安全生產(chǎn)月征文怎么寫
安全生產(chǎn)月征文怎么寫
安全是煤炭企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是維護(hù)企業(yè)和職工利益的根本保證。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)月征文，供你參考。
安全生產(chǎn)月征文范文一
俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應(yīng)對(duì)當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識(shí)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個(gè)方面的著力點(diǎn)，時(shí)刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
思想認(rèn)識(shí)“深”。要牢固樹立“安全形勢時(shí)刻都嚴(yán)峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想，充分利用班組長例會(huì)、安全辦公會(huì)等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動(dòng)，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對(duì)性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實(shí)，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識(shí)、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會(huì)、井口候罐室等地點(diǎn)，抽查、提問職工安全知識(shí)掌握情況，加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度，鞏固安全培訓(xùn)效果。
安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動(dòng)方案，根據(jù)活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地開展“回頭看”，定期對(duì)整治開展情況進(jìn)行深入評(píng)估分析，不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動(dòng)成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，健全排查檔案，確保對(duì)薄弱人員超前排查、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個(gè)專項(xiàng)整治加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅(jiān)持安全一票否決，對(duì)出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)，確保安全工作的嚴(yán)肅性。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評(píng)、定期考核等工作，強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項(xiàng)整治，對(duì)暴露出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見，加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)使用管理，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評(píng)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規(guī)范，確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級(jí)和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，這個(gè)礦按照職責(zé)分工的原則，把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任”，確?？己朔秶采w、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，按照“區(qū)域負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，層層考核，實(shí)時(shí)監(jiān)控，綜合評(píng)定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅(jiān)持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實(shí)力度，嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)的，嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管，嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待、把苗頭當(dāng)作事故來分析，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決停止運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安全技能缺失、安全不放心的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時(shí)期考核問責(zé)力度，對(duì)各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個(gè)堅(jiān)決”和“四不放過” 要求，逐級(jí)追溯，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)推動(dòng)一級(jí)的要求，層層分解責(zé)任，逐級(jí)抓好落實(shí)，確保把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。
安全生產(chǎn)月征文范文二
通過對(duì)諸多事故案例的學(xué)習(xí)、分析和琢磨、研判，加之與職工群眾交流時(shí)的思考與感悟，本人認(rèn)為在安全方面，我們每個(gè)人身上都藏著“兩個(gè)小人兒”，一個(gè)叫“腳踏實(shí)地”，另一個(gè)叫“投機(jī)取巧”。多數(shù)情況下，也就是這“兩個(gè)小人兒”決定著我們的安全。
很多時(shí)候，“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人是我們的主體，工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，大家都能夠按照規(guī)程措施的要求，誠實(shí)守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機(jī)取巧”這個(gè)小人兒身上。它只要躥出來一次，我們曾經(jīng)干過的許多腳踏實(shí)地、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)的好事，我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力，都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時(shí)間越長、能量越高，安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終，安全生產(chǎn)的成果就會(huì)被“投機(jī)取巧”這個(gè)貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。
由此看來，我們的安全工作需要“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人兒，因此，要千方百計(jì)地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”，相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機(jī)取巧”這個(gè)小人兒，我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打，打得越猛、越準(zhǔn)、越狠，它肯定會(huì)跑得越急、越快、越遠(yuǎn)，那么，我們的安全工作也就越來越保險(xiǎn)!
安全生產(chǎn)月征文范文三
開展事故案例大討論活動(dòng)是礦井安全教育中的一項(xiàng)常規(guī)做法，同時(shí)是對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育過程中“警示教育”和“喚心教育”的有效方法。在此，我想從以下四個(gè)“點(diǎn)”就“警示教育”的過程談一下粗淺體會(huì)。
一、切入點(diǎn)――發(fā)動(dòng)干群全面參與。深化安全警示教育，開展事故案例大討論，涉及到區(qū)隊(duì)全員、關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，只有廣泛發(fā)動(dòng)全體干群都參與到大討論中來，才能使活動(dòng)得以有效開展。首先要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用、黨團(tuán)員發(fā)揮帶頭作用、班組長發(fā)揮骨干作用;其次要讓全體干群對(duì)大討論的目的意義、方法措施入腦入心;第三要按活動(dòng)規(guī)劃組織學(xué)習(xí)和討論，硬性要求人人寫出研討文章、心得體會(huì)、今后的決心。做到講實(shí)例、說實(shí)話、求實(shí)效，全面參與到活動(dòng)中來。
二、立足點(diǎn)――轉(zhuǎn)化提高干群思想。人的思想因素，隨著環(huán)境時(shí)刻都在變化，抓職業(yè)道德教育，開展案例分析，立足點(diǎn)應(yīng)放在干群的思想轉(zhuǎn)化上。分析以往所發(fā)生的事故，主因有兩點(diǎn)：物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)也是由人為因素間接造成。而“人為因素”的根源就是職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、思想行為方面的問題，要通過開展活動(dòng)，挖掘深層次的思想根源，使遵章作業(yè)的自覺性逐步提高。
三、著力點(diǎn)――研討解決實(shí)際問題。區(qū)隊(duì)抓職業(yè)道德教育，涉及到諸多方面。應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，先抓主要矛盾。只有把事故和職業(yè)道德的關(guān)系擺正了，把職工反應(yīng)在事故中的思想問題、行為問題搞明澈了，才能使此項(xiàng)工作有重點(diǎn)、有力度、有影響、有實(shí)效。當(dāng)然，抓主要矛盾并不代表放棄次要矛盾，這里只是一個(gè)先后、緩急問題，主要問題解決了、控制住了，次要問題也會(huì)隨之逐步解決。
四、落腳點(diǎn)――促進(jìn)工作安全高效。通過以“開展事故案例大討論”活動(dòng)為代表的安全警示教育，要使干部作風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變;職工的道德素質(zhì)有明顯提高;遵章作業(yè)、規(guī)范操作的自覺性有明顯增強(qiáng)。使職工在現(xiàn)場作業(yè)中做到不違章、不蠻干、不偷閑、不推諉，自我控制每個(gè)環(huán)節(jié)中的行為和思想狀態(tài)，以較高的職業(yè)道德素質(zhì)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。用職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)良心等方面的較高要求來規(guī)范自己的行為，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
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