方向：自己的興趣愛好是什么，近期期望向那些方面發(fā)展。
c) 從那些方面有待提高：為達到“近期職業(yè)目標”，根據自己的期望發(fā)展方向，在那些方面需要進一步提高，如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
d) 合理化建議：主要列寫對團隊和項目的發(fā)展建議。
e) 自己當前主要工作：列寫自己當前工作的主要內容，一看這份文檔，就很明白目前做的事情，與他的期望契合度，以及有多大差距，(此內容根據需要，可舍掉)。
f) 注意：既然是規(guī)劃，不要太冗長，2頁紙即可，關鍵實現(xiàn)目標明確，也好評估即可。
這個規(guī)劃是我自己根據自己經驗總結的，實施了好幾年，還是為團隊成員的進步，起到不少的指導和監(jiān)督作用。
職場個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文篇3
初入職場，一個陌生又充滿新奇的世界。當你怯生生地走公司，面對陌生的面孔，這也意味著你開始了職場的實習生涯。在實習的這段時間里，你應學什么，干什么，得到什么，現(xiàn)在是你該好好規(guī)劃的時候了。
首先要解決目標定位問題。根據職場目標的生存、積累、發(fā)展實現(xiàn)三個職業(yè)階段的劃分，90天的目標就是生存，更高的目標預期是危險的。有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿望、舉動卻都是愚蠢的。
其次就是解決心態(tài)問題(職業(yè)成熟度)。低姿態(tài)、主動才是生存心態(tài)。企業(yè)，特別是中小企業(yè)，未必會像對待下嫁的公主一樣提供員工培訓流程，也未必會像對待客戶那樣準備好你學習所需的資料、文件，更未必會像對待專家那樣安排一個你理想的工作環(huán)境。面對這樣的現(xiàn)實，職場新人不具備挑剔、評價、質疑或解釋規(guī)則的資格，只有主動適應的權利。
最后就是具體操作的五個要點：
建立人和，熟悉環(huán)境
在10天內認識你同部門的所有人，在30天內認識與你工作有關的絕大多數(shù)人，以20人為底線。不僅僅是你認識他們，更重要的是讓他們認識你，這個并不容易。在這個過程中觀察工作流程、組織環(huán)境，找出你的職場貴人。
進入工作
工作環(huán)境內的打雜、任務、挑戰(zhàn)、意外、客戶、加班、會議甚至是別人推過來的雜事等等，都是有益的機會，能為你帶來操作經驗和小小的成功體驗，甚至會帶來表現(xiàn)的機會。
別去思考哪些是分內，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是發(fā)傳真。因為任何一件事都有人在冷眼旁觀，暗自評價。因此，這個要點貫穿整個90天。
恰當表現(xiàn)
職場新人的最佳形象就是勤快、踏實、好學。勤快就是有求必應，行動及時。先完成領導交辦的，再完成老同事交辦的，自己的任務，時間不夠就加班干。踏實則表現(xiàn)在不挑揀、干活有始有終，圓滿完成。
好學很重要，與新人的身分最相稱。一個就是問，問專業(yè)、問要求、問不足，記住要過了腦子再問，重復請教簡單常識問題會讓人質疑你的努力和智力。另一個就是對公司資料的研究學習，這些事最好在公司完成，外語學習則千萬要回家，因為易生誤會。
人際是非
有人的地方就有是非，不出10天，你很快會聽到和看到。多看、多想、多做、少說是我的忠告。首先，在缺少完整的信息來源之前，哪怕你是邏輯周密的天才，你都無從做出正確判斷。其次，組織環(huán)境的任何變化，都與你的生存目標無關。最后，要記住，卷入是非的新人，是最容易受傷的。
去與留
第一個30天，企業(yè)發(fā)放了承諾工資，就踏踏實實地工作下去。如果企業(yè)不能按規(guī)則行事，要警惕，最多再看30天，再不行就果斷下決心離開。一個缺少信用的組織絕非職業(yè)成長的健康環(huán)境，對新人來說也不例外。
如果用“好的開始是成功的一半”來評價這90天之關鍵，立足點顯然是偏高、偏樂觀了，不如改成“好的開始是職場生存的第一關”更貼切、更現(xiàn)實。
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