IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)
IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)
越來越多各行各業(yè)的人士投身創(chuàng)業(yè)，it人士也不例外，那么it人士該怎么創(chuàng)業(yè)呢?以下是學習啦小編為大家整理的it人士創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
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IT人士是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)詞對于每一個有夢想的人來說都不陌生，因為我們每天都在談?wù)撍６腋鞔笮侣劽襟w以及報刊也都在宣傳，但是我們是否認清了自己呢?唐駿出國一本書《我的成功可以復制》，但是我想說別人的成功我們無法復制，因為每個人所處的環(huán)境不同，環(huán)境包含外部和內(nèi)部的。但這并不是我我不喜歡創(chuàng)業(yè)，相反我是很喜歡創(chuàng)業(yè)，但是都是以失敗告終，我覺得it人創(chuàng)業(yè)還是很有前景和資源，畢竟現(xiàn)在是信息社會，我們可以比別人優(yōu)先獲得信息資源。
但是創(chuàng)業(yè)我們不能盲目，現(xiàn)在的很多激勵學的書上都在說，別人如何成功等等，其實他們只說出了別人成功的一面，但是別人的另一面卻沒有說出來，所以前面說了，創(chuàng)業(yè)不能盲目的跟風，首先要在自己所熟悉的行業(yè)里面混，這樣子的機會才會大一些，當然也有跳出這圈子去創(chuàng)業(yè)的，但是那畢竟只是個別的，并不能代表大多數(shù)人。
創(chuàng)業(yè)都是有一個過程的，也許有人20歲成為CEO，也有人50歲才能成為CEO，但是最后的結(jié)果都獲得了成功，也有人開一個早點攤也叫創(chuàng)業(yè)。但前提是，我們所做的事情能否把我們自己養(yǎng)活，這是一個很重要的事情(富二代的不在范圍之類)，也是一個很現(xiàn)實的問題，我看到過很多人天天都在吹噓自己做什么做什么，但是到最后生活費都是在想便宜借或者想父母伸手。如果是這樣子，那創(chuàng)業(yè)有什么用呢，創(chuàng)業(yè)的目的就是為了改變現(xiàn)狀，獲取更多的報酬(什么遠大的理想那都是空話，你要是個億萬富翁你還會去辛苦的工作嗎，我想很多人都不會，因為這是中國)。所以必須在保證自己可以生存下去的前提下在考慮創(chuàng)業(yè)。
做IT的其實有很多的路子，就比如51上面的老師們，其實他們也可以說成是創(chuàng)業(yè)，而且他們還不影響本職工作，但是你要拿他們和馬云比較，那就不行了，因為不是每個人都可以成為馬云的。這個就是看自己對生活的態(tài)度。其實只要你熱愛這個行業(yè)，并且付出了努力你就一定回獲得成功，不管任何一個行業(yè)都是一樣的，肯努力肯付出肯思考，那么一定就能成功。
總之一句話，到合適的時機了就該試一試，但是你一定要提前做一個計劃，成功是如何，失敗的了你的損失是多少，如果損失在你的估算范圍之類，那么從另一方面來講你也成功了，因為都在你的掌握之中。所以自持IT人創(chuàng)業(yè)!
it人士創(chuàng)業(yè)：
工作了幾年的IT人想要創(chuàng)業(yè)，必看的失敗經(jīng)驗
孩子6個月了，自己還是無所成，有些心急，做很多事情都亂了分寸，就拿最近的一件事情來說吧。
一朋友9月份介紹一個工作，讓我過去合伙創(chuàng)業(yè)，做一個團購優(yōu)惠的網(wǎng)站。和對方接觸后，發(fā)現(xiàn)對方是專注于這塊發(fā)展的，不像自己原來的合伙人都有自己的主營業(yè)務(wù)，我對自己的技術(shù)還是很自信的。他負責營銷，我負責技術(shù)，覺得可以一起發(fā)展。約好工資稅后16k，股份10%。
等我入職后，發(fā)覺這哥們忙于自己的微博營銷，對團購優(yōu)惠網(wǎng)站讓我自己一個人開發(fā)，問到網(wǎng)站的很多細節(jié)，含含糊糊，我問一點他回答一點。并且絲毫不提勞動合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事宜，我覺得越來越不對勁，就主動問咱們公司什么時候發(fā)工資(我工資40多天了沒發(fā)工資)，他就約我談話，說先欠我的，等網(wǎng)站建成融到資金的時候再發(fā)工資。我靠!早怎么不說?我不同意，因為家里孩子6個月，媳婦在家哺乳不上班，就指著我的工資哪。他竟然這么說!我們越吵越兇，最后動了手，到派出所做了筆錄?，F(xiàn)在這哥們竟然索性不給我工資了。
我希望通過我的介紹人中間斡旋，把我工資發(fā)了。最后，介紹人告訴我還是勞動仲裁把!無語了!
他現(xiàn)在是刪除我qq，微博不準留言，手機不接，短信不回，就像人間蒸發(fā)了一樣。我無助的求助微博，請一個微博朋友發(fā)了條微博，以正視聽。
(后來我才知道，他拉我入伙的時候，公司賬上只剩6000塊了。剛開始就在騙我!)
這件事情對我觸動很大，我覺得自己可以吸取一下教訓：
(1)創(chuàng)業(yè)一定要多思量，不能意氣用事，有時候工作比創(chuàng)業(yè)更劃算。
(2)合伙創(chuàng)業(yè)，一定要謹慎，對對方一定要摸細，不能讓對方的花言巧語給蒙蔽了，這年頭騙子太多!
(3)先小人后君子，勞動合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓書等書面的東西一定要有，一定要簽，不能覺得關(guān)系不錯，就不簽了!
我覺得和我有著類似心態(tài)的朋友不少，希望引以為戒，吸取我的教訓吧
it人士創(chuàng)業(yè)：
一個程序員自述的IT創(chuàng)業(yè)故事
2011年，堅決辭去了發(fā)展還不錯的工作。我覺得，這不是我想要的生活，我我在心理吶喊，我要創(chuàng)業(yè)!我自負地認為：我可以實現(xiàn)更高的自我價值。懷著一種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，就這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè)體驗。
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向，基于移動互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業(yè)方向。
調(diào)查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調(diào)查國內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點類似簡單的進銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)?于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風投，加入各種風投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。(備注：因為國家后來的政策提倡，現(xiàn)在，國內(nèi)已有幾家公司以及科研單位在開始做汽車行業(yè)的整合，汽車物聯(lián)了，具體是否融合汽車維修，我沒有關(guān)注，但是我想，那是發(fā)展的必然趨勢)。
在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件(單機版給我)，問我這個是否可以做，當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難?但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種IT外包式的，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。
仔細調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。
拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資進去，開發(fā)出這套系統(tǒng)(后來事實證明，我個人出的研發(fā)費用是客戶給我的5倍)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想!開始組建團隊，租場地，買設(shè)備。我們給這個團隊取了一個名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝VC群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態(tài)IP服務(wù)器。
客戶的要求還真多，Demo版從以前的幾個靜態(tài)PPT頁面，到要求到一個Demo版軟件版本(這個時候讓我心里非常不安，客戶的很多要求與開始談?wù)摰慕Y(jié)果非常不符，客戶始終以一種高姿態(tài)的方式與我交流，我擔心以后的軟件同樣會出現(xiàn)這樣的問題，事實證明的確如此)。一個月后，經(jīng)過大家的努力，終于把Demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務(wù)器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
客戶偶爾會過來看軟件開發(fā)進度，偶爾會提出一些變態(tài)需求，比如客戶提出一個用戶n個人登陸，但是n個人又是不同的人，他們有他們自己的管轄權(quán)限與范圍，但是又必須是同一個用戶，沒辦法，既然客戶提出的，想辦法實現(xiàn)它吧?？蛻籼岢?，每個人要有簽名，可以方便地實現(xiàn)軟件簽名，好吧，我買來漢王手寫版，將簽名保存成圖片存入系統(tǒng)?？蛻籼岢?，我們需要在軟件里播放各種格式的視頻音頻文件，好吧，我們使用了開源的VLC，支持常用的視音頻格式。客戶又提出，每個人的簽名必須唯一，軟件需要智能識別出是誰在簽名，我說這個實現(xiàn)不了，首先，其他人可以模仿簽名者的筆記;其次，每個人的簽名也不一致，客戶說：他看到美國里有一部電影里可以。我當時心情就不是很好了。NND，這個理論上就行不通，就算行得通，你給的這點研發(fā)費是不是要我給你開發(fā)一套操作系統(tǒng)?最后我提議通過每個人員設(shè)置密碼來解決。經(jīng)過了太多變態(tài)需求，盡管有的需求非常合理，但是客戶給我的研發(fā)費實在做不了這么多，沒辦法，為了夢想，也為了打造一套比較好的產(chǎn)品，我們都給客戶做了。
為了打造好這套系統(tǒng)，我們開發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)管理軟件，開發(fā)了一套企業(yè)客戶端，政府部門客戶端，消防維護企業(yè)客戶端，一套FTP服務(wù)系統(tǒng)，通信服務(wù)系統(tǒng)，等一大堆系統(tǒng)，只為了支撐這套行業(yè)軟件的運行及管理。
在研發(fā)過程中，通信服務(wù)這塊比我預期晚出來了兩個月，開始準備采用分布式服務(wù)器，由于客戶說以后只出一個服務(wù)器，變做了單一服務(wù)器的通信服務(wù)，開始決定引用P2P技術(shù)，我們的技術(shù)人員在調(diào)試這個過程中，出現(xiàn)很多問題，于是我們決定使用服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)方式來實現(xiàn)點對點通信，為了提高通信效率，我們在服務(wù)器端使用了另外一個入庫服務(wù)，使用OCI快速存儲。為了實現(xiàn)一用戶多人登陸，我們開發(fā)了用戶邏輯查找模塊。經(jīng)過從來沒有周末，每天加班，以及無數(shù)次的通宵，又經(jīng)過半年多的研發(fā)，我們的試用版終于出臺了。
此刻，我已經(jīng)投入了我打工時候的所有資金，我決定在客戶還沒有給我試用版研發(fā)費用的時候，提高這套系統(tǒng)研發(fā)的價格。原因：我實在沒有資金繼續(xù)支撐這套系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，升級，安裝及維護;第二：這套系統(tǒng)與客戶當初設(shè)想的一個軟件是不同性質(zhì)的感念;第三，大家必須成為一種利益共存體，我們才能繼續(xù)為這個行業(yè)服務(wù)，推出更多的行業(yè)整合的軟件，繼續(xù)推動這個行業(yè)的發(fā)展。
與客戶的價格拉鋸戰(zhàn)正式拉開，經(jīng)過多個回合的較量，客戶最終不同意出更高的價格，盡管他有著豐厚的利益空間(我到現(xiàn)在都沒有想明白，客戶為什么不愿意投入更多的資金，讓這套產(chǎn)品半途而廢)。
而留給我的，則是一套還需完善的系統(tǒng)，我永遠地站在了這個行業(yè)的門外，
花光了我打工時的所有積蓄。經(jīng)歷過這的次創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但不后悔。準備開始找工作，現(xiàn)在想想，加入一家企業(yè)，輔助一家企業(yè)發(fā)展，其實也是可以實現(xiàn)自我價值的。
總結(jié)一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：
1、不能抱著為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)!
2、引用曾經(jīng)看到的一句話：當我們認為已經(jīng)準備好創(chuàng)業(yè)了，可能還沒有真正準備好!
3、如果創(chuàng)業(yè)的時候，對客戶的依賴性太大，那一定得選擇好客戶!
4、一定要想辦法，與客戶建立利益共存體，讓客戶對你形成依賴!
5、資金要足夠!
6、創(chuàng)業(yè)時，一定要選擇好方向，接點項目外包做是沒有前景的!