2017年國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)政策
2017年國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)政策
建筑行業(yè)出臺(tái)了哪些新政策，關(guān)于建筑行業(yè)你又了解多少。2017年國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)有哪些新的政策。政策出臺(tái)以后將會(huì)有哪些影響。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017年國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)政策，給大家作為參考，歡迎閱讀!
2017年國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)政策
供給側(cè)改革：
未來(lái)建筑業(yè)工作的主線
會(huì)議提出：2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，要堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴(kuò)大總需求，加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開。
解讀：與2016年中央經(jīng)濟(jì)工作提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相比，明年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更加深化。供給側(cè)改革不管是從生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是配套設(shè)施等方面，都對(duì)建筑業(yè)影響深遠(yuǎn)。從各方面考量，建筑業(yè)都存在著調(diào)整供給結(jié)構(gòu)的需求。
當(dāng)前，固定資產(chǎn)投資力度的不斷加大、新型城鎮(zhèn)化速度的不斷加快，使建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷鞏固，而國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度的加快，要求建筑業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和配套制度等方面做出改變。會(huì)議中提到的“提高工程質(zhì)量、深化行業(yè)改革”的思路也成為建筑業(yè)未來(lái)的主攻方向。
業(yè)內(nèi)人士指出，在供給側(cè)改革背景下，建筑行業(yè)必須改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型、粗放式的生產(chǎn)方式，推行建筑工業(yè)化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化，加強(qiáng)多方合作，豐富合作方式和模式。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)：
國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基
會(huì)議提出：要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。要樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
解讀：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基。在經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜的情況下，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)中國(guó)制造，有助于挖掘發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡問(wèn)題。
作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐，建筑業(yè)正由勞動(dòng)力密集型競(jìng)爭(zhēng)逐步向資金密集型、高技術(shù)型競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將逐步集中在專業(yè)突出、資本雄厚、管理先進(jìn)、技術(shù)裝備程度高的建筑企業(yè)之間展開。目前，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)正在改善建筑業(yè)的管理水平，也改變著行業(yè)盈利模式，強(qiáng)有力的金融支持是建筑企業(yè)在本輪優(yōu)勝劣汰中突圍的關(guān)鍵因素。
但就我國(guó)而言，不論是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、金融支持，還是其他方面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊會(huì)繼續(xù)扮演重要的基礎(chǔ)角色。當(dāng)前，雖然互聯(lián)網(wǎng)思維引爆建筑業(yè)，但它只是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的工具，并不能代替行業(yè)本身，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)放大在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但前提是，建筑企業(yè)還應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好實(shí)業(yè)本身。
房地產(chǎn)市場(chǎng)：
走向理性成熟階段
會(huì)議提出：要堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”的定位。綜合運(yùn)用金融、土地、財(cái)稅、投資、立法等手段，加快研究建立符合國(guó)情、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長(zhǎng)效機(jī)制。特大城市要加快疏解部分城市功能，帶動(dòng)周邊中小城市發(fā)展。
解讀：2016年全國(guó)多地房?jī)r(jià)出現(xiàn)非理性上漲，熱點(diǎn)城市開啟調(diào)控，從提高首付比例到重啟限購(gòu)、限價(jià)、限貸，再到進(jìn)一步提高購(gòu)房資格或貸款門檻，系列政策陸續(xù)出臺(tái)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、研究員任興洲表示，無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，我國(guó)都必須引導(dǎo)住房回歸到“居住”的本質(zhì)屬性上來(lái)，而不是放大其資產(chǎn)屬性，作為資產(chǎn)標(biāo)的進(jìn)行爆炒。
對(duì)于房企而言，未來(lái)要減少市場(chǎng)炒作，通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型來(lái)增加收益。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)量投資吸走了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資，中央強(qiáng)調(diào)減弱房地產(chǎn)領(lǐng)域投資，為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域騰出更多空間。
此前，建筑業(yè)的快速發(fā)展一部分收益來(lái)源于房地產(chǎn)市場(chǎng)，中央傳達(dá)出的特大城市帶動(dòng)中小城市發(fā)展的信號(hào)，給建筑業(yè)發(fā)展指明方向，建企要把握機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，提前布局。
工匠精神：
促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展
會(huì)議提出：引導(dǎo)企業(yè)形成自己獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，培育更多“百年老店”，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，既要推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，也要注重用新技術(shù)新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
解讀：國(guó)務(wù)院在今年政府工作報(bào)告中提出：“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的‘工匠精神’”。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次提到：發(fā)揚(yáng)“工匠精神”。在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背景下強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型由中低端向中高端發(fā)展，對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及推動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)都具有很重要的意義。
建筑業(yè)是最能體現(xiàn)“工匠精神”的行業(yè)，建筑業(yè)雖然為國(guó)民經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn)，但工程質(zhì)量問(wèn)題作為行業(yè)粗放型發(fā)展模式的主要“后遺癥”，在近年來(lái)表現(xiàn)得尤為突出，質(zhì)量通病、質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。因此，“對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢、追求完美和極致”的工匠精神理念對(duì)建筑業(yè)提高工程品質(zhì)、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。各建筑企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)守“工匠精神”，于工程細(xì)微之處“如切如磋，如琢如磨”，為社會(huì)和客戶奉獻(xiàn)更多的時(shí)代精品。
新型城鎮(zhèn)化：
以人為核心扎實(shí)推進(jìn)
會(huì)議提出：要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)農(nóng)民工市民化。要繼續(xù)實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、“一帶一路”建設(shè)三大戰(zhàn)略。
要把去庫(kù)存和促進(jìn)人口城鎮(zhèn)化結(jié)合起來(lái)，提高三四線城市和特大城市間基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通;特大城市要加快疏解部分城市功能，帶動(dòng)周邊中小城市發(fā)展。
解讀：近日，國(guó)家發(fā)改委等部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于公布第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)名單的通知》，此次新試點(diǎn)名單的公布也是貫徹落實(shí)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》的重要體現(xiàn)。近幾年，我國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速，到2015年城鎮(zhèn)化率已達(dá)56.1%。
在新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)的過(guò)程中，無(wú)論是住房、學(xué)校、醫(yī)院，還是城市配套和生態(tài)治理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都離不開建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的支持。新型城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，給建筑行業(yè)企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。
建筑業(yè)是“高耗能、高排放”行業(yè)，實(shí)施綠色建造，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是近年來(lái)行業(yè)一直推行的工作。此次新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)對(duì)促進(jìn)綠色建筑、建筑工業(yè)化的發(fā)展起到積極作用，建筑業(yè)或?qū)⒃俅斡瓉?lái)發(fā)展的機(jī)遇期，同時(shí)這也將成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑和發(fā)展方向。
國(guó)企改革：
混合所有制改革是重要突破口
會(huì)議提出：要深化國(guó)企國(guó)資改革,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制?；旌纤兄聘母锸菄?guó)企改革的重要突破口,按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
解讀：自2015 年 9 月份國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布后，多地發(fā)布改革細(xì)則，地方國(guó)企改革駛?cè)肟燔嚨?。一年多?lái)，中央企業(yè)和各地國(guó)有企業(yè)按照“1+N”方案積極探索改革路徑，亮點(diǎn)頻頻。但在國(guó)企改革邁向深水區(qū)的過(guò)程中，加快混合所有制的改革步伐，不失為一種主要且有效的路徑，2017 年或?qū)⑦M(jìn)入國(guó)企改革重點(diǎn)突破階段。
上半年，廣廈控股集團(tuán)收購(gòu)上海三家國(guó)企，公司已先后兼并重組了10多家大中型國(guó)有企業(yè)。這在建筑行業(yè)不是個(gè)例，在此之前，已有不少建筑企業(yè)嘗試國(guó)民混改，并取得了很好的成效。
此次會(huì)議中央雖未將建筑行業(yè)作為首批試點(diǎn)行業(yè)，但擁有龐大資產(chǎn)總量、市場(chǎng)占比一半以上的建筑央企和地方建筑國(guó)企也有望迎來(lái)包括混改在內(nèi)的多種形式改革浪潮。
財(cái)稅改革：
降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
會(huì)議提出：要穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)稅和金融體制改革，落實(shí)推動(dòng)中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革，加快制定中央和地方收入劃分總體方案，抓緊提出健全地方稅體系方案。要深入研究并積極穩(wěn)妥推進(jìn)金融監(jiān)管體制改革，深化多層次資本市場(chǎng)體系改革，完善國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)，有序推動(dòng)民營(yíng)銀行發(fā)展。要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。財(cái)政政策要更加積極有效，預(yù)算安排要適應(yīng)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、保障民生兜底的需要。
解讀：財(cái)政政策要積極推進(jìn)，離不開進(jìn)一步減稅降負(fù)。今年5月1日，我國(guó)全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)，其運(yùn)行效果顯著，5—10月全國(guó)累計(jì)減稅2870億元。作為今年?duì)I改增試點(diǎn)的重要行業(yè)之一，建筑業(yè)營(yíng)改增在過(guò)去近8個(gè)月中運(yùn)行平穩(wěn)，為促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。
從目前建筑行業(yè)發(fā)展的角度看，增值稅稅制相較于營(yíng)業(yè)稅時(shí)代，創(chuàng)造了更加公平、中性的稅收環(huán)境，有效釋放了市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用和活力，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面發(fā)揮了重要的作用。
業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)施更加積極有效的財(cái)政政策，將助力供給側(cè)改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。未來(lái)要進(jìn)一步加大降低企業(yè)成本的力度，需要財(cái)政政策和貨幣政策加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，明年減稅方面將繼續(xù)發(fā)力，更好地落實(shí)“營(yíng)改增”減稅效應(yīng)。
2017年建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
生存狀態(tài)：“一半海水，一半火焰”
一方面國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，基本建設(shè)投資方向發(fā)生變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷、全面停止新建樓堂館所建設(shè)，政府大力反腐等導(dǎo)致傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目大量減少,設(shè)計(jì)收費(fèi)難度加大，設(shè)計(jì)周期延緩，“產(chǎn)能過(guò)剩”之下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)收入減少，整體效益下滑。
另一方面，“一帶一路”、能源、交通、水利、節(jié)能環(huán)保、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)化建造、新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、棚戶區(qū)改造、既有建筑改造、城市更新、城市設(shè)計(jì)、海綿城市、地下綜合管廊、智慧城市等新的投資熱點(diǎn)層出不窮，再加上政府通過(guò)促進(jìn)市場(chǎng)化改革來(lái)提升經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力,激發(fā)市場(chǎng)主體的主動(dòng)性、積極性和活力，與行業(yè)相關(guān)政策重磅出擊、多管齊下，行業(yè)轉(zhuǎn)軌、企業(yè)轉(zhuǎn)型、個(gè)人轉(zhuǎn)行，熱點(diǎn)紛呈，風(fēng)光無(wú)限。
行業(yè)管理：從企業(yè)資質(zhì)趨向個(gè)人執(zhí)業(yè)資格
2015年7月，《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》提出對(duì)資質(zhì)審批、招投標(biāo)管理等逐步實(shí)行市場(chǎng)化改革。提出“淡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格”的改革方向。兩年來(lái)，在這個(gè)方向上有不少重大突破?！豆こ淘O(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)取消了40%的專業(yè)資質(zhì)，2016年底又提出要取消裝飾、園林、智能、幕墻、消防等8個(gè)專項(xiàng)資質(zhì)，還出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》，率先出臺(tái)了《工程設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，減少了其中合伙制事務(wù)所中注冊(cè)人員的數(shù)量，最大的突破在于一名一級(jí)注冊(cè)建筑師即可開設(shè)合伙制建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，將個(gè)人責(zé)任與企業(yè)責(zé)任合二為一。
建造方式：綠色建筑工業(yè)化BIM等引發(fā)革命
當(dāng)下對(duì)建筑綠色、節(jié)能、環(huán)保、實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用等要求越來(lái)越高,上升到政治高度，成為基本國(guó)策，建筑師的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也被迫水漲船高?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出的“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的新八字建筑方針，將“綠色”納入建筑設(shè)計(jì)的重要因素之一。
國(guó)務(wù)院提出到2020年，裝配式建筑將成為全國(guó)主流的建設(shè)模式。裝配式建筑、工業(yè)化建造對(duì)建筑設(shè)計(jì)理念、形式、方法都產(chǎn)生巨大的影響，將原來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈下游的工作提升到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)考慮和體現(xiàn)，設(shè)計(jì)將與制作、生產(chǎn)、施工、安裝、材料等下游產(chǎn)業(yè)密切互動(dòng)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化相結(jié)合，構(gòu)配件設(shè)計(jì)要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上做到系列化、通用化,裝配式結(jié)構(gòu)，工廠化預(yù)制。這一場(chǎng)生產(chǎn)方式的變革,對(duì)于設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)人員的沖擊不亞于8級(jí)地震。
而BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用也是改變著設(shè)計(jì)師的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維和工作模式，從二維到三維，從單專業(yè)到多專業(yè)，從設(shè)計(jì)到建設(shè)和運(yùn)維全過(guò)程，對(duì)建筑師的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。同時(shí)也對(duì)建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開拓提供了新的機(jī)會(huì)，讓建筑師有更多機(jī)會(huì)面對(duì)市場(chǎng)和需求，可以更直觀全面地為業(yè)主提供解決方案，從而介入項(xiàng)目的全生命周期管理，需要建筑師本身具備很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)之間協(xié)調(diào)的能力。
發(fā)包方式：EPC將橫掃市場(chǎng)
2016年住建部發(fā)文大力推進(jìn)EPC工程總承包建設(shè)模式,目的在于提升建設(shè)質(zhì)量和效益,控制建設(shè)成本。
EPC總承包模式帶來(lái)設(shè)計(jì)程序的改變、服務(wù)意識(shí)的改變、服務(wù)內(nèi)容的改變和工作方式的調(diào)整。
EPC模式要求承包商以提供包括項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過(guò)程服務(wù),是集成商，其能力體現(xiàn)在通過(guò)高效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)和技術(shù)的集成與加工,還需要有融資能力。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)脫節(jié)，設(shè)計(jì)變更多。
與傳統(tǒng)模式最大的不同在于，總承包模式下的設(shè)計(jì)工作，必須更多地考慮設(shè)計(jì)的可施工性，將不利的設(shè)計(jì)變更降低到最少。為了提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、控制投資費(fèi)用，要把設(shè)備、材料的采購(gòu)及施工方式納入設(shè)計(jì)程序之內(nèi)，設(shè)計(jì)要充分為采購(gòu)和施工服務(wù)。這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與個(gè)人在建筑的建設(shè)模式方面的重大變革。
國(guó)企優(yōu)勢(shì)集聚
在新形勢(shì)下,行業(yè)格局將會(huì)發(fā)生變化以適應(yīng)新的國(guó)家大政方針和市場(chǎng)環(huán)境。
中央高層在很多場(chǎng)合提到“要理直氣壯地做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)”，政府大力推行PPP融資和建設(shè)模式，EPC工程總承包模式，從投資熱點(diǎn)帶動(dòng)的新興市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策的角度來(lái)看,對(duì)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的大型國(guó)有企業(yè)是重大利好，在未來(lái)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)在某種程度上將得到延續(xù)，獲得更大的發(fā)展空間,從而形成一定的優(yōu)勢(shì)聚集,對(duì)具有相當(dāng)管理能力的復(fù)合型人才更適合這類型企業(yè)和項(xiàng)目。
民企各顯神通
而對(duì)于具有體制優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,有更多更具活力更富創(chuàng)造力的舉動(dòng)。對(duì)于部分有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，不抱怨,不氣餒,積極尋找自己的突圍方式，“資本化”則是最受追捧的一條出路。部分民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)已從業(yè)務(wù)盈利、資產(chǎn)增值進(jìn)入到資本收益階段。無(wú)論是出于資產(chǎn)管理、項(xiàng)目投資、IPO、并購(gòu)重組、資產(chǎn)證券化等資本運(yùn)作策略，還是出于向工程總承包、EPC、PPP等一體化、全產(chǎn)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)型需要，資本已成為企業(yè)撬動(dòng)業(yè)務(wù)及可持續(xù)發(fā)展不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)要素。到目前為止，已在主板上市、在新三板掛牌以及披露招股說(shuō)明書的民營(yíng)企業(yè)加起來(lái)接近100多家，而且還有更大量的正在過(guò)程中。通過(guò)企業(yè)股份制改造，通過(guò)對(duì)接資本市場(chǎng)，使更多員工成為股東，讓員工分享企業(yè)增值紅利，也是應(yīng)有之意。
事務(wù)所專精發(fā)展
據(jù)統(tǒng)計(jì)到現(xiàn)在設(shè)計(jì)事務(wù)所總共只有300家出頭，在工程設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總量2萬(wàn)多家中占比很低。雖然數(shù)量很少，但其從起步階段開始就具有改革試驗(yàn)田的功能,對(duì)工程設(shè)計(jì)行業(yè)中意義重大。
事務(wù)所走專業(yè)化路線，人員規(guī)模小，專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,走“專而精”的路線,事務(wù)所不憑資質(zhì)、資源競(jìng)爭(zhēng)而是靠個(gè)人的專業(yè)能力和事務(wù)所的品牌，設(shè)計(jì)責(zé)任和從業(yè)人員的信譽(yù)緊密關(guān)聯(lián)，責(zé)任主體明確;事務(wù)所制度非常適合建筑設(shè)計(jì)的職業(yè)特性，有利于提升設(shè)計(jì)人員的綜合能力包括市場(chǎng)開拓、服務(wù)、管理以及商務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行力等。諸多的明星事務(wù)所多年的歷練已有清晰的自我定位和特色,也在市場(chǎng)中為事務(wù)所樹立起了品牌。事務(wù)所新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),一名一級(jí)注冊(cè)建筑現(xiàn)即可開設(shè)合伙制事務(wù)所更是具有標(biāo)志性意義,可以理解為是從企業(yè)資質(zhì)向個(gè)人職業(yè)資格管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，可能理解為從0到1的質(zhì)變。也將促使更多的“工作室”浮出水面,打響個(gè)人品牌。
質(zhì)量終身責(zé)任
2014年9月，住建部制定《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，全面落實(shí)建筑工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任的追究辦法。
在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，不管什么時(shí)候發(fā)生質(zhì)量事故和嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，都要追究這“五個(gè)人”四個(gè)方面的責(zé)任，一是誠(chéng)信責(zé)任，二是執(zhí)業(yè)責(zé)任，三是行政責(zé)任，四是刑事責(zé)任，對(duì)于五方責(zé)任人員來(lái)講帶來(lái)了一定的壓力賦予了更多的責(zé)任感。把部分工程質(zhì)量責(zé)任從企業(yè)向個(gè)人轉(zhuǎn)移，也是為個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理代替企業(yè)資質(zhì)管理的一大舉措。毋庸贅言對(duì)個(gè)人的職業(yè)能力要求大大提升。
建筑師負(fù)責(zé)制
住建部在2015年3月提出“建筑師負(fù)責(zé)制”后，作為上海浦東新區(qū)建筑業(yè)綜合改革試點(diǎn)的一項(xiàng)內(nèi)容，從2015年10月份開始試行。
“建筑師負(fù)責(zé)制”中建筑師為責(zé)任主體，從建筑前期策劃到工程竣工與質(zhì)保的全過(guò)程，服務(wù)范圍、內(nèi)容和職責(zé)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目前我們通常的建筑設(shè)計(jì)服務(wù)。是甲方建筑師、建筑策劃師、建筑師及設(shè)計(jì)監(jiān)理等專業(yè)中部分工作的總和。建筑師既要有專業(yè)內(nèi)綜合的技術(shù)和服務(wù)能力，良好的各專業(yè)總體協(xié)調(diào)、控制能力，保障項(xiàng)目能夠高質(zhì)量地有效推進(jìn);還要有設(shè)計(jì)之外的能力：如資源整合、項(xiàng)目策劃、投資與運(yùn)營(yíng)的知識(shí)、項(xiàng)目管理能力及相關(guān)的法律知識(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢(shì)顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，“建筑設(shè)計(jì)一定也會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下發(fā)生變革”，這是當(dāng)初業(yè)內(nèi)很多人的想法和看法，更有眾者為了占得先機(jī)積極投身嘗試，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，以建筑設(shè)計(jì)交易為主體功能的app上線的大概有100多個(gè)，網(wǎng)站大概也有幾十個(gè)。較有規(guī)模稍成熟的有SMARCH等。一年多時(shí)間下來(lái)，人們開始相信由于政策門檻的存在以及安全質(zhì)量責(zé)任重大，作為傳統(tǒng)的B2B模式，這個(gè)行業(yè)很難被完全互聯(lián)網(wǎng)化。盡管如此，互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的平臺(tái)化概念也足以對(duì)這個(gè)行業(yè)形成強(qiáng)大的沖擊。
“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的核心理念是開放、共享、共贏，特點(diǎn)有三個(gè)去“jie”。一是去“界”，指行業(yè)、專業(yè)、職業(yè)等的邊界不再;二是去“介”，平臺(tái)化，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，不再依賴中介和中間環(huán)節(jié);三是去“戒”，去掉現(xiàn)存的各種條條框框和陳規(guī)戒律，轉(zhuǎn)而以個(gè)人、以用戶為中心，個(gè)性化地用人、個(gè)性化地生產(chǎn)和服務(wù)。而設(shè)計(jì)公司也紛紛希望利用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型。很顯然，平臺(tái)有馬太效應(yīng)，贏者通吃，最終只會(huì)有少數(shù)的平臺(tái)可以生存，而勝出的平臺(tái)將聚集最大量資源。
大眾創(chuàng)業(yè)和設(shè)計(jì)師跨界
市場(chǎng)下行期，企業(yè)裁員減薪，設(shè)計(jì)人員對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)和職業(yè)產(chǎn)生不安全感，傳統(tǒng)市場(chǎng)的趨冷、新熱點(diǎn)的興起以及鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策、互聯(lián)網(wǎng)思維的普及等從不同的角度激發(fā)建筑師的創(chuàng)業(yè)熱情并積極尋找新出路，尋求轉(zhuǎn)型超越自我。
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