和諧企業(yè)文化有什么內(nèi)容
和諧企業(yè)文化有什么內(nèi)容
和諧企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。和諧企業(yè)文化包括企業(yè)內(nèi)部自身的和諧;企業(yè)與社會以及生態(tài)環(huán)境的外部和諧,兩個層面的真正意蘊都是以人為本。那么和諧企業(yè)文化有什么內(nèi)容?
和諧企業(yè)文化內(nèi)容：企業(yè)文化的內(nèi)部和諧
企業(yè)文化分為三個層次:第一是物質(zhì)層,它屬于表層文化,即企業(yè)形象。包括企業(yè)的名稱、廠房廠區(qū)環(huán)境形象、產(chǎn)品外觀、商標品牌標志、產(chǎn)品的知名度、美譽度等等。第二是制度層,它屬于淺層文化即企業(yè)行為。包括機構(gòu)設置、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)觀念和團隊氛圍,還包括品牌質(zhì)量觀、效益觀、經(jīng)營觀、服務觀等企業(yè)對于各種相關問題的看法。
第三是精神層,它屬于深層文化包括企業(yè)員工對企業(yè)的深刻使命感、企業(yè)家和員工的人生追求、對企業(yè)所追求的目標、與理想達到一致的認同,也就是企業(yè)要達到的終極價值目標。企業(yè)文化的三個層次是緊密聯(lián)系在一起的,具有高度的和諧性,它們同步發(fā)展、不可分割。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體,是制度層和精神層的物質(zhì)基礎;制度層則規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設,沒有嚴格的規(guī)章制度,企業(yè)文化建設將是空談;而精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎,也是企業(yè)文化的核心和靈魂。企業(yè)文化內(nèi)部和諧的核心是人與人的和諧,是企業(yè)團隊精神的形成。
和諧企業(yè)文化內(nèi)容：企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與社會(包括生態(tài)環(huán)境)的外部和諧
經(jīng)營企業(yè)要創(chuàng)造經(jīng)濟效益,追求利潤,否則就沒有存在的價值。企業(yè)追求的是最優(yōu)化的利潤,而不是最大化的利潤。在開放的市場和經(jīng)濟全球化的今天,網(wǎng)絡經(jīng)濟、信息技術(shù)和發(fā)達的交通運輸把全球經(jīng)濟連為一體,任何一個企業(yè)想獨霸市場都是不可能的,非贏即輸?shù)亩S競爭,已逐漸不適應時代的發(fā)展。
企業(yè)要樹立全新的競爭理念,在尋求共同利益的基礎上,學會與對手合作,并將眼光投向競爭的第三方——客戶,通過獲得客戶的認同來增強市場實力,共同開拓新市場,共享資源,從單純的競爭到競爭合作,從追求獨家利潤到互惠互利,從獨贏模式到雙贏模式, 實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會各方面的和諧發(fā)展。當企業(yè)利潤追求與社會和諧發(fā)展發(fā)生沖突時,具有遠大戰(zhàn)略眼光的企業(yè)應當以社會效益優(yōu)先作為最基本的價值取向。企業(yè)外部和諧的核心是企業(yè)的社會責任感,是企業(yè)所樹立的發(fā)展觀。
延伸閱讀
和諧企業(yè)文化(Harmonious Corporate Culture)主要包括四個層面：一是企業(yè)與職工的關系和諧;二是企業(yè)職工內(nèi)部之間的和諧;三是企業(yè)與社會的關系和諧;四是企業(yè)與自然環(huán)境的和諧。
構(gòu)建和諧社會已成為我國人們經(jīng)濟建設和政治建設的重要目標，企業(yè)作為經(jīng)濟社會最基本的構(gòu)成要素之一，構(gòu)建和諧企業(yè)是實現(xiàn)和諧社會的重要條件。在這種背景下，和諧企業(yè)文化的建設正在引起管理學界的重視。企業(yè)文化是指在一定環(huán)境下,企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中,逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式,同時,它又是受社會文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化。
和諧的企業(yè)文化作為社會文化的一部分，不僅能夠感染人，激勵人，形成凝心聚力、奮發(fā)進取的催化劑，而且能夠塑造和諧企業(yè)，樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的知名度、公信度，最終達到精神變物質(zhì)，促進企業(yè)生產(chǎn)力的目的。本文擬從生態(tài)學的觀點研究和諧企業(yè)文化的內(nèi)涵，并從構(gòu)成企業(yè)文化的各種因素入手，論證如何建立一種和諧健康的企業(yè)文化。