總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 1

20xx年是最緊張、繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下充實(shí)了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長(zhǎng)了見識(shí)和教訓(xùn)。

以下就是我對(duì)這一年的工作剖析和感想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。

在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：

1、分包隊(duì)伍工人素質(zhì)參差不齊和對(duì)質(zhì)量要求重視不夠。

工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會(huì)重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個(gè)外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時(shí)替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。

2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。

由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對(duì)甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細(xì)的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。

3、我作為xx樓的直接負(fù)責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。

首先在預(yù)控上，我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊(duì)伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊(duì)伍，對(duì)總包單位灌輸質(zhì)量意識(shí)和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。

在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對(duì)墻面的開間、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細(xì)節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對(duì)施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實(shí)驗(yàn)基本確定本身材料問題，在及時(shí)找廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識(shí)到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負(fù)責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個(gè)重點(diǎn)。

產(chǎn)品的好壞，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)。

只有在細(xì)節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的對(duì)象。在做防水時(shí)，由于細(xì)部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗(yàn)，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進(jìn)行試驗(yàn)。終究在經(jīng)過兩層的試驗(yàn)下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時(shí)，xx隊(duì)伍沒有對(duì)根部進(jìn)行修補(bǔ)、清理，造成整體感觀差，達(dá)不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號(hào)的成品，他也最終認(rèn)識(shí)到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前、往細(xì)推動(dòng)總會(huì)與施工隊(duì)發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)和看法，想盡辦法實(shí)施最為關(guān)鍵。推動(dòng)實(shí)施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

單絲不成線，獨(dú)木不成林。

一個(gè)工程單靠一個(gè)人是完不成的，他需要各個(gè)專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動(dòng)時(shí)，每施工一片、前進(jìn)一米都會(huì)與各個(gè)專業(yè)進(jìn)行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時(shí)所必須注意的事項(xiàng)，缺少了溝通就會(huì)造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個(gè)專業(yè)及時(shí)碰頭、及時(shí)商議的重要性。有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生沖突，那就會(huì)形成取舍，但不管怎樣，都要保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，想盡辦法去完成計(jì)劃。計(jì)劃節(jié)點(diǎn)也是我今后提升工作能力的重要方向，要計(jì)劃施工隊(duì)伍的人員安排、完成時(shí)間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點(diǎn)等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。

在交房后我又負(fù)責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因?yàn)檫M(jìn)戶門在安裝時(shí)沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強(qiáng)烈換門的要求。這本是一個(gè)小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個(gè)大問題，雖然我們能夠在事后進(jìn)行補(bǔ)救，但在細(xì)節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。

與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時(shí)也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們?cè)O(shè)計(jì)上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個(gè)道理。我知道這只是一個(gè)極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時(shí)，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進(jìn)行查看時(shí)發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實(shí)的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個(gè)部位就會(huì)被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。

在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)、吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計(jì)劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項(xiàng)工序前都應(yīng)提前計(jì)劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計(jì)劃的去管理、去工作。加強(qiáng)自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強(qiáng)責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決落實(shí)并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時(shí)性。

來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識(shí)，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?？茖W(xué)的計(jì)劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項(xiàng)目部這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計(jì)劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個(gè)“有文化，有理想，講大局，負(fù)責(zé)人”的xx人。

我懇請(qǐng)前輩們對(duì)我多多批評(píng)，這樣我才能進(jìn)步的更快！

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 2

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去半年有余，這半年既緊張又充實(shí)。半年以來，在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到很多不足，現(xiàn)將下半年工作情況及明年做以下簡(jiǎn)述。

一、下半年工作完成情況

20xx下半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報(bào)告工作。

1.項(xiàng)目方面

年6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作以來，由于接手較晚，無交接手續(xù)，所以年下半進(jìn)展比較慢。20xx年初回到項(xiàng)目部以后，的0變更及開工報(bào)告即將展開，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對(duì)年上半年的變更處理情況進(jìn)行細(xì)致地梳理，還有哪些變更未上報(bào)，已經(jīng)上報(bào)的還有哪些未批復(fù)，未批復(fù)的在哪個(gè)部門，因?yàn)槭裁丛蛭磁鷱?fù)，確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn)，有了明確的工作方向后，便是資料的上報(bào)及上報(bào)審核情況跟蹤，通過半年的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，截至目前，路變更處理已經(jīng)接近尾聲，總計(jì)86份變更已經(jīng)批復(fù)83份，設(shè)計(jì)變更已經(jīng)全部批復(fù)，a、b類變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭(zhēng)議外，其他已經(jīng)全部批復(fù)。

2.項(xiàng)目方面

年初首先進(jìn)行總體施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的編制，在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報(bào)到總監(jiān)處通過初審。然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程劃分，各分項(xiàng)工程已經(jīng)陸續(xù)開工，隨即開始做各分項(xiàng)工程開工報(bào)告，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴(yán)格，常常一份報(bào)告要修改數(shù)次，為保證報(bào)告能夠一次通過，查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件，做出合理的施工方案，目前各分項(xiàng)工程開工報(bào)告已全部批復(fù)，保證了各分項(xiàng)工程的及時(shí)開工。

3月份開始進(jìn)行0核實(shí)工作，業(yè)主限定5月初為最后上報(bào)期限，時(shí)間及其緊迫，由于設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)算錯(cuò)誤及遺漏情況極多，且設(shè)計(jì)方一直未給予答疑，給核實(shí)工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0核實(shí)工作，與科室同事分量復(fù)核，加班2個(gè)月，最后終于按期完成上報(bào)工作。

現(xiàn)場(chǎng)全面施工以后，各施工段落因設(shè)計(jì)原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符情況，做為變更負(fù)責(zé)人，積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，目前已完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽單11份，相應(yīng)設(shè)計(jì)變更建議書也已完成上報(bào)工作。

二、思想建設(shè)方面

半年來積極閱讀各類黨內(nèi)報(bào)刊雜志，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的思想路線。并向黨支部提交了，雖然還未加入黨組織，但是在平時(shí)的工作中時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想情況，爭(zhēng)取早日加入黨組織

三、明年工作計(jì)劃

方面，首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作，然后確定計(jì)量紅線并進(jìn)行結(jié)算工作。

方面，目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)大面積施工作業(yè)，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況，在今后的工作中，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處，設(shè)計(jì)代表，業(yè)主溝通，合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。同時(shí)對(duì)已上報(bào)的變更文件進(jìn)行追蹤簽認(rèn)，盡快完成審核批復(fù)，保證變更工程計(jì)量工作順利進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 3

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家第十八個(gè)安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險(xiǎn)，除隱患，遏事故”為主題，營(yíng)造人人積極參與消防氛圍，提高全民消防安全意識(shí)，開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的活動(dòng)，深刻吸取近年來重特大火災(zāi)事故的深刻教訓(xùn)，最大程度預(yù)防火災(zāi)，確保全省消防安全工作穩(wěn)定。20xx年6月18日山西省太原市小店區(qū)建筑工地邀請(qǐng)安全健康教育網(wǎng)的高紅亮教官開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)。高紅亮教官結(jié)合實(shí)際，分析了火災(zāi)隱患現(xiàn)狀，提醒在座人員不能掉以輕心，提高了職工的消防安全意識(shí)。并生動(dòng)、系統(tǒng)地講解了室內(nèi)防火、消防急救、逃生自救、滅火常識(shí)等消防安全知識(shí)，重點(diǎn)從火災(zāi)預(yù)防的基本概念、火災(zāi)種類、滅火器的種類及性能、用電安全常識(shí)及如何防火、滅火與逃生自救等方面向職工們進(jìn)行了生動(dòng)的講解。

培訓(xùn)中，高教官通過豐富的消防安全工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)消防安全責(zé)任認(rèn)定及處罰、法律政策規(guī)定、單位消防管理重點(diǎn)、消防能力建設(shè)、電器防火、高層建筑防火、自駕車防火、滅火方法、人員逃生、微型消防工作站的功能等多方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，同時(shí)列舉多個(gè)近期發(fā)生影響較大的真實(shí)案例及視頻進(jìn)行分析，對(duì)案例中相關(guān)人員存在的問題及造成的結(jié)果進(jìn)行了講解。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步普及了消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了大家的消防安全意識(shí)和消防安全能力，有力的保障了安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 4

不知不覺到現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)4個(gè)月，我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)。

一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)：

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對(duì)于設(shè)計(jì)階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)具有眾多的參與方：

相對(duì)于設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)，往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時(shí)，施工組織就顯得尤其重要，同時(shí)也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性、交叉性、復(fù)雜性：

大型化工裝置的施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個(gè)相對(duì)緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性。各個(gè)工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時(shí)間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃，而且在整個(gè)施工過程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測(cè)偏差發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)設(shè)計(jì)代表的要求

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)，對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

由于在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)專業(yè)往往只有一個(gè)設(shè)計(jì)人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時(shí)候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時(shí)要具有獨(dú)立面對(duì)問題、解決問題的心態(tài)以及能力。

2、復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場(chǎng)代表在處理問題的這個(gè)方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，同一個(gè)問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡(jiǎn)單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡(jiǎn)單的辦法來解決復(fù)雜的問題。

3、解決問題的快捷性

由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個(gè)不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時(shí)就會(huì)影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行，從而會(huì)影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對(duì)于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段，對(duì)儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

1、成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個(gè)項(xiàng)目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜間的主電纜遺漏

比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，

如風(fēng)送系統(tǒng)氣動(dòng)閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時(shí)認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個(gè)閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計(jì)的遺漏，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計(jì)人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失

施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場(chǎng)才得到，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤。這個(gè)問題也是大慶PP項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個(gè)問題個(gè)人覺得有兩個(gè)提議。

第一，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計(jì)人員使用。

第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號(hào)或者反饋信號(hào)，經(jīng)常會(huì)遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。

2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，注意冷凝罐的安裝方式

變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

總體來說，來現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項(xiàng)目的開展

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 5

今年年初，我由XX分公司調(diào)換到了XX項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在XX工作過一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境

XX在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)XX區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。

該地區(qū)地處XX沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了XX項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。XX項(xiàng)目XX年已完工程包括新建道路XX公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。

當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了XX項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。

本人自20xx年9月參加工作以來，在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任過各崗位的工作（擔(dān)任過質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人等）。在工作中不斷汲取知識(shí)，豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。

學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書，20xx年通過了“維修電工一級(jí)技師”考試，取得高級(jí)技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的B級(jí)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳A類安全員崗位資格證書；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。

工作成績(jī)及履行職責(zé)方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時(shí)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等，積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力提高自身的素質(zhì)。

其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。

本人參加過“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識(shí)與管理水平。其中“中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎(jiǎng)項(xiàng)”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號(hào)。本人在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開始，把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn)，及時(shí)查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。

在做好本職工作的同時(shí)，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù)，給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時(shí)，不忘記知識(shí)的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并取得良好的成績(jī)。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 6

一、高度重視，落實(shí)責(zé)任

各單位要牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的緊急通知》（成建委發(fā)【20xx年】714號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動(dòng)的通知的通知》（成建委發(fā)【20xx年】12號(hào)）文件精神，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和責(zé)任。公司要定期組織專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目部要落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火安全責(zé)任制，安全工程師要每周帶隊(duì)開展消防安全專項(xiàng)檢查，安全員要對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化消防安全

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全消防管理的規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。嚴(yán)格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達(dá)到20xx年目的密目式安全網(wǎng)。對(duì)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時(shí)，應(yīng)隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行切割和焊接。對(duì)各種用途的臨時(shí)用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護(hù)間距。安全通道應(yīng)保持暢通，標(biāo)志醒目。

（二）加強(qiáng)活動(dòng)用房搭設(shè)管理。

活動(dòng)用房的設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T188―20xx年）的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動(dòng)用房管理暫行規(guī)定》的要求?；顒?dòng)用房的安裝應(yīng)符合以下防火要求：

1、活動(dòng)用房場(chǎng)地周邊應(yīng)設(shè)置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。

2、活動(dòng)用房距易燃易爆、危險(xiǎn)物品等危險(xiǎn)源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應(yīng)分開設(shè)置。

3、對(duì)于兩層的活動(dòng)用房，當(dāng)每層的建筑面積大于200平方米時(shí)，應(yīng)至少設(shè)兩個(gè)安全出口或疏散樓梯；當(dāng)每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時(shí)，可只設(shè)置一個(gè)安全出口或疏散樓梯?；顒?dòng)用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。

4、活動(dòng)用房搭設(shè)不宜超過兩層，其耐火等級(jí)達(dá)到四級(jí)要求，超過兩層時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016執(zhí)行。

5、活動(dòng)用房墻板和門等裝飾材料應(yīng)滿足防火要求。

6、活動(dòng)用房每100平方米至少配備兩具滅火級(jí)別不低于3A的滅火器，廚房等用火場(chǎng)所應(yīng)適當(dāng)增加。

7、活動(dòng)用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求。

一是所有用電線路應(yīng)穿阻燃管明敷；

二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；

三是配電線路宜安裝智能限電器，應(yīng)將照明回路與插座回路分開，插座回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器。三層或單棟面積超過200平方米的活動(dòng)用房必須安裝智能限電器。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 7

為切實(shí)加強(qiáng)建筑工地消防安全工作，有效預(yù)防和遏制建筑工地火災(zāi)等安全事故發(fā)生，近日，沙區(qū)消防大隊(duì)著眼大局，對(duì)準(zhǔn)在建施工工地這一薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)與住建部門對(duì)接，分析研判形勢(shì)，迅速展開行動(dòng)，填補(bǔ)漏洞，化解風(fēng)險(xiǎn)，有效提升了施工工地火災(zāi)防御能力。

監(jiān)督檢查人員重點(diǎn)檢查了萬科·璟曜里施工工地、美美購物中心地上第一層至地上第四層施工工地。檢查過程中，首先認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于該工程的建筑施工概況、消防安全設(shè)施施工及消防安全管理等方面的詳細(xì)介紹。重點(diǎn)對(duì)員工消防安全“四個(gè)能力”是否掌握，工地消防安全責(zé)任制度是否落實(shí)，消防設(shè)施是否正常運(yùn)行，消防車通道是否暢通，消防器材是否完好有效，消防水源是否充足，電、氣焊工作業(yè)人員是否具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書，并檢查單位是否具備動(dòng)火證等資質(zhì)；辦公區(qū)和生活區(qū)是否采用輕鋼泡沫板搭建，工地是否違章用火、用電、用氣、吸煙等情況進(jìn)行細(xì)致檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查人員要求建設(shè)單位和施工單位務(wù)必要立即著手整改，一時(shí)不能整改的要制定詳細(xì)整改方案，明確責(zé)任，倒排工期，并做好臨時(shí)保護(hù)設(shè)施，確保保質(zhì)保量整改完畢。

就如何做好當(dāng)前在建工地消防安全工作，檢查組提出三點(diǎn)要求：一要提高消防工程施工質(zhì)量。施工單位要切實(shí)把好在建工地消防工程施工質(zhì)量關(guān)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決消除先天性火災(zāi)隱患。二要牢牢守住消防安全底線。各單位要清楚認(rèn)識(shí)到消防工作事關(guān)人民群眾生命安全，是不可觸碰的紅線。三要提升企業(yè)消防安全意識(shí)。建設(shè)單位要有針對(duì)性開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高進(jìn)駐企業(yè)工作人員消防安全意識(shí)和逃生自救能力，確保各在建工地消防安全萬無一失。

通過此次建筑工地消防安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了在建工地管理單位的消防安全責(zé)任意識(shí)，提升了消防安全管理人、微型消防站和建筑工人等各類人員的應(yīng)對(duì)處置能力和逃生自救能力，夯實(shí)了轄區(qū)在建工地消防安全基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 8

為貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于建筑施工揚(yáng)塵管理專項(xiàng)行動(dòng)，確保我縣大氣情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，我局組織質(zhì)監(jiān)站各組，對(duì)所有在建工地進(jìn)行不間斷的全面反省和整頓管理?，F(xiàn)將具體如下：

一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)

我站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的平安文明生產(chǎn)暨揚(yáng)塵管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對(duì)我縣在建施工現(xiàn)場(chǎng)分組包干、責(zé)任到人，全天候盯在現(xiàn)場(chǎng)，督查施工工地?fù)P塵管理工作落實(shí)，并實(shí)時(shí)通報(bào)反省環(huán)境。

二、明確分工，落實(shí)責(zé)任

我站通過與各扶植單位、施工企業(yè)簽訂《開江縣住建系統(tǒng)揚(yáng)塵污染防治專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任主體的揚(yáng)塵管理意識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管理實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為揚(yáng)塵管理第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)，訂定切實(shí)可行的實(shí)施，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分化，將責(zé)任層層分化落實(shí)到具體人，確保各項(xiàng)步伐整改到位。

三、加鼎力度，強(qiáng)化督查

1、為包管專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，對(duì)縣城所有在建工程進(jìn)行全面監(jiān)控，嚴(yán)格要求各施工單位強(qiáng)化揚(yáng)塵管理責(zé)任制，果斷落實(shí)管理步伐。今年以來，我站揚(yáng)塵管理領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各科室骨干力量，對(duì)御賜苑、橄欖新城B區(qū)、康力國(guó)際、時(shí)代中央城、棚戶區(qū)改造工程、安置房和經(jīng)濟(jì)適用房等在建工地進(jìn)行了全面督查。重點(diǎn)反省施工途徑硬化處置懲罰、裸土籠罩、門口是否設(shè)有洗車池、施工圍擋噴淋設(shè)施和霧炮等環(huán)境。對(duì)揚(yáng)塵管理不達(dá)標(biāo)的施工單位，責(zé)令急速停工并限期整改，經(jīng)復(fù)磨練收合格后方可復(fù)工。

2、往后，我們將繼承加大對(duì)在建工程項(xiàng)目的督查力度，要組織全縣施工企業(yè)開展揚(yáng)塵管理專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)，繼承增強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的環(huán)保培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)的自律意識(shí)，以此來進(jìn)步文明施工和環(huán)保施工程度，帶動(dòng)全縣所有施工工地落實(shí)x肯定的管理大氣、節(jié)制揚(yáng)塵污染的各階段目標(biāo)，創(chuàng)始全縣文明施工、環(huán)保施工的新場(chǎng)所場(chǎng)面。協(xié)調(diào)標(biāo)致的小天府。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 9

為深入貫徹落實(shí)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)期間消防安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建筑工地消防安全管理，增強(qiáng)建筑工地消防安全意識(shí)，4月7日上午，開發(fā)區(qū)住建局組織在建施工工地項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)共同開展消防安全演練活動(dòng)。

演習(xí)前，大家首先觀看了消防警示教育宣傳片，隨后住建局負(fù)責(zé)人講解了日常的消防安全基本常識(shí)，主要針對(duì)施工工地火災(zāi)預(yù)防常識(shí)、發(fā)生火災(zāi)后如何報(bào)火警、滅火器使用、如何補(bǔ)救初期火災(zāi)、火災(zāi)狀態(tài)下如何逃生自救及組織人員疏散等消防知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范。

此次消防宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的消防安全意識(shí)，豐富了自防、自救、逃生等安全知識(shí)，為做好清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)期間消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。住建局將持續(xù)加大力度，深入開展消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)，為建黨100周年?duì)I造安全穩(wěn)定的社會(huì)氛圍。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 10

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)期半年就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?；厥走@半年，有歡喜、有失落、有感動(dòng)，各種情緒交雜，讓我這半年的時(shí)光過得很充實(shí)，很快樂。初入社會(huì)，懷揣著對(duì)未來的憧憬，同時(shí)也伴著對(duì)未知的恐懼，但是我知道，今后的路，再畏懼再艱難也必須堅(jiān)定的走下去。

我很榮幸來到中核華興這個(gè)大家庭，感謝中核華興給了我這個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，同時(shí)也很感謝第76工程管理部的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槟銈兊闹С?、關(guān)心和包容，讓我可以在一個(gè)融洽、溫暖的環(huán)境中工作和生活，在這樣的環(huán)境中，我相信我會(huì)成長(zhǎng)得很快很好。半年過去了，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容與問題

1.第一階段主要是熟悉工作環(huán)境，了解并學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)的管理程序，其中包括物項(xiàng)管理程序、供方資格和評(píng)價(jià)管理程序、設(shè)備管理程序、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序等。在這個(gè)階段，主要通過辦公室的資料以及師傅提供的資料學(xué)習(xí)物資管理的相關(guān)工作流程?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，沒有親身去體驗(yàn)，對(duì)這些流程也只能停留在理性認(rèn)識(shí)上，但這一階段的學(xué)習(xí)，也為后面的實(shí)際操作奠定了理論基礎(chǔ)。

2.第二階段主要學(xué)習(xí)一些日常工作的處理，比如，聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程，編制各類物資的采購臺(tái)帳、進(jìn)場(chǎng)明細(xì)、根據(jù)需求計(jì)劃編制采購計(jì)劃、編制集中采購物資的配送計(jì)劃，編制進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄、對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審等基礎(chǔ)資料。在這一階段的學(xué)習(xí)過程中，雖然都是一些基礎(chǔ)的工作，但還是犯了一些錯(cuò)誤，比如在聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)就發(fā)生過看錯(cuò)材料名稱而導(dǎo)致報(bào)錯(cuò)單等，為此我深深地反省了自己，并時(shí)刻告誡自己，做任何事情，哪怕是再簡(jiǎn)單再小都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

3.第三階段主要學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行賬務(wù)處理，基本流程是與供應(yīng)商進(jìn)行當(dāng)月對(duì)賬，核實(shí)無誤后，通知供應(yīng)商開具發(fā)票，然后編制入庫單與領(lǐng)料單，對(duì)于未開具發(fā)票的供應(yīng)商費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提預(yù)驗(yàn)，以保證當(dāng)月成本的真實(shí)性，再配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行當(dāng)月賬務(wù)處理，此外，結(jié)算完畢后，根據(jù)該月發(fā)生金額編制下月資金付款計(jì)劃。在這個(gè)階段，學(xué)不困難，但要學(xué)好做好還是需要細(xì)心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度，我認(rèn)為自己在這方面做得不夠好，第一次做資金計(jì)劃的時(shí)候就出現(xiàn)了幾個(gè)問題，還好在師傅的幫助下解決了，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。吃一塹、長(zhǎng)一智，在今后的工作中，我會(huì)加倍地細(xì)心仔細(xì)，做事不毛躁，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4.對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行了初步了解，并對(duì)錄入流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，雖然在起初的時(shí)候遇到很多問題，比如采購計(jì)劃錄入未在材料源選定相關(guān)聯(lián)材料，而是在備注中注明，導(dǎo)致后面的入庫找不到材料等一系列問題，但在師傅和同事們的指導(dǎo)下，都慢慢解決，整個(gè)流程也開始變得清晰，為后期的錄入奠定了基礎(chǔ)。

5.學(xué)習(xí)了與財(cái)務(wù)、商務(wù)、施工、技術(shù)的工作聯(lián)系，配合各個(gè)部門的工作需求，學(xué)習(xí)高質(zhì)量高效率解決突發(fā)的事情。

以上就是我這半年的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及遇到的一些問題，經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)，對(duì)材料部的基本情況有了初步地了解，在師傅以及同事的精心指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多，包括工作方面以及為人處事方面，受益匪淺，感覺自己成長(zhǎng)了許多，在此衷心地感謝師傅以及同事們。

二、未來工作目標(biāo)

1、鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作

一眨眼，半年就從指尖滑過，在師傅以及領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)及包容下，我成長(zhǎng)了，成熟了，腳步也更加堅(jiān)定了。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，我明確了自己的目標(biāo)，也堅(jiān)信了自己的選擇，我熱愛這份工作，因?yàn)闊釔郏谖磥淼臍q月里，我會(huì)加倍地努力。這半年，我接觸的東西很多，但我覺得自己學(xué)會(huì)的還只是一些表層的東西，哪怕再小的事情都有他存在的意義，都有它的精髓，我認(rèn)為自己還沒有領(lǐng)悟到他們的精髓，今后還需要多思考，多學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)

因?yàn)閷I(yè)的限制，我對(duì)建筑行業(yè)并不了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工更沒有太多認(rèn)識(shí)，在這半年的時(shí)間里，去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間太少，對(duì)施工各環(huán)節(jié)還沒有整體概念，從而導(dǎo)致了在材料管理過程中對(duì)一些材料沒有感性認(rèn)識(shí)而造成學(xué)習(xí)難度加大，今后應(yīng)該多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各材料的用途與規(guī)格型號(hào)等的了解。

3.學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)工作

對(duì)材料管理基本流程已經(jīng)有了一定的了解，但是對(duì)于設(shè)備管理這一塊，卻沒有太多認(rèn)識(shí)，希望在今后的工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行設(shè)備管理。

4.此外，希望在完成基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)以后，可以慢慢學(xué)習(xí)材料采購與管理成本的控制；及各類材料市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析，掌握一些基本的采購、結(jié)算與合同簽訂談判技巧，并學(xué)習(xí)物資采購與設(shè)備租賃合同的條款擬訂。

未來的路還很長(zhǎng)，還有很多等著我去學(xué)習(xí)，可能會(huì)遇到很多挫折、充滿很多坎坷，但我不怕，我有師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與包容、有家人給予的愛、有堅(jiān)定的信念，未來不管多苦多累都會(huì)勇往直前。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 11

項(xiàng)目成本控制是一個(gè)全員參與、涉及到整個(gè)項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全過程的管理。項(xiàng)目成本控制的根本目的就是通過各種客觀、實(shí)際、科學(xué)的管理手段和辦法（比如統(tǒng)籌安排、合理的施工流水施工、循環(huán)利用、減少二次搬運(yùn)等等），在不降低施工產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，降低成本。

項(xiàng)目成本控制涉及到投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、最后是回訪保修階段。通過系統(tǒng)、全過程、全方位的控制項(xiàng)目成本。今天本人以在施工一線一些淺薄的見解、經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勈┕るA段的成本控制。

關(guān)鍵詞：施工階段；工程項(xiàng)目；成本控制

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、施工進(jìn)度成本的預(yù)控

（一）合理地加快工程的施工進(jìn)度，縮短施工周期。工期縮短，配套成本和風(fēng)險(xiǎn)成本的周期也就縮短了,從而減少施工成本。有的工程提前完成業(yè)主方還有獎(jiǎng)勵(lì)。但是加快工程的施工進(jìn)度會(huì)增加施工成本，總之采用工期成本優(yōu)化法，尋求總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排。

（二）施工中按照“科學(xué)、合理、精干、高效”的原則，優(yōu)化配置各種施工資源。施工資源的優(yōu)化根據(jù)各企業(yè)的客觀實(shí)際的人力、物力、財(cái)力以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、工期要求等，建立一套科學(xué)節(jié)約的施工運(yùn)行模式。

（三）加強(qiáng)對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)管理，確保施工生產(chǎn)過程中各期間在“人、財(cái)、物、資金”的及時(shí)供給。統(tǒng)籌安排，合理的施工流水節(jié)拍等是降低施工生產(chǎn)成本有效措施。

（四）加大科技含量，合理采用“四新”技術(shù)，縮短工序周期。涉及到大量的交叉作業(yè)，有的也只有通過“新技術(shù)、新工藝”才能解決。

（五）加大周轉(zhuǎn)料具的合理投入，利用工具式定型模板、以鋼代木，當(dāng)然也要根據(jù)工程的實(shí)際情況，適用標(biāo)準(zhǔn)層很多的情況，提高利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低成本。

（六）不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。

二、質(zhì)量成本的控制

（一）嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。建立質(zhì)量目標(biāo)、交底明確，提高產(chǎn)品的一次成優(yōu)率，減少返工修補(bǔ)發(fā)生的成本，同時(shí)做好成品保護(hù)。

（二）制定工程質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，確保各分部、分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格。創(chuàng)優(yōu)工程，一開始把創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和要求定好，做好樣板，確保所有相關(guān)工人掌握了解創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免各做各的、口徑不一帶來的損失。

（三）及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更信息，熟悉施工圖紙和要求，事前策劃，以及處理好不同工序的銜接。

（四）做好技術(shù)交底和質(zhì)量交底，樣板引路。減少返工。

（五）及時(shí)做好成品保護(hù)工作。

三、安全生產(chǎn)、文明施工、“企業(yè)形象”成本的控制

（一）根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工周邊環(huán)境狀況，制定滿足本工程施工生產(chǎn)的安全防護(hù)措施方案。按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)安全用工、用料的投入，在實(shí)施中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保不發(fā)生安全事故。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全教育、培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底工作，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防護(hù)與自我保護(hù)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理，各種材料、工具、設(shè)備，臨建設(shè)施、道路等嚴(yán)格按施工總平面布置圖指定的位置堆放，盡量減少場(chǎng)內(nèi)各種材料的二次搬運(yùn)。制定文明施工責(zé)任制度細(xì)則，分片包干，使各作業(yè)場(chǎng)地做到工完、料盡、場(chǎng)清，降低非生產(chǎn)用工費(fèi)用的支出。

（三）施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、低耗、節(jié)能。生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物資采用環(huán)保節(jié)能型。

（四）企業(yè)視覺識(shí)別制成定型式重復(fù)利用式。

（五）合理分布垂直運(yùn)輸設(shè)備和大型設(shè)備，方便使用，提高利用率。減少設(shè)備的空載運(yùn)行。

四、材料成本的控制方法

工程材料費(fèi)往往占整個(gè)工程造價(jià)的60％以上，所以材料成本的控制至關(guān)重要。

（一）選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備。目前市場(chǎng)上同等產(chǎn)品的價(jià)格相差懸殊，供貨渠道和環(huán)節(jié)繁多，零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、出廠價(jià)、到貨價(jià)、季節(jié)價(jià)等等之外還有折扣比率。采購人員在具有良好職業(yè)道德的同時(shí)，應(yīng)貨比三家、價(jià)比三家，比價(jià)格、比質(zhì)量、比運(yùn)距，才能起到控制造價(jià)的作用。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃，也要反復(fù)比較核算。

（二）圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

（三）根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫存。

應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

（四）材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載。

（五）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要妥善按施工總平面布置堆放保管，儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)，責(zé)任落實(shí)，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)，杜絕盜竊漏洞。

（六）采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

（七）優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。

（八）以施工消耗定額為計(jì)算依據(jù)，將各分部、分項(xiàng)工程的工程量進(jìn)行精確計(jì)算后實(shí)行限額領(lǐng)料。

（九）對(duì)于鋼材的消耗，為了提高數(shù)據(jù)的正確率，根據(jù)鋼筋料單的翻樣數(shù)，領(lǐng)取的原材料全部作為出庫，其中如在當(dāng)期未進(jìn)工作量的，則作為半成品，在計(jì)算產(chǎn)值時(shí)按鋼材的采購價(jià)格入賬。

（十）結(jié)合鋼材的使用率指標(biāo)來進(jìn)行對(duì)鋼材進(jìn)行控制和考核，如果廢材的出售數(shù)量過高，說明鋼材的使用率存在問題，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際找原因，鋼材的計(jì)劃廢材量不超過現(xiàn)場(chǎng)翻樣量*2%，機(jī)械連接焊接代替搭接。

（十一）對(duì)于砼的消耗，砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)用料斗對(duì)砼進(jìn)場(chǎng)方量的進(jìn)行抽檢，項(xiàng)目技術(shù)員必須定期不定期到砼攪拌站進(jìn)行抽檢，貿(mào)易公司在與供貨單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)在合同條款中設(shè)定制約條款。

（十二）對(duì)于水泥量的消耗，控制的重點(diǎn)在砼配合比中的水泥摻量，項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員定期不定期對(duì)砼配比進(jìn)行檢查。水泥每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，材料員每次對(duì)水泥按照1％比例進(jìn)行稱量，但每次不得少于一袋。若是散裝水泥必須車車過磅。

（十三）對(duì)于砂、碎石進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必須車車丈量，不允許采用目測(cè)等方式，并根據(jù)《材料驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。

（十四）對(duì)于砌體材料，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料員必須進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，并通知試驗(yàn)員按照《材料驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。在使用過程中要做到親拿輕放，防止損壞。對(duì)于紅磚等為提高利用率，盡量采用模數(shù)磚等。

（十五）對(duì)于倉庫材料中的鐵釘、鐵絲、電焊條等材料，應(yīng)按限額領(lǐng)料票進(jìn)行發(fā)放；對(duì)于以舊換新的材料，強(qiáng)制性要求將廢舊材料進(jìn)行回收。

（十六）施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕大材小用，長(zhǎng)料短用，盲目替用。

回收重復(fù)利用，比如木方的連接技術(shù)，短鋼筋頭的接長(zhǎng)技術(shù)，建筑垃圾的利用率達(dá)到30％以上。

（十七）結(jié)構(gòu)材料

1)推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動(dòng)態(tài)控制。結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥。

2)推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。

3)推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。

4)優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)對(duì)下料單及樣品進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可批量下料。

5)優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法。大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作，現(xiàn)場(chǎng)拼裝；宜采用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法，減少方案的措施用材量。

6)采取數(shù)字化技術(shù)，對(duì)大體積混凝土、大跨度結(jié)構(gòu)等專項(xiàng)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。

（十八）圍護(hù)材料

1)門窗、屋面、外墻等圍護(hù)結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。

2)門窗采用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。

3)屋面材料、外墻材料具有良好的防水性能和溫飽隔熱性能。

4)當(dāng)屋面或墻體等部位采用基層加設(shè)保溫隔熱系統(tǒng)的方式施工時(shí)，應(yīng)選擇高效節(jié)能、耐久性好的保溫隔熱材料，以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。

5)屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統(tǒng)采用專用配套材料，以加強(qiáng)個(gè)層次之間的粘結(jié)或連接強(qiáng)度，確保系統(tǒng)的安全性和耐久性。

6)根據(jù)建筑物的實(shí)際特點(diǎn)，優(yōu)選屋面或外墻的保溫隔熱材料系統(tǒng)和施工方式，例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴涂、保溫漿料涂抹等，一保證保溫隔熱效果，并減少材料浪費(fèi)。

7)加強(qiáng)保溫隔熱系統(tǒng)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理，盡量降低熱橋效應(yīng)。針對(duì)建筑物的不同部位保溫隔熱特點(diǎn)，選用不同的保溫隔熱材料及系統(tǒng)，以做到經(jīng)濟(jì)適用。

（十九）裝飾裝修材料

1)貼面類材料在施工前，應(yīng)進(jìn)行總體排版策劃，減少非整塊材的數(shù)量。

2)采用非木質(zhì)的新材料或人造板材代替木質(zhì)板材。

3)防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘貼劑應(yīng)隨時(shí)開啟，不同時(shí)及時(shí)封閉。

4)幕墻及各類預(yù)留預(yù)應(yīng)力與結(jié)構(gòu)施工同步。

5)木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等宜在工廠采購或制定。

6)采用自粘類片材，減少現(xiàn)場(chǎng)液態(tài)粘結(jié)劑的使用量。

（二十）周轉(zhuǎn)材料

1)應(yīng)選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。

2)優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行模板工程施工。

3) 模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。

4)施工前應(yīng)對(duì)模板工程的方案進(jìn)行優(yōu)化。多層、高層建筑使用可重復(fù)利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐。

5)優(yōu)化高層建筑的外腳手架方案，采用整體提升、分段懸挑等方案。

6)推廣采用外墻保溫板替代混凝土施工模板的技術(shù)。

7)現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動(dòng)房?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭(zhēng)工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率打到70%。

五、人工成本的控制方法

（一）在每一單項(xiàng)工程施工中須嚴(yán)格控制定額用工，防止重復(fù)用工、返工損失等造成的人工費(fèi)的超支。

（二）以施工圖和內(nèi)部勞動(dòng)定額等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按分部工程(基礎(chǔ)、主體、裝修)或流水施工段、樓層為劃分單位，以結(jié)構(gòu)、圍護(hù)、裝修中的分項(xiàng)工程為單元；以分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，按勞動(dòng)定額的工作內(nèi)容對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行細(xì)化分解，在實(shí)際施工過程中由工長(zhǎng)承包給班組，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

（三）對(duì)于管理人員，實(shí)行工資總額與項(xiàng)目施工規(guī)模、建筑面積、質(zhì)量等要求相掛鉤，科學(xué)合理地配置項(xiàng)目班子，真正做到精干、高效。

六、機(jī)械費(fèi)的控制

（一）在項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)的布置，盡量減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械的使用臺(tái)數(shù)。

（二）加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)度和使用管理，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的利用率。

（三）合理調(diào)控施工生產(chǎn)順序，盡量避免設(shè)備的停置造成的窩工，做好機(jī)操人員與生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)和配合工作，提高設(shè)備的臺(tái)班產(chǎn)量。

（四）及時(shí)地將不用的設(shè)備和隨機(jī)人員退場(chǎng)、退養(yǎng)。

七、料具費(fèi)的控制

（一）按照“小流水”作業(yè)思想安排施工方案。

（二）采用新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備、新材料。

（三）增加周轉(zhuǎn)料具使用次數(shù)，減少周轉(zhuǎn)料具的一次性投入。

（四）加快工程進(jìn)度，縮短工期。

八、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的控制

嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)中臨建設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建臨建房屋、臨時(shí)道路、圍墻，臨時(shí)水、電管網(wǎng)布置。

施工中其它直接費(fèi)的控制

（一）施工中的其它直接費(fèi)包括材料試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)和工程定位、點(diǎn)交費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用等。

（二）材料試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)范的要求，合理確定材料的試驗(yàn)批次。

（三）材料二次搬運(yùn)費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按一定的比例包干使用。

（四）安全、文明施工費(fèi)：按施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)算在施工期內(nèi)將要實(shí)際發(fā)生的防護(hù)設(shè)施費(fèi)用支出并包干使用。

十、施工間接費(fèi)的控制

（一）施工間接費(fèi)包括項(xiàng)目部發(fā)生的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

（二）對(duì)辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行定額包干使用。.

（三）在確保與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、材檢、安檢、消防、城管、公安和環(huán)保等行業(yè)管理部門保持良好關(guān)系的前提下，合理使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，把好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)，確保各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量交驗(yàn)一次合格，技術(shù)檔案資料簽字手續(xù)一次到位。嚴(yán)格控制陪同接待人員的數(shù)量，堅(jiān)持公私分明，不鋪張浪費(fèi)。

（四）對(duì)辦公用電話費(fèi)按規(guī)定包干使用，按實(shí)報(bào)銷。

（五）對(duì)市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)包干使用，超支歸戶，節(jié)約歸已。

每個(gè)建筑施工企業(yè)都在追求利潤(rùn)的最大化，成本控制是關(guān)鍵，但成本控制不是句口號(hào)喊喊而已，而是要求我們從管理層到普通工人實(shí)實(shí)在在地去做的。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 12

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育

(一)年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。對(duì)xxxx年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張xx，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理

嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。

(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅xxx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。

(三)表彰先進(jìn)，樹立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有xxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中

(一)按照xx區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及xxx單位xxx門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。

(二)8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

(三)20xx年，xx地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查xxx，對(duì)存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jī)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 13

時(shí)間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到20xx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，每天雖然勞碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我確定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。 作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并時(shí)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力氣的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的工作總結(jié)：

1、認(rèn)真生疏施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，生疏圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的預(yù)備：生疏施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要生疏施工組織設(shè)計(jì)及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入到到了解，生疏施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本狀況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到。

土建施工員工作總堅(jiān)固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)締造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中依據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中主動(dòng)組織平衡，保持的結(jié)合。 其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有確定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相相互互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。 還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面主動(dòng)與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。 在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的看法，我確定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 14

“文明施工環(huán)境保護(hù)”對(duì)于我們施工單位來說，是一個(gè)新課題新項(xiàng)目。我們收集了，其他省市兄弟單位的環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我項(xiàng)目施工特點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。首先建立健全了《文明施工環(huán)境保護(hù)體系》及《文明施工環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)?！?。制定環(huán)境保護(hù)方針、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施，三位一體的環(huán)境保管理機(jī)制為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作開展，奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、重視職工教育

在開工前職工入場(chǎng)后，進(jìn)行一次職工全員教育。宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性。使職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)利國(guó)利民以及造福于子孫的一項(xiàng)千秋大業(yè)。

二、制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

對(duì)散裝物料的堆放、運(yùn)輸、拆除、施工過程中的揚(yáng)塵、污水排放、水土保持過程中控制。

三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

散裝物料、運(yùn)輸苫蓋率100%

四、項(xiàng)目控制環(huán)境因素種類揚(yáng)塵、噪音、污水、

五、管理方案

1、綜合科在開工之前，組織項(xiàng)目所有職工進(jìn)行一次環(huán)保教育。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)可能造成揚(yáng)塵及治理措施如下：揚(yáng)塵治理措施：施工場(chǎng)地路面

3、施工現(xiàn)場(chǎng)污水防治工作

4、施工現(xiàn)場(chǎng)噪音防治工作

5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物處理工作

六、管理措施

1、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施

2、防噪音污染措施

3、防大氣污染措施

4、棄土存放措施

5、水土保持措施

6、環(huán)境保護(hù)保證措施

7、污水排放措施

8、文物保護(hù)措施

七、環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法

1、針對(duì)外協(xié)施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊(duì)及個(gè)人，在環(huán)境保護(hù)工作中作出特殊貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)違反規(guī)定的外協(xié)隊(duì)伍、車隊(duì)、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊(duì)及個(gè)人，視其情節(jié)輕重給予懲罰。

八、工作計(jì)劃

為了更加完善環(huán)境保護(hù)工作，制定下一步環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)

1、簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書

使環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到人頭，做到強(qiáng)制管理；對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍簽訂污水排放、噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對(duì)材料運(yùn)輸車隊(duì)簽訂控制揚(yáng)塵、噪音、環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對(duì)機(jī)械操作手簽訂防噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)責(zé)任書。對(duì)職工簽訂重視環(huán)境保護(hù)環(huán)境及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。

2、落實(shí)檢查“登記臺(tái)帳”制度；經(jīng)常檢查，記錄在案。做到對(duì)環(huán)保工作了如執(zhí)掌。

3、下發(fā)整改通知單；對(duì)在工作中存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單。

4、下罰款通知單；對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者給予懲罰。

現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié) 15

20xx年1月18日，天心區(qū)消防救援大隊(duì)在“五江廣場(chǎng)”項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)消防安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。工地項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及建筑工人130余名參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

培訓(xùn)過程中，天心區(qū)消防救援大隊(duì)宣講員主要圍繞消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，結(jié)合典型火災(zāi)案例，用通俗易懂的語言重點(diǎn)針對(duì)施工工地火災(zāi)預(yù)防常識(shí)及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的注意事項(xiàng)，講解了日常的消防安全基本常識(shí)，基本的發(fā)生火災(zāi)后如何報(bào)火警，滅火器的使用及如何撲救初期火災(zāi)，火災(zāi)狀態(tài)下如何逃生自救及組織人員疏散等消防常識(shí)，同時(shí)，發(fā)放消防宣傳書籍和拉畫筆、手提袋等特色宣傳品，發(fā)動(dòng)參訓(xùn)人員當(dāng)一次消防志愿者，與家人共同學(xué)習(xí)消防知識(shí)。隨后，組織參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)使用滅火器、消防水槍等器材進(jìn)行疏散逃生暨滅火實(shí)操演練。

通過此次消防宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員消防安全意識(shí)，豐富了建筑員工的自防、自救、逃生的安全知識(shí)，為做好在建工地冬春火災(zāi)防控工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，下一步，天心區(qū)消防救援大隊(duì)將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，深入開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作，營(yíng)造天心區(qū)消防安全全面穩(wěn)定的社會(huì)氛圍，為“智慧天心，融城核心”建設(shè)提供有力保障。