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關(guān)于跳槽的真正原因有哪些

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關(guān)于跳槽的真正原因有哪些

  每次跳槽不僅是在豐富自己的經(jīng)歷,也是在為自己繼續(xù)跳槽制造障礙。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的跳槽的真正原因,希望你喜歡。

  跳槽的真正原因

  一、待遇得到比想象少

  俗話說(shuō)"民以食為天",自古治理天下之道便是藏富于民則民不亂與天下。意思是說(shuō)給民需要的,他們便不會(huì)背離圣意,職場(chǎng)亦然。職員為了合理的待遇而來(lái),而當(dāng)他們覺(jué)得待遇不足,便會(huì)升起離意,便會(huì)打擊積極性,甚至覺(jué)得心寒。這種最初心理上的離,長(zhǎng)期得不到安撫改善就會(huì)轉(zhuǎn)化為身體的離,也就是我們說(shuō)的"跳槽"。但是,換一個(gè)角度看,如此巨大的人員流動(dòng)難道真的是給的薪資不足嗎?答案自是,不盡然。許多職場(chǎng)人,尤其是應(yīng)屆生在初入社會(huì)之時(shí)往往會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想待遇的落差之大而選擇頻頻跳槽。其實(shí),給的多不多也只是當(dāng)下的,如果能夠做到踏實(shí)一點(diǎn)、勤懇努力想必企業(yè)也會(huì)看見(jiàn)你的閃光點(diǎn),如若長(zhǎng)時(shí)間得不到提升,那么再選擇跳槽不失為一件正確的事。而更多地跳槽發(fā)生的過(guò)早,之時(shí)因?yàn)榇龅玫奖认胂笊俣选?/p>

  二、人際關(guān)系得不到融洽

  據(jù)調(diào)查顯示,70%的跳槽原因是因?yàn)槿思谊P(guān)系得不到融洽。我們生活在一個(gè)社會(huì)中,一個(gè)團(tuán)體中,必然少不了與人溝通。那么,當(dāng)你與身邊的同事產(chǎn)生矛盾、發(fā)生摩擦的時(shí)候,每個(gè)人都先從自身出發(fā),尋找問(wèn)題的所在,并做到及時(shí)的與身邊的人溝通,只要你的出發(fā)點(diǎn)是好的,想必同事也是可以理解你的。畢竟他也是這個(gè)圈子的一員,你們有著共同的期許和目標(biāo),也是希望大家可以相處融洽的。若問(wèn)題得不到及時(shí)解決,導(dǎo)致二人不能共同生活在一個(gè)屋檐下,那么跳槽也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。只是,在面試新東家的時(shí)候一定要把此事說(shuō)的有理有據(jù),否則可能會(huì)給新東家產(chǎn)生一種"此人不好相處"的印象而不利于成功跳槽。

  三、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足

  自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足,換言之就是晉升得不到機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)中,許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷,明明資歷、能力樣樣不差,但是由于種種原因卻一直得不到晉升。這個(gè)"一直"必定是很長(zhǎng)時(shí)間了,并不是一兩個(gè)月、一兩年,不過(guò)這個(gè)時(shí)間根據(jù)自己公司的情況而定,有的是三五年、有的是七八年。當(dāng)你在一個(gè)崗位上工作了很長(zhǎng)時(shí)間而沒(méi)有得到升職的機(jī)會(huì)、甚至沒(méi)有加薪,那么你或許可以考慮跳槽這件事了。

  馬云說(shuō)過(guò),跳槽的原因就兩點(diǎn):1、錢(qián)沒(méi)到位;2、受委屈了。其實(shí)大部分跳槽的原因都可以歸咎于這兩點(diǎn),如職場(chǎng)中得不到尊重、工作無(wú)法體現(xiàn)自己的價(jià)值、才華無(wú)法施展……所以,當(dāng)你產(chǎn)生跳槽的念想,再給自己一點(diǎn)時(shí)間想一想是不是應(yīng)該跳,應(yīng)該現(xiàn)在跳還是過(guò)一段時(shí)間跳,也許會(huì)有不同的事情發(fā)生呢。

  跳槽的類型

  1、被迫辭職型。這種類型是指本人工作能力低下或水平有限,下屬不尊重,上司不得意,所在部分或企業(yè)管理混亂,如果繼續(xù)做下去可能被上司或上級(jí)部門(mén)問(wèn)責(zé)免職。如果這種情況發(fā)生,他將無(wú)法在原單位或原部門(mén)供職,從人格臉面考慮,被迫辭去職位,另外尋求其他企業(yè)或部門(mén)供職,以保留一點(diǎn)個(gè)人面子。之所以說(shuō)是被迫的,前提是無(wú)法正常行使工作職責(zé),上司或上級(jí)已經(jīng)準(zhǔn)備將其免職,或?qū)⒁笃湟剔o職,厚著臉皮賴在那個(gè)崗位上和提出辭職的結(jié)果是一樣的,多指在職場(chǎng)上無(wú)能的人。在用人原則上,對(duì)這種人,要根據(jù)其價(jià)值觀察培養(yǎng)培養(yǎng)使用,一般情況下,培養(yǎng)價(jià)值不大,有特殊情況,可重新使用。[2]

  2、被動(dòng)拉攏型。許多企業(yè)的優(yōu)秀人才早已被其它企業(yè)的老板或經(jīng)理人所關(guān)注,會(huì)經(jīng)常與之取得聯(lián)系和溝通,表達(dá)與之共圖大業(yè)的意思。這種人,在原企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面,或在某專業(yè)或在技術(shù)上有某些專長(zhǎng),具有很強(qiáng)的工作能力和思維能力,所到之處,能予以解決重大難題,或?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)利益。說(shuō)他是被動(dòng)的,是這種常人非常敬業(yè),對(duì)本職工作非常負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),本人并非三心二意,企業(yè)所給的待遇已經(jīng)滿足了他的個(gè)人需求,是原企業(yè)的上司或老板非常欣賞的人。這種人,是有技術(shù)專長(zhǎng)或綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人才,一些也是品德高尚的人。對(duì)他們,是老板和經(jīng)理人重點(diǎn)關(guān)注的人,要時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)向和心態(tài)反映,及時(shí)與他們溝通,表達(dá)本企業(yè)與他的利益相關(guān)心情和信息,多多建立與企業(yè)的感情交流,使他的利益同企業(yè)的利益掛鉤,想盡辦法留住人,養(yǎng)住人。

  3、隨意無(wú)常型。這種類型的人比較普遍,是在企業(yè)經(jīng)歷比較淺,沒(méi)有什么特長(zhǎng)和技能,“站這山望那山高”的人,平時(shí)不被上司或老板所重視,企業(yè)給予的待遇總嫌低,不知自己“半斤八兩”,“跳槽”后,仍然不能改變其原來(lái)的狀態(tài),在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺(jué),到了一個(gè)新的單位,還有一種“跳槽”的愿望。

  說(shuō)他是隨意無(wú)常,缺乏對(duì)自己的正確認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)企業(yè)或?qū)I(yè)技能方面的了解和努力,或夢(mèng)想一夜之間“當(dāng)大官”、“發(fā)大財(cái)”,往往對(duì)自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”,賣弄自己的“成績(jī)”,總覺(jué)得企業(yè)對(duì)他的成就沒(méi)有認(rèn)可,對(duì)自己的能力沒(méi)有重視,沒(méi)有得用重用而自悲,總有“另謀高就”的想法。

  這種人,大多是一事無(wú)成的人,或者是“一瓶不滿半瓶黃晃”的人,到一個(gè)新的企業(yè)也不會(huì)重用,個(gè)別人也許能找到合適的位置,展現(xiàn)某些特長(zhǎng)。對(duì)這樣的人,不可重用,培養(yǎng)價(jià)值不大,他的性格喜怒無(wú)常,適合做一般事務(wù)性的工作。

  4、賭氣逃避型。在企業(yè)中,一些人的性格各異,有些人與上司的性格不盡相同,很難共處,溝通交流困難,或上司不欣賞他的“才能”與“成就”,處處“頂牛”、“撞車”,在工作接觸中產(chǎn)生敵對(duì)和逆反心理,很難展現(xiàn)自己的才能與特長(zhǎng)。

  這方面往往是兩個(gè)方面,一是上司的問(wèn)題,以“以小人之心,妒君子之長(zhǎng)”,對(duì)下屬的才能予以壓制,不給任何表現(xiàn)的機(jī)會(huì),凡事以自己為利,眾攬手下之功績(jī)?;蚴仟?dú)斷專行,凡事自己做主,不給手下表達(dá)意見(jiàn)和展現(xiàn)的機(jī)會(huì),使手下的人不能發(fā)展和展示自己的才能,無(wú)法與上司共事和溝通;二是做為下屬的人,總覺(jué)得自己如此的高尚,如此的有“才能”,上屬不如自己才華橫溢,把上司看作是平庸俗人。

  這種人,不可成大器。他在職場(chǎng)人不夠成熟,不知道如何與上司溝通與交流,自以為是,即使“跳了槽”,也不會(huì)有大的發(fā)展,也許有了一些小的成就,或更大的成就,隨著時(shí)間的變化,會(huì)表現(xiàn)出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些專長(zhǎng),他不會(huì)委婉地周旋做事,沒(méi)有協(xié)調(diào)溝通能力,不可委以重任。

  5、生活所迫型。這種情況,一般是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)所給的待遇低下,不能滿足員工的正常生活需要,或企業(yè)瀕臨倒閉,員工去向不明面臨失業(yè)的危險(xiǎn),員工們不得不采取“跳槽”逃生的辦法,來(lái)維持自己家庭和個(gè)人的生活需要。

  6、利益驅(qū)使型。這種是說(shuō),為了某種“蠅頭小利”的需要,辭去本本企業(yè)的職位。常見(jiàn)的有:一是本企業(yè)改制轉(zhuǎn)型,如果離開(kāi)企業(yè),會(huì)得到一筆“不小”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,少則幾萬(wàn)元,多則十幾萬(wàn)元,為了獲得這方面的補(bǔ)償,生怕企業(yè)“有朝一日”經(jīng)營(yíng)不善,或說(shuō)了不算,以眼前利益為重,放棄與企業(yè)同舟共濟(jì),拿錢(qián)走人;二是本人負(fù)責(zé)企業(yè)某方面的的項(xiàng)目或有一定的“專長(zhǎng)”,其它企業(yè)以“小恩小惠”為誘餌,使其放棄本企業(yè),投奔到其它企業(yè)的懷抱。

  這種情況的人,得到利益并不會(huì)長(zhǎng)久。一是“錢(qián)一花就了”,不能保證其生存的需要,到了其它企業(yè),有的有一些特長(zhǎng),有的平平常常,大部分是平平碌碌的人;二是一些企業(yè)在“小恩小惠”吸引到這個(gè)企業(yè)后,只是想掌握他的一些“專長(zhǎng)”,得勢(shì)一時(shí),一但對(duì)他的“專長(zhǎng)”掌握之后,“翻臉不認(rèn)人”,“愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)”,要做做“狗”地做下去,要么“滾蛋”走人。

  對(duì)這種人,企業(yè)要慎重使用,起碼沒(méi)有人格,他對(duì)企業(yè)沒(méi)有信譽(yù)感,甚至為了某種利益出賣企業(yè),是一種不負(fù)傷的人。

  7、見(jiàn)利忘義型。為了某種利益的需要,出賣本企業(yè)利益,或損公肥私,內(nèi)外勾結(jié),將本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密帶給其它企業(yè),得到另一企業(yè)的職位或利益方面的待遇,“跳槽”后一時(shí)得勢(shì)。

  這種人的思想品質(zhì)有很大的問(wèn)題,在原企業(yè)掌握一些技術(shù)專長(zhǎng)或商業(yè)秘密,以出賣這個(gè)東西為籌碼,到另一企業(yè)提升待遇。在出賣企業(yè)同時(shí),往往也會(huì)出賣朋友,只顧個(gè)人利益,傷害原企業(yè)的核心利益和全體員工的共同利益,

  作為企業(yè),要嚴(yán)防核心技術(shù)和商業(yè)秘密掌握在這樣人手中,如果這樣的人來(lái)到企業(yè)帶來(lái)一些其它企業(yè)的商業(yè)秘密,只可利用,不可作用,更談不上重用。

  8、投親靠友型。有一些私有企業(yè)或一些親朋好友在企業(yè)任要職,有些人從想獲得更高的待遇,或給朋友幫忙,或求得穩(wěn)定的職位,跳到其它企業(yè),這也是正常“跳槽”行為。

  這種人,在品德上不好過(guò)多評(píng)論,一般沒(méi)有傷害其他人的利益,只是求得自己的一種穩(wěn)定,但這種人缺乏獨(dú)立創(chuàng)新或獨(dú)立闖天下的決心和勇氣。

  9、另謀高就型。有些企業(yè)人才較多,一些有才能的人一時(shí)得不到企業(yè)的重視,在職位和待遇上沒(méi)有得到滿足,在本企業(yè)顯得微不足道,但到其它企業(yè)顯得舉足輕重,“跳槽”后會(huì)被委以重任。

  這種人是有才能的人,或有某方面技術(shù)特長(zhǎng),或有一定的綜合能力,與“被動(dòng)拉攏型”相似,在企業(yè)管理中,應(yīng)該注重對(duì)建立對(duì)這種人的優(yōu)惠政策,雖然不能完全滿足這種人的要求,但起碼在待遇上讓他感到滿足。

  10、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移型。有一些有才華的人,得到企業(yè)的重用,但提升的路線與自己想象中的路線發(fā)生的偏移,被提拔到一個(gè)沒(méi)有發(fā)展前景的職位,或是不能發(fā)揮自己專長(zhǎng)的職位,長(zhǎng)期做下去會(huì)變得暗淡,荒廢自己的才能。他采取到其它企業(yè)或部門(mén)重新任職,職位可能比原來(lái)低,待遇也趕不上以前的高,從頭做起,等待下步的提升或經(jīng)長(zhǎng)期努力會(huì)有更大的提升,具有很大風(fēng)險(xiǎn)。

  這種人,是所謂的“高人”,綜合能力比較強(qiáng),無(wú)論是技術(shù)專長(zhǎng),還是業(yè)務(wù)能力、組織能力等等,都有很深的功底,具有冒險(xiǎn)精神和勇氣,對(duì)自己非常自信。

  在企業(yè)管理上,要注重對(duì)這種人的多方面培養(yǎng),要根據(jù)其本人的特點(diǎn),安排到更適合他所喜歡的工作,制訂長(zhǎng)期的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)方向。中高端求職者跳槽,都會(huì)選擇通過(guò)一覽職通車作為最有效的渠道之一。

  跳槽的職場(chǎng)八種情況

  你可能被辭掉

  上司頻頻暗示有人條件比你好,你的工作不到位?你可能面臨被辭退的危險(xiǎn)了!此時(shí)不跳更待何時(shí)!

  你需要休息

  你太累了。當(dāng)上班時(shí)感到疲憊、沉悶、憤怒、壓力太大、精力不足時(shí),你需要另外一種更輕松的工作,你也需要一段時(shí)間散散心。

  你感到發(fā)展受阻

  你在原有的工作上很難再有發(fā)展。你需要有一個(gè)更富有挑戰(zhàn)性、更有發(fā)展前途的工作或職業(yè)。

  你賺錢(qián)太少

  你需要轉(zhuǎn)換一種能帶來(lái)更多收入的職業(yè)。你大可不必為這種跳槽理由感到局促,大多數(shù)人都理應(yīng)得到更多的錢(qián)。

  你想糾正一個(gè)錯(cuò)誤

  你可能已在這個(gè)工作上消耗了3年、5年甚至更長(zhǎng),而這個(gè)工作一開(kāi)始就是個(gè)錯(cuò)誤的選擇,你得馬上糾正這個(gè)錯(cuò)誤。

  你的老板跳槽了

  你喜歡的老板走了,理想的工作也變得一團(tuán)糟。于是你想要一個(gè)新的老板,或是你愿意追隨老板而去。

  人到中年的變化

  你已人到中年,來(lái)自年輕同事的壓力與日俱增,來(lái)自家庭的壓力也形形色色,為了適應(yīng)中年的變化你得跳槽。

  有不同的人生目標(biāo)

  也許你不能明確,但你若知道從事的工作不是向著某個(gè)你期許的目標(biāo)邁進(jìn),那么跳槽或許能起到關(guān)鍵性作用。


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