如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
“營(yíng)改增”的實(shí)施不僅關(guān)系到鐵路企業(yè)自身的利益，與其相關(guān)的行業(yè)都會(huì)受到巨大的影響，那么要如何結(jié)合“營(yíng)改增”加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理?下面學(xué)習(xí)啦小編跟你一起探討如何結(jié)合“營(yíng)改增”加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)稅制改革管理意識(shí)
要想推動(dòng)“營(yíng)改增”政策在鐵路企業(yè)的有效實(shí)行，鐵路企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)營(yíng)改增，樹(shù)立積極應(yīng)對(duì)的觀念，并制定完善的管理措施，使企業(yè)徹底擺脫稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。鐵路企業(yè)要向全體員工貫徹營(yíng)改增對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，提高內(nèi)部人員對(duì)營(yíng)改增的重視度，尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)更要將營(yíng)改增作為企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的風(fēng)向標(biāo)，企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)都要將營(yíng)改增作為參照標(biāo)準(zhǔn)。鐵路企業(yè)還要為財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，加大對(duì)財(cái)務(wù)稅收工作的支持力度，同時(shí)協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作人員主動(dòng)配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，使財(cái)務(wù)結(jié)算工作能夠準(zhǔn)確、高效的完成，以提高資金的利用率，確保資金的使用安全。
如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理：完善稅務(wù)管理制度
首先，增值稅相對(duì)于營(yíng)業(yè)稅的重要區(qū)別在于，增值稅為價(jià)外稅，而營(yíng)業(yè)稅為價(jià)內(nèi)稅。鐵路企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)算時(shí)，就必須改變?cè)纫奄?gòu)進(jìn)材料所有支出金額直接計(jì)入成本的方法，對(duì)收入管理規(guī)程、清算方法、固定資產(chǎn)管理方法、預(yù)算編制管理方法、會(huì)計(jì)核算方法等一系列規(guī)章制度進(jìn)行修訂，以適應(yīng)新的稅制改革，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，減少鐵路企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)也要將銷(xiāo)售額與稅金區(qū)分開(kāi)，避免因繳稅額的變更影響到營(yíng)業(yè)收入。其次，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額與銷(xiāo)項(xiàng)稅額的抵扣具有嚴(yán)格的要求。年銷(xiāo)售額達(dá)到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，如果不能充分考慮對(duì)方能否開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，僅考慮購(gòu)貨價(jià)格，無(wú)疑將對(duì)企業(yè)造成多繳稅金的后果。因此，鐵路企業(yè)作為增值稅一般納稅人的企業(yè)，構(gòu)建完善的購(gòu)銷(xiāo)系統(tǒng)對(duì)于能否做好稅務(wù)籌劃具有重大影響。鐵路企業(yè)可以通過(guò)建立單獨(dú)的物資采購(gòu)公司，在購(gòu)貨成本相差不大的情況下，優(yōu)先考慮與增值稅一般納稅人合作，加強(qiáng)對(duì)物資、材料、固定資產(chǎn)等采購(gòu)的規(guī)范，盡量減少零星采購(gòu)帶來(lái)無(wú)法抵扣的經(jīng)濟(jì)損失。
如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理：制定適合鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃方案
鐵路企業(yè)在實(shí)行營(yíng)改增后，在會(huì)計(jì)體制與管理方法上有了不小的變革，針對(duì)新形勢(shì)與新規(guī)定，鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理制度，將企業(yè)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃于營(yíng)改增制度相契合，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并形成科學(xué)體系，從而減少鐵路企業(yè)稅負(fù)。雖然營(yíng)改增實(shí)行了一段時(shí)間，但是有些可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)定仍舊存在爭(zhēng)議，對(duì)于這類(lèi)情況，鐵路企業(yè)要積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)政策信息和變化點(diǎn)，對(duì)部分可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的認(rèn)定存在疑義的，或是經(jīng)營(yíng)中遇到的未明確事項(xiàng)，及時(shí)向主管稅務(wù)人員反映并予以明確界定，力爭(zhēng)將鐵路運(yùn)輸投入最大的線路資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中承擔(dān)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額納入抵扣范圍。并且與政府部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，獲取政府的財(cái)政支持，用稅負(fù)來(lái)增加部分的補(bǔ)貼，從而減少企業(yè)的虧損。
如何結(jié)合營(yíng)改增加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理：提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
財(cái)務(wù)人員是鐵路企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的主要執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力對(duì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著直觀的影響。營(yíng)改增政策對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，需要企業(yè)采取相應(yīng)的改革措施適應(yīng)稅收制度的變更，財(cái)務(wù)管理人員也要緊跟企業(yè)的改革步伐，提高自身的業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)鐵路企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，使其樹(shù)立高度的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，確保財(cái)務(wù)人員能夠正確保管和使用增值稅專(zhuān)用發(fā)票。企業(yè)可以定期組織對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，將發(fā)局增值稅專(zhuān)用發(fā)票的格式和注意事項(xiàng)告知財(cái)務(wù)人員，平時(shí)督促其加強(qiáng)練習(xí)，以提高發(fā)票的利用效率。還要組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，深入研究財(cái)務(wù)稅收政策，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，確保增值稅專(zhuān)用發(fā)票的獲取和開(kāi)具全部符合法律規(guī)定，將依法納稅的理念貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作之中。為了充分激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于工作懈怠，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的懲戒，使財(cái)務(wù)人員明確自身職責(zé)，全身心的投入到崗位工作中，避免因主觀失誤帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還可以提高財(cái)務(wù)人員的福利待遇，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，這樣員工才能主動(dòng)站在企業(yè)的角度思考問(wèn)題，不但有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，還能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上提高鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，從而提高其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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