國際招投標(biāo)需要注意哪些陷阱
國際招投標(biāo)需要注意哪些陷阱
國際招標(biāo)投標(biāo)與國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)的不同之處是，國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)要按照中國招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法的規(guī)定實施招標(biāo)投標(biāo);國際招標(biāo)投標(biāo)要遵循世貿(mào)采購條例及國際標(biāo)業(yè)法則進(jìn)行招投標(biāo)。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹國際招投標(biāo)里的相關(guān)資料。
國際招投標(biāo)需要注意哪些陷阱?
一、利用招標(biāo)由國外企業(yè)代理誘騙中國企業(yè)中標(biāo)，然后讓招標(biāo)企業(yè)退出，設(shè)立圈套。
國外公司發(fā)布招標(biāo)公告后，要求中國投標(biāo)企業(yè)必須指定一家招標(biāo)公司代理中國企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，而不是中國企業(yè)直接向招標(biāo)公司投標(biāo)。一旦發(fā)生糾紛，投標(biāo)企業(yè)無法直接與招標(biāo)公司交涉。國外代理公司向中國投標(biāo)企業(yè)收取代理費(fèi)及投標(biāo)保證金，或由代理公司交納投標(biāo)保證金。這常常是圈套的開始。一定比例的投標(biāo)保證金譬如5%由代理公司交給招標(biāo)公司。而招標(biāo)公司在招標(biāo)公告中規(guī)定，中標(biāo)后必須由投標(biāo)的中方企業(yè)給招標(biāo)公司直接開出投標(biāo)保證金1倍(如10%)的備用信用證，信用證開出的為無條件的保兌的L/C。在收到中標(biāo)10%保證金后，招標(biāo)公司將代理公司5%的投標(biāo)保證金退還給代理公司。此時代理公司就沒有任何風(fēng)險。資金方面代理公司與招標(biāo)公司剝離得干干凈凈。為騙取中國的產(chǎn)品和企業(yè)保證金打下了基礎(chǔ)。
二、不按國際通行做法操作，單方規(guī)定隨意的軟條款，迫使中方企業(yè)就范。
國外招標(biāo)公司在收到中國投標(biāo)企業(yè)的信用證后，通常中標(biāo)后發(fā)貨時間異常緊張，必須提前確定包裝，貨物組織等。但招標(biāo)公司卻在收到信用證保證金后一周或一周多的時間開出信用證。當(dāng)中方企業(yè)拿到國外開出的信用證后，附加條款明顯為國際信用證禁止使用的相關(guān)軟條款。如在信用證附加條款項下規(guī)定：“貨物必須10公斤裝一紙箱(由招標(biāo)公司即開證人在目的地指定一家檢驗公司進(jìn)行檢驗)。”
眾所周知，由于開證人或開證申請人授權(quán)人簽發(fā)檢驗證這一條款不僅違反了有關(guān)進(jìn)出口商品檢驗需由一個獨(dú)立于貿(mào)易關(guān)系人之外的第三者，一個有資格、有權(quán)威性的檢驗專業(yè)機(jī)構(gòu)來執(zhí)行的慣例，而且也違背了跟單信用證統(tǒng)一慣例500號第四條規(guī)定。特別值得注意的是，1994年開始實施的國際商會第500號文件(UCP500)中，將原第400號文件第四條單據(jù)及貨物的“處理”一詞，從“DEALIN”改為“DEALWITH”，再次強(qiáng)調(diào)了信用證業(yè)務(wù)只管單據(jù)，不管貨，單據(jù)、貨物絕對獨(dú)立的原則，而帶有軟條款的信用證的主要特點(diǎn)，恰恰是在貨物的問題上設(shè)置陷阱，誘人上當(dāng)受騙。
三、國外招標(biāo)公司利用開出的信用證強(qiáng)加于人，利用軟條款勾結(jié)銀行，以強(qiáng)凌弱。
這種條款，明顯是開證申請人與開證行串通一氣，坑害出口商。只要招標(biāo)公司不同意付款，中方企業(yè)就不可能拿到貨款。
四、招標(biāo)公司在標(biāo)書上規(guī)定：招標(biāo)公司必須派檢查官檢查后才允許出口企業(yè)發(fā)貨。檢查官代表招標(biāo)公司的行為，完全依個人好惡或被授意制造事端，想盡一切辦法阻撓中方企業(yè)發(fā)貨，形成企業(yè)不能按期發(fā)貨的事實。
五、用層層扣款的辦法，達(dá)到騙錢的目的。
由于中方開出的保證信用證為無條件的，因此招標(biāo)公司只要要求中方賠款，中方就必須賠償。用招標(biāo)公司檢查官的話來說，“這是我們的殺手锏。”它們用保證金強(qiáng)行扣款，貨物質(zhì)量、數(shù)量、延遲發(fā)貨等等借口都可導(dǎo)致貨款被直接扣除。保證金是索賠的工具，當(dāng)中方?jīng)Q心損失掉保證金，不再繼續(xù)與招標(biāo)公司完成這筆訂單時，招標(biāo)公司通常會派高層官員來協(xié)調(diào)，并保證不再發(fā)生類似事情。一旦達(dá)成意向，招標(biāo)公司同意發(fā)貨，但延遲發(fā)貨，招標(biāo)公司便會要求其工作人員的差旅費(fèi)由中方企業(yè)負(fù)擔(dān)。中方企業(yè)除極少數(shù)外，大都堅持以誠信為本，但真正發(fā)完貨物后，招標(biāo)公司仍繼續(xù)實施騙人的把戲。比如，它們公司的上層不同意免除扣款等，繼續(xù)對中方企業(yè)扣除貨款或保證金。
六、與招標(biāo)市場脫節(jié)，任意招標(biāo)。一旦發(fā)生風(fēng)險，勾結(jié)海關(guān)、檢驗部門，提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以時間延遲為由，強(qiáng)行退貨，或就地銷毀，把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到中方企業(yè)身上。
如通常采購的農(nóng)產(chǎn)品由于招標(biāo)市場發(fā)生變化，就會以各種理由拒收或退貨。實際上根本沒有進(jìn)行任何檢驗，即使檢查也是他們部門之間的標(biāo)準(zhǔn)。這種部門間相互勾結(jié)，共同對付一個企業(yè)的做法，在國際上也是絕無僅有的。招標(biāo)公司布下陷阱，一家企業(yè)很難避免這種風(fēng)險，只能任人宰割。中方企業(yè)根本防不勝防，只能眼看著受損。對此，有關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會應(yīng)加大宣傳和管理力度，幫助企業(yè)防范這種騙局和圈套。