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遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新十篇

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安全生產(chǎn)”這個概念,一般意義上講,是指在社會生產(chǎn)活動中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。下面小編給大家?guī)碜袷匕踩a(chǎn)法征文大全最新十篇,希望能幫助到大家!

遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新1

今年6月是全國第_個“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。電網(wǎng)是重要的能源基礎(chǔ)設(shè)施,電力安全關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈。作為特大型重點(diǎn)骨干央企,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型,堅(jiān)決扛起安全責(zé)任,全面強(qiáng)化安全管理,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決守牢安全底線。

在“安全生產(chǎn)月”來臨之際,公司董事長、黨組書記辛保安,總經(jīng)理、黨組副書記張智剛向公司全體干部員工發(fā)出“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、齊抓共管、共保安全”的倡議。公司印發(fā)通知,要求各部門各單位進(jìn)一步做好2022年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)水平。

要提高站位壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要組織開展“再學(xué)習(xí)”,堅(jiān)持人民至上、生命至上,始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束,將安全發(fā)展理念落實(shí)到抓好迎峰度夏、電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、電力保供、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作中,確保安全穩(wěn)定局面。要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé),把安全責(zé)任一貫到底,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)無死角、全覆蓋。各級主要負(fù)責(zé)同志要親力親為、靠前指揮,其他負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé),形成齊抓共管的良好局面。

要嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。為全面貫徹國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措,公司制定了38項(xiàng)具體措施,全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位要深刻領(lǐng)會舉措及措施的內(nèi)涵與要求,舉一反三、標(biāo)本兼治,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、中央企業(yè)安全生產(chǎn)提升年行動、全國電力安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)萬里行”活動等,突出抓好安全責(zé)任落實(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識管控等工作。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動,調(diào)動員工參與、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施要求落實(shí)到位。

要確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,各單位要大力宣貫安全生產(chǎn)法,強(qiáng)化安全“第一責(zé)任人”守法履責(zé);開展“五問三問”安全大討論,談?wù)J識、找差距、提措施,提煉“反違章”安全文化;深化安全培訓(xùn)和警示教育,提升全員安全意識和能力。要在全社會營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚氛圍,開展安全宣傳咨詢和安全知識競賽活動,推動用電安全宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)、到學(xué)校、到居民,提高全社會電力設(shè)施保護(hù)意識和安全用電水平。

生命高于一切,安全重于泰山。當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程加快,重大工程建設(shè)有序推進(jìn),迎峰度夏保障供電關(guān)鍵時(shí)期即將到來,對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出更高要求。公司上下要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施扎扎實(shí)實(shí)落到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安全可靠的電力保障.

遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新2

生命高于一切,安全重于泰山。今年6月是第_個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全無處不在,無時(shí)不在,唯有夯實(shí)安全基礎(chǔ),筑牢安全防線,方能維護(hù)國家長治久安。

安全教育常態(tài)化,提升安全防范意識。諺語道“流水不腐,戶樞不蠹”,安全教育工作亦如此,只有經(jīng)常性地開展安全教育,才能提高員工的安全意識。時(shí)代在進(jìn)步,技術(shù)在更新,環(huán)境在變化,安全教育不能一勞永逸,必須持續(xù)不斷地進(jìn)行。資料表明,所有安全事故中,因人員違章造成的事故占88%。因此,要想保證安全生產(chǎn),真正做到“預(yù)防為主”,就必須經(jīng)常性地開展安全教育。開展“安全月”的初衷,是想讓“安全生產(chǎn)月”變成“月月都安全”,只有切實(shí)把安全教育工作常態(tài)化長效化,引導(dǎo)大家重視安全、珍惜生命,培育安全文化、提高保安全的能力、倡導(dǎo)正確的安全價(jià)值觀,方能長治久安。

應(yīng)急演練常態(tài)化,提升應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案不是應(yīng)付檢查的,不能束之高閣,要用于實(shí)戰(zhàn)。應(yīng)急演練是熟悉實(shí)戰(zhàn)、積累經(jīng)驗(yàn)、最大限度減少損失的有效手段,唯有常態(tài)化開展應(yīng)急演練,才能提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)意識。應(yīng)急演練可以模擬真實(shí)事件及應(yīng)急處置過程,給參與者留下更加深刻的印象,從直觀上、感性上真正認(rèn)識突發(fā)事件,提高對突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)源的警惕性;應(yīng)急演練能促使大家在沒有發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識,主動學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,掌握應(yīng)急處置技能,提高自救、互救能力;應(yīng)急演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,查漏補(bǔ)缺,以便及時(shí)修正和完善。

安全事關(guān)你我他,筑牢安全生產(chǎn)防線。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾能否安居樂業(yè),事關(guān)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。安全重于泰山,每個人都是安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”,擔(dān)負(fù)著安全重任。安全生產(chǎn)和我們每個人自身安全息息相關(guān),人人都要樹立第一責(zé)任人的意識,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作部署、落實(shí)安全生產(chǎn)措施,方能保障企業(yè)和自身的安全。人人都要提升責(zé)任意識,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。唯有所有崗位、所有干部員工高度重視安全,主動追求安全,積極排查并消除安全隱患,才能從根本上把安全隱患降低到最低程度。

人的生命只有一次,我們都渴望能夠平安健康,每個家庭都渴望美滿幸福,每個企業(yè)都想穩(wěn)定發(fā)展。讓我們強(qiáng)化紅線意識,鑄牢安全防線,用心守護(hù)我們平安幸福的家園。

遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新3

近年來,我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故,發(fā)生觸電事故,發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不僅給國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失,而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全,有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命,有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人,一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會和家庭造成無可挽回的損失,留下了長長的遺憾,使人感到無比惋惜和痛心,也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動中,我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到“珍愛生命,勿忘安全”。

人世間最寶貴的是生命,一個人懷胎十月,呱呱落地,父母含辛茹苦撫養(yǎng),政府社會教育培養(yǎng),始成為人,展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命,參加工作為國家社會貢獻(xiàn)力量,享受人生的幸福與快樂。然而,由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使人的美好年華嘎然停止,錦繡前程暗然結(jié)束,如歌生命畫上句號,給國家社會造成損失,給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工,我們要珍惜自己的生命,讓生命有意義、有前程、有作為,走完人生快樂幸福的旅程,書寫完美的人生篇章。為此,我們要從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”出發(fā),勿忘安全生產(chǎn),牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患,僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”的警示,不忘“愛惜自己,家人在等你回家”的囑托,在心中筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障,為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護(hù)航。

生命如歌,展示生命的珍貴,描繪生命的絢麗,歌頌生命的偉大;勿忘安全,要認(rèn)識安全的重要,把握安全的真諦,強(qiáng)化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā),牢記“安全工作重于泰山”,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任,手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄平安長城,全面抓好安全生產(chǎn)工作,不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,切實(shí)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財(cái)產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn),人人爭當(dāng)安全員,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患,做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位,決不施工,切實(shí)把生命安全放在各項(xiàng)施工工作的首位,確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放,維護(hù)家庭的幸福,維護(hù)社會的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新4

在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,搞好管理模式的創(chuàng)新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以自我約束為主體,以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,更應(yīng)著眼未來,具有前瞻性,以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,對造成特大事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)肅處理,依法追究其行政和法律責(zé)任。

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際,適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累,規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求,應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。

3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全管理,提高安全管理水平。

4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生。

安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化,是人類社會文明進(jìn)步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進(jìn)步的智力成果,是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?,F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。

為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識,繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力,其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn),利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

遵守安全生產(chǎn)法征文大全最新5

中國有一句古話叫“明知山有虎,偏向虎山行?!敝v的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時(shí)不屈不撓的精神??墒菑牧硪粋€角度上來說,既然明知山有虎,為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有經(jīng)驗(yàn)的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善,會給安全帶來多大的隱患,可是往往在實(shí)踐的過程中,當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強(qiáng)調(diào)時(shí),往往會有人說:“沒關(guān)系,這個只是臨時(shí)做一做的,”“沒事呢,哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中,也許就是某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒,后事之師,在當(dāng)下施工管理中,交建集團(tuán)路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要,在日常的施工過程中,我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實(shí)際情況下進(jìn)行安全生產(chǎn)呢?

一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓,施工作業(yè)隊(duì)在隊(duì)伍進(jìn)場的前期,經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實(shí)施施工安全的風(fēng)險(xiǎn)控制。在合同中明確作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,保證安全投入實(shí)施的措施及要求,定期追蹤作業(yè)隊(duì)合同履約情況,并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強(qiáng)化安全文明施工費(fèi)的使用管理,對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工前期,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中,配合安全部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)則,并做好安全投入使用情況的費(fèi)用核算確認(rèn)?;谛滦褪┕す芾砟J?,我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進(jìn)度直接支付安全文明施工費(fèi)的習(xí)慣,全盤考慮安全文明施工費(fèi)的使用,確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費(fèi)用不挪作他用。

三要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦,同時(shí)應(yīng)該還是風(fēng)險(xiǎn)管理辦,在工作開始前,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對本項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別及評估,對風(fēng)險(xiǎn)評估后制定的控制舉措從合同管理方面進(jìn)行督促落實(shí),結(jié)合實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA方式對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度,配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,得出結(jié)論后對后果加以處理,防止類似事件的再次發(fā)生。

安全從來不是小事,毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下,在安全生產(chǎn)的過程中,我們要及時(shí)規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),在“100億交建”的目標(biāo)下,我們每一個人都要融入到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)中,為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。因?yàn)椋挥邪踩疤嵯碌漠a(chǎn)值才叫“業(yè)績”。

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安全第一,生命至上

說起安全,在我的腦海里首先閃過的詞語是生命,安全生產(chǎn)月安全征文。我們的人生,不斷在追尋,努力的奮斗,想著靠自己的努力過自己想要的生活,殊不知我們最珍貴的東西是生命,最大的幸福是好好活著。古人云,除之生死,并無大事。如果一個人失去生命,他所擁有的一切將化為烏有。

因?yàn)閭€體的差異。我們可能從事著不同的行業(yè),有著不同的人生觀價(jià)值觀。無論是富貴還是貧窮,無論是美麗還是丑陋,無論是健康還是殘疾,但在生命面前我們每個人都是平等的。在學(xué)生時(shí)代,我從未對生命有過深刻的思考,那時(shí)的我單純的以為煤制油是一種神奇的技術(shù),可以將工業(yè)的"金子"變成工業(yè)的"血液".直到參加工作后,職業(yè)生涯的第一站是到天津?qū)嵙?xí),開始對化工廠有了概念,明白自己從事的行業(yè)所存在的危險(xiǎn)性,明白安全才是工作的第一位。

以前只知道安全很重要,對安全工作的認(rèn)識也只存在于安全培訓(xùn)中。直到去年的天津港爆炸事故,它離我們曾實(shí)習(xí)的地方那么近,是的,我感覺到了害怕,一切的一切在生命面前都是那樣的蒼白無力。我們所從事的化工行業(yè)也有相似的危險(xiǎn)性,對我們的安全工作有著更高的要求,也許我們的心會被每天忙碌的工作生活所麻木,但試想一下,如果我們的人生安全得不到保障,我們所擁有的都將會失去,我們所擁有的夢想,為之努力奮斗的一切都將化為泡影,對于我們的家庭更是巨大的悲痛。人往往在擁有的時(shí)候并不懂的珍惜,總想著自己沒有的東西,殊不知人身安全就是最大的幸運(yùn)。

有這樣一群人,陪伴他們的永遠(yuǎn)是一身勞保服,無論嚴(yán)冬還是酷暑,腳上都是那雙厚重的勞保鞋,頭頂著那頂紅色的安全帽,這些人也有對美的需求,也想每天能夠把自己打扮的漂漂亮亮的,這應(yīng)該是每個女孩子想要的生活,可是我們卻不得不犧牲美的權(quán)利。但我們毫無怨言,因?yàn)槲抑绖诒}R全是對自己負(fù)責(zé),是保障人身生命安全的必需品。轉(zhuǎn)眼間我們的公司已到試車階段,安全工作更是重中之重,這不僅要求我們提高安全意識,更要求我們有更高專業(yè)技術(shù)水平。只有把安全放在第一位,我們的生命才有保障。然而,對于安全工作,我們又能做些什么呢?作為我公司的員工,首先進(jìn)入工作崗位一定要勞保齊全。其次工作中要嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程,不存任何僥幸心理,努力提高崗位技能。只有我們每一名員工都做到了,我們的生命安全才會得到保障。

生命是一曲優(yōu)美的交響曲,是一篇華麗經(jīng)典的詩章,是一次歷盡挫折與艱險(xiǎn)的遠(yuǎn)航。生命誠可貴!我們歌頌生命,因?yàn)樯菍氋F的,它屬于我們只有一次,我們熱愛生命,因?yàn)樯敲篮玫?,它賦予我們的人生有獨(dú)特的光彩。我相信我們每一位員工都對自己的工作有正確的認(rèn)識,把對生命的敬畏轉(zhuǎn)化為對安全的重視,我們的人生才會美滿幸福。安全第一,生命至上!

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“生命比金貴,安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴,沒有任何東西能夠代替,對人生命權(quán)的尊重,就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位,采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務(wù)必把安全放在第一位。

“生命無價(jià),安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀。現(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無,不能忽松忽緊,三天打魚兩天曬網(wǎng),出了事故重視一陣子,不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

“杜絕違章,不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中,我們務(wù)必遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場違章操作的后果是十分嚴(yán)重的,我們賭不起,也馬虎不起,哪怕是一個小小的誤操作就可能會使我們脆弱的生命處于危險(xiǎn)之中。所謂“安全法規(guī)血寫成,違章害己害他人”,我們的每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢,每一條規(guī)章制度,操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來,每一條都是安全的“護(hù)身符”,我們要充分認(rèn)識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說遵守規(guī)章制度是極其重要的,我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),也要消除人的不安全行為。

“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí),關(guān)于勞動保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說是難以彌補(bǔ)的。所以安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的一筆投資。

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有些人曾說:“安全,不就是戴好安全帽,系上安全繩,沒什么大不了的?!痹诙蜻\(yùn)不曾降臨到我們頭上之時(shí),快樂與幸福仿佛稀松平常,人們微笑著,勞動著,互相說著笑著,一切都是如此和諧。

“背上的安全繩是如此礙事,頭上的安全帽像緊箍一樣,弄得人好不舒服,脫掉脫掉,我要輕裝上陣,嗯,這樣舒服多了?!币晃还と巳缡钦f道?!澳切┌踩ǖ榔ㄓ脹]有,腳手架搭那么多干什么?鋼管都不要錢的嗎?成本控制做到哪里去了?那些防墜網(wǎng)有什么用,拉好鋼管怎么可能掉下去?這些都是成本,全給我撤掉!“一位項(xiàng)目經(jīng)理如是說道。

厄運(yùn)不曾與人打招呼,它的到來無跡可尋,或許是一陣風(fēng),一塊碩大的石迎風(fēng)滑落,那位取下安全帽的工人躲閃不及,被重重的砸暈了過去,背上的安全纜繩早已不知去向,于是在眩暈中,他直挺挺的摔了下來,被撤掉的安全網(wǎng)本可以救他一命,然而此時(shí)早已無影無蹤,他就像一只折斷羽翼的雄鷹,帶著他年幼孩子與溫柔妻子的殷切希望,墜向了大地,地上綻放出一朵鮮艷的紅花……

安全之重或輕于鴻毛,或重于泰山,或許你未雨綢繆,做好了安全的各項(xiàng)工作,它不一定會到來,然而在生死關(guān)頭,那不起眼的一塊木板,一條纜繩,一頂塑料帽子……卻往往能夠救人性命,你或許重視成本,把每一分錢都花在刀刃上,在業(yè)績上飄紅,省下每一分錢為公司創(chuàng)造更多的利潤;然而可能一次事故,你所省下的所有錢都將付之東流,經(jīng)濟(jì)的損失可以用金錢去彌補(bǔ),但是生命呢?如果每個人的心中都將安全的纜繩抓緊,那么,或許很多事故都可以避免,更何況,救人一命勝造七級浮屠。

生命只有一次,它或許很堅(jiān)強(qiáng),面對逆境它可以迎難而上,生命也很脆弱,一個不經(jīng)意間的疏忽,一次不小心的意外,死神的鐮刀就會毫不留情的刺破生命的咽喉。安全,這個耳朵都聽出老繭的詞匯,它不停的提醒著我們,生命的價(jià)值是金錢所不能承受之重,安全生產(chǎn),便是對生命的尊重。

我們每個人的身后,都有著家人的期盼,有著妻子(丈夫)的守候,有著子女的期望,有著父母牽絆。在一望無際的萬丈深淵之上,我們腳下,踩著的是一座狹窄的獨(dú)木橋,而安全的纜繩,正系在我們手中,渡過這坐危機(jī)四伏的獨(dú)木橋,前方便是平坦的康莊大道,是選擇扔掉手中的纜繩,還是拉緊它,選擇的權(quán)利,一直在我們手中。

在我們施工企業(yè),事故的陰影隨時(shí)都籠罩在我們身邊,一個疏忽大意,就可能釀成不可收拾的慘劇,牢記安全生產(chǎn),雖然它不可能做到絕不出事故,但它卻能讓出事故的幾率降到最低。希望每一天,大家能拉緊安全的這根纜繩,讓每位員工開開心心上班,平平安安回家!

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全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視,各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我受益良多,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場工作所見所聞,或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想:

一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,安全管理麻痹大意,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損,作業(yè)人員未意識到隱患存在,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識,明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性,安全工作是一個動態(tài)的管理過程,我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,防患于未然,不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€螺絲松動,一個扣件缺失,一個警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細(xì)節(jié),我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等),對不遵守安全操作制度的個人必須進(jìn)行教育和處理,對安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,從切身利益出發(fā),向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,是自身的損失,是對家庭的不負(fù)責(zé),事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛,不能挽回自身失去的健康、生命,讓他們明白生命高于一切,健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。

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俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”, 沒有安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)” 主題,突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,找準(zhǔn)思想認(rèn)識、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個方面的著力點(diǎn),時(shí)刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。

思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時(shí)刻都嚴(yán)峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實(shí),有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點(diǎn),抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。

安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實(shí)施節(jié)點(diǎn),有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分析,不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項(xiàng)整治加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅(jiān)持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),確保安全工作的嚴(yán)肅性。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實(shí)效。

深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項(xiàng)整治,對暴露出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見,加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理,進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規(guī)范,確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí),這個礦按照職責(zé)分工的原則,把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo),個個肩上擔(dān)責(zé)任”,確保考核范圍全覆蓋、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,按照“區(qū)域負(fù)責(zé),動態(tài)達(dá)標(biāo),層層考核,實(shí)時(shí)監(jiān)控,綜合評定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式,堅(jiān)持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實(shí)力度,嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度,對制度執(zhí)行不嚴(yán)的,嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管,嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決停止運(yùn)轉(zhuǎn),對安全技能缺失、安全不放心的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時(shí)期考核問責(zé)力度,對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個堅(jiān)決”和“四不放過” 要求,逐級追溯,嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),一級推動一級的要求,層層分解責(zé)任,逐級抓好落實(shí),確保把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。

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