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映客主播提成多少

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映客主播提成多少

  映客提成百分之多少?規(guī)則是什么?主播一個(gè)月可以賺多少?工資是怎么算的?小編整理了映客主播提成比例百分比,歡迎閱讀!

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  最近剛接觸網(wǎng)絡(luò)直播,映客算是其中比較火的一個(gè)平臺(tái),映票在千萬(wàn)級(jí)別的主播不在少數(shù)??墒钱?dāng)我看了映票的提現(xiàn)規(guī)則,大概是映票數(shù)÷10×32%,這么算來(lái)一個(gè)映票數(shù)4000萬(wàn)的主播能提現(xiàn)128萬(wàn)。但它還有一條規(guī)則是每天最多提200,這么算提完這128萬(wàn)需要17年,顯然不可能。就算等級(jí)高的主播能每天提現(xiàn)2000,提完也得2年,顯然也不現(xiàn)實(shí)。可是這么多錢(qián)如果都被直播平臺(tái)賺了,那做成世界500強(qiáng)是分分鐘的事,畢竟主播眾多,但顯然也不現(xiàn)實(shí)。所以希望能有業(yè)內(nèi)懂行人士解開(kāi)我的疑問(wèn),謝謝!

  映客的33億套現(xiàn)、巨量資金開(kāi)啟直播資本時(shí)代

  6月20日晚,宣亞國(guó)際發(fā)布公告稱,擬以支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠(yuǎn)達(dá)和映客歡眾分別持有的蜜萊塢20.9429%、4.6934%、4.6934%、7.7915%、 5.0633%、5.0633%的股權(quán)。

  映客的資本化

  奉佑生在1997年畢業(yè)之后,成為家鄉(xiāng)的一名公務(wù)員。2000年,他離開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到廣州,輾轉(zhuǎn)多年,最終做出了知名音樂(lè)軟件“多米音樂(lè)”。2014年,奉佑生從多米音樂(lè)內(nèi)部,孵化出第一個(gè)音頻直播產(chǎn)品“蜜live”。在看到直播產(chǎn)品的潛力之后,奉佑生果斷開(kāi)始了視頻直播版的制作,在2015年5月映客上線。

  如今,兩年過(guò)去, 奉佑生把映客一手帶大,最終交到了資本的手中。

  按照映客之前的70億估值來(lái)計(jì)算,奉佑生預(yù)計(jì)可以套現(xiàn)14.66億元,其他的幾位高層也都能拿到幾個(gè)億的現(xiàn)金。映客誕生才2年的時(shí)間,成功套現(xiàn)的奉佑生相當(dāng)于,每?jī)蓚€(gè)月就能完成一個(gè)億的小目標(biāo)。

  與映客高管套現(xiàn)不同的是,本次收購(gòu)沒(méi)有涉及投資機(jī)構(gòu)。官方的解釋是,投資機(jī)構(gòu)都很看好宣亞與映客的合作,暫時(shí)沒(méi)有出售股份的打算。

  就在發(fā)布公告的同時(shí),宣亞國(guó)際還宣布將向社會(huì)發(fā)行1800萬(wàn)股,實(shí)際募集的資金凈額約為2.5億。顯然這也是為現(xiàn)金收購(gòu)做準(zhǔn)備,在之前的文章中我們就分析過(guò),宣亞國(guó)際可能會(huì)發(fā)行新股來(lái)募集收購(gòu)所需現(xiàn)金。

  這一次收購(gòu)?fù)瓿芍?,映客整體的資本化也就宣告完成。

  直播的新入局者

  6月19日下午,騰訊NOW直播在北京三里屯通盈中心洲際酒店舉辦“現(xiàn)在即未來(lái)—NOW直播新生態(tài)年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。

  在此之前,NOW直播還未進(jìn)入公眾的視野中,這一次的發(fā)布會(huì)也是NOW直播的宣戰(zhàn)書(shū)。在發(fā)布會(huì)上,NOW直播發(fā)布了“雙十億”生態(tài)扶植計(jì)劃。計(jì)劃包含了十億專項(xiàng)資金和價(jià)值十億的騰訊資源,目的在于幫助生產(chǎn)者創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

  如此大手筆的動(dòng)作,顯示了騰訊對(duì)直播的信心,當(dāng)然還有對(duì)NOW直播團(tuán)隊(duì)的信心。騰訊高管在接受媒體采訪時(shí)表示,NOW直播的目標(biāo)是一年內(nèi)做到行業(yè)前三。

  在發(fā)布會(huì)上,關(guān)系鏈被反復(fù)提及。騰訊的核心戰(zhàn)略是平臺(tái)+內(nèi)容,在QQ和微信兩大社交平臺(tái)之外,還有QQ空間、天天快報(bào)、騰訊新聞、騰訊視頻、QQ瀏覽器、QQ看點(diǎn)多個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。直播行業(yè)的快速發(fā)展則預(yù)示著,社交媒體已經(jīng)從文字圖文,來(lái)到了視頻社交時(shí)代。這就是為什么騰訊會(huì)提供資源,推動(dòng)自家的直播平臺(tái)。

  另一方面,在游戲領(lǐng)域與騰訊廝殺的網(wǎng)易,也在嘗試推出自己的直播軟件。就在NOW直播的發(fā)布會(huì)當(dāng)天,網(wǎng)易傳媒低調(diào)上線了泛娛樂(lè)移動(dòng)社交平臺(tái)——荔枝直播。做出了網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云音樂(lè)等等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的網(wǎng)易,出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)力不可小覷。

  作為傳播和社交的重要介質(zhì),直播在不久的將來(lái)會(huì)成為大部分公司的標(biāo)配。

  當(dāng)然,有生就有死。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭推動(dòng)自家直播軟件的背景下,死掉的是一大批同質(zhì)化嚴(yán)重的直播平臺(tái)。ME直播官方團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告,宣布ME直播將于2017年6月30日停止運(yùn)營(yíng)。

  從天價(jià)主播到天價(jià)節(jié)目

  光圈直播、趣直播、微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播等等,一大串死亡名單的背后,是同質(zhì)化嚴(yán)重的直播圈。這也解釋了為什么各家平臺(tái)都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。

  5月27日晚,映客上線兩周年之際,映客直播耗資過(guò)億、請(qǐng)了半個(gè)娛樂(lè)圈,打造了“櫻花女神節(jié)”盛宴。在這個(gè)拐點(diǎn)之后,映客也在從個(gè)人主播向直播綜藝轉(zhuǎn)型。

  在武漢江灘成功打造“斗魚(yú)嘉年華”之后,斗魚(yú)也當(dāng)即宣布,會(huì)成立一支規(guī)模10億的創(chuàng)業(yè)基金,致力于打造一個(gè)整合的直播生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

  網(wǎng)易傳媒也表示,今年將投入10億元用于頭部IP的扶持,在泛娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)方面,以網(wǎng)易娛樂(lè)、網(wǎng)易新聞、薄荷直播為基礎(chǔ),推出“TOP 100頭部網(wǎng)紅計(jì)劃”。

  再聯(lián)系上NOW直播的雙十億計(jì)劃,不難看出行業(yè)對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求。

  與之想對(duì)的,是天價(jià)主播時(shí)代的落幕,屬于個(gè)人的美好時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

  去年6月,知名主播PDD的一億合約震驚業(yè)內(nèi),也讓直播大戰(zhàn)白熱化。然而一年過(guò)去,熊貓直播的一哥PDD卻在微博發(fā)聲,表示與平臺(tái)續(xù)約的事并不順利。截至目前,PDD是否繼續(xù)留在熊貓直播,依然沒(méi)有確切消息。

  在直播大戰(zhàn)時(shí),如何吸引更多的觀眾是戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵。然而在直播人口紅利結(jié)束之后,如何留住觀眾才是讓平臺(tái)焦慮的事。這也就是為什么再也沒(méi)有傳出天價(jià)主播的消息,圈子里越來(lái)越多地聽(tīng)到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、PGC、直播綜藝等詞匯。

  戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù)

  北美:5月2日,獵豹宣布旗下的live.me直播獲得6000萬(wàn)美元融資。

  日本:6月19日,新航海在線StaGEr Live宣布獲SIG領(lǐng)投,清流資本、險(xiǎn)峰華興跟投數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。

  印尼:6月19日,Nonolive宣布獲得千萬(wàn)美元級(jí)別投資,由微影資本、阿里巴巴、斗魚(yú)等聯(lián)合投資。

  再算上獲得C輪融資、估值4億美金的Bigo live,中國(guó)的直播行業(yè)扛起了文化輸出的大旗。

  在國(guó)內(nèi)大眾的視野中,這些直播軟件可能還非常陌生,然而在一輪輪融資的背后,是資本對(duì)下一個(gè)映客的期待。

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),直播格局已定,平臺(tái)從去年的搶地盤(pán)轉(zhuǎn)為今年的修筑護(hù)城河。在未來(lái),衰落的是那些個(gè)人主播和同質(zhì)化嚴(yán)重的平臺(tái),而非直播行業(yè),這一點(diǎn)從各大公司以億為單位的投入就可以看出。如果有下一個(gè)映客的話,也一定是在國(guó)外市場(chǎng),在資本入場(chǎng)的國(guó)內(nèi),再也沒(méi)有第二個(gè)奉佑生了。

 
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