工程工作總結怎么寫5篇

工程總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結哦。以下小編在這給大家整理了一些工程工作總結怎么寫，希望對大家有幫助！

工程工作總結怎么寫精選篇1

本人從事建筑質量、安全和施工管理工作已近二十余年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風風雨雨，從一個建筑學徒到現(xiàn)在的辦事處質安部經理，這其中的甘苦一時也很難講清楚，只能大致作一個總結。

1987年中專畢業(yè)后，我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實習了一段時間后，由于深感自己的業(yè)務水平不夠，技術不足，所以在工作之余，我從建筑最基本的識圖知識重新學起，邊學習邊實踐，經過不斷的探索，自己的業(yè)務水平提高得很快。特別是從92年開始，我擔任公司施工員，負責國興房地產公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心里只有一個目標：一定要為公司打出一個牌子。所以白天干，晚上干，認認真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個工程項目及工程項目中的施工技術和施工管理，嚴格把好工程質量關。有時碰到施工技術中的難題，就通宵不寐，與同事探討，向專家討教，翻閱查看資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要干到底，終于在同事、同等的配合下按時順利完成了工程，獲得同行和用戶單位的好評，自己信心也足了，下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。

為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務水平。在施工中，我運用學到的施管理知識和施工技術落后，對照規(guī)范要求，對每道工序、每個環(huán)節(jié)，嚴格把關，檢查合格后才允許進入下道施工工序。由于措施得力，管理嚴格，以及同行和領導的支持幫助，每項工程都能按時通過驗收，且部分工程被評上優(yōu)良工程。職務變了，自己感覺肩膀上的擔子也更加重了，必須管施工、管理質量、管進度、管安全。特別是近幾年來，安全工作特別重要，作為一名項目經理，對安全和文明施工關鍵是“實”字，因為國家、企業(yè)在這方面的'各項規(guī)章制度都已比較完善，關鍵如何落實的問題，只要我們從思想上認識，觀念上轉變，行動上落實，一定能有成效。對工程質量我從來都不敢馬虎，因為我知道要在建筑業(yè)中干出一點業(yè)績來，工程質量是第一，它也是企業(yè)、公司甚至個人生存和發(fā)展的生命，質量才能興業(yè)。

我反復告誡員工“公司信譽依賴工程質量，工程質量需要每個員工用雙手保證”。 建立健全質量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程序和措施，開展全面質量管理，制訂相應的規(guī)章制度，確保質量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質量控制。認真落實質量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認真執(zhí)行施工質量“三檢制”，搞好工序質量控制，提高建設水平，確保工程建設質量為了保證工程質量，每個工程我都親臨觀摩，既當指揮員，又當施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質量關，例如在主持慈溪觀城中學教育樓工程時，外墻粉刷工程難度大，多次試刷總感到不滿意，我還專門請來一位退休高級技工來傳、幫、帶，終于取得了滿意的效果。主動配合建設單位協(xié)調好地方關系。認真組織編寫施工組織設計和施工方案，報送監(jiān)理單位審批，為工程施工創(chuàng)造條件。

在工程建設過程中，為提高參建各方質檢人員的業(yè)務水平和工作能力，結合工程建設的實際情況，施工單位應及時將有關的質量標準、質量管理辦法和質量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質檢人員的質量意識。同時，對難度較大項目的質檢人員進行短期培訓，使其掌握質量檢查標準、質量評定的具體內容和控制方法，研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分，保證工程檢查規(guī)范化，質量評定標準化。

20__年7月，由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我被委派到上海辦事處任質安部經理職務。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性扎根在工地，及時處理各種可能發(fā)生的情況。嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關規(guī)范進行施工，確保工程建設質量。對每道工序要嚴格執(zhí)行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質檢員復檢，最后由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，自覺接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理，全過程接受建設單位和質量監(jiān)督機構的監(jiān)督與檢查，不放過任何一處質量隱患，確保工程質量達到合格標準。

這么多年的工作經歷，使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經驗，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進取，才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。

總結人：陳建榮

上虞市金盛建筑工程有限公司

工程工作總結怎么寫精選篇2

根據(jù)(__鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，結合我校教育工作實際，積極開展活動，根據(jù)開展活動情況，現(xiàn)總結如下：

我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領導，認真組織實施，校長親自抓，負總責，能把教育民生工程“回頭看”活動與當前各項教育民生工程實施工作有機結合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確?；顒尤〉脤嵭?。

一、動員部署

我校在參加中心校召開的相關會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認真學習了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領導小組，認真做好會議記錄。

二、自查自糾

我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發(fā)放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，認真成立學校理財小組，公開執(zhí)行學校財務工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經費發(fā)揮最大的教育作用。

每學期實事求是地上報在校學生數(shù)，嚴禁以任何渠道套取義保經費。支出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學校財務。

收費合理，及時公示。每學期能嚴格按照上級要求收取學生的`費用，并及時上交(只收取每生10元的作業(yè)本費)，及時在學校公示欄公示。絕不向學生收取其他任何費用。

充分做好迎接中心校重點抽查的準備。

在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發(fā)現(xiàn)問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。

總之，我校在教育民生工程方面能認真執(zhí)行上級的有關政策，進行了全面規(guī)范建設，在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。

工程工作總結怎么寫精選篇3

淮息高速配電照明工程從我方20__年7月16日主要人員進場后，首先結合現(xiàn)場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設備采購的前期準備；結合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案;預埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領導的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝。現(xiàn)將進場后的工作打算匯報如下：

1、建章立制，強化內部管理,無規(guī)矩不成方圓。項目部將從加強內部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學習制度、內部例會制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內的'一系列內部規(guī)章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標責任書，做到責、權、利明確。

2、嚴格履行合同，建立健全質量保證體系,優(yōu)良的工程質量，來自于嚴格的管理。健全的質保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質量管理措施是質量控制的基礎，完善質量責任制度，建立與質量管理責任制相匹配的質量控制程序，對施工過程進行全控制。同時督促指導施工作業(yè)隊，建立健全質量創(chuàng)優(yōu)激勵機制。

3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認可制度，經常召開正反兩面的現(xiàn)場會，對工程質量控制較好的施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。

4、抓好安全文明施工安全、質量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。

5、以“專業(yè)、精細、創(chuàng)新”做為項目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。

工程工作總結怎么寫精選篇4

現(xiàn)代遠程教育是國家針對落后的貧困地區(qū)開發(fā)的一套先進的輔助教學設備，該設備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距，使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實現(xiàn)了同時同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質的一項重要舉措?，F(xiàn)代農村遠程教育工程的實施，開創(chuàng)了學校教育教學工作的新局面?，F(xiàn)將我?，F(xiàn)代農村遠程教育工程實施的總體情況向各位領導做匯報。

一、農遠工程管理情況

現(xiàn)代遠程教育的中心在于遠程教育資源的應用，目的是利用遠程教育資源來提高教育質量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學水平不高，教育信息資源不通的問題。因此，管好用好現(xiàn)代遠程教育資源是實施農遠工程的重點。

1、健全組織機構

現(xiàn)代遠程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學校校長在本校實施遠程教育工作中起主導作用，沒有健全的領導組織機構，不可能開展好遠程教育的實施工作。

成立了現(xiàn)代遠程領導小組。現(xiàn)代遠程教育工作領導小組的構成與分工是：校長為組長，主抓現(xiàn)代遠程教育的總體策劃、組織與實施工作；副校長及管理員為副組長，負責遠程教育資源的應用與應用技術培訓，設備的使用與維修維護、設備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個成員各負其責，分工協(xié)作，使現(xiàn)代遠程教育工作有組織的進行。

2、設備集成與安全措施

20__年5月，我校投入大量的人力物力按照上級的要求，開始為建設本校的遠程教育設施做準備。首先，我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學校的樓頂建立了用來安裝衛(wèi)星天線的.標準的水泥平臺一座，用來安裝衛(wèi)星接收天線；其次是改造我校的光盤播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學校的二樓建成了高標準接收室一個，對接收室進行了維修。20__年6月市教育局為我校配發(fā)了遠程教育主設備：衛(wèi)星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd,至此我校的遠程教育設備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學校還采取了必要的措施，每個專用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng)，自籌建設的語音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置，并安裝了防雷設施。由于措施到位，沒有發(fā)生任何安全事故。

3、加強培訓，學會應用。

要充分發(fā)揮現(xiàn)代農村遠程教育資源的效益，必須建立一支會使用遠程教育資源的教師隊伍，使一線教師學會使用，做到普通用起來，堅持用下去，最終運用好。因此，圍繞應用抓好教師培訓是學校實施“農遠”工程的一項緊迫任務。

(1)積極參加上級培訓

20__年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農遠工程”骨干教師省級培訓并順利通過了考試，取得了培訓合格證書。七月份，我校又對校內教師進行了“農遠工程”設備的調節(jié)使用進行了培訓，使這些專業(yè)教師基本掌握了設備的使用方法，能夠對衛(wèi)星傳送的教育資源進行下載，存儲及處理，能夠對處理后的資源信息進行刻錄。

八月二十九日，我校派專業(yè)教師到市教育局參加了“農遠工程”“轉星”工作會議，現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。

20__年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓會，重點學習了農遠工程設備的使用及維護，農遠工程檔案材料的歸檔工作。

20__年6月，我校又有一人參加了省農遠工程管理者培訓，認真學習有關農遠的各種文件，掌握了設備的管理、維護以及如何使用等相關知識，進一步提高了對農遠工程的認識。

七月份，我校又有一名學科骨干教師參加了省組織的專門培訓，也受益匪淺。回來后，積極帶動其他教師學習，校內掀起了一股課件制作的學習高潮。

20__年11月6日，在錦州市的組織下，學校又派一名學科骨干教師參加了在義縣進修學校舉辦的培訓班，積極有效地促動了學校農遠工程的深入發(fā)展。

(2)切實抓好校本培訓

一線教師對信息技術掌握的程度直接關系到“農遠”設備的利用率，為此，學校積極開展對教師的培訓。一是制定了培訓計劃，建立培訓記錄；二是堅持全體與個別，以新代老，邊使用邊學習邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對教師的培訓的內容，分層次提出要求。

學校每周都安排一定的時間開展有關信息技術應用與課件制作的培訓，并要求全員參與，教師必須有聽課學習記錄，必須有心得體會。由于學校領導的重視，加之遠程教育資源素材豐富，教學思想新穎，真正減輕了教師的課業(yè)負擔。因此，熟練使用農遠資源的高潮在我校迅速興起。

除了在規(guī)定的教研時間內，我們學校的年輕教師在管理員的帶領下，利用一切可以利用的時間，互相學習，互相幫助，積極學習相應的信息技術，大量搜集資源，不斷提高自己的課件制作能力。

通過培訓，管理人員基本達到了對模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設備資源進行學科教學，年輕教師達到了熟練運用。培訓不僅是教師掌握了相應的技術，更重要的是使教師認識到現(xiàn)代農村遠程教育對學校教育教學的重要作用，增強了把“農遠”工程帶進課堂，面向學生，服務教學的意識。

4、應用管理情況

教學應用是實施現(xiàn)代農村遠程教育的重點，最終達到提高教育質量的目的。在應用管理方面我們做到了以下幾點：

（1）制定相應的課時計劃

這方面工作，我們主要做法是“對課時硬性規(guī)定，對上課彈性管理”。即班主任、學科教師利用遠程教育資源上課必須達到平均每周兩課時，盡量按遠程教育應用課程表規(guī)定的時間上課。特殊情況可以調整，班主任語、數(shù)兩個學科，不強求絕對平均。

（2）“農遠”工程管理人員要按時下載遠程教育資源，及時處理刻錄、下載資料分類管理，存放有序，并及時公開。使一線教師及時了解遠程教育資源內容，以便教學。

（3）觀摩與教研相結合

利用遠程教育資源教學是新事物，怎樣將遠程教育資源與教材與班級教學實際有機地結合起來，是教學應用中面臨的問題。

本學年，為了進一步提高教師對農遠工程的使用率，我校積極組織一次大規(guī)模的校內教學研討活動。而且，明確規(guī)定上課教師必須使用農遠設備，利用農遠資源，開發(fā)符合自己的教學課件。在所有的20節(jié)研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開發(fā)課件的能力較弱。但在這項活動中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的年輕教師獲取資源及資源的二次開發(fā)的水平和能力大大提高。

研討后，教師間交流、寫感想。自己在運用后，寫反思、找不足。我們有針對性地教學研討活動，使得農遠工程在我校得到了進一步推廣。

農村遠程豐富的教育資源我校已經得到廣泛運用，也給我們的教育教學帶來了可喜的變化。首先是教師教學理念的轉變，教師教學方法的轉變，學生學習習慣的轉變；其次是主動收集教學信息的老師多了，自覺研究教學的老師多了，自主學習的學生多了；三是提高了課堂教學的效率，提高了學生學習興趣，提高了教學研究水平。

二、問題及打算

“農遠”工程實施以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一點點成績但距項目的要求還有一定的差距，存在著急需改進的問題。

一是從總體上看，教師信息技術基礎薄弱，信息化觀念相對滯后，尤其是表現(xiàn)在老教師身上，導致運用現(xiàn)代教育技術能力偏低；二是有的教師認識不高，怕麻煩，不愿意使用“農遠”設備；三是管理從領導層面上講監(jiān)督，檢查有時不到位，使工作不能很好地按計劃進行。

在以后的工作中，我們還要做好以下幾個方面：

1、深入提高認識。

讓每一位教師都要意識到現(xiàn)代化教學是時代發(fā)展的需求，不會運用就跟不上教育發(fā)展的步伐，就會被時代所淘汰。

2、大力加強培訓。

通過積極參加上級培訓，才能學到更多的知識，促進學校的發(fā)展；積極開展校內培訓，以點帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開發(fā)。

3、堅決落實到位。

狠抓落實，堅決不能讓設備閑置。工程設備的運用不是趨于形式，而是有效提高課堂教學的輔助設備。

4、不斷完善制度。

進一步完善各項規(guī)章制度，督促、監(jiān)管、鼓勵。保障工程的順利進行。

5、建好資源庫。

如何維護好自己的資源庫還存在很大的問題，這也是今后我們努力的方向，只有資源庫完善，資源豐富，才能滿足教師教學的需求。

總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農遠工程運用好，使我校的教育教學工作在農遠工程的輔助下結出累累碩果。

工程工作總結怎么寫精選篇5

一、我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質量管理工作。從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自我多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工供給經驗、控制質量通病起到了必須作用。加強混凝土質量控制，從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的'前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，異常是：質檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，構成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自我多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，20__年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20__年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保20__年度工作目標。

由于我個人工作本事、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，期望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫忙、工作上多給予包涵，自身將經過不懈努力，認真工作，使自我盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感激公司領導給我供給了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，多謝！