現(xiàn)場管理知識

　　現(xiàn)場管理的狀況間接反映了檢測實驗室內部管理的水平，也是體現(xiàn)檢測實驗室檢測能力的重要因素之一。那么你對現(xiàn)場管理了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于現(xiàn)場管理知識的內容，希望大家喜歡!

　　現(xiàn)場管理的定義

　　現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)。達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的?，F(xiàn)場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統(tǒng)合理布置的補充和深入。

　　所謂現(xiàn)場，就是指企業(yè)為顧客設計、生產、銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動最活躍的地方。例如制造業(yè)，開發(fā)部門設計產品，生產部門制造產品，銷售部門將產品銷售給顧客。企業(yè)的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產品設計到生產及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就都有現(xiàn)場管理，這里我們所探討的側重點是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)——生產部門的制造現(xiàn)場，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的。

　　現(xiàn)場管理的制度

　　一、 定置管理

　　1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2. 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。

　　3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　4. 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　5. 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

　　6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

　　二、 工藝管理

　　1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓, 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .

　　3. 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

　　4. 對原材料、半成品和零配件在進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。

　　5. 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。

　　6. 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　7. 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

　　8. 在用工裝應保持完好。

　　9. 生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。

　　10. 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。

　　三、質量管理

　　1. 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。

　　2. 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　3. 認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　4. 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。

　　5. 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

　　四、設備管理

　　1. 車間設備指定專人管理。

　　2. 認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

　　3. 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　4. 設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

　　5. 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。 .

　　6. 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報設備主管或主管領導。