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房地產(chǎn)銷售人員的談判技巧

時間: 李敏740 分享

房地產(chǎn)銷售人員的談判技巧

  房地產(chǎn)銷售人員在談判時,掌握技巧是很重要。當(dāng)接待客戶時,如果你對答模糊不清,很容易造成不必要的誤會。下面是一些房地產(chǎn)銷售人員的談判技巧的內(nèi)容介紹,歡迎閱讀。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧1:二選一法

  銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達(dá)成的一種結(jié)果。運(yùn)用這種方法,應(yīng)使客戶避開“要還是不要”的問題,而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。例如:“您是喜歡三房的還是兩房的?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是一次性付款還是按揭?”注意,在引導(dǎo)客戶成交時,避免提出兩個以上的選擇,因?yàn)檫x擇太多反而令客戶無所適從。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧2:總結(jié)利益成交法

  把客戶與自己達(dá)成交易所帶來的所有的實(shí)際利益都展示在客戶面前,把客戶關(guān)心的事項(xiàng)排序,然后把產(chǎn)品的特點(diǎn)與客戶的關(guān)心點(diǎn)密切地結(jié)合起來,總結(jié)客戶所有最關(guān)心的利益,促使客戶最終達(dá)成協(xié)議。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧3:優(yōu)惠成交法

  又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。在使用這些優(yōu)惠政策時,銷售人員要注意三點(diǎn):

  (1)讓客戶感覺他是特別的,你的優(yōu)惠只針對他一個人,讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。

  (2)千萬不要隨便給予優(yōu)惠,否則客戶會提出更進(jìn)一步的要求,直到你不能接受的底線。

  (3)表現(xiàn)出自己的權(quán)力有限,需要向上面請示:“對不起,在我的處理權(quán)限內(nèi),我只能給你這個價格。”然后再話鋒一轉(zhuǎn),“不過,因?yàn)槟俏覀兊腣IP客戶,我可以向經(jīng)理請示一下,給你些額外的優(yōu)惠。但我們這種優(yōu)惠很難得到,我也只能盡力而為。”這樣客戶的期望值不會太高,即使得不到優(yōu)惠,他也會感到你已經(jīng)盡力而為,不會怪你。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧4:激將法

  激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產(chǎn)品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾,他們對一只9萬美元的翡翠戒指很感興趣,只因?yàn)閮r格昂貴而猶豫不決。這時,在一旁察言觀色的銷售員走了過來,她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統(tǒng)夫人來店時也曾看過這只戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由于價格太高沒有買走。經(jīng)銷售員當(dāng)眾一激,這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指,因?yàn)樗麄円@示自己比總統(tǒng)夫人更有實(shí)力。

  銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧5:從眾成交法

  客戶在購買產(chǎn)品時,都不愿意冒險嘗試。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。

  一個客戶看中了一個戶型,卻還在猶豫。銷售人員說:“您真有眼光,這是目前最為熱銷的戶型,這個月已經(jīng)成交了三十多套了,購買的都像你們一樣是三口之家,小孩也是兩到五歲之間,都是看中了項(xiàng)目內(nèi)有公立幼兒園和小學(xué)。”

  房地產(chǎn)銷售談判技巧6:惜失成交法

  利用“怕買不到”的心理。越是得不到、買不到的東西,客戶越想得到它,買到它,這是人性的弱點(diǎn)。一旦客戶意識到購買這種產(chǎn)品是很難得的良機(jī),那么,他們會立即采取行動。

  惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。一般可以從這幾方面去做:

  (1)限數(shù)量,主要是類似于“購買數(shù)量有限,欲購從速”。

  (2)限時間,主要是在指定時間內(nèi)享有優(yōu)惠。

  (3)限服務(wù),主要是在指定 的數(shù)量內(nèi)會享有更好的服務(wù)。

  (4)限價格,主要是針對于要漲價的產(chǎn)品。

  總之,要仔細(xì)考慮消費(fèi)對象、消費(fèi)心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種方法不能隨便濫用、無中生有,否則最終會失去客戶。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧7:步步緊逼成交法

  很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說:“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”

  優(yōu)秀銷售人員遇到客戶推脫時,會先贊同他們:“買東西就應(yīng)該像您這么慎重,要先考慮清楚。您對這個單位還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?”他們只好認(rèn)可你的觀點(diǎn)。

  此時,你再緊逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考慮的是什么,是產(chǎn)品的質(zhì)量嗎?”對方會說:“哦,當(dāng)然不是。”你問他:“那是我的人品不行?”他說:“哦,不,怎么會呢?”

  你用層層逼近的技巧,不斷發(fā)問,最后讓對方說出他所擔(dān)心的問題。你只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧8:對比成交法

  寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊,促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準(zhǔn)備紙筆,在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由,右邊寫出負(fù)面不該買的理由,在銷售人員的設(shè)計下,必定正面該買的理由多于不該買的理由,這樣,就可趁機(jī)說服客戶下決心作出購買的決定。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧9:特殊待遇法

  實(shí)際上有不少客戶,自認(rèn)為是全世界最重要的人物,總是要求特殊待遇,例如他個人獨(dú)享的最低價格。你可以說:“王先生,您是我們的VIP客戶,這樣吧——”這個技巧,最適合這種類型的客戶。

  房地產(chǎn)銷售談判技巧10:講故事成交法

  大家都愛聽故事。如果客戶想買你的產(chǎn)品,又擔(dān)心你的產(chǎn)品某方面有問題,你就可以對他說:“先生,我了解您的感受。換作是我,我也會擔(dān)心這一點(diǎn)。去年有一位王先生,情況和您一樣,他也擔(dān)心這個問題,不過他深思熟慮后還是購買了。今年再碰到他時聊起這個問題,他說根本沒事,當(dāng)初是白擔(dān)心了。”強(qiáng)調(diào)前一位客戶的滿意程度,就好像讓客戶親身感受。

  房地產(chǎn)銷售人員談判的原則

  一個優(yōu)秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價還價,也不是要蠻橫不講理。談判應(yīng)是互惠互利的,沒有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應(yīng)是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。之所以把談判對方稱作對手,而不稱為敵手,道理是顯而易見,正如被侖所說:如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。能把談判對手變成為朋友,正是老練的談判家的高招。談判中的互惠互利是各方認(rèn)定自身的需要,然后探尋對方的需要,然后與對方共同尋找滿足雙方需要的條件和可行途徑;滿足自身需要和預(yù)測對方需要應(yīng)成為整個談判的中心,把對方視為問題的解決者,既給對方以溫和,又對原則堅(jiān)持,擺事實(shí),講道理,由互相對立的局面,改變?yōu)橥膮f(xié)力的一體,在高效率,協(xié)調(diào)入際關(guān)系上,達(dá)成協(xié)議。

  房地產(chǎn)銷售人員談判前的準(zhǔn)備

  好手都不否認(rèn)談判氣氛對其成敗影響的重要性,會有意識地創(chuàng)造合適的談判氣氛,以求商貿(mào)交易順利進(jìn)行。在開談之前,準(zhǔn)備工作大體分兩步:一要理清自己的思路,然后把談話要點(diǎn)寫出,以防遺忘。二要做好物質(zhì)準(zhǔn)備。包括收集、整理有關(guān)文件、資料、信息以及談判場所的選定。開談后氣氛有可能發(fā)展,但最重要的還是在之前的氣氛營造,它是建立良好談判的基礎(chǔ)。因在談判初雙方不了解,需要調(diào)整思維,熟悉對方,研究對手,加強(qiáng)溝通,因此,話題應(yīng)是輕松的,非業(yè)務(wù)性的,可談名人軼事或旅游風(fēng)景線,名勝古跡等,使雙方找到共同語言,逐漸撤去初識所設(shè)的心理屏障,然后逐漸過渡到交易談判上面。

  商業(yè)如同外交,安排議程也是掌握主動的一個機(jī)會。一個良好的議程可以闡明或隱蔽原來的動機(jī),可建立一個公平原則,也可以跑出問題的正題軌道之外設(shè)置障礙,所以,在談判開始之前,要擬好議程,之后再商談,它將幫助你掌握主動。一般注意有以下幾個方面:

 ?、僖屑?xì)考慮問題的主題,以及何時提出最好。

 ?、谠敿?xì)研究對方議程,以便發(fā)現(xiàn)是否本方利益被忽略或摒棄,以調(diào)整本方議程。

 ?、鄄灰@示自己的利益可以退讓,應(yīng)略微強(qiáng)硬。

 ?、芪唇?jīng)詳細(xì)考慮后果之前,不要輕易接受對方所提出來的額外問題,以便偏離了原議程的軸心,這會使你窮于應(yīng)付。

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