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家裝管理的流程步驟有哪些

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  家裝管理對(duì)于大多數(shù)起步階段的公司來(lái)說(shuō)是一件非常頭疼的事情,所以大多數(shù)的人都會(huì)想知道家裝管理有哪些流程。下面為您精心推薦了家裝管理流程,希望對(duì)您有所幫助。

  家裝管理流程

  一、裝修施工大致可以分為以下幾個(gè)階段:

  1、土建階段 :進(jìn)場(chǎng),拆墻,砌墻;鑿線槽,水電改造并驗(yàn)收;封埋線槽隱蔽水電改造工程,做防水工程,衛(wèi)生間、廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn);衛(wèi)生間、廚房貼墻地面瓷磚。

  2、基層處理階段: 木工進(jìn)場(chǎng),吊天花板,石膏角線;包門(mén)套、窗套,制作木柜框架;同步制作各種木門(mén)、造型門(mén)及平壓門(mén);木制面板刷防塵漆(清油);窗臺(tái)大理石臺(tái)面找平鋪設(shè);木飾面板粘貼,線條制作并精細(xì)安裝;墻面基層處理,打磨,找平;家具,門(mén)窗邊接縫處粘貼不干膠(保護(hù)邊)。

  3、細(xì)部處理階段:墻面刷漆最少三遍;家具油漆進(jìn)場(chǎng),補(bǔ)釘眼,油漆;處理邊角、鋪設(shè)地磚、實(shí)木或復(fù)合木地板,防水大理石條,踢腳線;燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、拉手、門(mén)鎖安裝調(diào)試;清理衛(wèi)生,地磚補(bǔ)縫,撤場(chǎng);裝修公司內(nèi)部初步驗(yàn)收;三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收,交付業(yè)主。

  二、施工的一般流程及工種:

  1、首先是辦理入場(chǎng)手續(xù)。一般來(lái)說(shuō),辦入場(chǎng)手續(xù)需要裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人的身份證原件與復(fù)印件、業(yè)主身份證原件與復(fù)印件、裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、裝修公司建筑施工許可證復(fù)印件,還有裝修押金,當(dāng)然辦理之前還需具體詢(xún)問(wèn)一下業(yè)主所在的房屋管理處。2、接下來(lái)是敲墻。敲墻面積的計(jì)算可以根據(jù)房屋的平面圖紙,上面有關(guān)于房屋所有詳細(xì)的各種數(shù)據(jù)。記得在敲墻之前將要敲墻的面積量好,要知道敲墻可是按面積算價(jià)錢(qián)的。

  3、敲完墻后,**清理完畢,泥水工應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)了。泥水工主要負(fù)責(zé)砌墻、批灰、零星修補(bǔ)、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿,區(qū)別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作,做完這兩項(xiàng)后,泥水工會(huì)自己先量好砌墻、批灰的實(shí)際面積,然后他會(huì)和業(yè)主復(fù)量這些尺寸。另外,一個(gè)房間內(nèi)瓷磚最好由一個(gè)人來(lái)貼,如果由兩個(gè)人來(lái)做的話,因其風(fēng)格不一樣有可能貼出來(lái)的效果會(huì)有差別的。

  4、泥水工砌墻之后批灰之前,水電工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。

  ①水電改造的第一步是水電定位,也就是根據(jù)用戶的需要定出全屋開(kāi)關(guān)插座的位置和水路接口的位置,水電工要根據(jù)開(kāi)關(guān)、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。

 ?、谒姸ㄎ恢?,接下來(lái)就是打槽了。好的打槽師傅打出的槽基本是一條直線,而且槽邊基本沒(méi)有什么毛齒。注意打槽之前,務(wù)必讓水電工將所有的水電走向在墻上劃出來(lái)標(biāo)明,記得對(duì)照水電圖,看是否一致。

 ?、鬯犯脑鞎r(shí),注意周?chē)欢ㄒ麧崱K犯脑煊喓贤瑫r(shí),最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小,外接下水管的管子最好和原下水管匹配。

 ?、茈娐犯脑熘校瑧?yīng)注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方,以便確定開(kāi)關(guān)插座的位置,同時(shí)要注意新埋線和換線的價(jià)格是不一樣的。門(mén)鈴最好買(mǎi)無(wú)線門(mén)鈴。

  最后要注意的是,最好在合同中注明務(wù)必等水電改造完成后木工進(jìn)場(chǎng),這樣做的好處是:用戶不用同時(shí)關(guān)注兩樣事情,水電改造是裝修中一項(xiàng)很重要的工作,也是裝修公司利潤(rùn)的大頭。而且水電改造隱蔽性很大,如果木工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,會(huì)分散你的注意力而不會(huì)全心關(guān)注水電改造。

  5、水電改造完成后木工進(jìn)場(chǎng),做木工要注意:

  ①拿到設(shè)計(jì)師的圖紙時(shí),最好自己在簽字前仔細(xì)地復(fù)核一下尺寸。

 ?、谀竟?yīng)自帶工具箱、工作臺(tái)、空氣壓縮機(jī)等常用工具,特別是工作臺(tái)一定不要讓裝修工人用用戶買(mǎi)的木材訂做。在裝修前一定要跟裝修公司或裝修隊(duì)工頭講清楚。

 ?、勰竟みM(jìn)場(chǎng)前,板材先進(jìn)場(chǎng),仔細(xì)看一下進(jìn)場(chǎng)的板子是否與合同相符,是否是正品。在南方的有些地方裝修還要記得讓白蟻公司來(lái)防白蟻。

  和水電工一樣,木工也是裝修隊(duì)利潤(rùn)的來(lái)源大頭,同時(shí)也是裝修中的甲醛來(lái)源大頭。要控制這一點(diǎn),除了板子要符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定外,用的木器漆也要選好。

  (6)油漆工進(jìn)場(chǎng)要在泥水工批完灰墻面干透之后進(jìn)場(chǎng)批膩?zhàn)?,也就是進(jìn)度表中所說(shuō)的油漆第一階段,如有裝石膏線的,也同時(shí)在這個(gè)時(shí)候裝,裝石膏線是油漆工的事。

  裝修刷漆如果是一遍底漆兩遍面漆,那么必須用砂紙打磨墻面三次。第一次打磨是在批完膩?zhàn)娱_(kāi)始刷第一遍底漆前,務(wù)必用砂紙將批完膩?zhàn)忧乙呀?jīng)干透的墻面打磨一遍;第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前,這時(shí)用的砂紙最好是比第一遍打磨的砂紙標(biāo)號(hào)高一些;第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前,這時(shí)務(wù)必用高標(biāo)號(hào)的砂紙打磨墻面,只有這樣才可以保證墻面的涂刷效果。否則的話,你的墻面涂刷完之后,十有八九會(huì)出現(xiàn)摸上去像面粉的那種手感。

  還要說(shuō)的一點(diǎn)是油漆加水的問(wèn)題,每一種油漆的加水比例都有一定限制,應(yīng)注意要嚴(yán)格按施工說(shuō)明施工。

  家裝管理方法

  1、基礎(chǔ)工程:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙拆除墻體,把舊飾面清除,重新規(guī)劃調(diào)整空間。

  2、水電工程:電工程材料進(jìn)場(chǎng),地、墻、頂面開(kāi)槽,給水管路鋪設(shè),電路布線,給水通電檢測(cè),墻面修補(bǔ)。

  3、瓷磚、水泥等材料進(jìn)場(chǎng),廚房、衛(wèi)生間防水處理,陶瓷墻面磚鋪設(shè),完工養(yǎng)護(hù)。

  4、涂飾工程:油漆涂料材料進(jìn)場(chǎng),木質(zhì)構(gòu)件及家具油漆施工,頂面、墻面基層抹灰、涂飾,清理養(yǎng)護(hù)。

  5、木工工程:木質(zhì)工程材料進(jìn)場(chǎng),吊頂墻面龍骨鋪設(shè),面板安裝及制作,門(mén)套窗套制作,墻面裝飾施工,木質(zhì)固定家具制作,木質(zhì)構(gòu)件安裝調(diào)整。

  6、收尾工程:電器設(shè)備、燈具、衛(wèi)生潔具安裝,地面材料鋪裝,整體保潔養(yǎng)護(hù),竣工驗(yàn)收。

  家裝公司管理流程

  首先要將流程分為售前售后2個(gè)階段的流程

  我們要想流程高效,就必須將家裝公司流程一刀切開(kāi),切成售前和售后2個(gè)階段,否則售前售后交織在一起,售后的工作會(huì)影響售前的人員工作量,就會(huì)大幅度降低售前的銷(xiāo)售和產(chǎn)值,同樣,售后也會(huì)由于和售前交雜在一起,責(zé)任不明確,導(dǎo)致相互推諉時(shí)有發(fā)生

  以財(cái)務(wù)為核心的流程戰(zhàn)略

  所以售后的管理流程標(biāo)準(zhǔn)化必須建立在“財(cái)務(wù)”為流程核心指揮棒的基礎(chǔ)上,如果沒(méi)有管理的核心,就不知道該聽(tīng)誰(shuí)的,財(cái)務(wù)為指揮棒的最大的意義是以財(cái)務(wù)的“激勵(lì)獎(jiǎng)罰”制度去調(diào)節(jié)流程各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作積極性和責(zé)任程度,否則就成了精神指導(dǎo)工作,大家想干不想干都憑自己

  將流程責(zé)任化,明確化

  流程標(biāo)準(zhǔn)化最大的落地保證是將流程中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)都落實(shí)到職位的職責(zé)上來(lái),只有讓相關(guān)職位的負(fù)責(zé)人明確的指導(dǎo)自己的工作內(nèi)容和流程交接的要求,標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)執(zhí)行,否則就成了模模糊糊做工作,除了問(wèn)題找不到責(zé)任人的惡果。


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