年終獎(jiǎng)作為一種通用的員工激勵(lì)手段，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用。其中61.1%的企業(yè)有明確的年終獎(jiǎng)發(fā)放政策并按其執(zhí)行，有四分之一的企業(yè)雖然也發(fā)放年終獎(jiǎng)，但在發(fā)放制度上并不完善，另外還有8.3%的企業(yè)正在制定發(fā)放制度，2.1%的企業(yè)有制度但并未執(zhí)行。從調(diào)研結(jié)果看，只有1.4%的企業(yè)不發(fā)放年終獎(jiǎng)。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是：年終獎(jiǎng)個(gè)稅的算法。具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀!

　　應(yīng)納個(gè)稅的計(jì)算公式有兩種情況：年終獎(jiǎng)個(gè)稅怎么算？

　　一種是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

　　適用公式為：應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù);

　　另一種情況是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

　　適用公式為：應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

　　【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元，全年一次性獎(jiǎng)金8000元，新舊個(gè)稅法應(yīng)繳多少個(gè)人所得稅?

　　工資收入：(4500-3500)×3%=30(元)

　　全年一次性獎(jiǎng)：

　　8000÷12=666.67 確定稅率為3%

　　8000×3%=240(元)

　　12月份應(yīng)繳個(gè)稅：30+240=270(元)

　　吳小姐按新個(gè)稅法計(jì)算全年一次性獎(jiǎng)金為270元。

　　雙薪年終獎(jiǎng)同發(fā)繳個(gè)稅更省錢

　　歲末，很多企業(yè)都要發(fā)放年終獎(jiǎng)金及年終雙薪，年終雙薪和年終獎(jiǎng)同時(shí)發(fā)放可否同時(shí)按全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅呢?近日，廣州地稅表示，年終雙薪與年終獎(jiǎng)金同時(shí)發(fā)放可合并按全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅，與分月發(fā)放相比，可省250元左右的個(gè)稅。

　　舉例：

　　同月發(fā)放：

　　連小姐1月份工資收入4500元，年終雙薪5000元，年終獎(jiǎng)6000元，2月份取得工資收入4500元，應(yīng)如何計(jì)算個(gè)人所得稅?

　　(1)1月份應(yīng)繳個(gè)稅：

　　工資收入：(4500-2000)×15%-125=250(元)

　　年終雙薪及年終獎(jiǎng)：

　　(5000+6000)÷12=916.67 確定稅率為10%

　　(5000+6000)×10%-25=1075(元)

　　(2)2月份應(yīng)繳個(gè)稅：(4500-2000)×15%-125=250(元)

　　以上兩個(gè)月共應(yīng)繳個(gè)稅1575元

　　分月發(fā)放：

　　張小姐1月份取得工資收入4500元，年終雙薪5000元，2月份取得工資收入4500元，年終獎(jiǎng)6000元，應(yīng)繳多少個(gè)人所得稅?

　　(1)1月份應(yīng)繳個(gè)稅：

　　工資收入：(4500-2000)×15%-125=250(元)

　　雙薪收入： 5000÷12=416.67 確定稅率為5%

　　5000×5%=250(元)

　　(2)2月份應(yīng)繳個(gè)稅：

　　(4500+6000-2000)×20%-375=1325(元)

　　以上兩個(gè)月共應(yīng)繳個(gè)稅1825元

　　注意事項(xiàng)

　　當(dāng)年終獎(jiǎng)數(shù)額超過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn)哪怕1元時(shí)，對(duì)應(yīng)的納稅稅率將提高一檔，如從3%提高到10%。如果處理不當(dāng)，將會(huì)出現(xiàn)納稅人的納稅額大幅增加，導(dǎo)致年終獎(jiǎng)“多發(fā)少得”、實(shí)際收入不升反降的情況。所以，年終獎(jiǎng)如何發(fā)?發(fā)多少?如何規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)，需要我們考究。

　　年終獎(jiǎng)相關(guān)社會(huì)評(píng)價(jià)

　　在大多數(shù)公司里，年終獎(jiǎng)和工資一樣被要求嚴(yán)格保密。在調(diào)查中，幾乎所有被問(wèn)及的公司負(fù)責(zé)人，都對(duì)年終獎(jiǎng)話題閃爍其詞不愿作答，而底下的員工倒十分樂意談?wù)?，但卻再三要求對(duì)其姓名保密。

　　據(jù)某企業(yè)人力資源主管透露，之所以回避年終獎(jiǎng)話題，是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)涉及的獎(jiǎng)勵(lì)額度比較大，授獎(jiǎng)面寬，又處在新舊年度交替的時(shí)間接口，對(duì)職工的心理影響較大，因此往往采取“模糊發(fā)放”方式，不公開金額。

　　然而，這種做法似乎每每收到相反的效果：對(duì)其他員工所得多少的猜測(cè)，對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中，沒完沒了的申訴搞得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁。這種狀況一般要持續(xù)到春節(jié)前后，嚴(yán)重的會(huì)影響下一年的工作。

　　那么如何發(fā)放年終獎(jiǎng)才能體現(xiàn)公平公正，才能讓員工滿意?有專家提出，年終獎(jiǎng)除了分配方案要做到科學(xué)合理外，保證分配諸環(huán)節(jié)的公開透明也是至關(guān)重要的一環(huán)。人力資源專家劉昕博士認(rèn)為，年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低?尤其是企業(yè)中是否存在科學(xué)的、完善的工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全，管理比較規(guī)范的較大企業(yè)中，至少應(yīng)當(dāng)公開年終獎(jiǎng)的計(jì)算以及發(fā)放方案。同時(shí)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放是否應(yīng)當(dāng)公開，還要取決于企業(yè)員工對(duì)于獎(jiǎng)金差距的接受程度。但是對(duì)于具體的個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金額?則不一定公開宣布，同時(shí)應(yīng)當(dāng)允許員工私下溝通或到人力資源管理部門查詢和比較。而在企業(yè)規(guī)模較小的情況下，企業(yè)可以以紅包的形式發(fā)放年終獎(jiǎng)而不必公開獎(jiǎng)金發(fā)放結(jié)果。無(wú)論是采用“紅包制”，還是公開制，要想提高員工滿意度，加強(qiáng)管理、完善績(jī)效考評(píng)是必經(jīng)之路。畢竟，管理層誰(shuí)也不希望員工一拿到年終獎(jiǎng)就“黃鶴一去不復(fù)返”了。