加強企業(yè)資金安全管理
安全問題不管是哪個方面都會是主導問題，企業(yè)如何加強企業(yè)資金安全管理?下面學習啦小編就企業(yè)資金安全管理提出幾點加強建議，歡迎閱讀。
加強企業(yè)資金安全管理：嚴管理
企業(yè)領導必須深入實際，切實掌握本企業(yè)資金安全狀況，按照“五嚴”要求，從“人員、思想、精力、信息”等方面入手，抓好各級管理人員的責任落實，認真查找資金安全隱患，防止麻痹松懈思想，嚴格落實管理層問責制度。在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下，企業(yè)以“安全發(fā)展”理念為指導，全面落實資金安全生產(chǎn)責任制，突出“綜合治理、保障平安、和諧發(fā)展”安全主題，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的資金安全教育活動，通過學習、安全考試、知識競賽等活動，加強財務干部、員工對本專業(yè)、本崗位的規(guī)章、手冊的學習和掌握，提高執(zhí)行規(guī)章、手冊的自覺性，做到嚴格按照標準規(guī)范運行。定期組織財務人員學習《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務會計報告條例》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計核算方法》及《財務管理手則》等法律制度，做到從法規(guī)、制度上將安全意識教育真正落到實處。
加強企業(yè)資金安全管理：嚴紀律
企業(yè)要從培養(yǎng)遵章守紀意識入手，準確把握當前資金安全形勢和員工思想動態(tài)，充分發(fā)揮領導干部模范帶頭作用，重視專業(yè)隊伍政治思想建設工作，抓好各財務崗位人員作風培養(yǎng)，不斷強化財務人員規(guī)范意識，嚴格遵守工作紀律。企業(yè)要發(fā)揮黨支部、工會和團組織的作用，緊緊圍繞公司的中心工作，加強思想教育，統(tǒng)一思想認識，保持隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨員干部勇挑重擔的表率作用，帶動全體員工愛崗敬業(yè)，認真工作。加強財務管理干部隊伍的建設，培養(yǎng)一批政治堅定、業(yè)務突出、作風廉潔、勇于開拓的干部，保證全年各項財務工作順暢開展。加強對財務人員的廉潔自律教育，嚴肅財經(jīng)紀律。密切關注員工的思想動態(tài)，通過與員工談心，加強與員工的思想交流，切實為員工排憂解難，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。充分發(fā)揮工會職工小家的作用，積極開展形式多樣的文體活動，為員工的溝通交流創(chuàng)造條件，增強團隊協(xié)作能力，提高企業(yè)的凝聚力。積極參加公司各項活動，展現(xiàn)財務人員熱愛集體、團結向上的良好風貌。要注重宣傳報道工作，加強財務人員對公司重點工作的政治敏感性，為公司各項工作推進營造良好的輿論氛圍，在社會上樹立企業(yè)良好形象。同時，強化管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工堅持原則、遵章守紀、恪盡職守的從業(yè)習慣，努力打造一支全力維護公司利益、高素質(zhì)的財務隊伍，為公司的可持續(xù)發(fā)展積極貢獻力量。
加強企業(yè)資金安全管理：嚴標準
財務部門要從鞏固基礎知識和提升專業(yè)技能入手，全面落實各項培訓制度，加大考核力度，嚴禁弄虛作假，重在培訓質(zhì)量和效率;全面落實工作手冊，嚴格過程檢查，重在規(guī)范操作;注重專業(yè)理論研究，積極開展技術研討，嚴在崗位職責，重在持續(xù)改進。所謂“君子藏器于身，待時而動”。在公司人力資源中，財務人員與其他技能人才一樣，具有不可復制的專業(yè)性。必須牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，不斷完善財務學習環(huán)境，努力營造學習氛圍，建立健全學習制度與激勵機制，廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把財務部門成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。在財務系統(tǒng)中，“專業(yè)型”員工必須同時具備職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術，才能稱之為“專業(yè)型”人才。在具體管理過程當中如果我們只關注員工技術提升而忽略了員工整體職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，那將是危險的。因為正確的事，一定是正確的人做出來的。如果做人有問題，那在做事上早早晚晚會出問題。所以我們在對員工的培養(yǎng)過程中必須要同時關注“德”、“技”兩個方面，這也是財務部門對員工必須承擔的責任。通過定期參加財務學習，努力學習新知識、新業(yè)務。加強業(yè)務建設，提高業(yè)務能力，加強組織管理，做到對基礎管理工作有感覺，在執(zhí)行過程當中有實效。適應新形勢、新要求，狠抓執(zhí)行細節(jié)推進企業(yè)發(fā)展，使財務工作做到整體聯(lián)動、整體提高。
加強企業(yè)資金安全管理：嚴落實
企業(yè)要按照“四不放過”的原則認真開展資金安全隱患排查，強化規(guī)章意識，狠抓執(zhí)行細節(jié);強化各項審核工作，保證制度落實;認真執(zhí)行工作檢查單制度，狠抓責任落實。作好基礎管理工作。具體、細致推進基礎管理建設，以業(yè)務和崗位分析為基礎，從制度和流程入手，對現(xiàn)有的制度和流程再次進行全面清理和自我評估，找出影響高效有序的障礙問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確整改目標，借鑒和學習其他企業(yè)的先進經(jīng)驗和先進做法，拓展思路和方法，制訂整改方案和推進表，結合自身業(yè)務特點和工作實際，做到自查、整改和創(chuàng)新相結合。推進“按章辦事、依法管理”的安全管理理念，特別加強相關人員對重要崗位的安全法規(guī)和信息安全培訓，提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。查找安全隱患，改進安全生產(chǎn)工作和改善安全工作環(huán)境、條件，群策群力，確保各項工作正常按程序安全運轉。通過開展資金安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，企業(yè)將緊緊抓住工作中影響財務資金安全的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決實際問題，夯實財務安全基礎。
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