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團隊管理制度范文三篇

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團隊管理制度范文三篇

  為加強團隊建設與管理,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了團隊管理制度范文,希望你喜歡。

  團隊管理制度范文一

  團隊管理:

  實行項目總負責人負責制,各職能負責人對總負責人負責。(職能部包括組織實踐部、外聯(lián)部、財務部、后勤部)

  團隊制度:

  1、團隊成員均為自愿加入項目小組,熱愛公益事業(yè);

  2、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務;

  3、活動期間,團隊成員以團隊利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團結協(xié)作;

  4、項目實施期間,團隊成員若不能參加,需請假,說明原因,并且記錄備案;

  5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務;

  6、每日晚間召開例會(總結當天活動,布置第二天的工作),團隊成員無特殊原因不得缺席

  7、維護團隊和合作單位的名譽,不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為;

  8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧,采取民主決策,三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效;若經(jīng)三次表決,仍為達到要求票數(shù),請指導老師裁決;

  9、遵守國家法律法規(guī),遵守相關合作單位的規(guī)章制度。

  團隊管理制度范文二

  為了維護項目秩序,保證各項活動按次序開展,保障各成員人身等各項安全,根據(jù)實際,制定本規(guī)。

  (一)、團隊職務設置和職責要求

  職務名稱人數(shù)職責

  隊長1組織全隊工作,應對突發(fā)事件

  支教組長1負責全隊支教活動的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動,對老師的上課情況提出意見

  支農(nóng)組長1負責與村民間的溝通和各項支農(nóng)活動的組織策劃

  安全員2負責隊員和學生的人身、財產(chǎn)安全

  書記員1負責會議的組織和記錄

  宣傳員2負責整個活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織,協(xié)調配合媒體做好宣傳工作

  財務員2負責全隊的財務管理和賬目匯報,由出納和會計組成,做到賬目零失誤

  后勤員1負責團隊生活等后勤事宜

  (二)、安全制度:

  1、安全問題放在第一位,各項活動實行安全一票否決制;

  2、未經(jīng)安全員和隊長的共同許可,隊員不得私自離開組織單獨活動,外出須兩人以上結伴,結束后須到安全員處報到,且女生外出須有男生陪同。

  (三)、會議制度:

  活動期間每天進行工作總結。

  (四)、活動制度

  1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動;本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。

  2、秉承當代大學生風范,各成員有義務維護學校、協(xié)會、團隊形象。在活動期間,積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

  3、出營期間,必須尊重當?shù)仫L俗,不得做出任何背離當?shù)孛耧L民俗的行為或說出任何背離當?shù)孛耧L民俗的語言。在與當?shù)鼐用窠涣鲿r,必須做到語言恰當,態(tài)度溫和。

  4、在調研過程中,各成員必須嚴格依據(jù)分工展開工作,認真負責,按時完成任務。任務繁重者,可適當獲取他人幫助。

  上述未盡事宜將在例會中不斷完善。

  團隊管理制度范文三

  第一章總則

  第一條團隊名稱:眾擇網(wǎng)絡

  第二條團隊定位:誠實守信,網(wǎng)絡興業(yè),做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡傳媒。

  第三條團隊文化:

  1、一計:每天有一個明確工作計劃的重心。

  2、三自:自信、自律、自動。

  3、五種精神:郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

  電子游戲的精神。

  第二章權利與義務

  第四條團隊的義務與要求

  1、自覺遵守團隊章程制度,執(zhí)行團隊決議。

  2、維護團隊的利益,不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。

  3、積極參與團隊討論及會議。

  4、積極與團隊其他成員交流溝通。

  第五條團隊成員的權利

  1、團隊實行同工同酬,一視同仁

  2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議

  3、團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利

  4、團隊成員享有應與享受的其他權利

  5、團隊成員享有項目進展知情權和過程控制權

  第三章團隊管理制度

  第六條團隊的例會制度

  1、團隊每周于周一早上9.點召開周會,由隊長主持

  2、會議內(nèi)容:階段工作進度公示及問題總結、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。

  3、所有成員必須按時參加團隊會議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。

  4、會議討論決議及會議紀要,由隊長整理總結。

  第七條每天工作時間與工作排

  第四章附則

  以上章程如有變動,再行通知。

  本章程從制定之日起實施。

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