計(jì)件工資如何計(jì)算按國家標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)件工資如何計(jì)算按國家標(biāo)準(zhǔn)
但隨著港口信息化的發(fā)展,原有的手工計(jì)算方式和功能單一的計(jì)件工資系統(tǒng)已無法滿足現(xiàn)代化港口的需求。那么計(jì)件工資要如何計(jì)算呢？ 下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)件工資計(jì)算方法，希望能幫到你。
計(jì)件工資計(jì)算方法
實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，應(yīng)付工人的計(jì)件工資是按產(chǎn)量工時(shí)記錄的個(gè)人(或班組)完成的合格完工產(chǎn)品產(chǎn)量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算的。此外，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品，如果是材料缺陷(材廢)原因造成的，則按相應(yīng)的計(jì)件單價(jià)照付工資，如果是加工失誤造成的，不付計(jì)件工資。計(jì)算公式為：
應(yīng)付計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)×計(jì)件單價(jià)
如果工人(或小組)在1個(gè)月內(nèi)加工多種不同產(chǎn)品，而且各種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)不同時(shí)，則分別按上式計(jì)算每種產(chǎn)品的計(jì)件工資后匯總即為應(yīng)付該職工(小組)的計(jì)件工資額。
上述公式中的計(jì)件單價(jià)，應(yīng)該是某種產(chǎn)品的定額工時(shí)數(shù)，乘以制造該種
產(chǎn)品所需要的某種等級(jí)工人的小時(shí)工資率求得。
實(shí)際工作中，計(jì)件工資還可以按完成定額工時(shí)乘以工時(shí)單價(jià)(經(jīng)測算確
定的小時(shí)工資率)計(jì)算：
首先，計(jì)算月份內(nèi)完成的各種產(chǎn)品的定額工時(shí)數(shù)，公式為：
完成定額工時(shí)數(shù)=∑(每種產(chǎn)品完成數(shù)量×該種產(chǎn)品單位定額工時(shí))
其中產(chǎn)品完成數(shù)包括合格產(chǎn)品數(shù)量和料廢品數(shù)量。
其次，根據(jù)定額工時(shí)數(shù)和小時(shí)工資率計(jì)算應(yīng)付計(jì)件工資，公式為：
應(yīng)付計(jì)件工資=完成定額工時(shí)數(shù)×工時(shí)單價(jià)
在企業(yè)實(shí)行小組集體計(jì)件工資時(shí)，應(yīng)按上述方法首先計(jì)算出小組應(yīng)得的
計(jì)件工資總額，然后在小組成員間進(jìn)行分配。
計(jì)件工資的基本概述
計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。計(jì)件工資是計(jì)時(shí)工資制的轉(zhuǎn)化形式，指需按已確定的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資。它的一般表現(xiàn)形式有：超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等。
在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中，要實(shí)行計(jì)件工資，企業(yè)生產(chǎn)需具備相應(yīng)的客觀條件，如需要有明確的方法以計(jì)量產(chǎn)品的數(shù)量，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)以確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量，并需制定合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度等。
計(jì)件工資實(shí)施的要求
1)要將推行計(jì)件工資形式與企業(yè)全面落實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來，將計(jì)件工資作為落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。
2)加強(qiáng)對(duì)計(jì)件工資的宣傳解釋，使廣大員工對(duì)計(jì)件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解，取得所有員工的支持。
3)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。
4)必須同時(shí)制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。
5) 要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動(dòng)組織管理，實(shí)行計(jì)件工資的班組在合理勞動(dòng)組合過程中，應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級(jí)的合理配置、使班組技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。
6)在企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)的情況下，企業(yè)在計(jì)件工資的分配上應(yīng)留有一定的余地。
7)就正確選擇計(jì)件工資的具體方式。
8)加強(qiáng)思想政治工作。
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