中國銀幕八面來風(fēng)，生機(jī)勃發(fā)。
當(dāng)今的中國電影人，無疑需要葆有一種文化堅(jiān)守的韌性和定力，那就是：要堅(jiān)守住電影作為精神文化產(chǎn)品的本質(zhì)屬性，或稱第一屬性。當(dāng)中國夢被偉大民族復(fù)興的火炬點(diǎn)燃而成為時(shí)代的主題，中國電影人需要在第一時(shí)間來響應(yīng)它并有所作為。
近十多年來，中國電影產(chǎn)業(yè)體制與機(jī)制的改革日漸深化，推進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)最初的興旺發(fā)達(dá)和電影創(chuàng)作多元競勝的黃金機(jī)遇期。單以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來說，從十年前不足10億元人民幣的年度票房，竟以井噴式的速度遞進(jìn)，2010年全年總票房首度突破百億元大關(guān)，接下來的2011年和2012年，電影票房再超130億元，繼又躍升到170億元的新高度。但是，若以文化的軟指標(biāo)來看，其在市場高端的高份額紀(jì)錄是否能夠持續(xù)或者可以持續(xù)多久，似乎暫可存疑。
據(jù)業(yè)界相關(guān)人士的剖析，目前中國電影產(chǎn)業(yè)的國際溢出力和美譽(yù)度，與我國政治經(jīng)濟(jì)總體的國際影響力以及中國國際地位的日益提升顯得很不相稱，尤其在實(shí)踐電影“走出去”工程上，還存在著“三多三少”的問題，即生產(chǎn)的影片數(shù)量多，實(shí)現(xiàn)出口的少；參加公益性對外交流的影片多，實(shí)現(xiàn)商業(yè)性海外銷售的少；國產(chǎn)片在海外藝術(shù)院線發(fā)行和華語電視頻道播出的多，進(jìn)入外國商業(yè)院線和主流電視頻道的少。中國是一個(gè)具有五千年璀璨而悠久文明的大國，當(dāng)今又擁有世界第二大經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模，眼下這樣的電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，誠然與我們作為現(xiàn)代文明型大國的政治、經(jīng)濟(jì)地位反差較大。若就文化戰(zhàn)略實(shí)施的視角而論，當(dāng)今國際文化生態(tài)環(huán)境依然是“西強(qiáng)我弱”，中美電影產(chǎn)業(yè)之間的懸殊令人瞠目而失語。據(jù)美國電影協(xié)會(huì)給出的全球數(shù)據(jù)顯示，2012年，美國電影穩(wěn)居世界之冠，其本土票房是108億美元，而其海外票房則翻番而高達(dá)239億美元；中國雖排名世界第二，依次蓋過了日、英、法、印度與德國，但實(shí)際一算，中國本土票房總和僅為27億美元（而且其間的52%，約14億美元竟被充入了美國海外票房紀(jì)錄之內(nèi)）。在冠亞軍之間，其差距之大，令人汗顏。好萊塢作為全球電影文化霸主的地位，迄今尚無人可以搖撼得動(dòng)。
中國的差距，其實(shí)源于其電影產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)尚處于初級階段，并帶有某種盲目性。如今的電影市場本土與全球早就貫通無阻，所謂“蝴蝶效應(yīng)”隨處可證，特別自“中美電影新政”啟動(dòng)之后，我們不得不面對的現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)峻的，堪稱危機(jī)與生機(jī)共存，絕境與希望并生。事實(shí)上，中國電影的“險(xiǎn)局”，無不來自其自身產(chǎn)業(yè)化初級階段無可避免的結(jié)構(gòu)性矛盾，顯而易見，它并不是一艘無堅(jiān)不摧的航空母艦，而仿佛是一條行而難遠(yuǎn)的大船，因之在面對全球性文化激烈競爭之際，它是比較脆弱而經(jīng)不起大風(fēng)大浪的。單靠電影本土內(nèi)生性的局部增長，無助于改變并提升中國電影在跨文化傳播中外溢性的整體提升。為抗衡好萊塢的強(qiáng)勢襲擊，我們手里究竟擁有哪幾張王牌？中國電影產(chǎn)業(yè)究竟如何跨越當(dāng)下的“危局”，與好萊塢既抗衡又合作或許是一種歷史磨礪的過程，究竟如何力爭與好萊塢實(shí)現(xiàn)雙贏，這無疑是需要我們鄭重地反思的。
為圓電影中國夢，不信東風(fēng)喚不回。黨的響亮地提出了“文化強(qiáng)國”總體戰(zhàn)略目標(biāo)與方針，激發(fā)了中國人民理想之力和信仰之誠，讓偉大民族文明主體性復(fù)興的曙光從中國大地上凌空升起，其氣勢磅礴而不可阻擋。這里所用的“主體性”一詞，它不但標(biāo)示著一種將五千年璀璨文明與現(xiàn)代化進(jìn)程所疊加而獨(dú)樹一幟，形成巨大的整合力；同時(shí)，它還以自身文明的主體性與海納百川的包容性所疊加而自成體系，形成博大的創(chuàng)新力，并勢將為世界帶來新的鼓舞與震撼。
但是，從一個(gè)電影大國邁向電影強(qiáng)國，我們前面要走的路依然相當(dāng)艱巨而漫長。在中國電影產(chǎn)業(yè)黃金機(jī)遇期的背后，潛在地尚存在著若干文化的危機(jī)點(diǎn)：
其一、文化與產(chǎn)業(yè)是否和諧？文化不是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)而成了它的某種點(diǎn)綴，產(chǎn)業(yè)則因受箝制于市場“金本位”而難以自拔，產(chǎn)業(yè)GDP的高端增長，同文化的滑坡與貧瘠竟然形成了一種令人沉思的非對稱性傾斜；
其二、技術(shù)與資本此唱彼和，某些高端的動(dòng)作大片或魔幻大片，竟陷于掏空信仰與價(jià)值觀的泥淖。中國電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)下恰恰需要借重高科技來換代升級，但是，萬不可重蹈西方的覆轍，令技術(shù)壟斷了文化并主導(dǎo)著市場走向；
其三、本土與海外市場的嚴(yán)重?cái)嗔?，狹隘地“關(guān)起國門”來自說自話而夜郎自大，孤立地只見電影產(chǎn)業(yè)在中國大陸內(nèi)生性的局部性增長，卻獨(dú)獨(dú)缺乏電影產(chǎn)業(yè)在國際空間外溢性的整體性提升，更缺乏國際博弈的戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略部署，又如何推進(jìn)中國電影國際傳播與國際競爭實(shí)力之節(jié)節(jié)提升。
當(dāng)前，在東西方文明沖突的時(shí)代中軸線上，在強(qiáng)勢文化與弱勢文化之間，顯然因強(qiáng)弱懸殊和各自文明發(fā)展所存在著的種種差異，這意味著強(qiáng)勢對弱勢一方正構(gòu)成了一個(gè)危機(jī)四伏的陷阱。人們需要質(zhì)疑的是：面對好萊塢的強(qiáng)勢文化，中國電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的文化原動(dòng)力是否遭到了傷害，我們整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的人文生態(tài)環(huán)境是不是因追逐利潤最大化而喪失了對文化的虔敬之心？我們文化的軟實(shí)力是否能托舉起時(shí)代的使命而達(dá)成文化與產(chǎn)業(yè)的和諧，這無疑正是擺在中國電影人面前一個(gè)具有迫切實(shí)踐意義的重要課題。
當(dāng)中國夢被點(diǎn)燃，重提人文關(guān)懷，重構(gòu)文化和諧，中國電影主管部門和業(yè)界精英以及勇于創(chuàng)新、敢于作為的電影藝術(shù)家們，應(yīng)當(dāng)站在新的歷史起跑線上再出發(fā)，以本土民族人文資源為根脈而揚(yáng)我優(yōu)勢，將我們的藝術(shù)眼界從本土而拓展到全球，以中國元素為內(nèi)核向世界推出東方式科幻大片、神魔大片以及聚焦時(shí)代熱點(diǎn)之大片，打造中國式航母，重振中國大片之雄風(fēng)，拍出能為世界上更多觀眾所喜聞樂見、人見人愛的好影片，將當(dāng)代中國的核心價(jià)值觀與人類共通的向真、向美、向善的精神正能量相銜接，從而凸顯我們東方大國主體性的文化風(fēng)采。
未來國際文化高端的交手，首先要比的就是，中國大片敘事的智慧和中國電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的智慧。與好萊塢博弈，要堅(jiān)守“和而不同”的準(zhǔn)則，求“異”而存同，不因循好萊塢的模式與套路，獨(dú)樹一格，自開新局，銳意拓展中國電影在藝術(shù)風(fēng)格、樣式、類型上主體性的創(chuàng)新與超越，努力促成電影產(chǎn)業(yè)GDP與文化含金量二者達(dá)于均衡與和諧。再深一層說，既要致力于我們電影產(chǎn)業(yè)本土內(nèi)生性的增長，同時(shí)更要注重推動(dòng)中國電影在跨文化傳播中外溢性的整體增長，令世界媒體的目光漸漸轉(zhuǎn)向東方，從而不斷推進(jìn)我們從電影大國邁向電影強(qiáng)國的堅(jiān)實(shí)步履，以中國特色的大家氣派而自立于世界電影之林。