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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文(2)

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  6.加強企業(yè)文化建設,增強員工凝聚力。

 ?、?0XX年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

  ⑵20XX年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

 ?、墙⒐揪W站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

 ?、燃訌娦氯肼殕T工企業(yè)文化培訓教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

 ?、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中中。

  7.規(guī)范行政管理工作,降低管理費用。

 ?、?0XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。

 ?、萍訌姀U品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經濟效益。

 ?、且缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核。

  ⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

 ?、杉皶r為公司各部門服務,做好后勤保障工作。

  8.嚴格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運行。

  在20XX年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執(zhí)行,嚴格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

  9.加強督查力度,維護制度和流程的權威性。

  進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的權威性。

  10.加強團隊建設,打造強有力團隊。

  ⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學習,持續(xù)成長。

 ?、评^續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

 ?、桥c團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

 ?、燃訌娭贫葘W習,加強執(zhí)行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。

  ⑸加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文(三)

  20xx年7月,湖北車橋有限公司通過認真考察和深入研究,決定組建諸城裝配廠。經一個多月緊鑼密鼓的前期籌備,赴魯人員現(xiàn)整裝待發(fā),諸城裝配廠正式運營己為期不遠。為了完成湖北車橋經理層賦予的戰(zhàn)略使命,實現(xiàn)與北汽福田諸城汽車的同步發(fā)展,為山東諸城及周邊地區(qū)的汽車產業(yè)提供優(yōu)質車橋和優(yōu)良服務,特制定本規(guī)劃?! ∫?、建廠宗旨與經營戰(zhàn)略

  湖北車橋有限公司與北汽福田諸城汽車廠己是重要的戰(zhàn)略伙伴:諸城汽車將半數(shù)以上的前、后橋訂單下給湖北車橋,湖北車橋為諸城汽車的配套己占到商品總值的三分之一強。但因兩廠相距較遠,給同步開發(fā)、準時交付、三包服務、信息交流及有效溝通帶來諸多不便;居高不下的貨運成本及三包服務費用,也制約著雙方的競爭優(yōu)勢和經營績效。湖北車橋在諸城建立裝配基地,正是為了揚長避短,盡量節(jié)省不必要的耗費,以便將更多的精力和財力投入到質量升級和服務優(yōu)化中,從而進一步鞏固和發(fā)展湖北車橋與諸城汽車的戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)雙方更高層次和效率的互動共進、互惠共榮。

  二、投資規(guī)模與發(fā)展規(guī)劃

  1、為縮短建設周期,不自上土建工程。借助諸城市良好投資環(huán)境,租用(或擇機買斷)現(xiàn)成廠房敷設生產線。首期租用4000平米,按每月20xx臺汽車前、后橋產能組建生產線。廠區(qū)內預留有充裕的待建工程用地,以便根據日后發(fā)展需求委建租用(或自建擴充)新廠房。

  2、以湖北車橋原有裝配線為基礎,參照國內外同行先進裝備進行優(yōu)化設計,投資1000萬元,迅速建成橋總成裝配、噴漆、檢測流水線,預計九月底正式竣工投產。進而接續(xù)諸城汽車廠配套業(yè)務,保證全年商品值累計達到1.2億元。

  3、依托諸城汽車的發(fā)展,大力加速橋類新品開發(fā)和質量升級,以良好的性價比和完善的售后服務拓展市場份額;20xx—20xx年間平均增幅20%以上,力爭20xx年達到年產能5萬套,商品總值3億元。

  三、質量提升與交付保證

  1、員工素質保證諸城裝配廠領導班子經嚴格競聘選拔,并按專業(yè)技能、管理經驗及性格特征進行優(yōu)選搭配;全套派出人馬采用頭領篩選和人力部推薦相結合的方式綜合考評,并進行為期一月的集中培訓,盡力打造成湖北車橋的精銳之師。大家臨行前莊嚴宣誓:我志愿赴諸城裝配廠工作,決心牢記湖北車橋“自信信任創(chuàng)造熱忱變革”的核心價值觀,努力發(fā)揮聰明才智,戰(zhàn)勝一切艱難險阻,出色完成各項任務,同心同德,不辱使命,為湖北車橋與諸城汽車的共同繁榮而奮斗!

  2、配套資源保證以湖北車橋現(xiàn)有供應商體系為基礎,逐步甄選和利用諸城當?shù)貎?yōu)良資源,進行優(yōu)化整合。由湖北車橋提供充足的采購資金,從源頭上把好質量關,并確保按期交付。

  3、現(xiàn)場管理保證及時將湖北車橋質量、安全、環(huán)境三項體系認證進行復制、擴展或延伸,諸城裝配線從設備選購、工序流轉到過程控制,力求一切性能指標必高于原先水平,為博盈車橋的品質保證和交付信譽奠定堅實基礎。

  4、技術進步保證在借助武漢車橋科研平臺,盡量發(fā)揮現(xiàn)有技術人員創(chuàng)新潛能的同時,擬適量聘請諸城汽車廠資深行家作技術顧問,切實保證與主機廠的同步開發(fā)和跟蹤服務。

  5、優(yōu)質服務保證距離拉近后,能為信息對稱、溝通及時提供便利條件,我們將嘗試雙方三包服務員的有機融合,努力建成高素質、高效率的服務隊伍,借以不斷提升用戶美譽度,早日分享品牌效應的豐碩果實。

  本規(guī)劃(附相應的實施方案)經湖北車橋總經理審批后分步實施。

  湖北車橋諸城裝配廠

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