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最新飯店廚師管理制度范本

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  為了加強對飯店廚師的管理,提高菜品質(zhì)量,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了飯店廚師管理制度范本,希望對大家有幫助!

  飯店廚師管理制度范本篇一

  一、1、廚房行政管理由廚師長負責(zé),必須執(zhí)行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務(wù),嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴整者開除。

  2每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表后,待廚師長復(fù)查并安排一天的工作。在工作時間內(nèi),不準大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

  3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

  二、1、廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代打卡、請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行。違者罰款20元。

  2、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

  3、在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者罰款10元。

  4、工作時間內(nèi)不得辦私事,如:看報紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。

  三、1、愛護廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)故意損壞者,立即開除。如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴肅處理。

  2、發(fā)現(xiàn)隨意浪費原材料者,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  3、下班后不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留。下班后要對廚房內(nèi)容易發(fā)生危險的地方認真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開。

  四、1、每天晚上的值班人員必須在十點后才可離開,并認真填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;不得私自串班,如出現(xiàn)問題組長負全部責(zé)任。

  2、廚房每月必須推出新的菜品,來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,與產(chǎn)品風(fēng)味特點相適應(yīng),做到色、香、形,符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不準上桌,違者罰款并追究責(zé)任。

  3、廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時,掌握好火候、油溫、成色、出菜時間,確保菜品烹制質(zhì)量。

  4、砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標準來配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生,能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量(如有違反者處以不同程度的罰款)。

  5砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價賠償。

  6、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等),出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。

  五、1、日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機器設(shè)備定時每天擦拭,室內(nèi)無積水、無異味。

  2、廚房出菜,由廚師長負責(zé),若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅、頭發(fā)、雜物等,由操作廚師按價賠償50%,砧板和打合各占25%。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由爐頭按價賠償100%。

  3、水臺人員必須把好貨品關(guān),要物盡其用,宰殺水鮮、家禽等必須處理干凈,傳送要快,認真完成交給的各項任務(wù)。

  4、漁老人員必須每天檢查各類海鮮有沒有死的,冰鮮有沒有不新鮮的,如果發(fā)現(xiàn)把死的或者不新鮮的送到廚房,造成菜品質(zhì)量問題的,按假賠償。(直接部門相互監(jiān)督)

  飯店廚師管理制度范本篇二

  廚房工作時間段安排:

  一、周一至周四工作時間上午10點——13點30,下午16點30至21點。

  二、周五工作時間上午10點——13點30,下午16點至22點。

  三、星期六、星期天工作時間上午9點——14點,下午16點至22點。

  1、非工作時間段廚師可回家或在店內(nèi)休息。但必須留有一名廚師隨時在店內(nèi)值班。如因無人值班,顧客前來消費無廚師出菜,流失一桌客人扣罰廚房100元。(值班廚師輪流制,伍勇安排,琬清監(jiān)管有無人員值班。)

  2、超過以上工作時間段(周一至周四21點后,周五至星期天22點后),店內(nèi)有≥5桌顧客消費或有新來顧客,廚師長可多安排一名廚師加班。值班廚師(白天不算加班,周一至周四22點后算加班,周五至星期天23點后算加班)加班廚師按每小時10元計算加班工資。店內(nèi)有≥10桌顧客消費,所有廚師都需加班,同時包括值班廚師(不分時間)都按每小時10元計算加班工資。(具體安排視當(dāng)天情況而定,由伍勇作統(tǒng)一安排,算好加班人員、加班時間,安排好后告知店長,由店長做工資表)

  廚房日常工作規(guī)訂:

  1、廚房行政管理由伍勇負責(zé),其他人員必須執(zhí)行伍勇的合理指示,認真完成下達的各項任務(wù),嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元。

  2、每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表后,伍勇負責(zé)復(fù)查并安排一天的工作。在工作時間內(nèi),大聲喧嘩、大鬧,與其他員工在上客時間段爭吵、打架,影響店內(nèi)聲譽者,罰款50元。

  3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先跟伍勇及琬清商量)。

  4、廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,請假,有病、有事,提前和伍勇打招呼,經(jīng)伍勇同意并安排好頂班人員后告知店長。違者罰款20元。

  5、廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時,掌握好火候、油溫、成色、出菜時間,確保菜品烹制質(zhì)量,伍勇全權(quán)監(jiān)管所有人員及做菜流程,如缺少任何一環(huán)節(jié)造成菜品質(zhì)量不好的,扣罰廚師長50元。

  6、在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者警告,警告三次后無改,每次罰款10元。

  7、工作時間內(nèi)不得辦私事,如:玩牌、打電玩及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。

  8、值班人員下班后要對廚房內(nèi)容易發(fā)生危險的地方認真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開。

  9、每天晚上的值班人員必須在十點后才可離開,并認真填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;不得私自串班,如出現(xiàn)問題廚師長負全部責(zé)任。

  10、配菜要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標準來配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),不能隨意下料、偷工減料、從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量(如有違反者處以不同程度的罰款)。

  11、配菜人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等),出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。(我們正在找配菜人員,前期工作由伍勇負責(zé))

  廚房損耗管理:

  1、不得在廚房吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款.

  2、冰柜未及時清理(3天一次),造成原材料腐爛不能正常使用的,廚房一并按原材料雙倍罰款。

  3、節(jié)約調(diào)味和燃料,嚴禁人走爐子空轉(zhuǎn);水火不關(guān)。試行每月水、電、燃料、干貨定量(根據(jù)營業(yè)粗略測算標準)。

  4、愛護廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)故意損壞者,或因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴肅處理。

  5、鮮活原材料保管,要責(zé)任到人。廚房要每天盤點腐敗變質(zhì)原材料,不得私自處理變質(zhì)物品,每次需先出報損單交至廚師長后(單據(jù)收好后再轉(zhuǎn)交至琬清),方可處理。(由伍勇與琬清一起清點每次報損原材料,并作記錄。每周需有一次清點盤算損耗情況,如發(fā)現(xiàn)無損耗單,損耗數(shù)量、賣出數(shù)量、及剩余數(shù)量不吻合,請告知劉沁及盤麗,將參照廚房損耗管理第五條處理。)

  6、發(fā)現(xiàn)隨意浪費原材料者,按原價的雙倍罰款,包括鹵菜鹵水等。并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。(從本周起,陳林買的一切東西伍勇收秤后負責(zé)算出成本及賣價,如原材料使用完又并未賣夠相應(yīng)的營業(yè)款,不足部分全由廚房補齊差額。伍勇監(jiān)管,每周必須記錄一周的收到的貨物重量,損耗后重量,預(yù)算賣出金額。琬清全權(quán)監(jiān)督)

  廚房其它注意事項:

  1、日常衛(wèi)生。每天必須做清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機器設(shè)備定時每天擦拭,室內(nèi)無積水、無異味。

  2、廚房出菜,由廚師長負責(zé),若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅、頭發(fā)、雜物等,由操作廚師按價賠償50%,配菜占50%。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由廚師長按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由直接操作人按價賠償100%。(廚房每一季度必須推出新的菜品,來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量,與產(chǎn)品風(fēng)味特點相適應(yīng),做到色、香、形,符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,客人要求退換的直接操作人買單,并同時處罰廚師長30元。)

  3、廚師長必須把好貨品關(guān),要物盡其用,宰殺水鮮、家禽等必須處理干凈。每天檢查魚類有沒有死的,死的沒有異味的留做店員飯菜,如發(fā)現(xiàn)把變味的做成菜品,造成菜品質(zhì)量問題的,按價賠償。(店長廚師長相互監(jiān)督)

  4、廚師長需加強貯藏管理。每天下班后安排人員將冰箱庫存情況填寫報表送店長,店長安排采購人員補齊所缺貨物。如廚房未與前廳人員溝通導(dǎo)致備貨不齊全做不出菜品的,每次扣罰廚房200元。

  5、廚師如有辭職者需提前一月向伍勇申請,申請獲準后告知婉清,如中途未有任何申請直接辭職者,當(dāng)月工資不補發(fā),并扣除半月工資。

  飯店廚師管理制度范本篇三

  一、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時到崗、堅守工作崗位。服從工作安排,遇事要請假,未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。(違者罰款10元)

  二、注意個人衛(wèi)生、做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。(違者罰款20元)

  三、堅決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、有雜質(zhì)、碗筷不潔等現(xiàn)象。(違者罰款10元)

  四、堅持管理制度、餐廳做到餐餐打掃,一天一拖,三天一洗,操作間做到一菜一掃,一餐一沖,一天一洗,三天一消毒,工作,作料,碗筷擺放有序。(違者罰款10元)

  五、計劃采購,嚴禁采購腐爛,變質(zhì)食物,防止食物中毒,除罰款外后果自負。(違者罰款10元)

  六、所有員工就餐時必須排隊,嚴禁進入食堂操作間,禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物和餐具照價賠償。

  七、做好防火、防電、防盜等安全,使用炊事械具,遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,下班前仔細檢查電源開關(guān)、設(shè)備等設(shè)施。(違者罰款30元)

  八、節(jié)約用水、用電、用油、不可鋪張浪費。(違者罰款10元)

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