3w創(chuàng)業(yè)咖啡
3W咖啡國(guó)內(nèi)最早最成功的眾籌創(chuàng)業(yè)咖啡館,以3W咖啡為契機(jī),搭建了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上最大的創(chuàng)新型孵化器——3W孵化器,不僅解決了創(chuàng)業(yè)者的辦公場(chǎng)地等硬件問(wèn)題,同時(shí)衍生了除了聯(lián)合辦公之外的3W其他創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的3w創(chuàng)業(yè)咖啡相關(guān)文章。
創(chuàng)業(yè)記專訪3W咖啡許單單
許單單,1982年出生于安徽農(nóng)村,他本科畢業(yè)于北京化工大學(xué),后進(jìn)入北大讀研究生。畢業(yè)后,他曾從事互聯(lián)網(wǎng)分析師工作,后辭職創(chuàng)業(yè)。
他創(chuàng)立的3W集團(tuán)試圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體。
目前,3W對(duì)外公布的最近一輪融資信息是:15年4月獲得的由京東商城領(lǐng)頭的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資。
解說(shuō):許單單,1982年出生于安徽農(nóng)村,他本科畢業(yè)于北京化工大學(xué),后進(jìn)入北大讀研究生,畢業(yè)后,他曾從事互聯(lián)網(wǎng)分析師工作,后辭職創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立的3W集團(tuán),企圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。他創(chuàng)立的3W集團(tuán),企圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,即創(chuàng)業(yè)咖啡館,孵化器,創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣,人才招聘為一體。目前3W對(duì)外公布的最近一輪融資信息是2015年4月獲得的,由京東商城領(lǐng)頭的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資。
5月7日上午,國(guó)務(wù)院來(lái)到北京市中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡館,并在這里點(diǎn)了一杯咖啡,隨后3W咖啡聲名鵲起,同款咖啡于一小時(shí)內(nèi)售謦。然而熟悉北京創(chuàng)業(yè)圈的小伙伴都知道,這條街上有車(chē)庫(kù)、Bingo、言幾又等多家咖啡館,為什么只去了3W?背后還有什么故事?許單單為我們獨(dú)家揭秘。
主持人:3W究竟是有什么樣的魅力,可以吸引克強(qiáng),那條街上那么多咖啡,為什么是3W?
許單單:3W現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)咖啡館了,它實(shí)際上就像剛才你說(shuō),3W是一個(gè)集團(tuán)了,現(xiàn)在就算是中國(guó)做創(chuàng)業(yè)服務(wù)最大的一個(gè)公司了,所以我覺(jué)得來(lái)看應(yīng)該是這個(gè)吧。
主持人:聽(tīng)說(shuō)他辦公室的人也去打探過(guò),能跟我詳細(xì)講講這段故事嗎?
許單單:據(jù)說(shuō)是國(guó)務(wù)院辦公室的人,他們其實(shí)非常非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)機(jī)構(gòu),他們?cè)跊Q定去看什么或不看什么的時(shí)候,他們有他們自己特別嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我最初去和他們溝通的時(shí)候,他們告訴我,他們已經(jīng)來(lái)過(guò)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街來(lái)過(guò)好幾次,然后把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上每一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),他們都去看過(guò),然后還拍了很多照片,在網(wǎng)上做了非常多的研究,最終他們綜合評(píng)判,才選擇3W,所以這個(gè)也是我事后才知道的,還是挺高興的。
主持人:您當(dāng)時(shí)是站在克強(qiáng)的身后,然后您的右手邊是劉延?xùn)|副,當(dāng)時(shí)是什么樣的心情呢?
許單單:因?yàn)樗麃?lái)之前,并沒(méi)有太早的通知我們實(shí)際上。
主持人:提前了多久?
許單單:也就兩天吧,就通知我們,兩三天,直到頭一天的夜里面才決定第二天要喝咖啡,之前就說(shuō)直接過(guò)來(lái)看一眼就走了。后來(lái)說(shuō)還是喝杯咖啡吧,既然是咖啡館。那個(gè)過(guò)程里面,還是覺(jué)得有點(diǎn)挺神奇的,這邊是,這邊是副,然后在那邊,我就給咖啡,給送咖啡,還會(huì)念上面的字,生命不息,折騰不止。
主持人:by 許單單?
許單單:對(duì),那還是我說(shuō)的話,對(duì),他還會(huì)念,他說(shuō)這個(gè)創(chuàng)業(yè)就是折騰,折騰就是創(chuàng)新,自己還給解釋了一番,我就會(huì)覺(jué)得好像一個(gè)你平常覺(jué)得,這輩子都遠(yuǎn)在天邊的一個(gè)人,你覺(jué)得他可以在眼前去,你感覺(jué)那個(gè)過(guò)程還是挺奇妙的。另外一個(gè),其實(shí)最大的感嘆,是都完了之后,我們的一個(gè)老員工自己發(fā)了一個(gè)朋友圈,我們是一群最沒(méi)有背景的人,然后不想隨波逐流,想做一些自己認(rèn)為有價(jià)值的事情,若干年過(guò)去之后,還是能夠脫穎而出,得到最高領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)可,他們會(huì)覺(jué)得說(shuō),這好像是對(duì)自己過(guò)去這么多年來(lái),一直孜孜以求,專著于展品,一個(gè)特別大的安慰或者肯定??吹轿覀兡莻€(gè)同事發(fā)那個(gè)朋友圈,我自己還看了之后,那個(gè)我覺(jué)得還挺感動(dòng)的,其實(shí)接待的過(guò)程里面,反而就是這樣一步步就過(guò)去了,倒沒(méi)有多大感覺(jué),事后看到別人,我們的同事去講,那再想到過(guò)去我們四五年來(lái),其實(shí)受了很多的,客觀上受了很多的委屈,很多的壓力,然后結(jié)果今天其實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō),算是一個(gè)階段性的一個(gè)肯定吧。就覺(jué)得還是有點(diǎn)點(diǎn)感嘆。
解說(shuō):百度搜索許單單,出現(xiàn)在眼簾的第一個(gè)聯(lián)想詞竟然是造假,早在三年前,網(wǎng)上曾流傳多篇質(zhì)疑許單單造假的文章,其關(guān)注點(diǎn)主要在于一,其初次創(chuàng)立的蛋糕公司,在北大少有人聽(tīng)說(shuō),二,職位變動(dòng)太快,并非離職,而是被開(kāi)除,三,作為互聯(lián)網(wǎng)分析師,其分析能力一般,四,3W咖啡創(chuàng)建初期的近兩百位大老股東孰真孰假?而在創(chuàng)業(yè)記節(jié)目中,我們也請(qǐng)?jiān)S單單做了回應(yīng)。
主持人:很多這樣的質(zhì)疑。
許單單:對(duì)對(duì)對(duì)。
主持人:你是什么感受?
許單單:其實(shí)這些質(zhì)疑,其實(shí)在三年前的時(shí)候出來(lái)的吧。
主持人:對(duì)。
許單單:其實(shí)那個(gè)時(shí)候,我一度還挺焦慮的,就會(huì)覺(jué)得說(shuō),去辯解吧,這兩天有一篇文章,講說(shuō),如何證明你媽是你媽。就比如他里面質(zhì)疑說(shuō),我是被騰訊開(kāi)除的,說(shuō)我在每個(gè)公司都是被開(kāi)除的,那我說(shuō)我不是被開(kāi)除的。那你如何證明你不是被開(kāi)除的?公司也公開(kāi)發(fā)文了對(duì)吧?那你如果為了證明自己,非要找到前公司的人力資源部,給你開(kāi)一個(gè)什么證明,就特別興師動(dòng)眾。
主持人:對(duì),挺雷的。
許單單:對(duì),這件事情就沒(méi)辦法去辯解,所以三年前的時(shí)候,一度讓我還挺焦慮的。但是回到今天來(lái),我特別特別感謝三年前那個(gè)事情,因?yàn)槠鋵?shí)回頭想想,三年前被別人去批評(píng),我覺(jué)得錯(cuò)也不全在別人,因?yàn)槲易约哼^(guò)去在想就是說(shuō),當(dāng)年還真的是年輕氣盛,總是想去發(fā)一些東西,覺(jué)得也不怪別人,真的就是自己太得瑟了我自己覺(jué)得。所以你看到說(shuō),過(guò)去三年的時(shí)間,我的微博基本上就是一個(gè)廣告,幾乎不寫(xiě)任何的東西,然后其實(shí)而且過(guò)去幾年有特別多的采訪,我其實(shí)全部都拒絕了,基本不接受任何采訪。當(dāng)時(shí)想法就是說(shuō),當(dāng)你的事情沒(méi)有做好的時(shí)候,你的名又大于你的實(shí),那這個(gè)時(shí)候,自然就會(huì)引來(lái)過(guò)多的是非,引來(lái)是非,那唯一去證明的事情,不是對(duì)是非做解釋,而是你就真的把你的事情做好,你做完事情之后,才知道做這件事情很難。而且這時(shí)候再回頭看那些經(jīng)常罵你的人,你反而就理解他,他就像當(dāng)年的自己,就是自己沒(méi)有做過(guò)事情,不知道做事情的艱難,就容易動(dòng)嘴皮子,動(dòng)嘴皮子其實(shí)是最簡(jiǎn)單的事情。那你一個(gè)做事情的人,為什么非要和一個(gè)動(dòng)嘴皮子的人去死磕呢?完全不在一個(gè)頻道上面也沒(méi)有意義。
主持人:有人說(shuō)人生的階段,會(huì)是從最初是不知道我不知道,到知道我不知道,到知道我知道,到最后是不知道我知道。
許單單:他們有一個(gè)更形象的說(shuō)法就是說(shuō),人的成長(zhǎng),看山是山,看水是水,到看山不是山,看水不是水,我覺(jué)得在三年前,我就屬于第二個(gè)階段,看山不是山,看水不是水,覺(jué)得自己很聰明,看什么東西都覺(jué)得比別人看的深一層,到后來(lái)就是看山還是山,看水還是水,就第三個(gè)層級(jí)。這個(gè)時(shí)候就回歸到一些本質(zhì)了,但這個(gè)時(shí)候看山還是山,看水還是水,和當(dāng)年的看山是山,看水是水是不同的境界。包括說(shuō)你看許單單年紀(jì)輕輕,為什么能和這么多大佬一直都有關(guān)系呢?那肯定是他會(huì)巴結(jié)人家唄,其實(shí)我也想說(shuō),作為一個(gè)年輕人,你如果能夠有能力和這些中國(guó)最頂級(jí)的企業(yè)家,大家還愿意信任你,你就是有些東西。因?yàn)槲业墓ぷ髡娴木褪?00:08:10),所以你說(shuō)作為咖啡館,這些人都看在眼里,大家又認(rèn)識(shí)你,就愿意去參與一下嘛,我覺(jué)得真的就是這種天時(shí)地利人和的因素,才導(dǎo)致的,客觀上如果今天再讓許單單做,一定做不到。
主持人:一定做不到?
許單單:一定做不到,我覺(jué)得其實(shí)不是因?yàn)樽约憾鄥柡Γ皇且驗(yàn)檎f(shuō),在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)。
主持人:踩到了風(fēng)口。
許單單:對(duì),發(fā)起這個(gè)事情,踩到這個(gè)風(fēng)口而已,它更像是一種運(yùn)氣。
主持人:那說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)分析師,其實(shí)這也是好多人說(shuō)你的另外一個(gè)點(diǎn),說(shuō)其實(shí)許單單當(dāng)年的分析報(bào)告,我也沒(méi)有見(jiàn)過(guò),他們當(dāng)年好像還推薦某一只股,100塊錢(qián)的時(shí)候就在推,結(jié)果現(xiàn)在40了。
許單單:巴菲特投過(guò)那個(gè)中石油,投過(guò)比亞迪,那巴菲特在這上面賺了非常非常多的錢(qián),但普通的股民賠了非常非常多的錢(qián),同樣一個(gè)公司,同樣一個(gè)股票。就發(fā)現(xiàn)說(shuō)巴菲特的語(yǔ)境和普通人的語(yǔ)境是不一樣的,巴菲特的語(yǔ)境就是說(shuō)我就是投資而已,你要想投資成功,一定是做一些別人沒(méi)有反應(yīng)到的事情,那投資恰恰就是這樣的嘛。所以這個(gè)時(shí)候,從投資的角度做的言論,你指望著廣大人去理解不可能的,如果他理解了,你這個(gè)投資已經(jīng)是錯(cuò)的了。
解說(shuō):3W基金專注種子期融資需求的企業(yè),目前已經(jīng)投資了22家公司,其中4家估值過(guò)億,許單單也經(jīng)常作為投資人和導(dǎo)師的身份,與創(chuàng)業(yè)者交流。那么在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)者常犯的錯(cuò)誤有哪些呢?許單單的答案令我們大呼詫異,因?yàn)樗苑Q,他投資過(guò)的公司,發(fā)展思路與大眾的想法都是反著的。
主持人:你總結(jié)過(guò)大多數(shù)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是創(chuàng)業(yè)公司,從零到一常犯的錯(cuò)誤和常掉的坑有哪些?
許單單:我覺(jué)得一個(gè)錯(cuò)誤占80%,就是說(shuō)往往創(chuàng)業(yè)者由于經(jīng)驗(yàn)不足,他沒(méi)有能力做到真正的聚焦,大部分人都知道要聚焦,因?yàn)椤毒鎰?chuàng)業(yè)》、《從零到一》這兩本書(shū),基本是創(chuàng)業(yè)者必看的書(shū),太火了,每個(gè)人都知道說(shuō)我要做小步快跑,快速迭代,我要做一個(gè)簡(jiǎn)單的東西,來(lái)測(cè)試用戶需求,每個(gè)人都知道這套用戶理論,他也努力的在身體力行,他也以為他做到了。但實(shí)際上沒(méi)做到。
主持人:舉個(gè)例子。
許單單:比如說(shuō)我們自己投過(guò)一個(gè)公司,叫小臉貓,它是做上門(mén)美容,它就說(shuō)我就是要顛覆美容院,只做辦公族的市場(chǎng),就不去上別人家庭的,也不做男士的,就只做女士的,它覺(jué)得我已經(jīng)很聚焦,很聚焦了。但我就跟他講,去角質(zhì)可能還要去什么皺紋之類(lèi)的,這個(gè)事情你先別管,只做清潔這一個(gè)單品,等這個(gè)單品做的足夠足夠好,然后用這一個(gè)單品讓別人都想到說(shuō),只要一想到說(shuō)我要清潔一下臉,我就想到說(shuō)這個(gè)小臉貓做的比任何美容院都好,我覺(jué)得你先這樣出去就夠了。那他們自己會(huì)覺(jué)得說(shuō),好像是不是這太窄了啊,但實(shí)際上說(shuō)白了,你這么小一個(gè)團(tuán)隊(duì),你都搬過(guò)來(lái),那你需要多大的研發(fā)體系,需要給業(yè)務(wù)員培訓(xùn)多復(fù)雜,才能做得到。所以我們覺(jué)得我們的能力就在這個(gè)地方,因?yàn)槲覀冇H自干過(guò)咖啡館,我們知道怎么樣就是在業(yè)務(wù)線收縮啊,產(chǎn)品收縮啊,市場(chǎng)收縮啊等等等等,說(shuō)白了就是做各種減法。
主持人:剪刀許單單。
許單單:對(duì),就是說(shuō)他們就是說(shuō)要讓我的剪刀去給他們剪一剪,大概這樣子,但是它對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是決定生死里面最重要的那個(gè)部分,至于其它的能不能融到資,能不能招到人,反而是其次。因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)只要好,那錢(qián)滿天都在飄對(duì)吧,中關(guān)村滿天飄的都是錢(qián),投資人就是找不到項(xiàng)目投下來(lái)而已,說(shuō)白了就是天上飄著錢(qián),就找不到一個(gè)地方往下落。大部分的創(chuàng)業(yè)者本末倒置了。
主持人:有哪些常見(jiàn)的錯(cuò)誤,他們常見(jiàn)的被灌輸?shù)腻e(cuò)誤?
許單單:比如說(shuō)就是融資,他要融大的,然后招人要招最牛的。我覺(jué)得融資我覺(jué)得就是每一輪有每一輪很明確的目的,比如說(shuō)天使,拿一個(gè)天使的投資,是為了有能力讓你的產(chǎn)品做成一個(gè)小模型,來(lái)測(cè)試一下用戶的需求,我在天使之后,感覺(jué)用戶是需要我這個(gè)東西的,那我拿了A輪的錢(qián),能否在小部分的用戶群體里面得到驗(yàn)證,這就是A輪的錢(qián)。B輪當(dāng)然就是更大規(guī)模的驗(yàn)證了,C輪就是收入,大概就是這么一個(gè)邏輯。但是很多創(chuàng)業(yè)者就是非要一個(gè)大一點(diǎn)的天使,總是攀比,但實(shí)際上你為了拿到兩百萬(wàn)的天使投資,你需要見(jiàn)很多天使投資人,如果把你的融資額降低到一百萬(wàn)人民幣的話,那其實(shí)很快就有人給錢(qián)了??瓷先ス乐敌『芏?,你的股份也被稀釋很多,但是你跑得更快了,因?yàn)槟沐X(qián)來(lái)的快,你能多招幾個(gè)人,你多有點(diǎn)錢(qián)打廣告,你的底氣多一些,其實(shí)用戶也多了嘛,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也完善了嘛,基本上就是開(kāi)始往前走,到下一輪再融一個(gè)A輪。
你發(fā)現(xiàn)說(shuō)你A輪稍微融一融,都比那個(gè)天使的時(shí)候多好多好多倍,看上去股份被稀釋了一些,但實(shí)際上只要工作能做大,稀釋的再小又如何呢?就是這個(gè)邏輯,但是很多人他都不明白這個(gè)事情。
主持人:是不是因?yàn)槟闶翘焓雇顿Y人,所以你希望他不求錢(qián)多呢?
許單單:其實(shí)這個(gè)是我們自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程,就比如說(shuō)以拉勾網(wǎng)為例子,你發(fā)現(xiàn)說(shuō)稍微和別人砍一個(gè)價(jià),那就是一百萬(wàn)起的那個(gè)差價(jià)對(duì)吧?那就是你天使的好多倍,但B輪融資的時(shí)候,稍微砍個(gè)價(jià),幾乎就等于一個(gè)A輪融資的錢(qián)了。這時(shí)候發(fā)現(xiàn)說(shuō)真的錢(qián)不在說(shuō),尤其早期的時(shí)候,錢(qián)多沒(méi)什么用的,就是但求錢(qián)快。
主持人:速度?
許單單:速度,當(dāng)然也要找到高質(zhì)量的錢(qián),就是說(shuō)你要覺(jué)得這個(gè)投資人還行,有些投資人其實(shí)是自己不懂,還喜歡瞎指揮的投資人,我覺(jué)得那種就不行。
解說(shuō):作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),3W自己也是一個(gè)僅僅創(chuàng)立五年的創(chuàng)業(yè)公司,處于風(fēng)口,發(fā)展迅速,許單單坦言,創(chuàng)始人們成為了公司發(fā)展的天花板。而現(xiàn)在,他選擇閉關(guān)修行,將自己的微信簽名改為生死存亡期,閉門(mén)干活。企圖升級(jí)自己的管理系統(tǒng),來(lái)幫助公司繼續(xù)發(fā)展。
主持人:你現(xiàn)在在管理公司的時(shí)候,會(huì)遇到一些瓶頸嗎?你看公司擴(kuò)張的這么大,現(xiàn)在六七百人了,明年的這個(gè)時(shí)候,保不準(zhǔn)就是兩三千人了。
許單單:對(duì),我覺(jué)得瓶頸其實(shí)就來(lái)自于公司長(zhǎng)的很快,我覺(jué)得我們特別的幸運(yùn)是,我們?cè)谝粋€(gè)風(fēng)口上,無(wú)論3W咖啡也在風(fēng)口,來(lái)了之后更是風(fēng)口的風(fēng)口。那客觀上呢,我覺(jué)得我和我的合伙人這幾個(gè)人,都不算是最最聰明的人,我們只是說(shuō)還算是很努力,但是也不笨的人而已。那如何讓自己的能力跟得上公司發(fā)展的速度,而不讓自己成為公司發(fā)展的瓶頸,其實(shí)這是我們遇到最大的困難。
主持人:所以現(xiàn)在你會(huì)覺(jué)得自己就是那個(gè)天花板嗎?
許單單:我覺(jué)得是吧,我覺(jué)得我的生活已經(jīng)被工作壓迫到,就是沒(méi)有任何非工作時(shí)間,已經(jīng)努力到極限了,但是你尚且感覺(jué)到,你的時(shí)間嚴(yán)重不夠用,只有一個(gè)辦法去解決這個(gè)問(wèn)題,讓自己做事情的效率更提高,當(dāng)然效率提高,也不能靠就是更逼著自己干活更快,這是快不了的。
主持人:已經(jīng)很快了。
許單單:對(duì),已經(jīng)很快了,只能要求自己的管理能力提高,我把它稱為要換自己的操作系統(tǒng),就是要把自己看事情的方式,管理公司的方式,要升級(jí)了,換一種方式去管理。就比如說(shuō)我們公司沒(méi)有位子了,然后我就坐前臺(tái),然后后來(lái)我們來(lái)了新員工,他們也不認(rèn)識(shí)我,后來(lái)就知道,原來(lái)我是董事長(zhǎng),他們還很不好意思。然后那個(gè)時(shí)候我會(huì)覺(jué)得說(shuō)沒(méi)關(guān)系,我就和大家都是一起的啊,就是天然的會(huì)覺(jué)得說(shuō),我們就是一個(gè)很小的創(chuàng)業(yè)公司。但是后來(lái)你發(fā)現(xiàn)說(shuō),外界和公司自己的員工,都不把你當(dāng)一個(gè)小公司了,它當(dāng)你是一個(gè)挺不小的公司了,這時(shí)候自己還當(dāng)自己是小公司,往好的角度想是謙虛,其實(shí)往不好的角度想,你的思維沒(méi)有跟上公司發(fā)展的速度。
許單單:然后我當(dāng)時(shí)挺驚訝的,他說(shuō)你是拉勾網(wǎng)的董事長(zhǎng),又不是CEO,但是你每天都在拉勾網(wǎng)里面去和馬德龍開(kāi)每一個(gè)會(huì),他說(shuō)你是在刷你的存在感嗎?他說(shuō)你如果覺(jué)得馬德龍做的很多事情,你覺(jué)得還不夠的話,那你每件事情都替他做,那他永遠(yuǎn)都不會(huì)成為你希望他成為的那個(gè)CEO的,你必須給他空間,容許他犯錯(cuò),你必須回歸到你是董事長(zhǎng)的位置,你不要去干CEO的活。
主持人:你在當(dāng)CEO,他在當(dāng)CEO助理。
許單單:對(duì),其實(shí)我在當(dāng)CEO,這樣的話,其實(shí)就讓馬德龍得不到成長(zhǎng)?,F(xiàn)在我們的馬德龍成長(zhǎng)的很快很快,因?yàn)樗龅教魬?zhàn)了,這個(gè)事情如果不是碰到這種有經(jīng)驗(yàn)的前輩,自己得不到這個(gè)點(diǎn)的,你還覺(jué)得說(shuō),你看我挺厲害的,你看我多努力,你看我是董事長(zhǎng),我什么活也都干,你還會(huì)以這個(gè)事情為傲,但實(shí)際上你在做一個(gè)錯(cuò)的事情。
解說(shuō):在采訪快結(jié)束時(shí),我問(wèn)許單單,如果有機(jī)會(huì)決定自己的墓志銘,你希望是什么?許單單說(shuō),我只想成為一個(gè)行業(yè)的專家,說(shuō)白了,就是一個(gè)簡(jiǎn)單的人。
3w創(chuàng)業(yè)咖啡 創(chuàng)業(yè)心得
3W這五年來(lái),其實(shí)犯了蠻多錯(cuò)誤的,一路在犯錯(cuò)吧,我覺(jué)得比較大的幾個(gè)錯(cuò)誤。第一個(gè)是最早的戰(zhàn)略定位的錯(cuò)誤,最早的時(shí)候,認(rèn)為說(shuō)3W它是一個(gè)創(chuàng)業(yè)主體的咖啡館,所以它的互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)才是最重要的,咖啡不重要,我覺(jué)得這是我們歷史上最大的錯(cuò)誤。所以后來(lái)我們就發(fā)現(xiàn)說(shuō),咖啡就是咖啡,你不可以忽略它,所以后來(lái)我們才會(huì)把咖啡作為我們的主業(yè)。第二個(gè)錯(cuò)誤其實(shí)是用人的錯(cuò)誤,歷史上我們3W咖啡換過(guò)很多很多任的店長(zhǎng),我覺(jué)得我們用人上面,我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有章法的,但是你發(fā)現(xiàn)說(shuō),用錯(cuò)一個(gè)人,他帶來(lái)的危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一個(gè)人本身,他是給整個(gè)體系都帶來(lái)很大的危害,我覺(jué)得這是第二個(gè)問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該就是公司發(fā)展的這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)吧,其實(shí)3W咖啡發(fā)展,它是一個(gè)眾籌發(fā)展起來(lái)的,所以我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)楣蓹?quán)關(guān)系的問(wèn)題,其實(shí)給這個(gè)公司帶來(lái)很多的麻煩。我覺(jué)得公司如果在比較早的時(shí)候,能夠很好的去多理一理股權(quán)架構(gòu),法律關(guān)系的問(wèn)題,在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,也會(huì)少走很多的彎路。
以上是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集的關(guān)于
3W咖啡國(guó)內(nèi)最早最成功的眾籌創(chuàng)業(yè)咖啡館,以3W咖啡為契機(jī),搭建了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上最大的創(chuàng)新型孵化器——3W孵化器,不僅解決了創(chuàng)業(yè)者的辦公場(chǎng)地等硬件問(wèn)題,同時(shí)衍生了除了聯(lián)合辦公之外的3W其他創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的3w創(chuàng)業(yè)咖啡相關(guān)文章。
創(chuàng)業(yè)記專訪3W咖啡許單單
許單單,1982年出生于安徽農(nóng)村,他本科畢業(yè)于北京化工大學(xué),后進(jìn)入北大讀研究生。畢業(yè)后,他曾從事互聯(lián)網(wǎng)分析師工作,后辭職創(chuàng)業(yè)。
他創(chuàng)立的3W集團(tuán)試圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體。
目前,3W對(duì)外公布的最近一輪融資信息是:15年4月獲得的由京東商城領(lǐng)頭的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資。
解說(shuō):許單單,1982年出生于安徽農(nóng)村,他本科畢業(yè)于北京化工大學(xué),后進(jìn)入北大讀研究生,畢業(yè)后,他曾從事互聯(lián)網(wǎng)分析師工作,后辭職創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立的3W集團(tuán),企圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。他創(chuàng)立的3W集團(tuán),企圖構(gòu)建一個(gè)完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,即創(chuàng)業(yè)咖啡館,孵化器,創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣,人才招聘為一體。目前3W對(duì)外公布的最近一輪融資信息是2015年4月獲得的,由京東商城領(lǐng)頭的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資。
5月7日上午,國(guó)務(wù)院來(lái)到北京市中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡館,并在這里點(diǎn)了一杯咖啡,隨后3W咖啡聲名鵲起,同款咖啡于一小時(shí)內(nèi)售謦。然而熟悉北京創(chuàng)業(yè)圈的小伙伴都知道,這條街上有車(chē)庫(kù)、Bingo、言幾又等多家咖啡館,為什么只去了3W?背后還有什么故事?許單單為我們獨(dú)家揭秘。
主持人:3W究竟是有什么樣的魅力,可以吸引克強(qiáng),那條街上那么多咖啡,為什么是3W?
許單單:3W現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)咖啡館了,它實(shí)際上就像剛才你說(shuō),3W是一個(gè)集團(tuán)了,現(xiàn)在就算是中國(guó)做創(chuàng)業(yè)服務(wù)最大的一個(gè)公司了,所以我覺(jué)得來(lái)看應(yīng)該是這個(gè)吧。
主持人:聽(tīng)說(shuō)他辦公室的人也去打探過(guò),能跟我詳細(xì)講講這段故事嗎?
許單單:據(jù)說(shuō)是國(guó)務(wù)院辦公室的人,他們其實(shí)非常非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)機(jī)構(gòu),他們?cè)跊Q定去看什么或不看什么的時(shí)候,他們有他們自己特別嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我最初去和他們溝通的時(shí)候,他們告訴我,他們已經(jīng)來(lái)過(guò)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街來(lái)過(guò)好幾次,然后把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上每一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),他們都去看過(guò),然后還拍了很多照片,在網(wǎng)上做了非常多的研究,最終他們綜合評(píng)判,才選擇3W,所以這個(gè)也是我事后才知道的,還是挺高興的。
主持人:您當(dāng)時(shí)是站在克強(qiáng)的身后,然后您的右手邊是劉延?xùn)|副,當(dāng)時(shí)是什么樣的心情呢?
許單單:因?yàn)樗麃?lái)之前,并沒(méi)有太早的通知我們實(shí)際上。
主持人:提前了多久?
許單單:也就兩天吧,就通知我們,兩三天,直到頭一天的夜里面才決定第二天要喝咖啡,之前就說(shuō)直接過(guò)來(lái)看一眼就走了。后來(lái)說(shuō)還是喝杯咖啡吧,既然是咖啡館。那個(gè)過(guò)程里面,還是覺(jué)得有點(diǎn)挺神奇的,這邊是,這邊是副,然后在那邊,我就給咖啡,給送咖啡,還會(huì)念上面的字,生命不息,折騰不止。
主持人:by 許單單?
許單單:對(duì),那還是我說(shuō)的話,對(duì),他還會(huì)念,他說(shuō)這個(gè)創(chuàng)業(yè)就是折騰,折騰就是創(chuàng)新,自己還給解釋了一番,我就會(huì)覺(jué)得好像一個(gè)你平常覺(jué)得,這輩子都遠(yuǎn)在天邊的一個(gè)人,你覺(jué)得他可以在眼前去,你感覺(jué)那個(gè)過(guò)程還是挺奇妙的。另外一個(gè),其實(shí)最大的感嘆,是都完了之后,我們的一個(gè)老員工自己發(fā)了一個(gè)朋友圈,我們是一群最沒(méi)有背景的人,然后不想隨波逐流,想做一些自己認(rèn)為有價(jià)值的事情,若干年過(guò)去之后,還是能夠脫穎而出,得到最高領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)可,他們會(huì)覺(jué)得說(shuō),這好像是對(duì)自己過(guò)去這么多年來(lái),一直孜孜以求,專著于展品,一個(gè)特別大的安慰或者肯定。看到我們那個(gè)同事發(fā)那個(gè)朋友圈,我自己還看了之后,那個(gè)我覺(jué)得還挺感動(dòng)的,其實(shí)接待的過(guò)程里面,反而就是這樣一步步就過(guò)去了,倒沒(méi)有多大感覺(jué),事后看到別人,我們的同事去講,那再想到過(guò)去我們四五年來(lái),其實(shí)受了很多的,客觀上受了很多的委屈,很多的壓力,然后結(jié)果今天其實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō),算是一個(gè)階段性的一個(gè)肯定吧。就覺(jué)得還是有點(diǎn)點(diǎn)感嘆。
解說(shuō):百度搜索許單單,出現(xiàn)在眼簾的第一個(gè)聯(lián)想詞竟然是造假,早在三年前,網(wǎng)上曾流傳多篇質(zhì)疑許單單造假的文章,其關(guān)注點(diǎn)主要在于一,其初次創(chuàng)立的蛋糕公司,在北大少有人聽(tīng)說(shuō),二,職位變動(dòng)太快,并非離職,而是被開(kāi)除,三,作為互聯(lián)網(wǎng)分析師,其分析能力一般,四,3W咖啡創(chuàng)建初期的近兩百位大老股東孰真孰假?而在創(chuàng)業(yè)記節(jié)目中,我們也請(qǐng)?jiān)S單單做了回應(yīng)。
主持人:很多這樣的質(zhì)疑。
許單單:對(duì)對(duì)對(duì)。
主持人:你是什么感受?
許單單:其實(shí)這些質(zhì)疑,其實(shí)在三年前的時(shí)候出來(lái)的吧。
主持人:對(duì)。
許單單:其實(shí)那個(gè)時(shí)候,我一度還挺焦慮的,就會(huì)覺(jué)得說(shuō),去辯解吧,這兩天有一篇文章,講說(shuō),如何證明你媽是你媽。就比如他里面質(zhì)疑說(shuō),我是被騰訊開(kāi)除的,說(shuō)我在每個(gè)公司都是被開(kāi)除的,那我說(shuō)我不是被開(kāi)除的。那你如何證明你不是被開(kāi)除的?公司也公開(kāi)發(fā)文了對(duì)吧?那你如果為了證明自己,非要找到前公司的人力資源部,給你開(kāi)一個(gè)什么證明,就特別興師動(dòng)眾。
主持人:對(duì),挺雷的。
許單單:對(duì),這件事情就沒(méi)辦法去辯解,所以三年前的時(shí)候,一度讓我還挺焦慮的。但是回到今天來(lái),我特別特別感謝三年前那個(gè)事情,因?yàn)槠鋵?shí)回頭想想,三年前被別人去批評(píng),我覺(jué)得錯(cuò)也不全在別人,因?yàn)槲易约哼^(guò)去在想就是說(shuō),當(dāng)年還真的是年輕氣盛,總是想去發(fā)一些東西,覺(jué)得也不怪別人,真的就是自己太得瑟了我自己覺(jué)得。所以你看到說(shuō),過(guò)去三年的時(shí)間,我的微博基本上就是一個(gè)廣告,幾乎不寫(xiě)任何的東西,然后其實(shí)而且過(guò)去幾年有特別多的采訪,我其實(shí)全部都拒絕了,基本不接受任何采訪。當(dāng)時(shí)想法就是說(shuō),當(dāng)你的事情沒(méi)有做好的時(shí)候,你的名又大于你的實(shí),那這個(gè)時(shí)候,自然就會(huì)引來(lái)過(guò)多的是非,引來(lái)是非,那唯一去證明的事情,不是對(duì)是非做解釋,而是你就真的把你的事情做好,你做完事情之后,才知道做這件事情很難。而且這時(shí)候再回頭看那些經(jīng)常罵你的人,你反而就理解他,他就像當(dāng)年的自己,就是自己沒(méi)有做過(guò)事情,不知道做事情的艱難,就容易動(dòng)嘴皮子,動(dòng)嘴皮子其實(shí)是最簡(jiǎn)單的事情。那你一個(gè)做事情的人,為什么非要和一個(gè)動(dòng)嘴皮子的人去死磕呢?完全不在一個(gè)頻道上面也沒(méi)有意義。
主持人:有人說(shuō)人生的階段,會(huì)是從最初是不知道我不知道,到知道我不知道,到知道我知道,到最后是不知道我知道。
許單單:他們有一個(gè)更形象的說(shuō)法就是說(shuō),人的成長(zhǎng),看山是山,看水是水,到看山不是山,看水不是水,我覺(jué)得在三年前,我就屬于第二個(gè)階段,看山不是山,看水不是水,覺(jué)得自己很聰明,看什么東西都覺(jué)得比別人看的深一層,到后來(lái)就是看山還是山,看水還是水,就第三個(gè)層級(jí)。這個(gè)時(shí)候就回歸到一些本質(zhì)了,但這個(gè)時(shí)候看山還是山,看水還是水,和當(dāng)年的看山是山,看水是水是不同的境界。包括說(shuō)你看許單單年紀(jì)輕輕,為什么能和這么多大佬一直都有關(guān)系呢?那肯定是他會(huì)巴結(jié)人家唄,其實(shí)我也想說(shuō),作為一個(gè)年輕人,你如果能夠有能力和這些中國(guó)最頂級(jí)的企業(yè)家,大家還愿意信任你,你就是有些東西。因?yàn)槲业墓ぷ髡娴木褪?00:08:10),所以你說(shuō)作為咖啡館,這些人都看在眼里,大家又認(rèn)識(shí)你,就愿意去參與一下嘛,我覺(jué)得真的就是這種天時(shí)地利人和的因素,才導(dǎo)致的,客觀上如果今天再讓許單單做,一定做不到。
主持人:一定做不到?
許單單:一定做不到,我覺(jué)得其實(shí)不是因?yàn)樽约憾鄥柡Γ皇且驗(yàn)檎f(shuō),在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)。
主持人:踩到了風(fēng)口。
許單單:對(duì),發(fā)起這個(gè)事情,踩到這個(gè)風(fēng)口而已,它更像是一種運(yùn)氣。
主持人:那說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)分析師,其實(shí)這也是好多人說(shuō)你的另外一個(gè)點(diǎn),說(shuō)其實(shí)許單單當(dāng)年的分析報(bào)告,我也沒(méi)有見(jiàn)過(guò),他們當(dāng)年好像還推薦某一只股,100塊錢(qián)的時(shí)候就在推,結(jié)果現(xiàn)在40了。
許單單:巴菲特投過(guò)那個(gè)中石油,投過(guò)比亞迪,那巴菲特在這上面賺了非常非常多的錢(qián),但普通的股民賠了非常非常多的錢(qián),同樣一個(gè)公司,同樣一個(gè)股票。就發(fā)現(xiàn)說(shuō)巴菲特的語(yǔ)境和普通人的語(yǔ)境是不一樣的,巴菲特的語(yǔ)境就是說(shuō)我就是投資而已,你要想投資成功,一定是做一些別人沒(méi)有反應(yīng)到的事情,那投資恰恰就是這樣的嘛。所以這個(gè)時(shí)候,從投資的角度做的言論,你指望著廣大人去理解不可能的,如果他理解了,你這個(gè)投資已經(jīng)是錯(cuò)的了。
解說(shuō):3W基金專注種子期融資需求的企業(yè),目前已經(jīng)投資了22家公司,其中4家估值過(guò)億,許單單也經(jīng)常作為投資人和導(dǎo)師的身份,與創(chuàng)業(yè)者交流。那么在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)者常犯的錯(cuò)誤有哪些呢?許單單的答案令我們大呼詫異,因?yàn)樗苑Q,他投資過(guò)的公司,發(fā)展思路與大眾的想法都是反著的。
主持人:你總結(jié)過(guò)大多數(shù)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是創(chuàng)業(yè)公司,從零到一常犯的錯(cuò)誤和常掉的坑有哪些?
許單單:我覺(jué)得一個(gè)錯(cuò)誤占80%,就是說(shuō)往往創(chuàng)業(yè)者由于經(jīng)驗(yàn)不足,他沒(méi)有能力做到真正的聚焦,大部分人都知道要聚焦,因?yàn)椤毒鎰?chuàng)業(yè)》、《從零到一》這兩本書(shū),基本是創(chuàng)業(yè)者必看的書(shū),太火了,每個(gè)人都知道說(shuō)我要做小步快跑,快速迭代,我要做一個(gè)簡(jiǎn)單的東西,來(lái)測(cè)試用戶需求,每個(gè)人都知道這套用戶理論,他也努力的在身體力行,他也以為他做到了。但實(shí)際上沒(méi)做到。
主持人:舉個(gè)例子。
許單單:比如說(shuō)我們自己投過(guò)一個(gè)公司,叫小臉貓,它是做上門(mén)美容,它就說(shuō)我就是要顛覆美容院,只做辦公族的市場(chǎng),就不去上別人家庭的,也不做男士的,就只做女士的,它覺(jué)得我已經(jīng)很聚焦,很聚焦了。但我就跟他講,去角質(zhì)可能還要去什么皺紋之類(lèi)的,這個(gè)事情你先別管,只做清潔這一個(gè)單品,等這個(gè)單品做的足夠足夠好,然后用這一個(gè)單品讓別人都想到說(shuō),只要一想到說(shuō)我要清潔一下臉,我就想到說(shuō)這個(gè)小臉貓做的比任何美容院都好,我覺(jué)得你先這樣出去就夠了。那他們自己會(huì)覺(jué)得說(shuō),好像是不是這太窄了啊,但實(shí)際上說(shuō)白了,你這么小一個(gè)團(tuán)隊(duì),你都搬過(guò)來(lái),那你需要多大的研發(fā)體系,需要給業(yè)務(wù)員培訓(xùn)多復(fù)雜,才能做得到。所以我們覺(jué)得我們的能力就在這個(gè)地方,因?yàn)槲覀冇H自干過(guò)咖啡館,我們知道怎么樣就是在業(yè)務(wù)線收縮啊,產(chǎn)品收縮啊,市場(chǎng)收縮啊等等等等,說(shuō)白了就是做各種減法。
主持人:剪刀許單單。
許單單:對(duì),就是說(shuō)他們就是說(shuō)要讓我的剪刀去給他們剪一剪,大概這樣子,但是它對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是決定生死里面最重要的那個(gè)部分,至于其它的能不能融到資,能不能招到人,反而是其次。因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)只要好,那錢(qián)滿天都在飄對(duì)吧,中關(guān)村滿天飄的都是錢(qián),投資人就是找不到項(xiàng)目投下來(lái)而已,說(shuō)白了就是天上飄著錢(qián),就找不到一個(gè)地方往下落。大部分的創(chuàng)業(yè)者本末倒置了。
主持人:有哪些常見(jiàn)的錯(cuò)誤,他們常見(jiàn)的被灌輸?shù)腻e(cuò)誤?
許單單:比如說(shuō)就是融資,他要融大的,然后招人要招最牛的。我覺(jué)得融資我覺(jué)得就是每一輪有每一輪很明確的目的,比如說(shuō)天使,拿一個(gè)天使的投資,是為了有能力讓你的產(chǎn)品做成一個(gè)小模型,來(lái)測(cè)試一下用戶的需求,我在天使之后,感覺(jué)用戶是需要我這個(gè)東西的,那我拿了A輪的錢(qián),能否在小部分的用戶群體里面得到驗(yàn)證,這就是A輪的錢(qián)。B輪當(dāng)然就是更大規(guī)模的驗(yàn)證了,C輪就是收入,大概就是這么一個(gè)邏輯。但是很多創(chuàng)業(yè)者就是非要一個(gè)大一點(diǎn)的天使,總是攀比,但實(shí)際上你為了拿到兩百萬(wàn)的天使投資,你需要見(jiàn)很多天使投資人,如果把你的融資額降低到一百萬(wàn)人民幣的話,那其實(shí)很快就有人給錢(qián)了。看上去估值小很多,你的股份也被稀釋很多,但是你跑得更快了,因?yàn)槟沐X(qián)來(lái)的快,你能多招幾個(gè)人,你多有點(diǎn)錢(qián)打廣告,你的底氣多一些,其實(shí)用戶也多了嘛,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也完善了嘛,基本上就是開(kāi)始往前走,到下一輪再融一個(gè)A輪。
你發(fā)現(xiàn)說(shuō)你A輪稍微融一融,都比那個(gè)天使的時(shí)候多好多好多倍,看上去股份被稀釋了一些,但實(shí)際上只要工作能做大,稀釋的再小又如何呢?就是這個(gè)邏輯,但是很多人他都不明白這個(gè)事情。
主持人:是不是因?yàn)槟闶翘焓雇顿Y人,所以你希望他不求錢(qián)多呢?
許單單:其實(shí)這個(gè)是我們自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程,就比如說(shuō)以拉勾網(wǎng)為例子,你發(fā)現(xiàn)說(shuō)稍微和別人砍一個(gè)價(jià),那就是一百萬(wàn)起的那個(gè)差價(jià)對(duì)吧?那就是你天使的好多倍,但B輪融資的時(shí)候,稍微砍個(gè)價(jià),幾乎就等于一個(gè)A輪融資的錢(qián)了。這時(shí)候發(fā)現(xiàn)說(shuō)真的錢(qián)不在說(shuō),尤其早期的時(shí)候,錢(qián)多沒(méi)什么用的,就是但求錢(qián)快。
主持人:速度?
許單單:速度,當(dāng)然也要找到高質(zhì)量的錢(qián),就是說(shuō)你要覺(jué)得這個(gè)投資人還行,有些投資人其實(shí)是自己不懂,還喜歡瞎指揮的投資人,我覺(jué)得那種就不行。
解說(shuō):作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),3W自己也是一個(gè)僅僅創(chuàng)立五年的創(chuàng)業(yè)公司,處于風(fēng)口,發(fā)展迅速,許單單坦言,創(chuàng)始人們成為了公司發(fā)展的天花板。而現(xiàn)在,他選擇閉關(guān)修行,將自己的微信簽名改為生死存亡期,閉門(mén)干活。企圖升級(jí)自己的管理系統(tǒng),來(lái)幫助公司繼續(xù)發(fā)展。
主持人:你現(xiàn)在在管理公司的時(shí)候,會(huì)遇到一些瓶頸嗎?你看公司擴(kuò)張的這么大,現(xiàn)在六七百人了,明年的這個(gè)時(shí)候,保不準(zhǔn)就是兩三千人了。
許單單:對(duì),我覺(jué)得瓶頸其實(shí)就來(lái)自于公司長(zhǎng)的很快,我覺(jué)得我們特別的幸運(yùn)是,我們?cè)谝粋€(gè)風(fēng)口上,無(wú)論3W咖啡也在風(fēng)口,來(lái)了之后更是風(fēng)口的風(fēng)口。那客觀上呢,我覺(jué)得我和我的合伙人這幾個(gè)人,都不算是最最聰明的人,我們只是說(shuō)還算是很努力,但是也不笨的人而已。那如何讓自己的能力跟得上公司發(fā)展的速度,而不讓自己成為公司發(fā)展的瓶頸,其實(shí)這是我們遇到最大的困難。
主持人:所以現(xiàn)在你會(huì)覺(jué)得自己就是那個(gè)天花板嗎?
許單單:我覺(jué)得是吧,我覺(jué)得我的生活已經(jīng)被工作壓迫到,就是沒(méi)有任何非工作時(shí)間,已經(jīng)努力到極限了,但是你尚且感覺(jué)到,你的時(shí)間嚴(yán)重不夠用,只有一個(gè)辦法去解決這個(gè)問(wèn)題,讓自己做事情的效率更提高,當(dāng)然效率提高,也不能靠就是更逼著自己干活更快,這是快不了的。
主持人:已經(jīng)很快了。
許單單:對(duì),已經(jīng)很快了,只能要求自己的管理能力提高,我把它稱為要換自己的操作系統(tǒng),就是要把自己看事情的方式,管理公司的方式,要升級(jí)了,換一種方式去管理。就比如說(shuō)我們公司沒(méi)有位子了,然后我就坐前臺(tái),然后后來(lái)我們來(lái)了新員工,他們也不認(rèn)識(shí)我,后來(lái)就知道,原來(lái)我是董事長(zhǎng),他們還很不好意思。然后那個(gè)時(shí)候我會(huì)覺(jué)得說(shuō)沒(méi)關(guān)系,我就和大家都是一起的啊,就是天然的會(huì)覺(jué)得說(shuō),我們就是一個(gè)很小的創(chuàng)業(yè)公司。但是后來(lái)你發(fā)現(xiàn)說(shuō),外界和公司自己的員工,都不把你當(dāng)一個(gè)小公司了,它當(dāng)你是一個(gè)挺不小的公司了,這時(shí)候自己還當(dāng)自己是小公司,往好的角度想是謙虛,其實(shí)往不好的角度想,你的思維沒(méi)有跟上公司發(fā)展的速度。
許單單:然后我當(dāng)時(shí)挺驚訝的,他說(shuō)你是拉勾網(wǎng)的董事長(zhǎng),又不是CEO,但是你每天都在拉勾網(wǎng)里面去和馬德龍開(kāi)每一個(gè)會(huì),他說(shuō)你是在刷你的存在感嗎?他說(shuō)你如果覺(jué)得馬德龍做的很多事情,你覺(jué)得還不夠的話,那你每件事情都替他做,那他永遠(yuǎn)都不會(huì)成為你希望他成為的那個(gè)CEO的,你必須給他空間,容許他犯錯(cuò),你必須回歸到你是董事長(zhǎng)的位置,你不要去干CEO的活。
主持人:你在當(dāng)CEO,他在當(dāng)CEO助理。
許單單:對(duì),其實(shí)我在當(dāng)CEO,這樣的話,其實(shí)就讓馬德龍得不到成長(zhǎng)?,F(xiàn)在我們的馬德龍成長(zhǎng)的很快很快,因?yàn)樗龅教魬?zhàn)了,這個(gè)事情如果不是碰到這種有經(jīng)驗(yàn)的前輩,自己得不到這個(gè)點(diǎn)的,你還覺(jué)得說(shuō),你看我挺厲害的,你看我多努力,你看我是董事長(zhǎng),我什么活也都干,你還會(huì)以這個(gè)事情為傲,但實(shí)際上你在做一個(gè)錯(cuò)的事情。
解說(shuō):在采訪快結(jié)束時(shí),我問(wèn)許單單,如果有機(jī)會(huì)決定自己的墓志銘,你希望是什么?許單單說(shuō),我只想成為一個(gè)行業(yè)的專家,說(shuō)白了,就是一個(gè)簡(jiǎn)單的人。
3w創(chuàng)業(yè)咖啡 創(chuàng)業(yè)心得
3W這五年來(lái),其實(shí)犯了蠻多錯(cuò)誤的,一路在犯錯(cuò)吧,我覺(jué)得比較大的幾個(gè)錯(cuò)誤。第一個(gè)是最早的戰(zhàn)略定位的錯(cuò)誤,最早的時(shí)候,認(rèn)為說(shuō)3W它是一個(gè)創(chuàng)業(yè)主體的咖啡館,所以它的互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)才是最重要的,咖啡不重要,我覺(jué)得這是我們歷史上最大的錯(cuò)誤。所以后來(lái)我們就發(fā)現(xiàn)說(shuō),咖啡就是咖啡,你不可以忽略它,所以后來(lái)我們才會(huì)把咖啡作為我們的主業(yè)。第二個(gè)錯(cuò)誤其實(shí)是用人的錯(cuò)誤,歷史上我們3W咖啡換過(guò)很多很多任的店長(zhǎng),我覺(jué)得我們用人上面,我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有章法的,但是你發(fā)現(xiàn)說(shuō),用錯(cuò)一個(gè)人,他帶來(lái)的危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一個(gè)人本身,他是給整個(gè)體系都帶來(lái)很大的危害,我覺(jué)得這是第二個(gè)問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該就是公司發(fā)展的這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)吧,其實(shí)3W咖啡發(fā)展,它是一個(gè)眾籌發(fā)展起來(lái)的,所以我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)楣蓹?quán)關(guān)系的問(wèn)題,其實(shí)給這個(gè)公司帶來(lái)很多的麻煩。我覺(jué)得公司如果在比較早的時(shí)候,能夠很好的去多理一理股權(quán)架構(gòu),法律關(guān)系的問(wèn)題,在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,也會(huì)少走很多的彎路。
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