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java面試時(shí)候問跳槽理由如何回答

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java面試時(shí)候問跳槽理由如何回答

  對(duì)薪水、發(fā)展空間、人際關(guān)系不滿意以及私人原因等等都有可能成為跳槽的原因。如遇到招聘官問“為何會(huì)離開上一個(gè)單位”時(shí),如何回答好跳槽的原因呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的java面試時(shí)候問跳槽理由如何回答,供大家參閱!

  java面試時(shí)候問跳槽理由如何回答

  一、 避開主觀評(píng)論從客觀出發(fā)

  對(duì)于這樣的問題,回答時(shí)最好避免涉及對(duì)原公司及對(duì)原主管的主觀評(píng)論,可以薪資無法上升、崗位無法晉升、地址離家太遠(yuǎn)等客觀原因來回答。

  二、 不按事實(shí)說話,但對(duì)事實(shí)稍微加工

  可以對(duì)事實(shí)稍微進(jìn)行加工。資深的招聘經(jīng)理可以聽得出來潛臺(tái)詞,而你能在面子上過得去。誰(shuí)沒有點(diǎn)難言之隱呢?但是記住,一定要以事實(shí)為基礎(chǔ),一個(gè)謊言會(huì)引發(fā)后續(xù)無盡的麻煩。

  然后你就夸一下新公司的行業(yè)好啊,規(guī)模大啊,文化好啊之類的,覺得發(fā)展機(jī)會(huì)更好(最好是說和公司共同發(fā)展,公司還是希望能找一個(gè)能給自己帶來經(jīng)濟(jì)利益的人,而不只是一個(gè)學(xué)生)。不過千萬不要說現(xiàn)在公司的壞話,因?yàn)镠R會(huì)覺得你以后也會(huì)說他們家壞話的。

  這樣,對(duì)于面試時(shí)如何回答跳槽問題,你心里大概也有個(gè)數(shù)了,既要按照事實(shí)來說話,又不能完全太過實(shí)際,隨機(jī)應(yīng)變,再者,適當(dāng)加工。

  職場(chǎng)八種情況說明你該跳槽了

  你可能被辭掉

  上司頻頻暗示有人條件比你好,你的工作不到位?你可能面臨被辭退的危險(xiǎn)了!此時(shí)不跳更待何時(shí)!

  你需要休息

  你太累了。當(dāng)上班時(shí)感到疲憊、沉悶、憤怒、壓力太大、精力不足時(shí),你需要另外一種更輕松的工作,你也需要一段時(shí)間散散心。

  你感到發(fā)展受阻

  你在原有的工作上很難再有發(fā)展。你需要有一個(gè)更富有挑戰(zhàn)性、更有發(fā)展前途的工作或職業(yè)。

  你賺錢太少

  你需要轉(zhuǎn)換一種能帶來更多收入的職業(yè)。你大可不必為這種跳槽理由感到局促,大多數(shù)人都理應(yīng)得到更多的錢。

  你想糾正一個(gè)錯(cuò)誤

  你可能已在這個(gè)工作上消耗了3年、5年甚至更長(zhǎng),而這個(gè)工作一開始就是個(gè)錯(cuò)誤的選擇,你得馬上糾正這個(gè)錯(cuò)誤。

  你的老板跳槽了

  你喜歡的老板走了,理想的工作也變得一團(tuán)糟。于是你想要一個(gè)新的老板,或是你愿意追隨老板而去。

  人到中年的變化

  你已人到中年,來自年輕同事的壓力與日俱增,來自家庭的壓力也形形色色,為了適應(yīng)中年的變化你得跳槽。

  有不同的人生目標(biāo)

  也許你不能明確,但你若知道從事的工作不是向著某個(gè)你期許的目標(biāo)邁進(jìn),那么跳槽或許能起到關(guān)鍵性作用。

  跳槽的表現(xiàn)

  一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變

  該員工向來與管理階層有較為密切的溝通,敢于公開表白自己的意見,但他卻三緘其口,保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂?。作為主管,不論原因何在,你都有必要表示一下關(guān)心。

  二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話

  接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周,談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的,因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測(cè)過頭了。

  三、工作效率變低

  如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱,只是完成上級(jí)交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限,還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作安排,甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒有,那肯定有問題。

  四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)

  員工經(jīng)常提出反對(duì)意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至?xí)_始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。

  五、比較各家公司

  如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象??捕爬f,對(duì)工作不滿意的員工會(huì)開始攀比其他企業(yè),就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè),以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

  六、儀容儀表問題

  一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意,但經(jīng)常穿正裝,說不定他是要出去參加面試呢。

  七、會(huì)議上的沉默不語(yǔ)

  在以往的會(huì)議上,你的下屬一向很多意見,但是,在最近的會(huì)議上,他卻默不作聲,原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪,想要靜靜地離開。

  不可否認(rèn),上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管,如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆,就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保證公司的正常運(yùn)作。

  八、辦公室恐懼癥

  考慮離職的員工往往會(huì)找各種借口遠(yuǎn)離辦公室,比如請(qǐng)很多次病假,上班遲到等等。他可能會(huì)不準(zhǔn)時(shí)上下班,找理由提前離開,也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個(gè)對(duì)工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始,因此管理者要留心“周一缺勤者”。

  九、病假是最有可能的應(yīng)聘借口

  因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘,所以下屬會(huì)常請(qǐng)病假,其實(shí)他不是真的生病,而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來是選定某個(gè)月份休假的,但他突然改變了這種習(xí)慣,這時(shí)你就要加以注意了。

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