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ui設(shè)計師跳槽以后能干什么

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ui設(shè)計師跳槽以后能干什么

  跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。人往高處走,這固然沒有錯。但是,說來輕巧的一句話,它卻包含了為什么走、什么是高、怎么走、什么時候走,以及走了以后怎么辦。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的ui設(shè)計師跳槽以后能干什么,以供大家參考。

  ui設(shè)計師跳槽以后能干什么:

  入行兩三年,繼續(xù)深造、轉(zhuǎn)行還是回家鄉(xiāng)?何去何從,不妨聽前輩們聊聊他們的現(xiàn)狀吧。今天這篇問答,既有奮戰(zhàn)一線的華為、騰訊資深設(shè)計師,也有圖安逸在三線城市工作的,既有設(shè)計科班生,也有26歲才入行的非科班生,內(nèi)附不少前輩的經(jīng)驗(yàn)心得供借鑒,來收吧。

  @EDC尤原慶 (華為首席設(shè)計師)

  用戶體驗(yàn)設(shè)計是一個相對新的行業(yè),好處是行業(yè)新、發(fā)展快、年輕人機(jī)會多,壞處是職業(yè)發(fā)展道路不會足夠有跡可循,有時需要自己去思考,去找路。

  設(shè)計這行,做得越久,發(fā)現(xiàn)厲害的人越多,需要學(xué)習(xí)的地方越多,自己懂得太少,所以默默努力就好,哈哈哈哈

  設(shè)計發(fā)展路線很多,各有精彩,我的簡單發(fā)展路線是:

  基本技能:學(xué)校上課、項目經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)。

  找到興趣:實(shí)習(xí),去不同的地方實(shí)習(xí)。

  正式職業(yè):第一份工作,從菜鳥到初級設(shè)計師,配合團(tuán)隊做設(shè)計項目。

  職業(yè)晉升:從初級設(shè)計師到高級設(shè)計師,主導(dǎo)設(shè)計項目。

  設(shè)計管理:繼續(xù)個人專業(yè)產(chǎn)出,有一部分時間轉(zhuǎn)到帶領(lǐng)、培養(yǎng)、管理團(tuán)隊。

  權(quán)責(zé)擴(kuò)大:繼續(xù)個人專業(yè)產(chǎn)出,管理權(quán)責(zé)擴(kuò)大,對應(yīng)的業(yè)務(wù)溝通層面提升。

  …… 還沒有到這一步,到了再補(bǔ)充。:)

  實(shí)習(xí)期,兩次公司實(shí)習(xí)都是做移動設(shè)計,第一次找到興趣,第二次驗(yàn)證興趣。

  第一次在紐約的愛立信,為愛立信的合作伙伴做移動網(wǎng)頁設(shè)計,卡通頻道,Nascar,國家地理等,很有趣的經(jīng)歷。

  第二次在西雅圖的AOL,做AIM移動和Mapquest移動,確認(rèn)自己對移動設(shè)計的興趣。

  0-2年,做交互設(shè)計,打基礎(chǔ),鍛煉技能,積累經(jīng)驗(yàn),向前輩學(xué)習(xí),配合團(tuán)隊把產(chǎn)品設(shè)計好。

  硅谷雅虎總部,做移動搜索,設(shè)計團(tuán)隊開始兩個人,我和我老板,后面加了一位視覺,小團(tuán)隊工作效率高,我從兩位設(shè)計師前輩那里學(xué)到很多東西。

  2-3年,做主交互設(shè)計,壓力變大,主動提升技能,好好設(shè)計一個產(chǎn)品,把一個產(chǎn)品做到蘋果商店瀏覽類排名第一。

  硅谷AT&T分部,做YP,移動全端,一個端一個端自己做,很有收獲,也有一點(diǎn)點(diǎn)成就感。:)

  3-5年,做主設(shè)計師,同時開始進(jìn)入設(shè)計管理,負(fù)責(zé)幾條業(yè)務(wù)線的設(shè)計工作,繼續(xù)磨練技能,驗(yàn)證設(shè)計思考,積累管理經(jīng)驗(yàn),努力把業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品都設(shè)計好。

  騰訊,開平,云平,第一次在國內(nèi)上班,認(rèn)識了一群優(yōu)秀的設(shè)計師小伙伴。

  5-7年,做首席設(shè)計師,組建和管理設(shè)計團(tuán)隊,努力提升技能,驗(yàn)證設(shè)計大方向,努力懂業(yè)務(wù),橫向擴(kuò)大對設(shè)計的理解,認(rèn)真思考讓自己能對應(yīng)商業(yè)的更高層面,對BG層面產(chǎn)品設(shè)計做全局策略、計劃、和執(zhí)行。

  華為,運(yùn)營商軟件,工作挑戰(zhàn)大,進(jìn)步多,學(xué)到很多東西,也有一點(diǎn)點(diǎn)辛苦。lol

  現(xiàn)在31,工作7年多一點(diǎn),希望后面的設(shè)計路更有趣,保持進(jìn)步。:)

  謝謝閱讀!

  thanks,yoyo。

  @米田miten (騰訊資深設(shè)計師)

  我今年29歲,話說,UI設(shè)計師這一職位大規(guī)模出現(xiàn)是最近5年時間(感謝秋褲,曉翔,CFanKing同學(xué)的更正,自己也查閱相關(guān)資料,之前這部分內(nèi)容確實(shí)出錯了,原文是UI設(shè)計師最近幾年才出現(xiàn),再次感謝他們指正)大部分的UI都是從網(wǎng)頁和平面轉(zhuǎn)過來。所以說,不用特別擔(dān)心這個問題,或許未來又會生產(chǎn)出更多有趣的職位。

  這個問題的核心,可能是如何應(yīng)對30歲后的不確定。

  1)基本所有基礎(chǔ)崗位,都會碰到這樣的問題。

  無論你是設(shè)計,銷售,策劃,程序還是別的任何崗位,在這個節(jié)點(diǎn)都會碰到這個問題。記得前段時間,一些某領(lǐng)域的總裁也碰到類似的問題,他們的疑問是30歲就總裁了?還有什么奔頭….建議,多橫向發(fā)展技能,譬如你是做設(shè)計,你試試用這個技能延伸出畫畫、寫作、閱讀、培訓(xùn)等等相關(guān)的能力,利用此為支點(diǎn),路會越走越寬,而不是為了越走越高。因?yàn)榭偙O(jiān)就那么幾個人,不可能每個人都成為那個人。如何平和的心態(tài)面對這個問題很重要。

  2)工作只是生活的一部分,不是生活的全部

  設(shè)計只是工作的一種,不是人生的全部。

  我記得一句話:「不可能每個人都能很牛逼,不可能都是萬人矚目,腰纏萬貫。有時候,定義個體成功很簡單,能將周圍的人照顧好就可以了」

  最后,同樣馬上30歲了,同樣面對這樣的困惑。似乎這應(yīng)該是每個人都必須經(jīng)歷的階段,只能說加油~一笑而過。

  Think Lee(IBM 設(shè)計師)

  三十一歲,武漢。

  到這個月剛好入行五年;

  五年前,研一,從一個純外行跳到設(shè)計行業(yè),什么都不懂什么都不會;

  四年前,研二,摸到了門道,不想跟導(dǎo)師做項目,自己把設(shè)計相關(guān)的書看了好多,順便做私單賺到了生活費(fèi)和學(xué)費(fèi);

  三年前,研三畢業(yè),到處去找工作,碰了好幾鼻子灰,最后鬼使神差UE入職;

  兩年前,工作不順,換了公司做產(chǎn)品經(jīng)理,三個月后公司解散再找工作;

  一年前,依舊不順,換了幾個小公司,中途全靠做私單維持開銷;

  現(xiàn)在,在一家大家不怎么聽說的外企,看起來挺穩(wěn)定,收入還算湊合,業(yè)余會帶幾個熱愛UI的學(xué)生。

  五年看起來很長,看起來好像足夠一個人在一個行業(yè)從新手走到天花板,其實(shí)過完了就知道它很短,五年只是一個不斷發(fā)現(xiàn)自己瓶頸的過程,總有些東西怎么也學(xué)不完,五年前覺得好多東西都不會,五年后還是一樣覺得好多東西都不會

  很多人擔(dān)心做程序員做設(shè)計師到三十歲以后必須轉(zhuǎn)型,我到不覺得,只要你愿意做,總會有地方讓你繼續(xù)做你想做的事情。

  CFanKing

  這些僅僅是我個人的接觸范圍,有一定局限性,未必有普適性,說明一下。

  這里先明確一下自己對于這個題目的解讀,暫且把UI設(shè)計師限制在WUI和GUI兩種偏向于視覺類設(shè)計的崗位。交互、用研、產(chǎn)品或者綜合類崗位不在討論之列。

  如果按照一線城市的情況,就個人接觸的WUI、GUI而言,在這個領(lǐng)域5年+的資深設(shè)計師也好,資深美指也好,大概是這么個情況:

  一、發(fā)展得好的

  很大一部分是成長為設(shè)計團(tuán)隊的Leader,或者自己創(chuàng)業(yè)做設(shè)計供應(yīng)商的老板,偶爾極少部分走了技術(shù)專家的路線,另外有些做了設(shè)計周邊的職業(yè),比如說設(shè)計教育培訓(xùn)。對于這些人,都有比較拿得出手的一堆作品(在圈子里也是被廣泛傳播的范例),個人生活上,大都也在本地安了家,如果以一線城市來說的話,年收入應(yīng)該不會低于4、50W,超過100W的幾乎沒有或者比較少(自主創(chuàng)業(yè)除外)。

  二、發(fā)展得不夠好的

  大多是一個單位的核心設(shè)計師或者主力設(shè)計師,也許是個小組長,雖然沒有能作為行業(yè)標(biāo)桿的作品,但是也可以游刃有余地應(yīng)對手上的工作,拿著不上不下的待遇,少的可能20W不到的年薪,多的30來W。由于種種原因,這些人發(fā)展速度沒有上一種那么快,發(fā)展目標(biāo)也沒有那么明確,甚至有些人對于自我的認(rèn)識還不夠清晰,糊里糊涂就混到這個境地,所以對于未來多多少少有一些疑問。生活方面,有些可能依靠家庭也在本地安了家,有些仍然在等待。這是個最為龐大而切復(fù)雜的一個群體。

  三、發(fā)展得很糟糕的

  主要是指,5年來一直沒有正經(jīng)進(jìn)入過專業(yè)的團(tuán)隊或者能夠?yàn)樵O(shè)計發(fā)揮價值提供足夠資源的公司,作品的檔次參次不齊,水平也不穩(wěn)定,更別說拿出手。同時由于自己也沒有足夠的專業(yè)背景,不知道如何有效的提升自己,對于專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識非常局限。這一部分人可能拿著勉強(qiáng)夠在本地活下去的生存資本,雖然有非常迫切的愿望想要提升自己,卻總感覺有心無力。

  四、他們的未來

  對于第一種。當(dāng)Leader的,很可能不斷通過改變平臺,讓小Leader變成大Leader,最后走上VP,CDC出來的唐沐就是典型的例子;開公司的,也許能將公司越做越大,比如EICO和ROBIN,前者是自己壯大,后者被小米收編。

  做技術(shù)專家的,這部分人通常比較低調(diào),喜歡鉆研技術(shù),目前只有看到他們不斷更新行業(yè)標(biāo)桿,不斷變換更專業(yè)或者更廣闊的設(shè)計舞臺;搞設(shè)計副業(yè)的,以目前的狀況來說,大部分無法持久,但他們不Care,反正撈夠錢再說。然后除了當(dāng)Leader之外,其他幾種角色經(jīng)?;ハ噢D(zhuǎn)換角色,但是每次轉(zhuǎn)換都是在積累到足夠的資源之后做的一種資源和價值放大行為,而不是單純的轉(zhuǎn)換崗位角色。對于第二種。有很多繼續(xù)奮斗之后走向第一種的道路,這里不一一點(diǎn)名了。還有些是經(jīng)不住其他高收入行當(dāng)?shù)恼T惑,改行去做別的事情。

  對于第三種。如果不能在接下來的幾年內(nèi)有所突破,那么最終只能收拾東西回老家回到生活工作節(jié)奏相對更慢、生活成本相對更低的地方,憑借手上的技能,也能得一溫飽,如若再勤勉一點(diǎn),或許小康無憂。如果能在幾年內(nèi)有所突破,那么他們也是可以有機(jī)會進(jìn)入到第二種設(shè)計師的行列,然后進(jìn)入第二種設(shè)計師的發(fā)展路徑。

  五、總結(jié)

  記得很多年前剛?cè)胄袝r,就看見不同的前輩們同樣反復(fù)強(qiáng)調(diào)一件事:設(shè)計不是一個可以讓你輕松賺大錢的職業(yè),但是你如果能有興趣和毅力投入下去,他也不會讓你餓肚子,為之付出的都會以合適的方式回饋給你。對于5年+的UI設(shè)計師,未來之路怎么走?前人已經(jīng)給大家走出很多了很多條道路,你可以選擇走前人走過的路,也可以自己去走出一條屬于自己的路,我認(rèn)為都是可以的。

  @呆呆

  算起來應(yīng)該是2005年入的行,那個時候大多數(shù)人還剛剛接觸“網(wǎng)頁三劍客”,我也剛從FrontPage的Word模式做網(wǎng)頁轉(zhuǎn)變成用PS做網(wǎng)頁,那個時候才知道原來做網(wǎng)頁“設(shè)計”可以用畫圖軟件來實(shí)現(xiàn),在那之前都以為是一行一行的代碼堆砌出來的…

  我是一個非科班出身的設(shè)計師,這幾乎成為了我每次跟團(tuán)隊新成員或者別的合作伙伴介紹的必備臺詞。提起這件事情,是想警醒自己在設(shè)計這個行業(yè)永遠(yuǎn)是一個新人,永遠(yuǎn)有一些先天的缺陷而要時刻保持危機(jī)感。忘了說,我的本科專業(yè)是“電子商務(wù)”,一個即不跟設(shè)計沾邊也不跟計算機(jī)沾邊看起來很有逼格然而最后畢了業(yè)卻沒什么卵用的專業(yè),對,因?yàn)閷W(xué)分沒修夠,我還是緩畢業(yè)……

  入行第一年,跟著朋友+老師為當(dāng)?shù)卣隽艘粋€很大的門戶網(wǎng)站,維持運(yùn)營1年后因?yàn)檎焚Y公司解散,我?guī)е欢嗟淖髌穪淼奖本?/p>

  入行第二年,我開始了“北漂”,認(rèn)識了當(dāng)時北京網(wǎng)頁設(shè)計圈的各種大牛,然而現(xiàn)在的他們已經(jīng)成為國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司的各種VP、總監(jiān)以及老板。那個時候還沒有站酷,也沒有Dribbble。設(shè)計聯(lián)盟,藍(lán)色理想和紅色中國是我們經(jīng)常發(fā)作品和撕逼的地方……

  入行第三年,我進(jìn)入了One World One Family的搜狐,接觸了正統(tǒng)的UED編制部門,參與了08奧運(yùn)項目,參與了各種頻道改版,以及把張朝陽從人滿為患公司電梯轟了下去。那個時候大鵬還經(jīng)常在電梯間咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……

  入行第五年,我離開了搜狐,離開了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站Portal設(shè)計,進(jìn)入了互動網(wǎng)站設(shè)計(也就是當(dāng)年很流行的各種Minisite),經(jīng)歷了三個月連續(xù)加班不能回家的慘烈,三個月技能飛速提升,身體狀況急速下降。那個時候還沒有H5,F(xiàn)lash+AE風(fēng)生水起……

  入行第六年,有一個前搜狐員工創(chuàng)辦的視頻公司將我從水深火熱的互動行業(yè)解救出來,這個人叫龔宇,這家公司叫(愛)奇藝,那個時候我的工號22…

  同是第六年,為了實(shí)現(xiàn)我當(dāng)年的一個夢,舉家南遷成為了中國南海邊的一只企鵝,那個時候還沒有微信,那個時候我因?yàn)榫W(wǎng)站導(dǎo)航上一個英文單詞拼錯而被Cnbeta網(wǎng)友嘲笑……

  入行第九年,因?yàn)槟菆鲂袠I(yè)內(nèi)周知的投資入股,作為企鵝資產(chǎn),被加入某電商集團(tuán),兼某快遞公司

  至今,已整整十年……

  掐指一算我進(jìn)入這行已經(jīng)十年。所幸一路上遇到不少貴人,才能堅持到現(xiàn)在,仔細(xì)想想,我應(yīng)該算“發(fā)展不太好”的那一類吧。曾先后在一線互聯(lián)網(wǎng)公司呆過,也在某4A公司魔鬼式訓(xùn)練了三個月,參與了某著名視頻網(wǎng)站的籌建,然而現(xiàn)在也只是某電商企業(yè)的小小Leader一只。自認(rèn)為不太適合做管理者,還是喜歡安安靜靜的打開PS做設(shè)計稿,而不是開著Numbers,Keynote寫各種匯報。

  當(dāng)年同期做設(shè)計的很多小伙伴,現(xiàn)在都已經(jīng)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的VP,總監(jiān)以及各位UI設(shè)計圈里耳熟能詳?shù)拇笈?,然而在現(xiàn)在他們中的大多數(shù)也依然保持著對設(shè)計的熱愛和熱情。

  通常只有在例行的職級晉升,年終匯報時才會跟面試官們娓娓道來我這些奇葩的經(jīng)歷和故事,從來沒有好好的回顧以及展望一下自己的職業(yè)生涯,總喜歡走一步看一步,總喜歡牛逼哄哄的告訴別人“我要用設(shè)計改變這個世界!”然而工作時間越長,在這個行業(yè)浸淫得越久,就會越發(fā)覺得自己太天真太幼稚,在設(shè)計之外需要我們關(guān)注的東西太多,而在有些時候設(shè)計真的改變不了這個世界,甚至改變不了一款產(chǎn)品。

  作為設(shè)計師,我們經(jīng)常在朋友圈微博自黑為“死美工”,作為設(shè)計師,我們的屏幕經(jīng)常布滿了產(chǎn)品經(jīng)理的指紋和唾沫,作為設(shè)計師,我們通常在這個時候還在刷Dribbble刷站酷搞PS,然而作為設(shè)計師,我們從未遠(yuǎn)離這個行業(yè),即便是那些口口聲聲說“下輩子再也不干UI”的人,這輩子不也干得樂呵呵么?

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