社團(tuán)組織部管理制度范文
為了加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)組織部的有效管理，促使組織部落實(shí)好學(xué)校布置的任務(wù)，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了社團(tuán)組織部管理制度范文。
社團(tuán)組織部管理制度范文一
第一章：組織部簡(jiǎn)介
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一個(gè)職能機(jī)構(gòu)，組織策劃部的各項(xiàng)規(guī)章制度(工作制度、值班制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度)并逐步規(guī)范了工作程序，對(duì)經(jīng)主席團(tuán)決議的決策進(jìn)行組織協(xié)調(diào)以及執(zhí)行。并與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)予以幫助協(xié)調(diào)合作，并擔(dān)任對(duì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的策劃?，F(xiàn)設(shè)：部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名。組織部主要職責(zé)是：
1、開(kāi)展社團(tuán)團(tuán)建工作，拓展社團(tuán)活動(dòng);
2、初步審批社團(tuán)活動(dòng)，準(zhǔn)確指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)方向，對(duì)已批活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督，提供幫助;
3、負(fù)責(zé)各社團(tuán)間的協(xié)調(diào)，協(xié)助社團(tuán)組織活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)社聯(lián)會(huì)大型活動(dòng)的組織工作
5、制定社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)，保證社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量，組織好各社團(tuán)之間的，團(tuán)結(jié)各社團(tuán)并進(jìn)行交流舉行活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的下一步發(fā)展做準(zhǔn)備;
6、登記社團(tuán)活動(dòng)情況并建立活動(dòng)檔案，定期對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)情況進(jìn)行匯總、初步評(píng)估(各社團(tuán)活動(dòng)前上交活動(dòng)申請(qǐng)表，組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，分析活動(dòng)的可行性，在2個(gè)工作日內(nèi)給予批示。如遇重大活動(dòng)則要上呈主席團(tuán)，請(qǐng)主席團(tuán)給予最終審批。審批后，組織部要與社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流討論存在的問(wèn)題。批準(zhǔn)進(jìn)行的活動(dòng)組織部派人對(duì)活動(dòng)的舉行情況進(jìn)行了解，幫助，監(jiān)督。在活動(dòng)舉行后審閱活動(dòng)總結(jié)表并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)本次活動(dòng)給予評(píng)分)。
第二章：規(guī)章制度
一、工作要求
1、工作積極務(wù)實(shí)，及時(shí)處理好各項(xiàng)工作，無(wú)理由不得推讓;
2、工作時(shí)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作;
3、如有遺留工作要及時(shí)匯報(bào)，并予其他時(shí)間及時(shí)處理;
4、活動(dòng)前擬好策劃書(shū)，部門(mén)內(nèi)部要做好記錄，活動(dòng)結(jié)束要進(jìn)行總結(jié)，并提交書(shū)面材料(電子和打印各一份);
5、關(guān)心部門(mén)工作，勇于及時(shí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)與建議;
6、各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行輪流制度，具體工作由總負(fù)責(zé)人分配。
二、部門(mén)內(nèi)部具體紀(jì)律
1、成員之間和睦相處，嚴(yán)于律己，寬以待人;
2、成員在部門(mén)鍛煉期間要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)成員的聯(lián)系;
3、無(wú)論做什么都要樹(shù)立嚴(yán)格的時(shí)間觀念;
4、關(guān)注簽到情況，事情互相提醒通知;
5、嚴(yán)禁推卸責(zé)任，一人做錯(cuò)集體受罰，并在部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行自我檢討;
6、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極努力。
三、開(kāi)會(huì)制度
1、部門(mén)信息員一般提前通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，并在當(dāng)天提醒大家，希望成員提前思考和準(zhǔn)備，以便開(kāi)會(huì)順利進(jìn)行，臨時(shí)有事不能與會(huì)者及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人;
2、每月召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的工作并對(duì)下月工作進(jìn)行計(jì)劃，特殊情況另行通知;
3、例會(huì)不得無(wú)故缺席、遲到和早退，如遇特殊情況請(qǐng)假必須提前請(qǐng)假并說(shuō)明請(qǐng)假原因，不得找人帶請(qǐng)，曠會(huì)或遲到都要記錄，每人準(zhǔn)備一本會(huì)議筆記本(工作筆記本);
4、會(huì)議主持人只等待遲到者5分鐘，5分鐘后會(huì)議開(kāi)始，不再等齊。開(kāi)會(huì)遲到十分鐘以后算缺席會(huì)議一次，事后由個(gè)人向他人詢問(wèn)會(huì)議內(nèi)容;
5、請(qǐng)開(kāi)會(huì)時(shí)衣裝整潔，手機(jī)調(diào)震動(dòng)，并認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，允許討論時(shí)在發(fā)言;
6、若內(nèi)部計(jì)劃的執(zhí)行有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“集體討論，少數(shù)服從多數(shù)”原則;
7、每次會(huì)議參會(huì)人員帶好筆記本，及時(shí)做好會(huì)議記錄，為部門(mén)積累活動(dòng)資料以便年末總結(jié)
8、對(duì)會(huì)議內(nèi)容有意見(jiàn)者，又不方便在會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明，可私下與部長(zhǎng)交流，不得私下交頭接耳確保會(huì)議效率。
9、講究衛(wèi)生，做好室內(nèi)外清潔工作。包括打掃地面、門(mén)窗等，并將垃圾及時(shí)清除。
四、活動(dòng)制度
1、部門(mén)成員上交本學(xué)期課程表，由信息員統(tǒng)一安排每周值班表和活動(dòng)，設(shè)點(diǎn)排班，允許內(nèi)部自行調(diào)整;
2、工作站相關(guān)事宜統(tǒng)一格式填寫(xiě);
3、每次活動(dòng)負(fù)責(zé)人需上交一份策劃書(shū)，活動(dòng)總結(jié)。方便年末總結(jié)購(gòu)買物品盡量開(kāi)收據(jù)，以便報(bào)銷;
4、每次活動(dòng)設(shè)立活動(dòng)總負(fù)責(zé)人一名及傳達(dá)員，組織部在活動(dòng)前期準(zhǔn)備好活動(dòng)策劃書(shū)，并主持活動(dòng)前期的“動(dòng)員會(huì)”對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案等;
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人總結(jié)工作，舉行活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，并要求寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(打印版、電子版各一份);
6、舉辦活動(dòng)當(dāng)天，請(qǐng)全體成員提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作，并佩戴工作證，有特殊情況及時(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)勿提前離場(chǎng);
7、活動(dòng)重要內(nèi)容成員之間要互相通知，明確工作。
五組織部各成員基本要求：
1、組織部各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，的思想。
2、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議，并按時(shí)按質(zhì)按量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。積極向上級(jí)提出工作建議并誠(chéng)懇的反應(yīng)工作情況。
3、組織部各成員能集思廣益，虛心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，認(rèn)真正確地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)并虛心改正自身在學(xué)習(xí)、工作和生活中的缺點(diǎn)。
4、具有一定的組織能力和表達(dá)能力，有全局觀念，服從集體，能夠獨(dú)立制定工作計(jì)劃活動(dòng)方案，在工作中能很好的協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、組織部各成員要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，在學(xué)習(xí)上應(yīng)勤奮努力、保持較好的成績(jī)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
6、熱愛(ài)所擔(dān)任的工作，掌握所擔(dān)任工作業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，能夠在實(shí)際工作中大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。
7、組織部各成員應(yīng)尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事;組織部各成員之間要團(tuán)結(jié)合作，各干部在搞好本職工作的同時(shí)自覺(jué)協(xié)助團(tuán)委其他各部門(mén)搞好各項(xiàng)工作。
社團(tuán)組織部管理制度范文二
一、部門(mén)職能
貴州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)處理全校社團(tuán)成立申請(qǐng)、活動(dòng)審批的重要職能部門(mén)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和貴州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例，從實(shí)際出發(fā)，組織開(kāi)展工作，誠(chéng)心誠(chéng)意為社團(tuán)服務(wù)。組織部主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)各社團(tuán)活動(dòng)的申請(qǐng)，正確引導(dǎo)各社團(tuán)活動(dòng)的方向;對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解，進(jìn)行必要指導(dǎo)和監(jiān)督，提供最大限度的幫助。
2、負(fù)責(zé)各社團(tuán)間的協(xié)調(diào)，協(xié)助社團(tuán)組織活動(dòng)。組織協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系，與社團(tuán)進(jìn)行溝通和交流舉行活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成共識(shí)，為社團(tuán)的繁榮而共同努力。同時(shí)，完成社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)組織工作。為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的下一步發(fā)展做準(zhǔn)備。
3、制定社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)，保證社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量,登記社團(tuán)活動(dòng)情況并建立活動(dòng)檔案，定期對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)情況進(jìn)行匯總、初步評(píng)估。(各社團(tuán)活動(dòng)前上交活動(dòng)申請(qǐng)表，組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，分析活動(dòng)的可行性，原則上在2個(gè)工作日內(nèi)給予批示。如遇重大活動(dòng)則要上呈指導(dǎo)老師或主席團(tuán)，請(qǐng)指導(dǎo)老師或主席團(tuán)給予最終審批。審批后，組織部要與社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流討論存在的問(wèn)題。批準(zhǔn)進(jìn)行的活動(dòng)組織部派人對(duì)活動(dòng)的舉行情況進(jìn)行了解、幫助、監(jiān)督。)
注意事項(xiàng)：
1、部員須問(wèn)清社團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間，如讓社團(tuán)在活動(dòng)前至少7個(gè)工作日交到社聯(lián)，問(wèn)清活動(dòng)地點(diǎn)，偌是在學(xué)校里或是用多媒體需場(chǎng)地申請(qǐng)，掛橫幅也要場(chǎng)地申請(qǐng);
2、問(wèn)清活動(dòng)形式，偌是校外活動(dòng)須加上安全策劃和個(gè)人責(zé)任書(shū)，個(gè)人責(zé)任書(shū)需多位主要負(fù)責(zé)人簽名。偌是比較大型的活動(dòng)，也需安全方案;
3、偌是講座，需加上講師資料，講師必須是具備一定的資格，如有講師資格證或是職位，應(yīng)當(dāng)符合條件的。
4、社團(tuán)申請(qǐng)活動(dòng)必須交一份詳細(xì)的策劃書(shū)和兩張學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表。必須告訴社團(tuán)，要他們把經(jīng)費(fèi)來(lái)源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算寫(xiě)清楚，經(jīng)費(fèi)來(lái)源是會(huì)費(fèi)的交給財(cái)務(wù)部審核且不能填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)來(lái)源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)來(lái)源是拉贊助的需交上贊助合同附件。
5、在申請(qǐng)的活動(dòng)中形式是比賽的，但需收取報(bào)名費(fèi)的原則上一律不給予批準(zhǔn)。
6、活動(dòng)申請(qǐng)表由社團(tuán)申請(qǐng)的地方都要寫(xiě)明，掛靠單位意見(jiàn)欄必須指導(dǎo)老師寫(xiě)意見(jiàn)、簽字并蓋掛靠單位的章。
7、社團(tuán)必須在活動(dòng)日期的7個(gè)工作日前把申請(qǐng)表并策劃書(shū)等所需材料交到社聯(lián)組織部，活動(dòng)審批后由組織部負(fù)責(zé)通知社團(tuán)過(guò)來(lái)領(lǐng)取。在審批募捐活動(dòng)時(shí)，須受捐贈(zèng)單位出證明，證明其募捐的資金接受者。且資金須先交回社聯(lián)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)收條。
二、組織部成員基本要求
1、組織部各成員要堅(jiān)持工作原則，有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益的思想。
2、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議，并按時(shí)按質(zhì)按量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。積極向上級(jí)提出工作建議并誠(chéng)懇的反應(yīng)工作情況。
3、組織部各成員能集思廣益，虛心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，認(rèn)真正確地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)并虛心改正自身在學(xué)習(xí)、工作和生活中的缺點(diǎn)。
4、具有一定的組織能力和表達(dá)能力，有全局觀念，服從集體，能夠獨(dú)立制定工作計(jì)劃活動(dòng)方案，在工作中能很好的協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、組織部各成員要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，在學(xué)習(xí)上應(yīng)勤奮努力、保持較好的成績(jī)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
6、熱愛(ài)所擔(dān)任的工作，掌握所擔(dān)任工作業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，能夠在實(shí)際工作中大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。
7、組織部各成員應(yīng)尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事;組織部各成員之間要團(tuán)結(jié)合作，各干部在搞好本職工作的同時(shí)自覺(jué)協(xié)助其他各部門(mén)搞好各項(xiàng)工作。
三、部?jī)?nèi)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，出現(xiàn)問(wèn)題按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
2、要求對(duì)本部門(mén)工作十分熟悉，當(dāng)社團(tuán)工作人員有問(wèn)題，要做到迅速有效解決，最好能創(chuàng)造性地解決。
3、對(duì)主席團(tuán)與部長(zhǎng)布置的工作要求認(rèn)真、按時(shí)完成。積極與部長(zhǎng)交流，對(duì)工作要勇于提出建議和意見(jiàn)。要積極維護(hù)好社團(tuán)聯(lián)和組織部的良好形象。
4、按時(shí)值班，并且注意辦公室形象。做到不缺勤、不早退，認(rèn)真解答社團(tuán)工作人員的咨詢，工作態(tài)度和藹，不說(shuō)臟話，不得對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人不理不踩，能解決的問(wèn)題立刻解決，不得為難社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
5、不得私自接受各社團(tuán)、校外企業(yè)等給予的各種報(bào)酬、好處。不得私自以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)名義開(kāi)展活動(dòng)。
6、開(kāi)會(huì)時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人一般會(huì)提前通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，并在當(dāng)天提醒大家，希望成員提前思考和準(zhǔn)備，以便開(kāi)會(huì)順利進(jìn)行，臨時(shí)有事不能參與會(huì)者及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
7、原則上每月召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的工作并對(duì)下月工作進(jìn)行計(jì)劃，特殊情況另行通知。
8、例會(huì)不得無(wú)故缺席、遲到和早退，如遇特殊情況請(qǐng)假必須提前請(qǐng)假并說(shuō)明請(qǐng)假原因，不得找人帶請(qǐng)，曠會(huì)或遲到都要記錄，每人準(zhǔn)備一本會(huì)議筆記本(工作筆記本)。
9、會(huì)議主持人只等待遲到者5分鐘，5分鐘后會(huì)議開(kāi)始，不再等齊。開(kāi)會(huì)遲到15分鐘以后算缺席會(huì)議一次，事后由個(gè)人向他人詢問(wèn)會(huì)議內(nèi)容。
10、請(qǐng)開(kāi)會(huì)時(shí)衣裝整潔，手機(jī)調(diào)震動(dòng)，并認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，允許討論時(shí)再發(fā)言。
11、若內(nèi)部計(jì)劃的執(zhí)行有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“集體討論，少數(shù)服從多數(shù)”原則。
12、每次會(huì)議參會(huì)人員帶好筆記本，及時(shí)做好會(huì)議記錄，為部門(mén)積累活動(dòng)資料以便年末總結(jié)。
13、對(duì)會(huì)議內(nèi)容有意見(jiàn)者，又不方便在會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明，可私下與部長(zhǎng)交流，不得私下交頭接耳確保會(huì)議效率。
14、講究衛(wèi)生，做好室內(nèi)外清潔工作，包括打掃地面、門(mén)窗等，并將垃圾及時(shí)清除。
四、活動(dòng)制度
1、部門(mén)成員上交本學(xué)期課程表，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排每周值班表和參與活動(dòng)時(shí)設(shè)點(diǎn)排班，允許內(nèi)部自行調(diào)整。
2、每次活動(dòng)負(fù)責(zé)人需上交一份策劃書(shū)，活動(dòng)總結(jié)。方便年末總結(jié)購(gòu)買物品盡量開(kāi)收據(jù)，以便報(bào)銷。
3、每次活動(dòng)設(shè)立活動(dòng)總負(fù)責(zé)人一名及傳達(dá)員，組織部在活動(dòng)前期準(zhǔn)備好活動(dòng)相關(guān)工作，并主持活動(dòng)前期的“動(dòng)員會(huì)”對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案等。
4、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人總結(jié)工作，舉行活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，并要求寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
5、舉辦活動(dòng)當(dāng)天，請(qǐng)全體成員提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作，并佩戴工作證，有特殊情況及時(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)勿提前離場(chǎng)。
6、活動(dòng)重要內(nèi)容成員之間要互相通知，明確工作。
五、工作要求
1、工作積極務(wù)實(shí)，及時(shí)處理好各項(xiàng)工作，無(wú)理由不得推讓。
2、工作時(shí)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、如有遺留工作要及時(shí)匯報(bào)，并予其他時(shí)間及時(shí)處理。
4、活動(dòng)前擬好策劃書(shū)，部門(mén)內(nèi)部要做好記錄，活動(dòng)結(jié)束要進(jìn)行總結(jié)，并提交書(shū)面材料。
5、關(guān)心部門(mén)工作，勇于及時(shí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)與建議。
6、各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行輪流制度，具體工作由總負(fù)責(zé)人分配。
7、成員之間和睦相處，嚴(yán)于律己，寬以待人。
8、成員在部門(mén)鍛煉期間要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)成員的聯(lián)系。
9、無(wú)論做什么都要樹(shù)立嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
10、關(guān)注簽到情況，遇到事情互相提醒通知。
11、嚴(yán)禁推卸責(zé)任，一人做錯(cuò)集體受罰，并在部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行自我檢討。
12、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極努力。
六、部?jī)?nèi)考核評(píng)分條例
1、要求各干部成員每次例會(huì)必須及時(shí)到會(huì)，遲到5分鐘者扣0.5分/次，15分鐘者扣1分/次，缺席者扣2分/次,請(qǐng)假者1分/次。期末出勤率達(dá)95%者加5分，出勤率達(dá)80%者加3分。
2、要求各干部成員按時(shí)值班，遲到者扣0.5分/次，缺席者扣2分/次，請(qǐng)假者扣1分/次。期末出勤率達(dá)95%者加5分，出勤率達(dá)80%者加3分。
3、要求各干部成員認(rèn)真完成本職和上級(jí)交給的工作，每次工作落實(shí)到個(gè)人，不按時(shí)、按內(nèi)容完成者扣2分/次，每次均按時(shí)、按內(nèi)容完成者加2分。
4、各干部成員有向上級(jí)提建議和意見(jiàn)的義務(wù)。在工作期間，能積極向上級(jí)提建議和意見(jiàn)者，每次加0.5分。
社團(tuán)組織部管理制度范文三
第一章總則
組織部作為評(píng)定社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量的部門(mén)，既是溝通社團(tuán),保持社聯(lián)和社團(tuán)信息暢通的重要橋梁，又是規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)社團(tuán)良性競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)尺。在大力打造金品社團(tuán)的同時(shí)我們也給予相對(duì)弱小的社團(tuán)以幫助和引導(dǎo)，努力組織各社團(tuán)活動(dòng)，完善人事管理，促使其快速成長(zhǎng)壯大。
第二章工作細(xì)則
第一條每次大小會(huì)議均是最早到場(chǎng)，坐最前排。
第二條每項(xiàng)工作總是提前于規(guī)定時(shí)間完成。
第三條積極主動(dòng)詢問(wèn)部長(zhǎng)是否有工作安排
第四條有不懂之處及時(shí)主動(dòng)與同事部長(zhǎng)交流溝通
第五條多到學(xué)校主頁(yè)社聯(lián)網(wǎng)站，及時(shí)了解學(xué)校及社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài)。
第三章組織部的內(nèi)務(wù)職能
第一條多思考，對(duì)于最近的工作計(jì)劃安排提前做好計(jì)劃安排策劃。堅(jiān)信“無(wú)思考則被動(dòng)，無(wú)思考則無(wú)創(chuàng)新、無(wú)生氣，無(wú)思考則無(wú)效率”。
第二條多溝通，工作中出現(xiàn)疑問(wèn)、不滿等應(yīng)及時(shí)與同事或部長(zhǎng)溝通。大家要相互鼓勵(lì)相互支持。
第三條講實(shí)效，做事要講規(guī)范、講章法、按原則辦事。不擅自作主張做有違社聯(lián)利益的事。
第四條注重務(wù)實(shí)，工作中要講求說(shuō)到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實(shí)、講效率、專業(yè)化。
第四章部門(mén)的評(píng)比文化
第一條能清楚地認(rèn)識(shí)自己。發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，承認(rèn)并彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。
第二條關(guān)注時(shí)事。即時(shí)的了解社會(huì)、國(guó)家、學(xué)校、社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代的腳步。
第三條強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
第四條擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎(jiǎng)與批評(píng)。
第五條不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，克服各種困難，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
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