實驗室內(nèi)審報告范文

　　內(nèi)部審核是實驗室質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是確保檢測工作有效性的重要手段和必然要求。那么實驗室內(nèi)審報告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼膶嶒炇覂?nèi)審報告范文，僅供參考。

　　實驗室內(nèi)審報告范文1：

　　XXXXXXXX 有限公司

　　1.審核概述

　　1.1 審核目的: 實驗室質(zhì)量體系運行的符合性、有效性 1.2 審核日期: 2010 年 12 月 15 日 1.3 審核范圍: 公司內(nèi)所有部門 1.4 審核依據(jù): 《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有現(xiàn)行文件、 檢測能力申請及質(zhì)量計劃。 依據(jù)《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有現(xiàn)行 文件、 檢測能力申請及質(zhì)量計劃和 2010 年度內(nèi)審工作計劃的安排， 2010 年 12 于 月 15 日對本實驗室質(zhì)量管理體系的運行情況進行了集中式的全面審核。 本次內(nèi)部審核工作做了較充分的準備。由質(zhì)量負責(zé)人和一位內(nèi)審員組成的內(nèi) 審小組，依據(jù)《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有 現(xiàn)行文件、檢測能力申請及質(zhì)量計劃，根據(jù)編寫的內(nèi)審檢查表，于 12 月 15 日對 質(zhì)量管理體系覆蓋的部門實施了全面的審核。首先，由審核組長主持召開了首次 會議，向受審核方介紹了本次審核的方法，傳達了審核計劃，申明審核目的、范 圍和依據(jù)，強調(diào)了審核的原則，雙方對不清楚的問題交換了意見，隨后即進入現(xiàn) 場審核?，F(xiàn)場審核過程中，對公司經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、客服組、檢 測組進行了認真細致的檢查與審核， 審核員通過現(xiàn)場查看， 詢問及查驗證實材料， 原始記錄等，將發(fā)現(xiàn)的不符合記錄到不符合報告中。 在對質(zhì)量負責(zé)人崗位進行審核時邀請技術(shù)負責(zé)人參加了審核工作。 內(nèi)審組經(jīng)過認真的匯總與分析，共開列不符合報告項。審核組要求各受審核 部門在規(guī)定要求的時限內(nèi)認真地分析不符合發(fā)生的原因，采取切實有效的糾正措 施，并認真地實施糾正，審核組在末次會議之前與被審核部門進行溝通，通報了 本次審核的結(jié)果，隨后召開了本年度內(nèi)審的末次會議，審核組長宣布本次內(nèi)審在 管理者代表的指導(dǎo)下，在被審核部門的支持和配合下，圓滿完成了各項任務(wù)，達 到了預(yù)期的目的。但審核具有局限性，抽樣有風(fēng)險。這次按部門采取集中的方式

　　進行審核，其缺點是深度不夠。本次內(nèi)審是實驗室質(zhì)量體系試運行后的第一次， 也是內(nèi)審員第一次開展內(nèi)審工作， 經(jīng)驗欠缺， 編制的檢查表有片面和不足的地方， 在以后的內(nèi)審中需不斷改進，提高工作水平和能力。

　　2.審核結(jié)論

　　本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項 1 項.為：檢驗室未配置滅火器。 審核組在現(xiàn)場審核中，通過詢問，查驗有效的證實材料后，經(jīng)過認真的分析 研究，認為，實驗室的質(zhì)量管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合準則的要求，已初步 具有防止不符合工作

　　發(fā)生和滿足客戶及法律法規(guī)要求的能力，初步建立了持續(xù)改 進的機制。通過開列的不符合項來看，且產(chǎn)生的問題有許多是共性的。所以，要 通過進一步認真學(xué)習(xí)評審準則和質(zhì)量體系文件，加深認識和理解，管理部門落實 好各項質(zhì)量職責(zé)，部門負責(zé)人加強監(jiān)督，保證質(zhì)量體系正常運行，檢測工作持續(xù) 改進。

　　3.對糾正/預(yù)防措施的要求

　　在本次內(nèi)審中,對發(fā)現(xiàn)不符合項,均經(jīng)過被審核崗位的確認;同時,內(nèi)審組也 與被審核崗位充分溝通協(xié)商,商定了整改要求,包括具體的整改辦法、完成的時 間、責(zé)任人和跟蹤驗證等。對“檢驗室未配置滅火器” ，要求品管部趕快配置， 在 2010 年 12 月 20 日前完成。

　　4.建議

　　本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項 1 項，需要加強在體系文件的執(zhí)行、相關(guān)設(shè)備檢定、 質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制等幾個方面。在日常工作中尚有許多處需要完善，通過這次 整改，我們要舉一反三，加強人員培訓(xùn)，強化軟、硬件建設(shè)，加大檢測工作日常 監(jiān)督力度。實現(xiàn)公司檢測工作的持續(xù)改進。 內(nèi)審組長簽名： 日期： 組員簽名：

　　日期：

　　實驗室內(nèi)審報告范文2：

　　混凝土實驗室管理體系內(nèi)部審核報告

　　審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審 核 組 審核日期 通過對管理體系符合性、有效性、適宜性的審核，展示質(zhì)量保證能力、促使管理體系 持續(xù)地保持有效性，管理體系文件是否得到有效的實施、管理體系是否適合于達到預(yù) 定的目標，同時為 CNAS 評審做好準備工作。 實驗室領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科、檢驗科、供應(yīng)科、受理科 管理手冊、程序文件、ISO/IEC17025：2005《檢測和校準實驗室能力認可準則》 。 組長：XXX 組員：XXX，XXX，XXX 年月日~日 編制人 編制日期 年月日

　　內(nèi)部審核綜述： 1.不符合項數(shù)量、分布情況 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項 15 項，涉及 15 個管理要素、10 個技術(shù)要素和 6 個被審核部門。具 體分布情況見“不符合項分布表” 。