創(chuàng)業(yè)話題作文
創(chuàng)業(yè)并不是只靠遠(yuǎn)見，勤奮，見識和創(chuàng)新的，它還需要智慧!還需要換個角度去思考，去創(chuàng)造!接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來創(chuàng)業(yè)話題的作文，希望對你有幫助。
創(chuàng)業(yè)話題的作文篇1
21世紀(jì)什么不缺?人 !不說全世界，光是中國就有將近14億的人口了，這也造就了中國就業(yè)難的格局。非名牌大學(xué)畢業(yè)要想找個好的工作是相當(dāng)?shù)碾y，可想而知中職生要想找好工作就更難了，所以人就只能接著往上上學(xué)，真應(yīng)了那句老話“活到老，學(xué)到老。”
對于中職生的我們來說，大學(xué)生已經(jīng)這樣了，他們能找到什么好工作，只有兩種選擇：一、和別人一樣繼續(xù)往上上學(xué)，這不知要上都哪年哪月，掙錢時候你都老了，升職的機(jī)會就會大大降低;二、不繼續(xù)上學(xué)了，十七八歲出來上一些沒有任何技術(shù)含量的工作，一個月累死兩千快還掙不到。
因此，替別人打工并不是什么好的出路，只有自己大膽創(chuàng)業(yè)，走自己的路。所謂富貴險中求，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。但做人不能只專注一項，要做到一顆紅心兩手準(zhǔn)備，一個不行還有另一個，只要付出了不管怎樣應(yīng)該都會成功一個。雖然“三百六十行，行行出狀元”，但是不是每個人進(jìn)去都是狀元。所以要求我們在創(chuàng)業(yè)之前要認(rèn)真的分析創(chuàng)業(yè)的可行性。我們經(jīng)常聽到身邊有人說：我想創(chuàng)這個業(yè)，我想創(chuàng)那個業(yè)……，可是他們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并不是他們所喜歡的，只是社會的熱點行業(yè)而已。他們覺得某一個行業(yè)掙錢，就去干，不是來源于自己，而是來源于別人。別人開飯店，開網(wǎng)店，甚至于炒股票都很掙錢，但這不等于所有的人去參與都一定賺錢。這不能叫創(chuàng)業(yè)，充其量只能算跟風(fēng)而已。有一句話叫做：“同行不同利”，同樣的一個事情，不同的人做，結(jié)果是不一樣的，所以我們對外界事物的分析和判斷要有一種標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目跟從。
現(xiàn)在的我是一個即將畢業(yè)的中職生，對于這個問題我的選擇正如我所說的對口升學(xué)和創(chuàng)業(yè)雙管齊下。創(chuàng)業(yè)我覺得這幾個版塊不錯：1、新能源2、藥品3、汽車維修4、網(wǎng)上沖印5、手機(jī)美容。但是我的資金比較少，所以小吃車就成為我的首選，(就是燒烤一類的，現(xiàn)在也正直夏天來臨，大概投資幾千塊錢，因流動性很強(qiáng)，品種多樣，受到許多人的喜愛。)還有奶茶店也不需要占太多的地方。但兩者相比我還是比較傾向于小吃，但我覺得要做就做正規(guī)店，開小吃店比小吃車好，因為顧客從心理上認(rèn)為，店里的東西應(yīng)該都比在馬路上吃灰的車干凈。更何況像這種小吃屬于低消費而且味道好吃，比較吸引青少年好吃，所以一般在學(xué)校的附近開一家店都會生意紅火的。成本低、風(fēng)險低、利潤大就是它的特點，暑假我就打算去上海的一家“味來主角”的一家小吃店的公司去考察一下，如果可行的話，我相信我的店大概在2014年就在蕪湖了。蕪湖還沒有這家公司的分店，只要做得好絕對會有盈利，到時候就算有個這店一模一樣的店，并且在同一地點，自己都不會吃虧得，因為這個店的名聲做出來了，一般想吃的時候都會習(xí)慣性到我的店里來。所以在這里我號召一下，想開店的但沒下手的同志們，一定要盡早下手，莫失先機(jī)，做到下手快準(zhǔn)狠。
創(chuàng)業(yè)話題的作文篇2
打開生活的扉頁，也許你會頓感縷縷清香在心頭縈繞，發(fā)出無數(shù)的感慨，也許你會頓感失感，原因何在?那是因為在生活的舞臺上，你的生活經(jīng)歷就是一幅濃妝淡抹的水墨風(fēng)景畫，沉重中含蓄著精彩，暗淡中醞釀著燦爛。
創(chuàng)業(yè)通常表認(rèn)為對自我要求的最高層次，它需要我們?yōu)榇俗龀鲈S多努力，而要想獲得成功也是并不容易的，生活中誰不想成功?誰不想擁有財富?而獲得這些的前提是通過自己的努力來搏取，可是就在追求成功而尚未成功之前，就首先從心理上發(fā)生了動搖，他們會說：“這次看來失敗的可能性大。”試試吧，失敗了也無所謂，“于是他們真得失敗了，而這種失敗，又成了一個信息，儲存起來，并在下次行動時，進(jìn)一步惡性循環(huán)，一位西方學(xué)者說的好：成功是一種習(xí)慣，正如失敗也是一種習(xí)慣。
人生就是一種不斷準(zhǔn)備的過程。當(dāng)然在孕育期可能會有這樣那樣的陣痛，這是極正常的，能處理好“心態(tài)”的人往往就容易把握住機(jī)遇，所謂“心態(tài)決定一切”不是沒有道理的。人生有很多東西是急不得的，所以一個人擁有一個好心態(tài)，再輔之以孜孜以求，毫不氣餒的努力，機(jī)會終究會垂青他的。
創(chuàng)業(yè)要有個好心態(tài)并且學(xué)會換位思考。而建立人脈關(guān)系是很重要的可以從“結(jié)合個人愛好、特長，團(tuán)結(jié)一批志同道合的人;善于對親戚朋友的圈子進(jìn)行延伸和整合，這樣從幾個方面著手，也許這里面有很多機(jī)會。人要有自信心，不能遇到挫折就垂頭喪氣，這就表現(xiàn)為自我感覺，就是說當(dāng)你首先認(rèn)為自己不行的時候，那結(jié)果還真象那樣，如果說人與人之間差別怎樣形成，這是一個重要因素，是的，積極的自我感覺往往會產(chǎn)生成功的行為而成功的行為又強(qiáng)化了積極的自我感覺，并在下次行動中產(chǎn)生更加成功的結(jié)果。這種良好循環(huán)，使一個勝利的創(chuàng)業(yè)者更成為勝利的創(chuàng)業(yè)者。
在行程中不免有挫折，有苦難，有徘徊，但是堅持著努力著，奮斗著離目標(biāo)，就不會太遙遠(yuǎn)，堅持通常是逆境中的清醒與隱忍，是挫折后的韌性與執(zhí)著，是人生道路上不熄的心中明燈。
創(chuàng)業(yè)的成功與失敗并不是重要的而是它所經(jīng)歷的過程，而它的成功與否又及大一部分與做人有關(guān)。做人要懂得知恩感恩，做事一定要給人震撼，能夠經(jīng)得起別人的推薦，隨著社會的發(fā)展社會對人的審美情趣和道德標(biāo)準(zhǔn)要求會越來越高，所以對價值的認(rèn)同同樣和自己的積累有關(guān)。青年學(xué)子一定要學(xué)會和高尚的人在一起，歷史上就有孟母三遷的故事。人要有一面鏡子不斷矯正自己，這樣才能逾越自己的局限，才能不斷顛覆自己，以每一個角度看人生的風(fēng)景。
高爾夫球運動員是尼格拉斯曾說過一段發(fā)人深思的話，他說：“人的精神世界可以看成只有一升容量，勝者時常留意的是在里面裝滿積極的思考，他所思考的是如何正確而出色地打出那些球，若說平常人之所以成為平常人，那是因為他們在只有一升容器里，至少裝入了一半的懷疑。他們不是想怎樣打好那個球，而是想怎么打不失敗。”生活中尼格拉斯從不讓失敗，疑慮在他的心中有絲毫位置，當(dāng)別人的精神時而這時而那迷亂動搖時，他卻一個勁盯著成功，后來，他將自己在體育上的表現(xiàn)能力充分運用到生產(chǎn)經(jīng)營中，并獲得了驚人的成功，創(chuàng)業(yè)不是急功近利，而是踏塌實實的做事情。
創(chuàng)業(yè)就象一條路，世界上沒有比腳更長的路，只要我們滿懷希望與信心走下去，明白主動迎接困難和解決困難是人生的常態(tài)，就一定會擁有美好的明天，一定會成為一個創(chuàng)業(yè)明星!
創(chuàng)業(yè)話題的作文篇3
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職。感
悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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