現(xiàn)今社會(huì)，人們?cè)絹碓街匾曌晕业陌l(fā)展完善和實(shí)現(xiàn)，這就客觀的要求我們對(duì)自己的未來做出一個(gè)全方位的統(tǒng)籌規(guī)劃。那么，如何給自己做職業(yè)規(guī)劃?下面HR老兵給大家支招吧!

　　【一】我適不適合做目前的工作

　　一個(gè)人究竟適不適合做目前的工作，主要看是否人崗匹配——某人在工作崗位上干的如魚得水，產(chǎn)出績(jī)效高，我們就假定這是匹配的，反之就是不匹配或者不太匹配。這種匹不匹配，主要根據(jù)崗位工作要求，看個(gè)人特性是否適合做這份工作，其主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是績(jī)效。關(guān)于“特性”，有的直接等同于性格特征，甚至直接套用某種動(dòng)物所呈現(xiàn)出來的行為特征，比方說，你樂觀，善于交際，追求舞臺(tái)表現(xiàn)，那么你就屬于孔雀型的人，適合做公關(guān)、銷售等人際導(dǎo)向的工作，不適合干工程師、程序員等獨(dú)立性工作……這種判斷究竟靠不靠譜，暫且不說，就其對(duì)“特性”的理解來看就很成問題。在我看來，所謂的“特性”，是一個(gè)人的思維方式、行為習(xí)慣和擅長(zhǎng)能力整體呈現(xiàn)出來的外部特征，遠(yuǎn)非性格這一點(diǎn)所能概括。當(dāng)然，這主要還是從組織角度來看待問題，屬于“外部視角”。個(gè)人如何在工作中獲得成就感?則是另一個(gè)視角。那么，如何從“內(nèi)部視角”對(duì)自己的職業(yè)做一番診斷呢?

　　1. 分析自己的特性

　　2.診斷個(gè)人的價(jià)值觀

　　【二】將來我要做什么

　　預(yù)測(cè)將來是比較困難的，但是根據(jù)一貫性原則，我們可以憑借過去類似情景下作出的選擇和判斷，來預(yù)測(cè)一個(gè)人的未來走向。有人說，你今天做的事情是三年前選擇的結(jié)果，這是有道理的。因?yàn)樵斐赡憬裉斓默F(xiàn)狀，一定是由無數(shù)次行為共同作用形成的結(jié)果，而梳理這些歷史，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)在邏輯在支配著你的行為。有關(guān)組織的管理理念和工具已經(jīng)太多，而給到個(gè)人的職業(yè)管理工具卻太少，就是市面上流行的那些職業(yè)測(cè)試工具，多半也只是測(cè)試個(gè)人職業(yè)傾向——發(fā)生在將來的不可知的事情或者只是一廂情愿的美好愿望而已，并沒有真正全面的、結(jié)合歷史的診斷。這就是為什么一些做了這種職業(yè)測(cè)試的人，不僅沒有得到切實(shí)的幫助，反而更加困惑不已的原因。

　　不能承認(rèn)和正視自己的過去，就不可能開創(chuàng)真正的未來。所以，在為自己規(guī)劃未來的時(shí)候，下面這幾個(gè)方面非要做到不可。

　　1. 區(qū)分事實(shí)和想象：想象就是脫離了自己掌控范圍的那些事情，而事實(shí)則是依據(jù)你已具備的資源和能力，能夠做到什么程度。

　　2. 區(qū)分喜歡和應(yīng)該：一個(gè)人做一份工作，首先是作為職業(yè)人的身份來開展的，而職業(yè)人的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是應(yīng)不應(yīng)該，而不是喜不喜歡。只有帶著職業(yè)使命感去工作，才能在崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

　　3.確定放棄什么：不要輕易放棄自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，也要看工作本身是否符合自己的未來發(fā)展方向，如果不符合，即便提供了很好的待遇，也要主動(dòng)放棄。

　　【三】我做什么最有優(yōu)勢(shì)

　　說到底，職業(yè)定位，就是在何時(shí)何地，如何更好的找到自身優(yōu)勢(shì)。與別人相比，我在哪些方面更具有優(yōu)勢(shì)呢?韓寒被稱為“賽車手當(dāng)中最好的作家，作家當(dāng)中最好的賽車手。”不能不說，這是一種成功的自我營(yíng)銷。找到或者打造自身的優(yōu)勢(shì)，首先是從找到差異化開始的。所謂的差異，其實(shí)最直觀的表述就是：做不了第一，也要做唯一。(可以采用SWOT工具進(jìn)行分析)

　　找出唯一之后怎么辦?當(dāng)然是不斷強(qiáng)化它，成為專業(yè)選手。誠(chéng)如一些職場(chǎng)專家所說：“我未必忠誠(chéng)于工作的企業(yè)，但我一定忠誠(chéng)于自己的職業(yè)。”其實(shí)好好想想，不無道理。與專業(yè)選手相比，當(dāng)我們實(shí)在找不到自己優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，可以選擇滲透進(jìn)入的方式，包括對(duì)行業(yè)、公司和崗位的有目的的選擇。羅馬絕不是一天建成的，一種優(yōu)勢(shì)的建立，需要持續(xù)的時(shí)間和精力投入，否則再好的職業(yè)規(guī)劃和策略都是白瞎。