90后大學生自主創(chuàng)業(yè)案例
90后里不斷地涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)精英，他們的經(jīng)歷或許稱不上可歌可泣，但是每一段故事都是他們自己的英雄傳奇。以下是學習啦小編為大家整理的90后大學生自主創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。
990后大學生自主創(chuàng)業(yè)案例：我既然選擇了,就要義無反顧地走下去
柳威,現(xiàn)就讀于河南工業(yè)大學工商管理專業(yè),是一名大二學生,同時還是祥文教育的創(chuàng)辦人之一。2012年4月正式掛牌營業(yè)的祥文教育是一家集教育、咨詢、培訓、就業(yè)為一體的正規(guī)教育服務(wù)機構(gòu),同時還為大學生提供兼職、票務(wù)、二手交易、餐飲購物等生活消費的綜合服務(wù)平臺,目前已運營半年之久。
高考結(jié)束 開啟創(chuàng)業(yè)之路
2011年柳威高考結(jié)束,在家無事,就想出去闖闖,帶著借朋友的200元,來到周口,住著20元一夜的小旅館,吃著2元一碗的漿面條?？紤]到這樣下去不行,和幾個朋友商討后,瞄準了販賣桃子。
第二天,朋友開著自家的農(nóng)用三輪車,跑到周口市川匯區(qū)農(nóng)藝園,以八毛一斤的進價買來,以3.5元一斤的市場價賣掉。柳威用所學的經(jīng)濟學原理,想著桃子質(zhì)優(yōu)價廉會很好銷售,可情況卻不是這樣的。
你要進入市場,就得交"保護費"和"市場管理費"。期間,不僅被交警抓住,說沒有駕駛牌照,還差點被送進車管所。經(jīng)過一番好說,交警才放過,然后就以1.5元一斤的價格把桃子處理掉了。
這就是柳威第一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
接著,又認識了幾個做教育的朋友,開始代理周口二十多個學校的招生工作,雖然很累很忙,但大家都樂此不疲。7月底,通過介紹,又代理了一個中學在整個商水縣的招生工作,并得到了潁河中學校長(江蘇啟英教育集團副董事長,新加坡英苗園校長)周善于先生的支持,招生工作順利進行,這為進入大學開始創(chuàng)業(yè)積累了不少人脈和經(jīng)驗。
創(chuàng)辦祥文 正式走上創(chuàng)業(yè)路
"要想干一番事業(yè),不需要做驚天動地的事情,只需要做自己喜歡、能讓生活充實和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創(chuàng)辦祥文。
對于啟動資金,柳威笑著說,"資金不是問題,前期一定要瞄準投資小、產(chǎn)入大的項目, 以短期盈利項目來支撐長期基本業(yè)務(wù)。"去年年前,柳威做代理賺了將近5 萬元,再加上學校給予大學生創(chuàng)業(yè)園的支持和鼓勵,學校不僅免費提供辦公場地,同時水電費和辦公設(shè)備也全免,但是運營期間,沒有老師們的指導和扶持,這還要全靠柳威和另一合伙人。
祥文教育主要有兩類,一類是學歷證書,主要針對社會上的工作人員,為其提供學歷晉升服務(wù);一類是職業(yè)資格證書,主要針對學校的學生,為就業(yè)提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時,他們還意識到了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,目前已經(jīng)購買了兩臺服務(wù)器,籌劃準備了11個網(wǎng)站,目前已經(jīng)上線7個。
目前員工有全職的社會人員的和兼職的在校學生,對于招聘的員工,一定會親自面試,找那些志同道合,把工作作為事業(yè)的人。公司目前有20%的股份是懸空的,柳威坦言會把這部分留給表現(xiàn)優(yōu)秀的那些人。
對于企業(yè)管理,柳威提出"兩本",即誠信為本和以人為本,同時要有鐵的紀律,紀律面前,人人平等。在平時,他比較喜歡看能把中國傳統(tǒng)管理思想與國際標準完美結(jié)合的書籍,比如,近期看的有張曉剛先生的《歷史是個商學院》等。
期間,曾有過創(chuàng)辦純凈水公司的想法,基于學校電壓的限制,飲水機不能安裝?？陀^因素無法克服,放棄了這個想法。由于父母比較開明,只要不干壞事,都會尊重和支持柳威決定,除了后顧之憂。
學習是快樂的 生活是充實的
"對于祥文,前期也是一竅不通,通過后來的學習才慢慢懂得。"柳威說,"中共提出了建立學習型政黨,企業(yè)更要建立學習型企業(yè)"。
學習是自由和快樂的,學習知識是一個快樂的過程,不該是苦作舟,而是樂作舟。同時人要敢于拒絕不想要的東西,自由就是想不干什么就不干什么!關(guān)于學習上課,他說,不感興趣的,掛科也沒有關(guān)系(當然,這點小編不崇尚)。當然,他絕不是什么任何課程都不上,而是有選擇性的學習。
學習期間,他會通過查找資料、翻閱書籍,輔修了本校并沒有的《農(nóng)業(yè)作物學》。通過朋友引薦,去河南大學拜訪了王立群教授和戴炳中教授,還在網(wǎng)上發(fā)表了三萬字的《笑看三國說劉備》,點擊率頗高,很受網(wǎng)友喜歡,目前正在商討出版中。
柳威很是喜歡交朋友,他有兩個原則,一是態(tài)度好的,即思想規(guī)整,二是愛學習的。不能接受三類人:一是頑固不化的,二是爭強好勝的,三是思想消極的。不斷地拓寬人脈,不斷結(jié)交新的朋友,但前提是心一定要放寬。平時會他還會通過網(wǎng)上留言、微博、微信認識志同道合的朋友,比如上大學前就認識了現(xiàn)在的合作伙伴。
他會試著轉(zhuǎn)換角色,在老師和同學面前,還是普通的一名學生,在員工面前,有老板的樣子,在家人眼里,還是父母的孩子。在時間上,他也有自己獨特的分配法,60%的經(jīng)歷投入詳文教育,40%的用來旅行,2012年獨自一人旅行了13個省。他保持著一顆童心,喜歡充實的生活、喜歡接近大自然,這能夠放松自己,釋放自己。
鼓勵創(chuàng)業(yè) 但并非人人皆可創(chuàng)業(yè)
"由于社會就業(yè)壓力日益增大,為解決大學生就業(yè)難問題,國家勢必會鼓勵發(fā)展中小企業(yè),因此,創(chuàng)業(yè)將成為未來發(fā)展的必然趨勢。"柳威認真的說。
創(chuàng)業(yè)并非是沖動的,一定要有判斷力。遲疑不決,說明判斷力有問題。創(chuàng)業(yè)有三大因素不可缺少,第一是人,即所謂的團隊,第二是事,即所謂的項目,第三是資金,三者缺一不可。"團隊是骨骼,項目是心臟,是五臟六腑,具有造血功能,資金則是血液。"柳威這樣詮釋創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不要畏懼很多風險,打工才是最大的風險。同時告誡大學生,要因人而異,人與人是不一樣的,不可能讓每個人都成為創(chuàng)業(yè)者。人最重要的就是要找準自己的位置,做適合自己的事情。判斷一個人是否自私,只要考察一點就行了,那就是看他的出發(fā)點和落腳點是否一致。
990后大學生自主創(chuàng)業(yè)案例：90后女生養(yǎng)多肉植物開店創(chuàng)業(yè)
它們肥厚多汁、憨態(tài)可掬的外形被親切地稱為“肉肉”;你喜歡它們而種滿了整個陽臺，你就是“肉粉”;你的生活，與種植其他綠植的雅趣不同，是一種跌入“肉坑”的生活。
從愛好到自營多肉小店
登陸QQ搜索關(guān)鍵詞“株洲、多肉”，會彈出20個以上的群組，其中，人數(shù)在400左右的活躍群超過一半，90后女生付婷，就是其中一個群的管理員。
在“肉粉”們的家中，一定有個區(qū)域是專門用來種植和擺放多肉植物的，比如陽臺、窗臺等地方，經(jīng)常被“肉肉”們?nèi)麧M。付婷的家中沒有這塊區(qū)域，她直接開了一間小店，把存貨全數(shù)搬到十平米的小店里，開始慢慢經(jīng)營。
“這個好養(yǎng)嗎?”常有人問她。
“多肉是最好養(yǎng)的植物，生命力極強，十天半個月不用管它，很多品種只要一片葉子就能長出一棵新的來。唯一要注意的是保持足夠的光照，它需要紫外線，其他沒什么種植技巧可言。”語速像機關(guān)槍發(fā)射一樣密集的付婷留著短發(fā)，一邊回答問題，雙手一邊在泥土中修整每一盆多肉，經(jīng)她打理后，多肉植物的形狀和色彩在花器的搭配下更加奇特豐富，讓人眼前一亮，“熊童子”形似剛出生的熊仔手掌，披著一層白色絨毛;“生石花”兩瓣對開，果真像大家取的外號“屁股”，迷你可愛;“茜之塔”像千層寶塔一樣玲瓏堆疊……
付婷花了一些時間研究多肉植物的品種和習性，在此之前她不過是被植物們可愛的外形迷住，隨即就跌入了“肉坑”，“跌進坑的說法，完全是因為無法克制購買它們的沖動，但凡看到?jīng)]見過的品種，養(yǎng)得漂亮的狀態(tài)，都想占為己有，于是就花錢一盆盆往家里抱了。”在多肉植物市場里，不同品種的多肉身價千差萬別，有幾塊錢的普貨，也有數(shù)千元的貴貨，比如近日在省植物園多肉植物館中展出的“克里克特”就價值12000元，羨煞一群“肉友”。
建起大棚拉媽媽入伙
出生在湘鄉(xiāng)農(nóng)村的付婷回憶，小時候，因為父親常年在株洲打工，自己在學習之余總要幫著媽媽在田間務(wù)農(nóng)，“她把土地翻整好，一條條一道道，我亦步亦趨地跟在后面灑下種子。”同學家隔得遠了，玩伴也少得可憐，付婷就把田野里的樂趣挖了個遍，各種植物、農(nóng)作物都能成為她的標本，玩著泥巴也能吸引一群貓狗雞鴨。
從湖南工業(yè)大學畢業(yè)后，她當過記者，跑過電影發(fā)行，也做過私企的HR，忙碌而快速的生活節(jié)奏正適合她風風火火的性格，當身邊的朋友變成多肉愛好者后，付婷也迷上了這些呆萌的植物。“只不過，我從小在林間野地里玩耍成長，一直和植物打交道，到了株洲之后，離這些綠色生態(tài)漸漸遠了，后來加入了多肉愛好者的圈子后，忍不住就想了解它們的習性，這是我的習慣。”以付婷的經(jīng)歷為例，愛上多肉不需要多少時間，即使你喜歡其他的植物，也可能在極短的時間里被多肉取代，“而且你總會嫌棄自家的陽臺曬臺太小，只是為了這些植物就想換大房子的沖動也很正常。”
自從開始經(jīng)營多肉植物，付婷就考慮著把在老家務(wù)農(nóng)的媽媽也拉入伙，“我們家里的菜總是太多吃不完，媽媽永遠閑不住(www.cyonE.com.cn/)，也沒有其他打麻將、看電視的愛好，一天到晚忙著地里的事，還經(jīng)常幫鄰居家種荒地。”2014年，她和爸爸回到老家，先給媽媽看了一堆多肉植物的圖片，“我問她可不可愛，裝點家里時不時尚，她直說好看，長得挺有趣。”在她的迂回戰(zhàn)術(shù)里，還加入了多肉植物的市場分析，最終媽媽答應(yīng)，把家里的地讓出來，交給付婷建大棚，專門用來種植多肉植物。
幾個月的時間，媽媽跟著付婷學習多肉植物養(yǎng)殖技術(shù)，在自家的菜地里建起了三個多肉大棚，分別用來育苗、葉插和養(yǎng)植物狀態(tài)，“當然，從總經(jīng)理到總執(zhí)行都是我媽一個人在弄。”付婷笑著說，漸漸種出狀態(tài)的媽媽似乎也跌入了“肉坑”，不僅要求付婷給她買了臺智能手機，還要求幫她開通網(wǎng)絡(luò)，并用微信關(guān)注了許多多肉植物公眾號，“每天她都瀏覽這方面的專業(yè)信息，還把有價值的知識轉(zhuǎn)發(fā)給我，要我多看看。”想不到半年前根本不懂多肉為何物的媽媽，現(xiàn)在反而成了專家指導起她來。
永遠被擠滿的陽臺風景
與愛旅游、攝影、越野車的人一樣，肉友們也通過QQ和微信交流種植心得，發(fā)布團購資訊，還時常曬出自己的“寵肉”照。除了付婷，家住錦繡華都的馬倩也是圈子里的一員，打開家里朝南的窗戶，各色品種的肉肉們整齊擺放在防護窗曬臺上，這是她為多肉植物定制的一個“家”。
曾經(jīng)特別怕土怕臟怕麻煩的馬倩養(yǎng)多肉的時間并不長，在群里，她經(jīng)常向管理員和資深肉友們討教種植多肉的技巧和方法，久而久之，自己也成了半個專家，“一入肉坑深似海一點都沒錯，買肉買到根本停不下來。”馬倩說，因為這個愛好，自己會時不時跑到花店遛遛，每周都要往市郊的幾個多肉大棚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和老板們聊天順便淘點新品種回家，“想想過去我怕土怕臟，現(xiàn)在卻每天卻因這些小綠植折騰得像個農(nóng)民，不過還挺滋潤的。”
“多肉植物”創(chuàng)意園將開放
浙江在線03月18日訊 近日，溫州豐禾都市生態(tài)創(chuàng)意觀光園內(nèi)， 100多種多肉植物五顏六色，萌態(tài)十足。據(jù)悉，該觀光園計劃于“五一”正式對外開放。
“多肉植物看起來萌萌的，很可愛，很多人喜歡，目前市場很大。”觀光園負責人程麗娟展示了一盆“塔洛克”，葉子呈匙形，或舟形，葉面平滑，顯得十分有趣。雖然“豐禾”還未正式開園，但已經(jīng)成功吸引了一批游客前來觀賞，有的年輕人甚至已經(jīng)在選購區(qū)開始做起“多肉DIY”。“豐禾是全市面積較大的多肉種植園，品種多，又實惠，還可以自由DIY盆栽，感覺很不錯。”特意從市區(qū)趕來“玩多肉”的宋琴說。
據(jù)悉，溫州豐禾都市生態(tài)創(chuàng)意觀光園占地150畝，總投資達3000余萬元，主要從事多肉植物的培植與銷售以及農(nóng)業(yè)觀光、觀賞等。其中，一期將建成科普教育基地、農(nóng)耕文化園、花鏡景觀、精品多肉廣場、自助燒烤區(qū)等十來個區(qū)域。
990后大學生自主創(chuàng)業(yè)案例：“眾籌創(chuàng)業(yè)”點亮90后大學生的夢想
90后大學生眾籌開咖啡廳
秋意漸濃的廣州，“比逗BEPOTATO”的聯(lián)合創(chuàng)始人劉永杰和營銷負責人王海與信息時報記者聊起比逗咖啡館的創(chuàng)業(yè)故事。
“90后都追求自由和個性，對于千篇一律的食堂充滿了槽點，對校內(nèi)毫無個性的聚會地點也早已厭倦”，正是基于這樣的想法，今年年初，在華南理工大學就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時，“眾籌”模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館的計劃也就列入了日程。
開一間大學生眾籌咖啡館在廣州是頭一遭。為了考察眾籌在校園的可行性，今年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和華農(nóng)的校園進行了300份以上的問卷調(diào)查，高達70%的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動的信心。
隨后，他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是眾籌股東每股1000元，每位需出資至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個多月的招募，加上核心團隊的出資，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金。
籌得了資金，下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位，室內(nèi)面積約280平米，露臺約200平米。
90后大學生充滿個性的想法在比逗咖啡館里隨處可見，菜單上每一類菜品都有一句個性宣傳語，如“芝士多么粘，就像你的思念”形容的正是披薩。自己設(shè)計的店鋪裝修風格有種古樸的時尚，劉永杰和王海告訴記者，就連店里照片墻的幾根木頭都是自己剝皮和打磨的。
170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉朋友來消費，開業(yè)兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。在比逗的募股計劃里，他們預(yù)計咖啡館每月的利潤在16萬元，十個月左右可以回本。9月19日正式營業(yè)以來，長假前的十個營業(yè)日中有5個單日營收都超過了1萬元，劉永杰認為這樣的業(yè)績還有很大的增長空間，實現(xiàn)盈利的目標指日可待。
“有了志同道合的創(chuàng)業(yè)團隊，通過眾籌獲得了資金，創(chuàng)業(yè)雖然不簡單，但也并沒有想象中那么難。”劉永杰說。未來，他們計劃將此模式標準化，在其他高校附近復(fù)制，廣州大學城的分店已在籌備中。“以后每一間高校旁邊都有一家這樣的咖啡館。”劉永杰和王海希冀著他們的未來。
生意經(jīng)
想方設(shè)法提高“眾籌股東”活躍度
在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海對記者說，每一個馬克杯代表的正是咖啡館的一位眾籌股東。
“眾籌”是這家咖啡館最大的特色。不過，由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運營團隊手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。
因應(yīng)學生特點設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃
而學生眾籌創(chuàng)業(yè)面臨的另一個問題則是“畢業(yè)”帶來的股東流動。畢業(yè)以后，離開了廣州的股東就很難給咖啡館帶來地域性的資源。為此，他們設(shè)置了學生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。對于第一批學生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給五山高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)給在校合適的大學生。
除此之外，為了激勵股東的活躍度，他們將運營團隊分成了許多小組，如設(shè)計組、運營組、植物組、攝影組等等，每一個小組就相當于孵化出來的一個創(chuàng)業(yè)小分隊。例如他們與華農(nóng)學生合作試運營“一米植物”，利用室內(nèi)外的可種植空間進行植物認養(yǎng)，這些植物可觀賞也可販賣。劉永杰說，將來或許會給每個小組增加一些盈利壓力，以此來提高他們的積極性。
舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動
劉永杰對記者說，若是在4年前這家咖啡館定然是開不起來的，而隨著移動社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，利用微信、微博等等構(gòu)建起來的熟人圈子，為咖啡館的眾籌提供了可能性。
在最初的時候，他們在微信上推廣了一組“一抹華光”的華工校園明信片，3天內(nèi)就獲得了上萬的閱讀量，為微信平臺積累了首批讀者。如此，當此后使用微信推廣眾籌計劃時，就獲得了許多回應(yīng)。
曾有人指出，眾籌咖啡館的成敗在于咖啡館的主題。利用校園優(yōu)勢，比逗的主題正是“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接下許多校園社團活動以外，他們還承辦了廣東天使會等的線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，也讓店鋪獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗的專業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計的指導。
而一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、吳曉波(微博)讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。劉永杰對記者說，目前下午時段主要承接一些線下活動，他們計劃在晚上時段推出看電影等主題活動。
像打游戲一樣開咖啡館
在劉永杰的設(shè)想里，咖啡館未來將借助移動互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展O2O模式，實現(xiàn)線上與線下的互動。“90后不喜歡墨守成規(guī)，我希望把開咖啡館也變成一場領(lǐng)任務(wù)、組隊、打副本的游戲。”
目前，團隊在微信平臺上進行在線訂餐的測試。同時，他們也在進行App的研發(fā)，App首先將面向所有眾籌股東，主要的目的是加強股東之間的交流、股東活躍度等等。
他舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻設(shè)置成一個一個的任務(wù)，例如來店消費或發(fā)布一篇推廣文章就能獲得“經(jīng)驗值+1”，帶朋友來消費就能夠獲得更多經(jīng)驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那么股東就可以通過App來領(lǐng)取這個任務(wù)，在股東中找隊友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎勵。
通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，這樣在今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)也就有據(jù)可依。將來，這個App也可以應(yīng)用在學校的社團中。