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策劃部門工作流程

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  策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上,遵循一定的方法或者規(guī)則。小編給大家整理了關于策劃部門工作流程,希望你們喜歡!

  策劃部門工作流程

  第一部分 策劃部定位

  一、定位

  策劃部是公司商城項目開發(fā)提案、運營管理、全程各階段營銷推廣策略制定、廣告策略制定、品牌傳播與媒介策略的制定、促銷活動與公關策略、整合營銷傳播階段性策略與組合、品牌形象設計及廣告基礎創(chuàng)作表現(xiàn)、推廣策略執(zhí)行、銷售終端創(chuàng)作組合、媒體費用預算、媒體資源整合等工作。

  二、策劃部編制

  策劃部編制應編7人,如下: 策劃經(jīng)理 1人 企業(yè)策劃 2人 活動策劃 2人 平面設計 2人

  第二部分 策劃部部門職責要求

  一、公司文化品牌建設

  1、負責公司品牌建設,包括但不限于CIS系統(tǒng)導入,如公司VI系統(tǒng)、CI系統(tǒng)、MI系統(tǒng)等內容的設計和討論以及實施;

  2、負責公司內部團隊建設的文化活動、社會公益活動的策劃、組織和實施; 3、負責公司整體品牌營銷活動的策劃、組織和實施; 4、負責公司網(wǎng)站的設計、搭建、管理更新和維護;

  5、負責公司內刊的策劃、組稿、設計、校對、印刷、分發(fā)等工作;

  6、負責公司自媒體(微信、微博、今日頭條等)的注冊、內容搭建和內容發(fā)布等管理和更新;

  7、負責公司品牌物料的設計制作,如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等;

  8、負責策劃、拍攝、剪輯制作公司形象宣傳片等視頻資料;

  9、負責采編公司領導工作重大部署、跟蹤公司和項目進度等,制作發(fā)布公司新聞; 10、

  二、方案撰寫和執(zhí)行

  1、負責編寫商城各個模塊的運營管理辦法,如積分管理辦法等,并根據(jù)實施效果及時發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見,不斷完善。

  2、負責制定商城項目全年的營銷推廣方案的提案、預算、經(jīng)討論、審核后實施、并在執(zhí)行中確保不出偏差和效果評估;

  3、每月24日前制定下月營銷推廣方案和預算,確定營銷目標和任務分解、擬定營銷推廣主題和預算,并報總經(jīng)理審核完成;

  4、根據(jù)公司有關營銷推廣方案的要求,制定各項推廣方案人員保證措施,并對執(zhí)行工

  作予以分配到各個責任人; 三、公司業(yè)務拓展支持

  1、為公司新項目拓展提供宣傳資料和物料; 2、為新項目提供可行性論證和方案; 3、為新項目提供人力和智力支持; 四、公司人才培養(yǎng)

  1、制定并提供各相關部門的培訓計劃及資料; 2、建立公司人才儲備庫; 3、安排公司人才培訓課程 4、吸納、引薦人才;

  第三部分 策劃部部門人員崗位職責

  一、 策劃部策劃經(jīng)理崗位職責

  1、負責、組織開展策劃部的各項工作; 2、制定工作計劃、人員安排與績效考核工作; 3、負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意; 4、組織實施宣傳推廣計劃,掌控實施過程; 5、負責整個團隊的業(yè)績考核工作; 6、塑造企業(yè)良好的內外部形象;

  7、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司,并將公司有關決議傳達給下級人員;

  8、加強與上級領導,相關部門其他部門的協(xié)作、配合; 9、定期提報季度,年度項目綜合分析及工作總結。 10、指導策劃人員整體水平的提高,并協(xié)助培訓策劃人員;

  二、策劃部策劃崗位職責

  1、負責公司品牌宣傳資料中的文案部分的編寫工作; 2、負責公司新聞稿件的編寫,活動攝影、攝像工作; 3、負責商城項目各個板塊的內容編輯和方案編寫;

  4、負責營銷推廣活動方案編制、預算編制、以及活動執(zhí)行等;

  5、負責公司自媒體的建設和管理運營;

  6、負責圍繞方案撰寫組織項目的市場調研;

  7、負責客戶活動的策劃和組織實施;

  8、負責對市場和其他部門的支持協(xié)助工作;

  三、平面設計崗位職責

  1、負責公司品牌VI系統(tǒng)的設計和管理,并對VI不合理使用方式及時提出修改意見; 2、負責公司宣傳物料的設計和制作,如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等;

  3、負責商城項目各個板塊的設計工作,色調搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標處理等等;

  4、協(xié)助自媒體提供圖片和照片優(yōu)化等 5、管理公司圖片和視覺資料,整理歸檔。

  第四部分 策劃部工作流程

  (一) 品牌形象定位制定流程

  (二) 品牌整體策劃與策略事項流程

  (三)各階段營銷方案與策劃推廣計劃制定流程

  (四)各階段物料設計流程

  (五)廣告費用結算流程

  (六)廣告、活動效果反饋總結流程

  策劃具體工作內容

  一、策劃工作人員主要工作內容如下:

  1、在營銷副總經(jīng)理的領導下,負責企劃部的部門建設與業(yè)務管理;

  2、重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理;

  3、不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調整,提出有價值的建議;

  4、編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案;

  5、 負責研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理;

  6、負責制定本部門工作計劃,并對各項業(yè)務進行工作指導與業(yè)務報批;

  7、負責本部門人員的工作協(xié)調與業(yè)績考評;

  8、完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務。

  二、策劃工作人員崗位要求如下:

  1、大學學歷,英語讀寫能力強;

  2、經(jīng)濟管理類相關專業(yè)優(yōu)先;

  3、有活動策劃經(jīng)驗;

  4、能接受短期出差;

  5、具有團隊合作精神、獨立的工作能力、較強的執(zhí)行能力;

  6、積極主動的工作態(tài)度及較強的工作責任心。

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策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上,遵循一定的方法或者規(guī)則。小編給大家整理了關于策劃部門工作流程,希望你們喜歡! 策劃部門工作流
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