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磚廠管理制度范本3篇

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磚廠管理制度范本3篇

  為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作,提高全廠職工的工作積極性,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了磚廠管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  磚廠管理制度范本篇一

  第一章總則

  1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn),嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

  2.本制度參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

  第二章考勤管理制度

  1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

  2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則,半小時(shí)內(nèi)按早退處理,超過半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰;

  3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

  4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上,視作自動(dòng)離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

  第三章生產(chǎn)車間管理制度

  1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長(zhǎng)安排,服從調(diào)度;

  2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作;

  3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產(chǎn);

  4車間工作人員要定期對(duì)車輛,機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài);

  5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)上報(bào),維修,不得拖延,影響生產(chǎn);

  6.搞好團(tuán)結(jié),保證各工序暢通無阻。

  第四章倉庫管理制度

  1.倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn),銷,存表,月底匯總并盤底對(duì)賬。保證賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因,分清責(zé)任,全額賠償,

  2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出,憑單發(fā)貨,

  3.倉庫管理員每月休息4天,其他時(shí)間無論天氣好壞,是否生產(chǎn)都要按時(shí)到廠上班。

  第五章倉庫管理制度

  1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支,銀行結(jié)算,往來結(jié)算工作。

  2.做到日清月結(jié),手續(xù)齊備,數(shù)目清楚,資金不得挪作他用。

  3.堅(jiān)持原則,手續(xù)健全,發(fā)票需廠長(zhǎng)審批簽字后方能報(bào)銷。

  4.每月現(xiàn)金盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)每月的資金流向,銷售收入,支出,利潤(rùn)等向股東匯報(bào),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí),向股東反映,積極籌措,以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第六章原材料入庫管理制度

  1.原材料每車入庫必須過磅,由開票員簽字方能入庫,否則不予結(jié)賬。

  2.每天登記好原料入庫單。

  3.每月末對(duì)原材料盤點(diǎn)對(duì)賬。

  第七章炊事員管理制度

  炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。

  第八章其他

  1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。

  2.所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

  3.所有員工注意廠風(fēng)廠貌,維護(hù)企業(yè)形象,愛護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。

  4.所有員工不得對(duì)外透露磚廠配方,經(jīng)營(yíng)情況等商業(yè)秘密。

  磚廠管理制度范本篇二

  一、安全生產(chǎn):

  1、安全生產(chǎn),安全上班,必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常,必須及時(shí)修理好機(jī)器,不耽誤正常上班。(這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺悟)

  2、安全意識(shí),每一個(gè)在崗的工人,一定要有安全第一的意識(shí),每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具,生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,安全是第一位,這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。

  3、大家要相互尊重,相互關(guān)心,融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

  4、機(jī)器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進(jìn)行下一步工序。

  5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時(shí)修理,不準(zhǔn)拖延,以保證下一班能夠高效生產(chǎn),超出修理能力的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

  6、安全用電,節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

  7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。

  8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

  9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

  10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗

  11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員,不得從事機(jī)上作業(yè),酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。

  12、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  13、對(duì)不安全作業(yè),積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

  14、愛廠如家,要有磚廠是我家,發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

  15、按照廠方的生產(chǎn)條件,對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法,熱愛本職工作。

  2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理,如因工人工作失誤造成的損失,廠上作一定嚴(yán)肅處理。

  3、生產(chǎn)過程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

  4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚,及時(shí)回收處理掉。

  5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作,減少因操作失誤造成的損失。

  三、崗位責(zé)任制:

  1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例,確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

  2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常,嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格,并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。

  3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過程中對(duì)磚不造成損害。

  四、機(jī)械設(shè)備維修管理

  1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好,滿足生產(chǎn)需要,制定本制度。

  2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程,按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修,月保養(yǎng)”制度,及時(shí)排除故障,不帶病作業(yè)。

  3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

  4.操作者在開機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

  5.使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

  a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

  b.徹底清掃機(jī)器外表,檢查磨損情況,更換易損件。

  c.及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油、清洗或更換濾油器等工作。

  d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。

  e.緊固各部位零件。

  f.檢查各種安全裝置的可靠性,并維護(hù)。

  g.電氣部分要加重檢查。

  6.有疑難問題時(shí),要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診,及時(shí)排除。

  五、獎(jiǎng)懲

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、磚廠獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種,員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

  2、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

  (2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

  (3)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  3、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)天天滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  二、懲罰

  1、員工有下列情形之一,予以批評(píng)、警告:

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

  (5)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  2、員工有下列情形之一,予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同:

  (1)遲到或早退每次罰款xx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xx元并警告一次。

  (2)曠工一日,扣發(fā)當(dāng)日薪資。

  (3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx元罰款,并警告一次;

  (4)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xx元,并警告一次。

  (5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。

  (6)因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤,超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨,情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,情形特別嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)合同。

  (7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠廠長(zhǎng)(余江)最終解釋。

  磚廠管理制度范本篇三

  一、考勤安全管理制度

  1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn),嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

  2.上班時(shí)間:上午7:00-12:00,下午13:00-18:00,磚廠員工不得遲到、早退和離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象,每日機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)工作不少于九個(gè)半小時(shí);

  3.磚廠工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長(zhǎng)安排,服從調(diào)度;

  4.間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作,每日磚塊的產(chǎn)量不少于貳萬塊(20000),車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產(chǎn);

  5.車間工作人員需避開生產(chǎn)時(shí)間(例如下班時(shí)間可安排就近吃住的人員負(fù)責(zé)管理)要定期對(duì)車輛、機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài),并提前備好配料,以保證次日生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率;

  6.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)上報(bào),維修,不得拖延,影響生產(chǎn);

  7.廠內(nèi)員工團(tuán)結(jié)一致,保證生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量,公司的效益上漲即會(huì)回報(bào)于每個(gè)員工,保證各工序暢通無阻。

  二、倉庫管理制度

  1.每天登記好生產(chǎn)產(chǎn)量,賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因;

  2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出,憑單發(fā)貨,字據(jù)俱全;

  3.磚廠機(jī)械工具車輛的使用和保管要保證行蹤,不得遺漏或丟棄。

  三、原材料管理制度

  1.原材料每車入庫量由接收人簽字方能入庫,否則不予結(jié)賬;

  2.原材料緊缺時(shí)需提前一周及時(shí)上報(bào)采購,不得耽誤工廠生產(chǎn);

  3.原材料擺放不得爆棄于陰雨露天之下,要維護(hù)材料的使用性,不得浪費(fèi)。

  四、其他

  1.炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。

  2.員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。

  3.員工不得對(duì)外透露磚廠配方,經(jīng)營(yíng)情況等商業(yè)秘密。

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