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2022學校總務(wù)處工作總結(jié)報告怎么寫(10篇)

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總務(wù)處是學校日常管理過程中不可或缺的管理部門,在學校生存與發(fā)展中有著不可替代的重要地位。下面是小編為大家整理的關(guān)于學??倓?wù)處工作總結(jié)報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

學??倓?wù)處工作總結(jié)報告

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇1

今年上半年以來,校園全體后勤工作人員在校園領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的職責心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

(一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。

又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對校園所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對校園廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生校園的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后轉(zhuǎn)成了小花園,個性是在今年的校園購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。校園食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3.用心聽取教師對食堂的意見及推薦,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏用心創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,個性是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

1.素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇2

20--年是校園發(fā)展豐收之年,總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在分管副校長的直接領(lǐng)導下,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率為工作指導思想,盡職盡責,努力圓滿完成了20--年所有工作,其具體狀況匯報如下:

一、抓好建設(shè),助推校園辦學發(fā)展。

20--年是校園建設(shè)大跨越之年,是校園大發(fā)展之年,全年建設(shè)共計56個重大工程項目,爭取上級資金1800多萬元。完成了學生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期準備及程序完善、組織招標采購600臺學生宿舍熱水器、組織招標采購理、化、生實驗設(shè)備、組織招標采購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機清洗,更換了50臺學生宿舍熱水器;1、2棟學生宿舍屋面進行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。

二、依法依規(guī),嚴格財務(wù)收支管理。

校園向來高度重視財務(wù)管理工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,堅持亮證公示收費,嚴格實行收支兩條線,勤儉辦學,規(guī)范管理。20--年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作,對校園財務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定,同時提出進一步規(guī)范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在確保教育教學正常開展,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、節(jié)能減排,努力建立節(jié)約型校園。

本學期,校領(lǐng)導十分重視校園節(jié)能工作,開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬,接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研,詳細介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水,透過校園QQ群定期及時公示,將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機制,構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局,在校園正確引導下,取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化,全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準確的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完善,校園月用水量由原先的40000噸/月降至20000噸/月。

四、堅實保障,確保校園常規(guī)運轉(zhuǎn)。

完成了對校園內(nèi)行政樓、教學樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進行日常維修工作,保證了校園的日常教學工作的正常開展,今年總電話報修2560項,自巡檢修518項,宿舍維修3497項,食堂維修331項,共計維修次數(shù)達6906多次,主要維修項目及材料為:鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷,地磚類1358塊,水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴重,管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的

粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新,充分利用資源在后山空地內(nèi)進行育苗共5000株左右。

五、食品安全,職責重于泰山。

貴陽一中有五個學生食堂,服務(wù)6000余師生,全年服務(wù)師生2590712人次,食品衛(wèi)生安全壓力之大,在校園領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,在全體員工的齊心努力下,校園領(lǐng)導十分重視食品安全,全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達25次,各種緊急安全專題有6次,迎接檢查18次,20--年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計,接待了各種大型活動就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等),顧全大局,團結(jié)協(xié)作,用心支持各處室部門因工作加班送餐達5791人次,12月份組織食堂員工進行消防安全培訓演練,各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序,常規(guī)管理穩(wěn)中有進。

總之,本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導的的領(lǐng)導指導下,各種重大工作有序開展,常規(guī)工作高效推進,服務(wù)效率穩(wěn)中提高,協(xié)助各部門大型活動幾十余次,物資采購保管發(fā)放確保教育教學有序開展,假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監(jiān)督與管理,服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作,努力朝常規(guī)管理臺帳化,工作過程資料化,管理資料電子化,服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化,制度管理科學化的智慧校園高效后勤邁進。

2022學校總務(wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇3

一年來,總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和

優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、辦公用品購置與管理

今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作.

1.開學前根據(jù)校園預算對校園辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學初即分發(fā)到位,使教學工作正常開展。

2.加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用狀況進行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

二、設(shè)備購置與管理

為改善教學和辦公條件,根據(jù)校園預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1.投資十八萬完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保校園用電需求和用電安全。

2.開學前新購進--套學生課桌凳。

3.將小學教學樓全部24個教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

4.購進新型鋼制書架10套,新購進圖書--余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足中小學生閱讀課的需要。

5.新購置安裝9套教室多媒體教學設(shè)備,其中小學六年級4套中學5套。

6.不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺空調(diào)、中學微機室新更換一臺120型空調(diào)。

7.新購進30臺教師辦公電腦,其中acer-n15c1筆記本20臺,acer-e430臺式機10臺,進一步提高了老師們的辦公效率。

三、公物維護與管理

公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時處理。

1.為解決校園路面下雨時多處積水問題,雨季來臨之前進行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個、鋪設(shè)排水管道72米。

2.對中學樓外圍七個門口臺階進行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺面80平方米,既美觀又安全。

3.將中小學樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對學生廁所沖水管道進行了升級改造,使其耐用且省水。

4.暑假期間對全校的桌凳進行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進行了檢修維護并對52臺投影機做了深層除塵;完成了小學和初中各4個教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開學正常使用。

5.對全校用電設(shè)備、線路進行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進行了設(shè)計更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個教室總計155盞。

6.經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進行了全面的檢修,對中學行政辦公樓的暖氣管道進行了改造。

7.組織招標確定專業(yè)施工隊對綜合樓、東報告廳樓頂及中學教學樓部分樓頂進行了防水燙頂處理,燙頂面積2534.8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

8.暑假期間完成了對存在嚴重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

9.對小學六年級4個教室和中學教導處、德育安全處的網(wǎng)線重新進行了鋪設(shè),至此小學樓24個教學班全部通上網(wǎng)線,滿足了辦公和多媒體教學需要。

10.對操場北側(cè)及中學樓西側(cè)、小學樓東側(cè)的便道進行了整治并添置了音響設(shè)施,增加了學生跑操的場所。

四、校園環(huán)境整治

校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們主要對中學教學樓進行了裝修布置,使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨特,教室各個專欄布置更加合理、實用:

1.完成了教學樓四周及天井共七個門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。

2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。

3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進行了粉刷裝修。

4.將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除,對教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進行了規(guī)劃布置:a)每個教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌,資料為《中小學生守則》和《學習金三角》;b)每個教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級風采展示、學生風采展示和社會主義核心價值觀四個專欄;c)每個教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學好學’八個大字;d)請專業(yè)設(shè)計制作公司對一至三層樓道文化進行了統(tǒng)一布局設(shè)計、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。

5.對位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進行設(shè)計安裝,并在其上面粘貼了醒目的安全提示語

6.將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進行了維修刷漆

7.為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,總務(wù)處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒。

五、財務(wù)管理

堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成校園財務(wù)管理工作,實時對財務(wù)預算、費用管理、開支范圍和計劃管理等狀況監(jiān)督檢查,加強管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向校園領(lǐng)導匯報:

1.科學合理編制校園收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置校園資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止校園資產(chǎn)流失。

2.每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴格控制。

3.對校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

4.采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

六、工會工作與教師福利

為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性,用心做好校園工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

2.為活躍校園文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會用心主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會用心給予幫忙。

4.根據(jù)政策用心落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫忙他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

七、存在的問題與不足

今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實,“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2.缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依靠心較強。

3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

八、20--年主要工作目標:

在今后的后勤工作中,要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使校園后勤工作穩(wěn)步前進

1.加強職責意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責,用心開展工作,率先垂范。

2.完善后勤管理制度,明確管理職責。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管職責書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使校園財產(chǎn)管理制度化。

3.改變工作作風,提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。

4.認真、及時地檢修、維護好校園的各項設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

5.爭取盡早完成小學樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計制作安裝新。

6.爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。

7.為徹底解決中學行政樓頂漏雨問題,爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇4

校園總務(wù)后勤工作是校園工作的重要組成部分,為校園順利開展教育教學活動帶給有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學年來,總務(wù)處在校園的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20--年度的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設(shè),強化職責意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作用心性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使校園的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。校園及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.開源節(jié)流,為校園當家理財,做校園的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為校園算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對校園校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的構(gòu)成。

7.用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

8.協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為校園環(huán)境建設(shè)的一項重要資料。

4.用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,校園開展了“植大運樹,造期望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

1.強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防校園財產(chǎn)的流失。

3.加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學條件

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1.回收了校園東南面原師范校園借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對校園東南部分進行整體規(guī)劃;購買校園西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成校園食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

4.完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

5.完成對校園超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為校園解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

1.共給校園70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育帶給了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時具進的現(xiàn)代化教學理念。

2.建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。

3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

(三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

七、20--年工作設(shè)想

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。

1.圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞校園中心工作,20--年要切實服務(wù)校園常規(guī)教學基礎(chǔ)下的特色建立工作。

2.搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

3.抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

4.優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

5.全面開展五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益。

(二)工作目標,總務(wù)工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1.三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保校園財務(wù)管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保校園水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

2.八個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效。

總之,一年的總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導的直接指導下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇5

20--這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為校園教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

一、基建工作方面。

(1)做好校園零星基建工程決算的審計、存檔工作。

(2)基本完成校園擴大規(guī)模后的整體布局工作

二、教育教學服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。

(1)采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認真履行市政府采購招投標工作。

(2)及時主動落實校園重大的教育教學活動的后勤服務(wù)工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

(3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。

三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的推薦,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率低。

(3)、解決北區(qū)宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。

四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查,校園衛(wèi)生狀況良好。

1、會同學生處對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查持續(xù)高分,榮獲--年度市衛(wèi)生先進單位及先進個人。

2、及時完成市愛衛(wèi)會下達的各項消殺任務(wù),“四害”密度低。

五、完成校園的綠化補點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。

1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得校園綠化可持續(xù)發(fā)展。

六、做好財務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。

1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開展活動,隨著財務(wù)結(jié)算的嚴格化、集中化,財務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

2、校產(chǎn)的登記已構(gòu)成一套嚴格的制度,對固定資產(chǎn)的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了校園固定資產(chǎn)的準確性。

七、建立校園后勤社會化經(jīng)營制度,營造公平競爭經(jīng)營氛圍。

校園對外社會化經(jīng)營服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了校園領(lǐng)導班子工作的公正、廉潔。

綜上所述,這一年透過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在校園黨支部及行政的正確領(lǐng)導下,透過我處員工的共同努力,會迎刃而解并取得更大成績。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇6

本學期,總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、提高認識,服務(wù)學校中心工作

按學校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務(wù),穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。我們加強學習,虛心請教,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學管理,提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學管理,使工作有序有效地開展。

(一)結(jié)合學校實際,逐步健全了有關(guān)學校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學化”的軌道。

(二)明分工、細管理。根據(jù)學校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責、明確范圍、明確標準,責任到人。

(三)嚴檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導,勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學習、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

三、各項常規(guī)工作,常抓不懈

(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

4、維修了部分圍墻等。

5、加強學生宿舍安全衛(wèi)生管理。

(二)做好財務(wù)工作。

我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴肅財務(wù)紀律,不濫開支補助。

四、存在問題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進一步改善等。

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為后勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學習和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細致、做深入、做扎實。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇7

在校長的正確領(lǐng)導下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,2016年上學期順利結(jié)束。一學期里,總務(wù)處圍繞學校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務(wù)。現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

一、提高認識、端正態(tài)度

總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。

二、明確責任、合理分工

本學期,學校后勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務(wù)處根據(jù)學校工作計劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團結(jié)協(xié)作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責、落實工作

1、落實常規(guī)工作

(1)學期初,組織總務(wù)人員做好開學前的一切準備工作(學生宿舍和教室的安排,學生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。

2、修繕校園設(shè)施

(1)合理利用校園修繕費,先后對學校食堂門窗進行改裝更新,對校園進行新的規(guī)劃、綠化。進一步改善了師生的生活環(huán)境和教學環(huán)境。

(2)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園

(1)在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學校實際,先后對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

4、加強對學校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

(4)加強管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識培訓。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學校財產(chǎn)管理

(1)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財產(chǎn)落實班級管理(出現(xiàn)損壞,由班主任負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產(chǎn)由各室負責人負責,強化財產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。

(2)認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作。

(3)加強學校財物管理的力度,充分發(fā)揮學?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責任落實到人。

(4)管理好、使用好學校賬務(wù),做到科學合理、公正、公開。

(5)堅持勤儉辦學的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學校實際出發(fā),處處精打細算,做到合理開支,真正為學校節(jié)省開支。

6、加強衛(wèi)生監(jiān)督

根據(jù)學校實際情況,結(jié)合各年級特點,合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,學校每周進行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學生會衛(wèi)生組成員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實際,通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

四、加強學習、提高能力

在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學習,能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進行理論及相關(guān)政策學習,特別注重聯(lián)系工作實際加強業(yè)務(wù)知識學習,增強總務(wù)處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之,一學期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責,努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學校總務(wù)后勤工作更上一個臺階。

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇8

貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度.堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平.讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來.堅持"后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心"的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.現(xiàn)將這一學期的主要工作總結(jié)如下:

一、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、抓好總務(wù)后勤工作者的隊伍建設(shè),加強學習,增強事業(yè)心和責任感,樹立后勤人員全方位為教育教學服務(wù)的意識.對存在的問題及時解決.

2、加強校產(chǎn)管理:本學期對學校各室固定資產(chǎn)進行登記,造冊,統(tǒng)計,存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴防學校財產(chǎn)的流失.期末對各室固定資產(chǎn)進行核對,做到帳、物相符.負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配.規(guī)范物品采購和使用程序.本學期政府采購:各辦公室電腦20臺(價值3800元/臺__20臺);行政辦公室空調(diào)4臺(價值2450元/臺__4);初一辦公室辦公臺20套(價值1280元/套__20套).加強學校行政倉庫的管理工作,對學校行政倉庫各物品進行進、出庫登記工作.每月對學校行政倉庫進行清點,并做好臺帳.

3、加強學校衛(wèi)生工作.做到每天一小掃,每周一大掃,不定期進行檢查,及時公布各班衛(wèi)生檢查情況.規(guī)范全校學生自行車排放,不定期進行檢查,并及時公布檢查結(jié)果.把檢查結(jié)果作為班主任常規(guī)考核依據(jù)之一.

4、節(jié)約用電.各教室里的電器開關(guān)有專人負責.

5、加強學校綠化管理.創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境.優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境.加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境.通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì).本學期操場周邊和拆除的教工宿舍的身底下進行了綠化.在暑假期間把大道邊和操場東邊的高大樹木進行了移栽.這樣進一步美化和綠化了校園.

6、加強食堂、小店、飲用水的管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準.努力做好師生的服務(wù)工作,開源節(jié)流,提高效益.就食堂、小店為教師創(chuàng)收了一定的福利.如利用學生剩飯剩菜養(yǎng)了34頭豬,年終每個教職工分了30斤豬肉,總計人民幣35.6斤/份__121份__10.5元/斤=4560元.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,做好索證工作.本學期我們通過凈菜公司進菜,米油和調(diào)料由定點單位供應(yīng),這樣保證了食品的安全性.平時嚴格進行食堂管理,加強衛(wèi)生檢查,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故.

7、加強綜合治理和安全工作.堅持安全第一、預防為主的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作.

①高度重視學生接送車輛的管理,勤督促,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患.具體工作:教育學生乘座合格車輛;統(tǒng)計各車輛學生乘座人數(shù);督促駕駛員參加車輛檢測;對超載車輛及時上報.

②利用班會課、國旗下講話、各種集會、宣傳欄對學生進行安全教育.

③加強了學校的消防工作.本學期對學校所有滅火器進行檢查,部分滅火器里過期的藥品進行了更換.對博文樓消火栓、綜合樓消火栓進行檢查,檢查結(jié)果是博文樓消火栓里無水.這一情況已在行政會上匯報過.

④做好校舍、教學設(shè)備、電器等安全檢查,及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進行維修,保證學生正常上課.本學期對初一樓梯和小店路口路燈的開關(guān)更換成聲控開關(guān),方便了學生的使用.確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展.

⑤堅持做好學校的月安全常規(guī)檢查,并做好臺帳記錄.對檢查出來的問題及時整改,以消除安全隱患.對不能解決的問題及時上報有關(guān)部門.

8、整頓教職工宿舍,落實《宿舍管理辦法》并認真執(zhí)行.加強教職工宿舍、水、電的管理,期末做好宿舍、水、電費的結(jié)算和收交工作.

9、為改善教師辦公條件,各行政辦公室、檔案室和初二年級大辦公室進行了調(diào)整.初一教師辦公室里安裝新的辦公臺.

10、認真做好教職工福利的發(fā)放工作.中秋節(jié)發(fā)月餅2斤,色拉油2瓶,合計人民幣140元;元旦發(fā)魚15斤,合計人民幣75元;春節(jié)發(fā)色拉油2瓶,合計人民幣100元,豬肉35.6斤,合計人民幣385元.

11、基建和維修方面:為了迎接區(qū)教育質(zhì)量評估驗收和省級規(guī)范驗收,在基建和維修方面我們做了以下工作:

(1)在暑假期間拆除了舊的教工宿舍,拆除后剩下的教工宿舍東墻進行粉刷和外墻涂料和陽臺防水;

(2)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,對操場、籃球場、單雙杠區(qū)域進行了改造,全部鋪上了塑膠(該工程仍在進行中).更換了操場旁自來水管道.操場四周安裝了音箱.

(3)部分教室陽臺和部分墻面涂料剝落處和墻體漏水發(fā)霉處進行涂料修補;美術(shù)室、檔案室、各行政科室、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等墻體進行涂料.學校所有的油漆和涂料工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計所審計決定.

(4)食堂倉庫、食堂辦公室改造,食堂部分設(shè)施如水池、紗窗等進行維修;

(5)拆除鍋爐,增添了兩臺電蒸箱;

(6)利用舊的籃球架定做了足球架一副,羽毛球架兩副,踢毽架兩副,肋馬兩副.

(7)學生廁所接通了長江水,廁所里臺盆和潔具進行維修.

(8)部分科室里空調(diào)進行調(diào)整;

(9)各科室和檔案室進行隔墻,檔案室和會計室安裝了防盜門窗;

(10)為了迎接市實驗室的驗收,物理和化學實驗室墻體進行涂料和油漆修補.生物實驗室增添升降凳56張.

(11)食堂污水道繼續(xù)改造(上學期沒有完成好).該工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計所審計決定.

(12)由于大道旁大樹的移栽和污水管道的鋪設(shè),破壞了學校東邊的道路,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,重新用水泥混凝土鋪澆了大道.

三、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作.

2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、學校安全檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位.

3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量.

4、規(guī)范學校行政倉庫的管理.

5、進一步加強學校衛(wèi)生特別是專用教室衛(wèi)生管理.要加大檢查力度.

6、接送學生車輛嚴重超載.黑車數(shù)量較多,少數(shù)車輛不合格.

總之,后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本學期工作里,總務(wù)處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作.保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力.我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階.

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇9

20__年是我校全力進行督導評估管理工作上臺階的一年,也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園,創(chuàng)建食堂衛(wèi)生A級工作中繁忙的一年。一年來,我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職,順利完成了上述各項工作,并取得了較好的效益。

一、基本建設(shè)工作

1.完成了近伍佰米的駁岸改造及新徹石駁岸叁佰伍拾余米。

2.整修、改造坑洼道路伍佰余平方,新澆制水泥路貳佰余平方。

3.徹底改造瓶頸線路伍拾余米,新添200安倍配電柜壹只。

4.為了緩解用水矛盾,改變用水辦法,已解決浴室及二幢宿舍用水。

5.肆仟余平方米教工宿舍破土動工,確保今年暑假竣工使用。

二、設(shè)備添置工作:

20__年是學校設(shè)備添置較多的一年,總務(wù)處本著將有限的經(jīng)費用在刀口上的宗旨,添置設(shè)備常常是貨比三家進行招標,既考慮到經(jīng)濟又重視實用。

1.新添計算機房壹只,計算機伍拾柒臺。教室實物投影儀36只。

2.辦公室添置空調(diào)19只,教室里添置了25只,食堂3只。

3.添置辦公用品及體育活動器材一批。

4.新添綠化面積貳仟余平方米。

5.食堂衛(wèi)生達A級標準(硬件管理是硬標準)

其他工作:

認真做好課、簿本的發(fā)放登記工作,特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱、原因、賠償?shù)惹闆r。今年是實施計算機管理校產(chǎn)校具第一年,工作量大而復雜,但能認真對待、努力工作,達到上級要求。

總務(wù)工作千頭萬緒,與學校師生的需求還有一定差距,我們有決心認真工作,加強責任心,找出差距,逐步完善,真正做到服務(wù)到位。

20__年元月18日

2022學??倓?wù)處工作總結(jié)報告怎么寫篇10

一、總體方面:

總務(wù)工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務(wù)管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學校所有基建工程和辦公物資均實行公開招(議)標,堅持開源節(jié)流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的開支,把有限的教育資金用在學校發(fā)展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,確保了國有資產(chǎn)不流失。

近幾年來,學校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上,針對我校的特點,制定了各種規(guī)章制度。各部門的'設(shè)備,儀器設(shè)施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊,對固定資產(chǎn)進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時嚴格了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識濃厚,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。

二、在校園建設(shè)方面:

積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,完善衛(wèi)生管理制度,校園整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標語牌、宣傳欄,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學習環(huán)境。

三、學校硬件設(shè)施方面:

積極協(xié)助學校相關(guān)部門,完成了全校93個班的交互式觸屏教學一體機的安裝,同時,在相關(guān)部門的領(lǐng)導下,正在籌措學校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟適用房修建的前期準備工作。

四、20__年工作打算:

1、利用假期,對學校部分建筑物進行維修、改造。

2、認真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。

3、積極配合有關(guān)部門完成學校綜合樓、教職工經(jīng)濟適用房修建的相關(guān)工作。

4、認真做好本部門的本職工作。

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