央企和國企有什么區(qū)別常見的
央企和國企有什么區(qū)別常見的
所有的央企都是國企，但國企不一定都是央企。那么央企和國企具體怎么區(qū)別呢？今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是：央企國企事業(yè)單位的相關(guān)區(qū)別，一起來了解吧！
國企的簡介
國有企業(yè)，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或參與控制的企業(yè)。在中國，國有企業(yè)還包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)。政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。其營利性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值。其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目標，起著調(diào)和國民經(jīng)濟各個方面發(fā)展的作用。
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因，中國國有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。國際慣例中，國有資產(chǎn)投資或持股超過50%的企業(yè)即為國有企業(yè);而中國大陸及中國臺灣的國有企業(yè)，一般指單純的國有資產(chǎn)投資的企業(yè)。當(dāng)然法律對國家參股的企業(yè)也有所規(guī)范。
在1978年改革開放前，乃至到20世紀末，國有企業(yè)一直是政府支持和扶植的對象，國有企業(yè)的建立，其中政府稅收的很大部分都投入到國有企業(yè)中，大量的國有企業(yè)因此建立和出現(xiàn)，有的國有企業(yè)還是由原來的政府部門轉(zhuǎn)變而來的，如中國電信，中國移動，原來是郵電部，改為電信局，后來在20世紀九十年代末本世紀初改組成為中國電信，中國移動等電信企業(yè)。中國的國有企業(yè)是指企業(yè)全部資產(chǎn)歸國家所有，并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的非公司制的經(jīng)濟組織。不包括有限責(zé)任公司中的國有獨資公司。資產(chǎn)的投入主體是國有資產(chǎn)管理部門的，就是國有企業(yè)。
無論是從理論上還是從各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史看，國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段都會發(fā)揮不同的作用，其在國民經(jīng)濟和社會生活中的地位也不盡相同。
重要性
國企是共和國的長子，為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大的貢獻。在建國初期，我們?yōu)榱藘?yōu)先發(fā)展重工業(yè)和加快實現(xiàn)國家的工業(yè)化，擁有了國有資產(chǎn)和國有企業(yè)。半個世紀過去了，隨著我國社會主義經(jīng)濟體系的建立，國家擁有國有資產(chǎn)和發(fā)展國有企業(yè)的目標更多地轉(zhuǎn)化成維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。在這種情況下，如果我們對大多數(shù)國有資產(chǎn)進行處置，將其變現(xiàn)充實社會保障基金或者直接用于社會救濟，從實物或賬面上來看，國有資產(chǎn)沒有了，但這種處理維護了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大局，那么，這種處置應(yīng)該同擁有國有資產(chǎn)和發(fā)展國有企業(yè)具有同樣的效果。事實上，這種處置方式正是我國國有企業(yè)改革的長期目標取向。但是，在這種處置方式尚沒有完全鋪開之前，大型、特大型國有企業(yè)仍將是我國國民經(jīng)濟的重要力量。
首先，大型國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的中流砥柱。雖然通過“抓大放小”，一部分國有中小企業(yè)以租賃、承包、售出、參股等方式向產(chǎn)權(quán)多元化轉(zhuǎn)變。但是，進入2000年，我國的國有資產(chǎn)已經(jīng)達到9萬億元人民幣，構(gòu)成了極其巨大而龐雜的體系，國有和國有控股企業(yè)在幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域仍占據(jù)主導(dǎo)地位。
其次，大型國有企業(yè)是抗衡跨國公司的主力軍。中國加入WTO以后，國際知名的大型跨國公司大舉進攻中國市場，各種洋貨猛烈沖擊國貨。盡管民營經(jīng)濟已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是由于其在技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模等方面的顯著差距，尚不能與跨國公司抗衡，而只有大型國有企業(yè)才是抗衡跨國公司的生力軍。如彩電行業(yè)曾是進口產(chǎn)品最多的市場，但是1996年四川長虹等大型彩電公司在價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面向外國名牌展開市場爭奪戰(zhàn)，一舉打破了大屏幕彩電由外國名牌主導(dǎo)的格局，以致長虹的“紅太陽一族”大屏幕彩電在國內(nèi)市場占有率達三分之一。
再次，大型國有企業(yè)是我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。在石油、化工、機械、電子、冶金、有色和建材等重要產(chǎn)業(yè)中，我國七大汽車集團占全行業(yè)總產(chǎn)值的66%;嘉陵、北方、輕騎、金城四大摩托車集團占全國總產(chǎn)量的一半;上海、東方、哈爾濱三大發(fā)電設(shè)備集團，提供國內(nèi)電站設(shè)備的70%。
最后，大型國有企業(yè)仍是出口創(chuàng)匯的主要力量。1997年，國有企業(yè)出口創(chuàng)匯額超過了外商投資企業(yè)，居于領(lǐng)先地位。其中，大多數(shù)大型國有企業(yè)以銷售額的1%左右投入研究與開發(fā)，有的達到2%，技術(shù)進步處于國內(nèi)工業(yè)企業(yè)領(lǐng)先地位。
近幾年，國有中型企業(yè)和小型企業(yè)總體處于虧損狀態(tài)，只有大型企業(yè)盈利，充分顯示國有大型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的中流砥柱作用。當(dāng)然，我國大型國有企業(yè)與國外大企業(yè)相比，有著不小的差距。一是大型企業(yè)數(shù)量少;二是企業(yè)平均規(guī)模小;三是生產(chǎn)集中度低;四是真正的聯(lián)合體、企業(yè)集團少;五是大中小企業(yè)沒有合理的分工。從技術(shù)創(chuàng)新來說，我國500家最大工業(yè)企業(yè)年銷售額之和還不抵美國通用汽車公司一家銷售額。
央企簡介
中央企業(yè)(簡稱：央企)，作為中國國有企業(yè)，長期以來是中國國民經(jīng)濟的重要支柱。按照中國政府的國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分，中國的國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。
廣義的中央企業(yè)包括三類：
一是由國務(wù)院國資委管理的企業(yè)，從經(jīng)濟作用上分為提供公共產(chǎn)品的，如軍工、電信;提供自然壟斷產(chǎn)品的，如石油;提供競爭性產(chǎn)品的，如一般工業(yè)、建筑、貿(mào)易。
二是由銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會管理的企業(yè)，屬于金融行業(yè)，如國有五大銀行(建行、農(nóng)行、中行、交行、工商銀行)及中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 國家開發(fā)銀行。
三是由國務(wù)院其他部門或群眾團體管理的企業(yè)，屬于煙草、黃金、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視、文化、出版等行業(yè)。
狹義的中央企業(yè)通常指由國務(wù)院國資委監(jiān)督管理的企業(yè)。相對于其他一些國家來講，中國國務(wù)院國資委監(jiān)管的范圍是比較窄的。
早在2003年國務(wù)院國資委成立之初，國務(wù)院國資委所管理的央企數(shù)量是196家，經(jīng)過重組，至2015年3月，國資委直接管理的央企數(shù)量112家[1] 。加上保監(jiān)會、銀監(jiān)會、證監(jiān)會直接管理的金融央企，一共為124家央企。
央企國企事業(yè)單位的區(qū)別
上世紀90年代中期，國有企業(yè)經(jīng)營慘淡，2/3以上的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)。國企改革，對當(dāng)時的政府來說，是“最為難啃的骨頭”。從1997年開始，為了實現(xiàn)國企三年脫困，國家除了要求在國企領(lǐng)域本身進行改革外，還出臺了多項配套措施來剝離國企的負擔(dān)。為了拯救國有企業(yè)，包括國家的注資、國際國內(nèi)資本市場的融資、債轉(zhuǎn)股、中央儲備金、貼息貸款，國家花了2萬多個億——這在當(dāng)時簡直是一個天文數(shù)字。2006年，央企實現(xiàn)利潤超過1萬億，這其中，利潤超過一百億元的央企有19家，另外有19家企業(yè)進入了財富雜志公布的500強，比2003年增加了10家。到2008年，在國有企業(yè)創(chuàng)造的利潤當(dāng)中，央企占到80%。
中央企業(yè)效益好轉(zhuǎn)主要歸功于管理水平的大幅度提高。中央企業(yè)1998-2008年大幅度內(nèi)部改革及外部引進海內(nèi)外高層次人才，管理水平大幅度提高。2008年，部分中央企業(yè)管理水平已經(jīng)達到甚至超過了國外的世界500強企業(yè)。
中央企業(yè)要不要多賺錢?應(yīng)該怎樣賺錢?央企多賺錢是否與民爭利?這些問題深受央企職工和社會各界關(guān)注，許多人士也從不同角度進行解讀。筆者的基本觀點是，中央企業(yè)利潤是改革發(fā)展的巨大成果。通過梳理中央企業(yè)成績是如何得來的，有助于我們?nèi)娴卣J識中央企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的角色和作用。
國務(wù)院國資委在信托網(wǎng)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，120戶中央企業(yè)資產(chǎn)總額244274.6億元，比上年增長16%;實現(xiàn)營業(yè)總收入167769.4億元，比上年增長32.9%。實現(xiàn)凈利潤8522.7億元，比上年增長42.8%。在美國《財富》雜志2011年公布的世界500強企業(yè)中，中央企業(yè)有38家，比上年增加8家。
國有企業(yè)取得的成績來之不易。追根溯源，它是一條漫漫探索的國有企業(yè)改革之路。正是因為堅定不移地推進國有企業(yè)改革，且不斷向縱深發(fā)展，國有企業(yè)才取得了令人矚目的豐碩成果，也為經(jīng)濟社會建設(shè)奠定了良好的微觀基礎(chǔ)。
央企國企布局優(yōu)化
黨的十六屆三中全會提出，必須加快國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，完善國有資本有進有退、合理流動的機制，進一步推動國有資本更多地投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。
國有企業(yè)圍繞做強做大主業(yè)，積極開展調(diào)整重組，縮短管理鏈條，改制分離輔業(yè)，釋放了國有資本的活力。在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、具有優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的國有企業(yè)進行了聯(lián)合重組，增強了國有資本的影響力和控制力。國有資本進一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，國有資本在電信、電力等行業(yè)的比重占90%以上。中央企業(yè)重組整合力度不斷加大，截至2010年，中央企業(yè)戶數(shù)由2003年國務(wù)院國資委成立之初的196家調(diào)整到2010年的122家。
與此同時，國有企業(yè)加快“走出去”步伐，積極實施海外并購，開發(fā)海外資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力提升全球配置資源能力。截至2010年底，約100家中央企業(yè)在境外(含港澳地區(qū))設(shè)立了子企業(yè)或管理機構(gòu)，純境外單位資產(chǎn)和營業(yè)收入迅速增長。中國五礦集團公司、中國有色礦業(yè)集團有限公司、利得財富基金等中央企業(yè)純境外單位利潤總額在集團利潤總額中占較大比重。
中央企業(yè)對外直接投資增長迅速，中國建筑工程總公司、中國機械工業(yè)集團有限公司、中國中材集團有限公司、中國鐵路工程總公司、中國建筑材料集團有限公司等一批企業(yè)“十一五”期間境外工程承包營業(yè)額大幅增長。中國交通建設(shè)集團有限公司連續(xù)四年在全球最大225家國際承包商排名中，位列亞洲公司首位。
中央企業(yè)十分重視在境外能礦資源、農(nóng)業(yè)資源等領(lǐng)域的開拓，為保障國家能源、資源安全發(fā)揮了重要作用。此外，中央企業(yè)不斷拓寬境外經(jīng)營覆蓋的區(qū)域，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，投資方式、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出方式不斷豐富，境外業(yè)務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在投資區(qū)域上，除繼續(xù)保持對亞洲、非洲等傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢，對歐洲、大洋洲的投資合作規(guī)模日益擴大。在投資領(lǐng)域上，逐步由貿(mào)易和對外承包工程，拓展到設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、資源開發(fā)、物流和園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域。
央企和國企的待遇
這兩個概念是相互交叉的，首先說國企，國企就是國家作為投資主題成立的企業(yè)，過去是按系統(tǒng)劃分的，屬于中央部委的，叫央企，例如中國南方航空、中國東方航空，還有兵器工業(yè)部的如飛機制造公司等。屬于地方的叫地方企業(yè)，如國營××市機床廠，還有就是集體企業(yè)，這個企業(yè)的出資人不是國家財政的，而是一個特定的群體，比如是某個大廠成立的廠辦集體，也可以是街道為安置剩余人員自籌資金成立的，也包括村集體設(shè)立的企業(yè)。從隸屬關(guān)系上分，央企規(guī)國家部委管理，省市企業(yè)(國營)規(guī)各省市的工業(yè)局管理，集體企業(yè)由主辦單位管理。
在我國，按國有資產(chǎn)的用途，可以分為經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)。在經(jīng)營性資產(chǎn)中，按政府的管理權(quán)限，可以分為中央企業(yè)和地方企業(yè)。廣義的中央企業(yè)包括三類：一是由國務(wù)院國資委管理的企業(yè)，從經(jīng)濟作用上分為提供公共產(chǎn)品的，如軍工、電信;提供自然壟斷產(chǎn)品的，如石油;提供競爭性產(chǎn)品的，如一般工業(yè)、建筑、貿(mào)易。二是由銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會管理的企業(yè)，屬于金融行業(yè)。三是由國務(wù)院其他部門或群眾團體管理的企業(yè)，屬于煙草、黃金、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視、文化、出版等行業(yè)。
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